安全调研时间安排讲解

汇报人：PPT日期：2025安全调研时间安排讲解-1安全调研工作主要内容2安全调研工作方式3安全调研日程安排4具体调研活动时间安排5安全调研后期工作安排6工作考核与奖惩措施7工作保障措施8工作实施要点及注意事项Id安全调研工作主要内容安全调研工作主要内容抽油机隐患整改项目：听取各单位对抽油机安全隐患整改方案汇报，确定统一的整改方案未完成安全隐患项目：现场检查2013年及以前未完成的安全环保隐患治理项目，包括方案、合同、实施、验收等情况三同时管理情况：统计近三年建设项目安全评价、环境影响评价、职业卫生影响评价、消防审查和验收情况安全知识竞赛：传达油田公司对各单位开展安全知识竞赛的要求安全调研工作主要内容检查各单位车辆GPS系统安装及上线运行情况GPS安装运行情况各单位需对安全生产费用(如机动车辆保险、劳动保护费用等)进行预算预算规划分析各单位安全培训现状及问题，提出改进建议安全培训改进检查特种设备台帐建立、登记注册及检验情况特种设备管理检查以往审核发现问题的整改情况，重点关注难以整改的问题以往审核问题整改要求各单位完成安全生产标准化达标自评工作，并完善相关制度安全生产达标讨论如何优化安全业绩合同，使其更具科学性、针对性和约束性安全合同优化起源发展Id安全调研工作方式安全调研工作方式对安全隐患治理项目、特种设备等进行实地检查查资料审核安全评价、环境影响评价、职业卫生评价等文件资料各单位需准备相关汇报材料，包括隐患治理、预算规划等内容听汇报查现场Id安全调研日程安排安全调研日程安排采油一厂：2013年8月30日采油二厂：2013年8月31日采油三厂：2013年9月2日边远油田：2013年9月3日井下作业公司：2013年9月4日安全调研日程安排供水供电公司：2013年9月5日英东油田：2013年9月6日测试公司：2013年9月6日花土沟社区管理中心：2013年9月6日管道输油处：2013年9月7日(沿途查看现场)，2013年9月9日上午(听汇报和查资料)安全调研日程安排格尔木社区管理中心：2013年9月9日下午液化天然气公司：2013年9月10日下午涩北作业公司：2013年9月11日下午天然气电力公司：2013年9月10日上午天然气开发公司：2013年9月11日上午马仙采油厂：2013年9月12日Id具体调研活动时间安排具体调研活动时间安排>1.抽油机隐患整改项目汇报各单位需在调研前一周内完成汇报材料的准备汇报准备时间调研当天上午9:00至11:00汇报时间具体调研活动时间安排>2.现场检查现场检查持续时间每个单位现场检查预计耗时2-3小时现场检查时间调研当天下午，根据实际情况安排具体调研活动时间安排>3.资料审核A资料准备时间：各单位需在调研前三天内整理好相关资料B审核时间：调研期间第二天上午9:00至12:00具体调研活动时间安排>5.安全知识竞赛传达调研第一天，下午空闲时间传达时间通过会议或培训形式进行传达传达方式Id安全调研后期工作安排安全调研后期工作安排五、安全调研后期工作安排安全调研后期工作安排整理调研结果并反馈整理时间：调研结束后一周内反馈方式：通过书面报告、会议或线上系统向各单位反馈调研结果制定整改计划计划制定时间：收到调研结果后即刻开始计划内容：针对发现的问题和隐患，制定具体的整改措施和时间表安全调研后期工作安排跟踪整改实施跟踪时间：从整改计划制定开始至完成跟踪方式：定期检查各单位整改措施的落实情况，确保整改到位编制调研总结报告总结时间：整改计划执行完毕之后安全调研后期工作安排报告内容：详细描述本次安全调研的整个过程、发现的问题及整改情况，提出改进建议和未来工作方向1234567后续跟进与持续监控跟进时间：每季度或半年进行一次监控内容：对已整改的问题进行复查，确保不再出现类似问题；同时对新的安全隐患进行排查和整改培训和宣传教育活动时间：根据实际需要灵活安排内容及方式：通过开展安全知识培训、安全宣传周等活动，提高员工的安全意识和技能水平Id工作考核与奖惩措施工作考核与奖惩措施针对本次安全调研及后续工作的执行情况，公司将制定相应的考核标准和奖惩措施，以激励和约束各单位积极参与安全管理工作，确保公司生产安全有序进行Id工作保障措施工作保障措施组织保障成立专门的安全调研工作小组：负责整个调研过程的组织、协调和监督明确各单位的安全负责人：确保安全工作的有效推进资源保障提供必要的调研工具和设备：如安全检查表、安全检测仪器等确保有足够的人员参与调研工作：包括安全专家、技术人员等工作保障措施技术支持保障建立安全技术支持团队：为各单位提供技术支持和咨询定期组织安全技术交流和培训活动：提高各单位的安全技术水平和能力信息沟通保障建立信息沟通平台：确保各单位之间的信息畅通无阻定期召开安全工作会议：及时了解各单位的安全工作进展和问题，并制定相应措施督促与反馈机制定期对各单位的安全工作进行督促和检查：确保安全工作按计划进行建立反馈机制：及时收集各单位的意见和建议，对反馈的问题及时进行处理和回复Id工作实施要点及注意事项工作实施要点及注意事项工作实施要点严格按照调研计划和时间安排进行工作：确保调研工作的有序进行注重实地检查和资料审核相结合：全面了解各单位的安全工作情况对发现的问题和隐患进行详细记录：及时向各单位反馈并督促整改注意事项在调研过程中要注意安全：遵守各项安全规定和操作规程与各单位保持良好的沟通和协调：建立互信合作的工作关系对调研结果进行客观、公正的评价和分析：避免主观臆断和偏见工作实施要点及注意事项通过以上措施的落实和执行，将有效推动公司安全调研工作的开展，提高公司的安全管理水平，确保公司生产安全有序进行1.总结与报告汇总调研结果：对各单位的安全调研情况进行汇总，整理出各单位的安全现状及问题撰写调研报告：根据调研结果，撰写安全调研报告，提出针对性的建议和措施报告提交时间：调研结束后一周内完成报告并提交工作实施要点及注意事项>2.问题整改问题分类整改措施跟踪监督针对每个问题制定具体的整改措施，确保问题得到及时解决对整改情况进行跟踪监督，确保整改到位将调研中发现的问题进行分类，明确责任单位和整改时限工作实施要点及注意事项>3.反馈与沟通将调研结果和整改情况反馈给相关单位，促进各单位之间的沟通与协作反馈结果组织各单位进行沟通会议，讨论安全工作中的问题及改进措施沟通会议工作实施要点及注意事项>4.安全培训与宣传安全培训针对调研中发现的安全问题，开展安全培训活动，提高员工的安全意识和技能安全宣传通过宣传栏、安全知识竞赛等方式，普及安全知识，营造全员关注安