混凝土天沟施工组织设计

GD2201003

屋面虹吸雨水系统施工方案

工程名称：深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程土建14标段

工程地点：深圳市南山区____________________________________

施工单位：中国建筑一局（集团）_____________________________

编制人：__________________________________________________

编制日期：年月日

审核负责人：______________________________________________

审核日期：年月日

审批负责人：______________________________________________

审批日期：年月日

深圳市建设局、深圳市档案局、深圳市文档服务中心印制

施工组织设计（方案）报审表

□□□

GD2202002

工程名称：深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程土建14标段

致：铁科院（北京）工程询问（监理单位）

我方已依据施工合同的有关规定完成了屋面虹吸雨水系统

方案的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予

以审查。

附：施工组织设计（方案）：

深圳地铁1号线（罗宝线）续建工程土建14标段屋面虹

吸雨水系统方案

承包单位（章）

中国建筑一局（集团）

项目经

理_____________________________

日期

专业监理工程师审查意见:

专业

监理工程师________________________

日期

总监理工程师审核意见:

项目监

理机构_________________________

总监理

工程师_________________________

日

期_________________________

深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳

市文档服务中心印刷

目录

一适用范围与编制依据....................................5

1,本施工组织设计适用范围..............................5

2.编制原则和编制依据..................................5

二工程概况与技术简介....................................7

1.工程概况............................................7

2.技术简介............................................7

三施工组织部署（包括项目管理人员配备状况）.............9

1.施工组织机构........................................9

2.工程项目管理人员与主要生产骨干一览表................9

3.项目组织机构图:...................................10

四施工进度支配、资源支配、工期保证措施................11

1.施工进度支配.......................................11

2.劳动力、施工机具等资源支配.........................11

3.工期保证措施.......................................14

五工程施工方案（系统安装）.............................18

一适用范围及编制依据

L本施工组织设计适用范围

本施工组织设计适用于深圳市地铁1号线续建工程土建14标

段咽喉区上盖结构屋面虹吸雨水系统专项施工。

2.编制原则和编制依据

本公司在细致娴熟学习图纸文件的基础上，依据深圳市地铁1

号线续建工程土建14标段咽喉区上盖结构屋面虹吸雨水系统施工

的特点，建设单位对该工程的工期、质量等方面要求，结合本单位

的施工技术实力，编写该工程的施工技术文件。

对于施工中各重点和关键工序之间的施工组织、方案相互协调

等方面，在编制过程进行了技术措施可行性的论证，认为完全有实

力确保工程工期、质量、平安和文明施工。

依据该工程并视工程困难程度和质量、平安文明施工要求的特

点，提出施工中“以科技为先导，科学组织、统筹支配；以管理为

保证，优质高效、平安文明；以诚信为宗旨，重誉守约、提高信誉”

的指导思想，并实行各项有力措施。

以下为本施工组织设计的编制依据：

1.施工图纸：

铁道第三勘察设计院集团等设计单位设计的深圳市地铁1号

线续建工程前海车辆段及综合基地咽喉区建设项目屋面虹吸

雨水平面图及本工程特点等相关施工图纸；

2.规范、标准文件：

《建筑给水排水设计规范》GB50015—2003（2003年版）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—

2002

《高层民用建筑设计防水规范》GB50045—95（2001年版）

《建筑设计防水规范》GB50016-2006

《全国民用建筑工程设计技术措施给水排水》（2003）

《•虹吸式屋面雨水排水系统技术规范》（CECS183：2005）

3.上海吉博力房屋卫生设备工程技术供应的配套产品说明；

4.国家、深圳市有关法规。

二工程概况及技术简介

1.工程概况

深圳地铁罗宝线续建工程土建14标段屋面分20区块，总屋面汇水

面积为78105平方米。该工程屋面雨水排水采纳先进的虹吸雨水排放系

统。即在屋面上设置虹吸雨水斗，将汇入屋面天沟中的雨水采纳虹吸排

水方式排到地面第一个雨水井(或检查井)。本工程屋面雨水排放设计暴

雨重现期为深圳地区5年，q=5.65升/秒•100平方米，总雨水排水量

为4413升/秒。依据屋面状况，将屋面虹吸河水系统分为76套系统，管

材采纳HDPE管。将设置溢流口，按深圳地区50年校核。

2.技术简介

(1)屋面汇水总面积：78105平方米总排水量：4413升/秒

(2)管材:HDPE管

(3)雨水斗：吉博力专用虹吸雨水斗

(4)系统数量：76套

(5)天沟将雨水通过虹吸系统从隐藏处排入地面集水井，天沟尺寸：按

原设计尺寸

(6)吉博力虹吸雨水排水系统计算说明

(7)计算公式：采纳Bernoulli方程式为基础，进而分析系

统内各部位的压力，流速等达到以有效水头形成压力排水的功

能。

p/+v2/2g+h+h(.

>p=pressure(m)压力

Y=specificweight(N/m3)容重

>v=velocity(m/s)流速

>h=head(m)水头

>hi.=sumofheadloss(m)水头损失

计算方式：采纳电脑软件计算。

(8)计算人员：吉博力虹吸屋面雨水排放系统计算由特殊训练并检定

合格的特地技术人员进行计算。

(9)系统配置说明详见工程施工方案(系统安装)

三施工组织部署（包括项目管理人员配备状况）

1.施工组织机构

项目管理组织机构图，详见十、人员组织架构。

本工程采纳项目法施工管理模式组织施工，由公司派一名项目

经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外

代表施工单位及工程有关的各方进行业务联系，干脆处理施工中各

方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生

产、技术、质量、平安和行政管理以及职工的思想政治工作。

2.工程项目管理人员及主要生产骨干一览表

拟派驻本工程项B机构管理人员一览表

阅

序

性年历拟担当

号

姓名职称专业年进场时间

别龄职务

限

工程现场负

1杨旭男32水暖7待定

师责人

陈翰助理给排现场工

2男263待定

林工程师水程师

给排

3肖军男25平安员5平安员待定

水

韩建给排

4男28技工4施工员待定

林水

给排

5冶刚男30技工9施工员待定

水

马玉给排

6男24技工3施工员待定

涛水

给排

7李硕男26技工6施工员待定

水

助理计算

7韩鹏男273资料员待定

工程师机

马尚

8，.男23物流物流3材料员待定

玄

3.项目组织机构图:

四施工进度支配、资源支配、工期保证措施

1.施工进度支配

a、依据总体施工进度限制支配，虹吸排水系统在各施工阶段工

期及重点部位支配如下:

具体支配如下：

序号任务工期

1设计联络3天

确认雨水斗、管道留孔的位

22日

置及尺寸

前期打算工作，设备材料到

37日

工地

依据土建施工进度进

4系统安装

行

5收尾和整改15日

6竣工验收5日

施工材料支配表（见EXCEL）

施工进度支配表（见EXCEL）

2.劳动力、施工机具等资源支配

2.1施工依次、流向及劳动组织

我司将依据合同规定的关键工期和总体完成时间的要求，在确

保工程质量的前提下，首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工序

要求的地方。

2.2人力配备及说明

组建强有力的施工管理队伍，项目部管理人员都具有同类型工

程较丰富的现场施工管理阅历。参及本工程的技术工人全部是我公

司的员工，具有娴熟的吉博力虹吸雨水排放系统安装技艺。

依据合同规定和现场施工进度，确定进场安装日期，深圳地铁

罗宝线续建工程土建14标屋面虹吸雨水系统于正式开工后90天内

完成并试运行，进行工程竣工验收，以比为依据，合理支配劳动力。

2.3总劳动力须要支配

\^工种进场后

口管工焊工杂工油漆工合计

3月份333211

4月份433212

5月份433212

6月份546217

7月份545216

8月份546217

9月份546217

10月份536115

11月份516113

2.4合理配置资源

依据施工组织设计和工程实际状况，合理配置资源，发挥公司

在人、财、物方面的后盾作用。劳动力调配时，本着专业生产技术

骨干自配、普工就地聘请和施工人员持证上岗的制度，组织具有丰

富虹吸雨水排放系统施工阅历的技术工人和普工，分批分期有序地

进入施工现场。

依据“施工机具需用支配”，公司为项目部合理配置机械没备和

器具，日常管理中坚持专人责任制、持证上岗制和定期保养保修制。

主要施工机械/机具配置见下表：

-拟派驻本工程项目的主要机械设备一览表

序规格

号设备名称产地数量出厂时间进场时间

型号

2009年2

1通用型焊接机50-315瑞士22009年

月28日

2009年2

2管道紧箍装置56瑞士92009年

月28日

2009年2

3管道紧箍装置63J92009年

月28日

2009年2

4管道紧箍装置75瑞士92009年

月28日

2009年2

5管道紧箍装置90瑞士92009年

月28日

2009年2

6管道紧箍装置110瑞士92009年

月28日

2009年2

7管道紧箍装置125瑞士92009年

月28日

2009年2

8管道紧箍装置160瑞士J92009年

月28日

2009年2

9管道紧箍装置20092009年

月28日

2009年2

10焊接板瑞士J92009年

月28日

2009年2

11焊接板支架瑞士?2009年

月28日

2009年2

12电动操作刨子瑞士92009年

月28日

2009年2

13电焊包瑞士J92009年

月28日

110-162009年2

14管道割刀瑞士92009年

0月28日

2009年2

15管道割刀50-110瑞士92009年

月28日

电焊包转换接200-312009年2

16瑞士92009年

头5月28日

200-312009年2

17对焊套件92009年

5月28日

200-312009年2

18管道割刀瑞士J92009年

5月28日

物资供应必需满意现场施工生产的须要，及上海吉博力亲密联

系刚好组织进场材料，把好材料进货检验关，对施工班组实行限额

领料。

2.5协调协作

针对施工单位多，协作难度大的特点，在项目经理部领导下，

将按工程总体进度要求，主动及各施工单位协调一样，互创施工条

件，实行合理组织，平行、流水、交叉作业等措施，合理支配作业

依次及作业进度，加强施工中产品爱护，确保施工顺当进行。

3.工期保证措施

3・1工期目标

以工期目标为依据，编制月、周进度支配，明确班组工作目标,

达到限制施工进度的目的。搞好支配调整，按时参与现场协调会。

加强施工生产调度，检查分析支配执行状况，了解和驾驭施工中存

在的问题，对因各种缘由造成的延误，要实行补救措施。当施工条

件改变时，随时调整进度支配，并对劳动力、机具、材料进行相应

平衡调度。

3.2影响工期主要客观因素

影响工程工期的因素是多方面的，归纳起来主要有以下几个方

面：

・各专业系统承包商的交叉作业影响，一方面是交叉作业污染、

损坏造成返工的工期影响；另一方面是超支配时间占用场地，

工作面的影响。

・设计图纸修改、变更影响，应尽早稳定设计方案。明确各个

细部的做法。

•材料、设备的到货期干脆影响工程进度，及早进行设备材料

订货。

3.3组织措施

合同签订后，公司将派出有关人员组成工程项目部，作为本工

程最高决策机构，为木项目供应人、财、物的有效配置。

公司将组织应变实力强、效率快、素养高、组织协调实力强、

有类似施工阅历的项目经理部，对工程实施具体管理。

项目部负责施工进度限制工作，编制进度支配、项目分解、施

工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工阅历、高素养、战

斗力强的专业生产技术骨干，按工期支配支配，分批分期进入施工

现场，确保施工顺当进行。

3.4技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织

设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解

施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工

技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

(1)及土建单位的协调

a、施工前，参与现场协调会，土建供应进度支配，安装依据土

建进度支配调配资源，从而确保工期顺当实现。

b、在施工中，安装可提出施工状况供土建参考，避开窝工，而

旦可以将土建施工图及安装施工图通过消化，避开施工后造成返

工，从而确保工程质量。

c、及土建的协调应遵守同等互利，对工程有利的原则。一切为

业主着想，一切为工程供应便利条件。

d、在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深化理解

施工图纸的基础上刚好以书面形式供应预留孔洞尺寸、位置，并主

动支配施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动

及土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保证土建防水层完好。

（2）及机电系统的协调协作

a、工程技术人员常驻现场，进行现场协调，对双方系统中交叉

的地方相互沟通，避开重复施工。

b、在施工中搞好协作，遇到问题友好协商，顾全大局，达成意

向协调一样，执行实施大张旗鼓。

3.5经济措施

合同签订后，公司为本工程项目供应启动资金，满意施工打算、

前期备料、现场加工预制等施、加工。

对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一支协作理运用，确保

项目生产活动的正常进行。

公司将建立资金应急保障制度，当工程进度款及工程进度所需

资金发生冲突时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。

3.6材料设备措施

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程运用,

并视状况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护

和保养，削减故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料支配，并依据施工

进度支配，提出阶段性材料需用支配，明确材料进场时间，物料选

购组按时组织合格材料进场，满意施工须要。

3.7工期目标管理

采纳目标管理，分阶段限制施工进度，以工期目标为依据，施

工支配为龙头，编制月、周进度支配和组织实施，实行长支配短支

配，确保总工期的实施。

3.8搞好工程施工协作协调

每FI定时召开施工协调会，依据工地生产状况，统筹平衡调度

施工力度，进一步明确重点工程和主攻方向，做好施工中的人、物、

材料、综合平衡工作，刚好解决施工过程出现的问题。处理好及其

他施工单位在工程上的协作，将为本司在确保按期完成施工支配中

的工作关键路线打下坚实的基础。在每个施工阶段，争分夺秒地施

工，争时间，抢速度，确保工程的提前完成。

3.9加强生产调度

按时参与建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工

程总体进度支配和调整，保持项目工期目标和支配及建设单位支配

管理和进度限制的一样性。

项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务

完成状况，找出存在的问题和须要实行的措施，并布置下周的施工

生产。

五工程施工方案（系统安装）

1.工艺流程和技术措施

用于本工程的管材、管件等材料的成品、半成品或原材料，其

规格、型号应符合设计和规范要求，产品的质量应符合国家标准；

应有生产厂家的质量证明书、合格证和有关技术文件；运用前应作

外观检查或理化试验；其入库、领用应依据我公司ISO9001:2000

程序文件要求做好记录，使之有牢靠的追朔性；不合格产品应存放

在不合格区，一律不得运用。

2.工艺流程

工作。按图纸设计的要求，亲密协作进度要求，理顺施工次序和系

统要求。做好材料检验，确保材料及其配件符合要求。

3.2管道系统的安装

通常依据屋面雨水斗一水平管一一立管一一支管一一埋地管的

依次进行施工，能够预制的尽量预制，以加快施工速度。依据设计

的管段长度和配件类型逐段进行安装连接，用导向管卡和可调管卡

刚好把管道固定坚固，并依据规范要求安装固定点电焊圈。对于施

工完的管道系统刚好检查施工质量，刚好调整偏差项目，水平管道

的水平度和立管的垂直度应当调整至符合设计要求。

3.3雨水斗的安装

及混凝土天沟连接的雨水斗（图一）

为了保证防水卷材及雨水斗连接的坚固性和气密性，请安装前

参阅厂商的具体说明，假如没有防水卷材厂商的说明，安装程

序及雨水斗相符合，同时也应符合黑色屋面的密封要求及多年

的实践阅历。

步骤如下：

屋而防水及保护层

|lnun厚不锈钢安装片

2mm原橡胶垫或防水卷材

混凝土屋面（砂浆找平）

混凝土屋面板

3.4固定系统安装良右由rUX上壮士母皮1

在安装管道系统以前，依据设计位置把固定系统安装好，首先,

对于悬吊水平管道的方导管系统，依据设计的数量和位置先祖安装

片焊接在钢结构上，假如是钢筋混凝土结构，则用钢膨胀螺栓把安

装片固定在钢筋碎上，用螺杆、骑形卡、管卡紧固装置把型号为30

X30X2的镀锌方钢管固定起来，水平度调整至符合设计要求。以

便进行水平管道的安装。立管套筒的防水处理方式为：中间缠麻丝,

然后填充细石混凝土，上面3公分左右用防水剂封闭。地下室穿墙

套筒的防水处理方式为：中间缠麻丝，然后填充细石混凝土，外面

3公分左右用防水剂封闭。

天沟2产吸雨水斗

,z.bm2.5m2.5m/2.5m,2.5m

(纹杆安装片/方钢方钢联接件电焊管箍/

]、[\

]

HDPE管

吉博力HDPE管电动Xrffrmasiz值;潜上壮~i-亚团.5mm)

把相应的管件固定在

管道箍紧装置上成始

手道。

终线。

殳有完

把管件当心地顶在切缶时排

割盘上，切割管端直完装爱

到管端完全平直、干

3.在工程验收前，将支配工作人f充，发

净为止。

觉问题刚好解决。并及相关单彳芝护措

施，避开意外事务发生。把两个管件合拢，视

4.相应的施工供水、供电需求支配.察切割面是否正确。之配

4.1施工供水需求支配

由于在施工过程中，我们只须要彳用焊接片熔焊管端工活用

水，用水量较小，故拟在就近供水点接一水表，用DN50管引至工

地现场运用。

4.2施工供电需求支配

本工程初期用电主要有加工场、仓库、办公、生活点局部照明。

估计，施工用电1纹g38A,故导线选用BVV-4X10+1X6mm%

4.3材料供应支配

依据工期及现场施工状况，材料从分批进场，具体支配如下：

・第一批材料能够满意前期施工任务，主要包括14标屋面虹吸

雨水斗、虹吸立管及预埋管道系统材料；

・第二批材料主要包括剩余全部管道、管道紧箍系统、及其他

配件；

4.4材料相关试验支配

为了保证工程质量满意业主的须要，确保材料、设备符合规定

要求，必需对材料、设备进行检验和试验。除准予免检的设备、材

料外，未经检验或经检验不合格的货物，不得进行安装和运用。检

验场地应符合供方供应的技术说明书或规范的要求。各种检验的仪

器、专用工具等应符合检验精度深度的须要，并符合精确度和精密

度要求，且必需经周期检定合格后，方可运用。现场不具备检验条

件和相适用的检验手段时，规定的检验项目应托付具备资格的特地

部门进行。进行检验需具备以下资料：合同及附件；合同规定采纳

的标准、规范；最终设计文件、图纸；厂商供应的图纸、说明书；

厂商供应的试验结果记录、试车记录、材质证明文件；产品合格证;

装箱单以及其他技术资料。

5.本工程施工技术及保证措施

假如没有资源要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因

此必需对施工过程的四大要素的保证措施进行明确和落实。

5・1劳动力的保证

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素养的

好坏干脆影响到工程质量目标的实现。依据项目的状况，我们拟实

行以下保证措施：

a、做好宣扬工作，使全体施工人员坚固树立起“百年大计，质

量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

b、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班

子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备

先进的施工机具和检测设备，进场施工。

c、选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

d、建立完善的质量负责制，使每位参及本项目施工的人员都明

确自己的质量目标和责任，使工作有的方矢。

5.2施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质

量对施工机械的依靠性也越来越高，现场设备的装备状况、设备的

先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

a、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，

对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保

证现场机械的管理处于受控状态。

b、依据施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对全部进场

的机械进行检查，并进行全面的保养，驾驭各机械的性能状况，建

立现场机械台帐。

c、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时驾驭现场矶械的

运用状况及机械的状态状况。确保机械处于最佳的运行状态，为施

工生产服务，并使现场的机械得到充分利用。

d、对出现故障的机械，马上组织专业人员进行修理，如无法短

时间内修复，满意不了施工的须要，应马上组织新的机械进场，以

满意现场施工的需求。

5.3材料的优质保证

材料质量的保证是整个工程质量的保证的一个先决条件，因此

对材料质量的限制是特别重要和关键的。工程材料选用的优劣将干

脆影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料

的质量，材料将依据肯定的程序进行确定。

5.4已供材料、设备审批

已供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家供应的

样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、

业主呈报。

5.5材料成品爱护措施

a、材料在运用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必

需有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程

中，实施严格的限制措施，每道工序均有交接制度。

b、材料在入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，HDPE

管道进行分层码放，管道底部必需保证平整，防止管道变形。其他

配件进行分类格堆放，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理

领用手续。

c、材料出库后，在施工现场妥当保管，存放地点平安牢靠，如

材料堆放的场地可能产生积水，在下面必需垫上枕木，室外堆放的

材料必需用塑料布遮挡严实，避开日晒雨淋。材料堆放要求整齐，

并挂上标识牌。

d、材料运用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。

e、对不合格材料的限制。一旦发觉材料不能满意或可能不满意

设计要求时，应将其及合格材料相隔离，在自检过程中如发觉质量

问题刚好整改。

5.6技术保证

在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流

程，才能高质量的完成施工任务。

a、施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断地

进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不

断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数

据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质

量不合格品刚好进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见《质

量检查程序图》。

b、对本工程采纳的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工

方案。在方案中，具体说明采纳的施工方法、施工机具、质量标准、

平安措施等。

c、作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解驾驭施工

方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工

期要求、平安措施等，做到心中有数，施工有序，检查有据。施工

技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必需

具体、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计

要求。

d、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料

必需真实、完整，并妥当保管。对测量的仪器必需按计量部门的规

定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。

e、采纳先进的管理手段。主动开展QC小组攻关活动，针对较

难限制的质量问题，采纳PDCA循环，找出产生问题的主要缘由，

提出对策，并落实、整改；

f、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为

今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必需留意货料的

收集、汇总、整理及保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审

记录、设计变更及工程联络单等资料施工技术文件的整理必需符

合国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》

（国档发[1998]4号）以及《深圳城市建设档案管理方法》（[1996]87

号）等有关规定执行，并满意业主对档案资料管理的要求。

六施工质量保证措施

本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优。

1.施工质量措施

把好工程质量关，抓好平安生产，杜绝发生质量、平安事故，

把影响工期的不利因素降到最低程度。返工是影响工期进度的一个

重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，刚好

发觉施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。

项目经理部常常进行如下活动：

•班组之间常常实行自检、互检、质量评比，消退质量通病。

•组织旨在缩短工期的群众性QC活动。

2,质量保证措施

我公司具备有实现本工程的质量目标的技术基础

a、近年来，我公司施工了如广州新白云机场飞机修理库、深圳

市民中心、广州本田汽车厂、广州丰田汽车厂房等项工程，充分显

示出我公司在大型项目屋面虹吸系统安装中的技术水平、施工管理

实力、整体协调实力。

b、我公司具有一支懂管理、懂技术的安装队伍。安装人员定期

接受上海吉博力公司组织的专业资格培训。通过培训，为公司供应

各类施工管理人才和技术工人。

c、我公司具有一套适应现代化工程安装施工的质量管理体系。

3.工程调试

公司工程调试修理中心负责工程调试的策划和实施，先进行单

机调试分项、分部调试，后进行联合调试。质安技术部对工程调试

进行现场监督检查。

系统调试完毕，公司工程调试修理中心对调试质保资料进行自

检，确认符合要求后，送交质安技术部审核。

质量监督部门或其指定的部门对工程主要功能的抽查或检测结

果符合相关专业质量验收规范的规定。

七平安生产及文明施工保证措施

平安生产

L平安目标

把好工程质量关，抓好平安生产，杜绝发生质量、平安事故，

把影响工期的不利因素降到最低程度。特殊留意秋冬季防火，梅雨

季节施工的用电平安；登高作业的平安。工程平安目标如下：

•竣工平安评价：优良

•杜绝发生重大质量、伤亡事故，轻伤事故频率限制在年8%0

以下。

2.平安责任制度

坚持“管生产必需管平安”“谁主管，谁负责”的原则。在施工

现场建立“平安生产保证体系”。制定和全面履行“平安生产责任

制”。

项目经理为平安生产的第一责任人：分管两个站的项目副经理

分别是所管站的平安生产的第一责任人。由项目管理层、质安技术

组及相关职能部门、项目施工部质安员、施工班组兼职平安员实施

平安生产管理，公司将按支配抽验项目经理部的平安生产和文明施

工管理，项目平安管理体系见下图：

建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目各专业主

管工程师及质安员组成的现场平安文明综合治理领导小组，负责施

工现场平安、文明生产的管理及综合治理工作的监督和协调工作。

并接受深圳地区工程质量平安监督站的平安监督，按规定完成提交

各种平安资料、管理报表给监理工程师或质监部门。

3.施工现场平安防火管理措施

施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人,

班组长为所在班组的防火责任人。项目经理部设有平安防火监督

员，负责防火平安管理工作。

公司巡检队，项目经理部综合治理组将常常组织各级防火责任

人巡场，不定期进行防火平安检查，刚好发觉隐患，堵塞漏洞。

施工班组动火作业时，须携带灭火器跟进作业。

依据施工现场的班组工具房、材料仓和危急品仓堆放的物资性

质和数量，配备数量足够的、不同类型的灭火器材（如泡沫灭火器、

干粉灭火器、沙等）。

依据施工总平面布置，在适当位置设置消火栓以应急需。施工

现场有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。

工地内的班组工具房、仓库、危急品仓、施工动火点均应列为

重点防火区域。

工地设危急品仓，施工所需的油漆、氧气、乙快气等放置在危

急品仓内备用，其中氧气、乙烘气的存放量不能超过三天的运用量,

门口须设置灭火器,并常常检查。易燃、易爆场所必需有禁火标记。

凡搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建审批手续。

在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟

和乱丢烟头，以免留下火种隐患。乙快和氧气运用时，两瓶间距必

需大于5米以上。

4.施工期间的防风、防雨及防雷等措施

本工程施工支配将经验南方多雨及燥热的夏季，并有可能遭遇

台风的攻击。因此，施工时，我们将实行特殊的技术措施，来确保

平安生产、施工进度和施工质量。

雨季前的防范

（1）做好防雨前期打算

•施工期间亲密留意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及

加固措施。

•配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备。

（2）做好雨季期间施工支配

支配好雨季施工项目，不宜在雨期施工的工序，如管道油漆、

焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期惊慌，无法避开时，应做好

现场平安防护，并做好平安技术交底。

（3）做好现场的排水设备

•排水管排向业主已修好的总排水管，并保证排水管通畅。

•在材料仓库、办公室周边设置排水沟，疏通排水沟道，打算

好排水机具，防止雨水淹泡地基及材料库内进水造成对设备、

材料的损坏。

（4）机电设备检测及防护

•施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。

•机电设备的电闸要实行防雨、防潮措施，并应安装接地爱护

装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。

•加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不运用的

电器设备，其电源全部切断。

•机动配电箱要有防雨措施，漏电爱护装置要平安牢靠。

（5）雨期中的技术措施

•雨季施工期间，劳动力进行统筹支配，晴天先室外后室内，

雨天施工室内，尽量避开因雨水影响而产生的窝工现象C

・雷暴雨天气禁止一切室外作业。

・定时对现有水沟进行疏通。

・雨天施工实行防滑措施，加强对平安带、平安网的检查，彻

底杜绝事故隐患，确保人身平安。

5.燥热高温天气施工措施

•高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。

•配备足够饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。

•合理支配作业时间，错开日照剧烈阶段。

•施工作一业面设置防暑降温茶水、药品。

•现场配备应急药箱，打算少量工地常见事故处理药具。

6.防台风措施

广东地区处亚热带地区，受海洋性气候影响，夏季台风频繁，

因此做好防台风措施，确保人身及财产平安特别必要。

a、台风来临前，收听当地气象部门的天气预报，刚好发布气象

信息，