2025年经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务（中级）复

习试题（答案在后面）

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，可以将市场细分为以下哪种类型？

A.按地理位置细分

B.按人口统计细分

C.按心理细分

D.按利益细分

2、在企业的产品生命周期中，产品从引入期进入成长期的主要标志是？

A.产品销量急剧增加

B.产品成本降低

C.市场竞争加剧

D.产品创新较少

3、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？

A.战略目标

B.战略方针

C.经营策略

D.市场营销计划

4、某公司采用全面预算管理，以下哪项不属于全面预算管理的内容？

A.收入预算

B.成本预算

C.资金预算

D.绩效考核

5、在市场营销组合策略中，以下哪一项不属于4P组合要素？

AN产品(Product)

B、价格(Price)

C、促销(Promotion)

D、人员(People)

6、在企业管理中，以下哪一项不属于企业战略规划阶段？

A、市场调研

B、战略目标设定

C、制定战略方案

D、战略实施与评估

7、根据我国《公司法》，下列哪项不属于公司的组织机构？

A、董事会

B、监事会

C、股东会

D、总经理

8、在市场经济条件下，企业为了实现利润最大化，通常采取以下哪项策略?

A、提高产品价格

B、降低生产成本

C、扩大市场份额

D、提高产品附加值

9、在下列关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？

A.战略规划是企业发展的指南针

B.战略规划是企业长期发展的基础

C.战略规划只关注企业内部因素

D.战略规划要适应市场变化，具有动态性

10、以下哪种方法不属于企业绩效考核的方法？

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.360度评估法

D.成本效益分析法

11、【题目】在以下哪种情况下，企业采用资本成本法进行项目评估？

A.项目寿命与现有资产寿命不一致

B.项目投资回报率低于行业平均水平

C.项目投资额巨大，需要长期资金支持

D.项目投资风险极高

12、【题目】某企业拟投资一个新的生产线，预计初始投资为500万元，预计使用

寿命为5年，预计每年可产生现金流量100万元。假设折现率为10%,则该项目的净现

值(NPV)为：

A.200万元

B.272.75万元

C.328.30万元

D.424.10万元

13、在工商企业管理中，下列哪项不属于企业战略的三个层次？（）

A.战略目标

B.战略计划

C.战略决策

D.战略实施

14、以下关于市场营销组合的描述，错误的是（）。

A.产品策略是指企业根据市场需求和自身资源，确定产品或服务的种类、质量、

品牌等。

B.价格策略是指企业根据产品成本、市场需求、竞争状况等因素，确定产品或服

务的价格。

C.渠道策略是指企业通过建立销售渠道，实现产品或服务的市场覆盖。

D.促销策略是指企业通过广告、公关、人员推销等手段，促进产品或服务的销售。

15、在制定企业发展战略时，以下哪项不是考虑的因素？

A.市场环境

B.财务状况

C.政治法律环境

D.员工满意度

16、在市场营销中，以下哪项不是市场细分的一种方法？

A.按人口统计细分

B.按地理细分

C.按行为细分

D.按情感细分

17、在制定企业发展战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？

A.行业分析

B.宏观经济分析

C.企业自身资源分析

D.技术发展趋势分析

18、在市场细分过程中，以下哪种方法不是常用的市场细分方法?

A.按地理区域细分

B.按人口统计细分

C.按心理需求细分

D.按企业规模细分

19、在市场营销组合策略中，不属于“4P”策略的是：

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.地点(Place)

D.人员(Personnel)

20、以下哪个选项不属于企业战略规划中的SWOT分析要素？

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.投资回报率(ROD

21、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的关键步骤？

A.制定战略规划

B.确定战略目标

C.评估战略风险

D.制定人力资源规划

22、在市场营销中，以下哪项不属于市场细分的基本标准？

A.地理因素

B.行为因素

C.心理因素

D.产业结构

23、在下列企业组织结构中，不属于现代企业组织结构的是（）

A.职能制组织结构

B.分部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.线性制组织结构

24、下列关于企业战略的表述中，不正确的是（）

A.企业战略是企业在长期发展中所制定的总目标和实现这些目标的计划

B.企业战略强调竞争力和市场份额

C.企业战略关注企业内部资源的有效利用

D.企业战略不涉及企业日常运营管理

25、某企业为了提高市场竞争力，决定加大研发投入。以下关于研发投入的表述中,

正确的是（）

A、研发投入可以增加企业的固定成本

B、研发投入会降低企业的生产成本

C、研发投入可以提高企业的产品质量和创新能力

D、研发投入会增加企业的流动负债

26、关于企业战略管理，以下说法错误的是（）

A、企业战略管理是企业高层管理人员的主要职责

B、企业战略管理包括外部环境和内部条件的分析

C、企业战略管理应注重短期利益和长期利益的平衡

D、企业战略管理是企业实现可持续发展的重要手段

27、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.物流管理

B.采购管理

C.人力资源管理

D.财务管理

28、以下哪项不是企业战略规划的核心内容？

A.市场定位

B.竞争策略

C.技术创新

D.组织结构优化

29、在制定企业战略时，以下哪种方法通常不适用于中小企业?

A.战略联盟

B.市场细分

C.内部增长

D.购并扩张

30、企业在进行产品定价时，以下哪种因素不属于成本加成定价法的考虑因素？

A.生产成本

B.销售成木

C.预期利润

D.竞争对手定价

31、某企业为了提高市场竞争力，决定采用差异化战略。以下不属于差异化战略核

心内容的是：

A.产品差异化

B.服务差异化

C.成本领先

D.品牌差异化

32、在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要内容？

A.行业分析

B.市场分析

C.竞争对手分析

D.企业内部资源分析

33、在制定企业战略时，以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容？

A.政治法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.企业内部资源

34、某企业为了提高市场竞争力，决定实施差异化战略。以下关于差异化战略的表

述，不正确的是：

A.差异化战略可以提高企业的市场地位

B.差异化战略可能导致产品成木增加

C.差异化战略可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出

D.差异化战略适用于所有行业

35、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的关键步骤？（）

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.企业愿景和使命确定

D.企业财务预算

36、以下哪种企业组织结构形式有利于提高企业内部沟通效率？（）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.分支制

37、在市场营销中，以下哪项不属于市场营销的四大要素（4P）?

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销(Promotion)

E.人员(People)

38、在制定企业战略时，以下哪种方法适用于分析企业内部资源、能力和竞争优势？

A.波士顿矩阵(BostonMatrix)

B.敏捷战略(AgileStrategy)

C.SWOT分析(SWOTAnalysis)

D.平衡计分卡(BalancedScorecard)

39、在供应链管理中，以下哪项不属于供应链管理的核心职能？

A.采购

B.生产

C.营销

D.研发

40、在市场竞争分析中，以下哪种方法可以用来评估企业相对于竞争对手的优势和

劣势？

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.五力模型

41、根据《公司法》，股份有限公司设立董事会成员的法定最低人数是()。

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

42、在下列关于企业内部控制的说法中，不正确的是（）。

A.企业内部控制应当与企业发展战略相适应

B.企业内部控制应当遵循全面性原则

C.企业内部控制应当遵循重要性原则

D.企业内部控制应当遵循成木效益原则

43、某企业为了提高员工的工作效率，决定对现有生产流程进行优化。以下哪项措

施最符合精益生产的理念？

A.增加生产设备数量

B.减少生产环节，简化生产流程

C.提高员工加班时间

D.降低原材料成本

44、以下哪项不属于企业战略管理过程中的关键步骤？

A.环境分析

B.制定战略目标

C.制定战略计划

D.执行战略计划

45、下列关于企业战略管理过程中，哪个阶段是制定战略目标的阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

46、以下哪项不属于企业核心竞争力的重要组成部分？

A.知识资源

B.人力资源

C.财务资源

D.市场份额

47、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的关键步骤？（）

A.环境分析

B.目标设定

C.计划制定

D.财务预算

48、在市场营销中，以下哪一项不是影响产品生命周期各阶段销售量的主要因素？

A.产品特性

B.市场需求

C.竞争对手策略

D.公司规模

49、在市场营销中，以下哪一项不属于4P营销组合要素？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

E.服务（Service）

50、某企业为提高市场占有率，计划在未来三年内通过以下哪种方式增加销售额？

A.提高现有产品的市场份额

B.开发新产品并推向市场

C.降低产品价格以吸引消费者

D.增加广告投入以提升品牌知名度

51、在市场经济条件下，企业的主要目标是（）

A.创造就业

B.实现社会效益

C.最大化利润

D.保持市场份额

52、以下哪项不属于企业内部控制的要素？（）

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.会“系统

53、某企业采用全面预算管理，以下哪项不属于全面预算管理的范畴？

A、销售预算

B、生产预算

C、人力资源预算

D、财务预算

54、在制定企业的市场定位策略时，以下哪项不是市场定位的要素？

A、产品特性

B、目标顾客

C、竞争对手

D、企业愿景

55、在制定企业战略时，以下哪一项不属于SWOT分析中的“W”（弱点）？

A.竞争对手的技术优势

B.企业产品的质量问题

C.市场需求的波动

D.人力资源的不足

56、企业在进行预算编制时，以下哪种方法适用于长期预算编制？

A.自上而下的预算方法

B.自下而上的预算方法

C.零基预算方法

D.滚动预算方法

57、在经济活动中，以下哪一项不属于市场失灵的原因？

A.信息不对称

B.外部性

C.公共物品

D.企业规模过大

58、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的因素？

A.技术创新

B.企业文化

C.管理团队

D.政府政策

59、某企业为了提高管理效率，决定引入先进的ERP系统。以下关于ERP系统的描

述，正确的是：

A、ERP系统是一种面向个人的管理软件

B、ERP系统主要用于提高企业的生产效率

C、ERP系统是一种面向企业内部的管理信息系统

D、ERP系统主要用于提高企业的市场竞争力

60、在制定企业战略时，以下哪种方法最注重内部资源和能力的分析？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波士顿矩阵

D、价值链分析

二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）

1、以下哪些因素会影响企业的市场需求分析？（）

A、消费者的收入水平

B、产品的价格

C、替代品和互补品的情况

D、政府的政策法规

E、企业的营销策略

2、在工商管理中，以下哪些属于战略管理的关键步骤？（）

A、明确企业愿景和使命

B、进行外部环境分析

C、制定战略目标

D、执行战略计划

E、评估和调整战略

3、下列哪些属于工商管理专业知识和实务（中级）考试的范围？（）

A.企业战略管理

B.市场营销管理

C.人力资源管理与开发

D.财务管理与会计

E.国际商务管理

4、在制定企业战略时，以下哪些因素是企业需要考虑的？（）

A.企业内部资源与能力

B.行业竞争环境

C.宏观经济环境

D.政策法规

E.消费者需求变化

5、根据《公司法》规定，下列哪些情形下，股份有限公司可以减资？

A.公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司

通过修改公司章程而存续的

B.公司合并、分立

C.公司连续3年亏损，资不抵债

D.公司依照《公司法》第一百八十三条的规定修改公司章程使公司存续的

6、在下列关于企业财务报表分析的指标中，哪些属于偿债能力分析指标？

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.息税前利润率

7、在工商管理中，以下哪些因素对企业的创新能力和竞争力具有重要影响？（）

A、企业的文化氛围

B、企业的管理团队

C、企业的财务状况

D、企业的市场定位

E、企业的技术水平

8、在制定企业战略规划时，以下哪些是常用的战略分析工具？（）

A、SWOT分析

B、波特五力模型

C、BCG矩阵

D、PEST分析

E、平衡计分卡

9、在制定工商管理专业公司的战略规划时，以下哪些因素是必须考虑的？（）

A、公司内部资源状况

B、外部市场环境

C、竞争对手的策略

D、股东期望

E、政府政策

10、以下哪些是工商管理专业中常见的财务管理方法？（）

A、预算管理

B、成本控制

C、风险控制

D、投资管理

E、财务分析

11、在制定企业战略时，以下哪些因素是企业应考虑的外部环境因素？（）

A.市场需求

B.竞争对手分析

C.政策法规

D.经济状况

E.企业内部资源

12、以下哪些属于企业组织结构设计的基本原则？（）

A.分工协作原则

B.效率优先原则

C.适度规模原则

D.创新驱动原则

E.权责一致原则

13、在工商管理中，以下哪些是影响企业竞争力的关键因素？（）

A.企业战略

B.企业文化

C.人力资源

D.技术创新

E.资本运作

14、在市场营销组合中，以下哪些是营销沟通的工具？（）

A.广告

B.公关

C.销售促进

D.直接营销

E.人员推销

15、下列关于企业战略规划制定过程中，需要考虑的内外部环境因素有哪些？（）

A.企业内部资源

B.行业竞争态势

C.宏观经济环境

D.政策法规要求

E.消费者需求

16、以下哪些属于企业核心竞争力？（）

A.企业品牌

B.知识产权

C.企业文化

D.供应链管理

E.企业规模

17、在制定企业战略规划时，以下哪些是外部环境分析的主要内容？（）

A.行业竞争状况

B.经济政策环境

C.社会文化因素

D.企业内部资源

E.政府法规

18-.以下哪些属于企业核心竞争力？（）

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.管理团队

D.物流能力

E.人力资源

19、在市场经济条件下，企业战略制定过程中，以下哪些因素是影响企业战略决策

的重要因素？（）

A.市场需求分析

B.竞争对手分析

C.企业资源分析

D.政策法规分析

E.企业文化分析

20、下列关于企业战略管理过程的说法，正确的是哪些？（）

A.企业战略管理过程是一个持续不断的过程

B.企业战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评估三个阶段

C.战略规划阶段主要是确定企业长远发展方向和目标

D.战略实施阶段主要是制定具体的行动计划和资源配置

E.战略评估阶段主要是对战略实施的效果进行评价和反馈

三、案例分析题（本大题有5个案例题，每题8分，共40分）

第一题

案例材料：

某市一家中型企业，主要从事电子产品生产。近年来，随着市场竞争的加剧，该企

业面临诸多挑战。为了提高企业的竞争力，企业决定对现有管理团队进行优化，并引入

新的经营策略。以下是该企业进行管理改革的部分情况：

1.企业对管理层进行了调整，新任总经理具有丰富的市场营俏经验，但对企业内部

生产流程不够熟悉。

2.企业引入了先进的生产设备，提高了生产效率，但同时也增加了对技术维护人员

的需求。

3.企业开展了员工培训计划，旨在提升员工技能和团队协作能力。

4.企业与多家供应商建立了长期合作关系，确保原材料供应的稳定性。

5.企业为了扩大市场份额，决定推出一款新型电子产品。

案例分析：

1、请分析新任总经理上任后，可能面临的管理挑战有哪些？

2、请结合案例，说明企业如何通过生产设备的更新来提升竞争力。

3、请分析企业员工培训计划可能带来的影响。

4、请讨论企业如何利用供应商关系来降低成本并提高产品质量。

第二题

案例材料:

某市一家中型制造企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。近年来，随着市场

竞争的加剧和消费者需求的变化，该企业面临着以下问题：

1.产品创新能力不足，导致产品同质化严重，市场份额逐年下降。

2.内部管理混乱，生产效率低下，成本控制不力，导致企业盈利能力下降。

3.企业人才流失严重，特别是技术研发和市场苣销方面的人才。

4.市场营销策略单一，缺乏品牌建设，产品知名度和美誉度不高。

针对上述问题，企业决定采取以下措施：

1.加大研发投入，引进高端人才，提高产品创新能力。

2.优化内部管理，提高生产效率，加强成木控制。

3.加强人才队伍建设，实施人才激励政策，降低人才流失率。

4.创新市场营销策略，提升品牌形象，扩大市场份额。

请根据以上案例，回答以下问题：

1、

3、

1、针对产品创新能力不足的问题，企业应如何制定研发策略？

（1）加大研发投入，确保研发资金充足；

（2）建立跨部门、跨领域的研发团队，提高团队协作效率；

（3）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和人才；

（4）关注市场动态，及时调整产品研发方向，满足消费者需求。

2、为提高生产效率和降低成本，企业应采取哪些内部管理措施？

（1）优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率；

（2）加强质量管理，降低不良品率，减少浪费;

（3）实施绩效考核制度，激励员工提高工作效率；

（4）加强供应链管理，降低采购成本，提高供应链稳定性。

3、如何降低人才流失率，加强人才队伍建设？

（1）完善薪酬福利体系，提高员工待遇；

（2）实施人才培养计划，为员工提供职业发展通道；

（3）加强企业文化建设，提升员工归属感；

（4）建立健全人才激励机制，激发员工潜能。

4、如何创新市场营销策略，提升品牌形象，扩大市场份额？

（1）加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度；

（2）开展多渠道营销，包括线上和线下，拓宽销售渠道；

（3）实施差异化营销策略，满足不同消费者的需求；

（4）加强市场调研，及时调整市场营销策略，适应市场变化。

第三题

案例材料：

某市一家中型制造企业，主要生产家电产品。近年来，随着市场竞争的加剧，企业

面临销售增长放缓、成本上升、利润率下降等问题。为了应对挑战，企业决定进行一系

列改革措施，包括产品创新、市场拓展、内部管理优化等。

一、产品创新方面：

1.企业投入研发资金，推出了一系列具有竞争力的新产品。

2.通过市场调研，了解消费者需求，对现有产品进行改进。

二、市场拓展方面：

1.企业加大了在国内外市场的宣传力度，提高了品牌知名度。

2.与多家知名电商平台合作，拓宽销售渠道。

三、内部管理优化方面：

1.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

2.建立健全绩效考核体系，激发员工积极性。

四、人力资源方面：

1.企业招聘了一批具备相关经验的管理和技术人才。

2.对现有员工进行培训，提升整体素质。

【案例分析题】

1、该企业采取的产品创新措施有哪些？请简述其可能带来的效果。

2、企业市场拓展的主要手段是什么？这些手段可能对企'也产生哪些影响？

3、企业内部管理优化采取了哪些措施？这些措施可能带来哪些效益？

4、企业人力资源方面采取了哪些策略？这些策略可能对企业产生哪些积极作用？

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务（中级）复

习试题及解答参考

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、在市场细分中，根据消费者购买行为的不同，可以将市场细分为以下哪种类型？

A.按地理位置细分

B.按人口统计细分

C.按心理细分

D.按利益细分

答案：C

解析：市场细分是指企业根据消费者需求的差异性，把某一产品的整体市场划分为

若干个消费者群体，每个消费者群体具有某些相似的消费特征。其中，按心理细分是根

据消费者的心理特征进行市场细分，如消费者的生活方式、个性、购买动机等.因此，

正确答案是C。

2、在企业的产品生命周期中，产品从引入期进入成长期的主要标志是？

A.产品销量急剧增加

B.产品成本降低

C.市场竞争加剧

D.产品创新较少

答案：A

解析：产品生命周期是指一个产品从进入市场到退出市场的整个过程。其中，成长

期是产品生命周期中的一个阶段，此时产品销量急剧增加，市场需求扩大，产品逐渐被

市场接受。因此，正确答案是A。

3、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？

A.战略目标

B.战略方针

C.经营策略

D.市场营销计划

答案：D

解析：企业战略的层次结构通常包括战略目标、战略方针和经营策略等。市场营销

计划是企业为实现经营策略而制定的计划，不属于战略层次结构。

4、某公司采用全面预算管理，以下哪项不属于全面预算管理的内容？

A.收入预算

B.成本预算

C.资金预算

D.绩效考核

答案：D

解析：全面预算管理的内容主要包括收入预算、成本预算、资金预算等，而绩效考

核是企业管理中的一种评价体系，不属于全面预算管理的内容。

5、在市场营销组合策略中，以下哪一项不属于4P组合要素？

A、产品(Product)

B、价格(Price)

C、促销(Promotion)

D>人员(People)

答案：D

解析：市场营销组合的4P理论包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)

和促销(Promotion)四个方面，人员(People)不属于4P组合要素，而是服务营销中

常提到的要素。因此，正确答案是D。

6、在企业管理中，以下哪一项不属于企业战略规划阶段？

A、市场调研

B、战略目标设定

C、制定战略方案

D、战略实施与评估

答案：D

解析：企业战略规划阶段通常包括市场调研、战咯目标设定、制定战略方案等环节。

战略实施与评估是战略管理过程中的后续阶段，不属于战略规划阶段。因此，正确答案

是D。

7、根据我国《公司法》，下列哪项不属于公司的组织机构？

A、董事会

B、监事会

C、股东会

D、总经理

答案：D

解析：根据《公司法》，公司的组织机构包括董事会、监事会和股东会，总经理属

于公司的执行机构，不属于组织机构。因此，正确答案为D。

8、在市场经济条件下，企业为了实现利润最大化，通常采取以下哪项策略？

A、提高产品价格

B、降低生产成本

C、扩大市场份额

D、提高产品附加值

答案：B

解析：在市场经济条件下，企业为了实现利润最大化，主要策略是降低生产成本。

通过提高生产效率、优化资源配置、采用新技术等手段，降低单位产品的生产成本，从

而在市场竞争中占据有利地位。因此，正确答案为及

9、在下列关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？

A.战略规划是企业发展的指南针

B.战略规划是企业长期发展的基础

C.战略规划只关注企业内部因素

D.战略规划要适应市场变化，具有动态性

答案：C

解析：C选项错误。战略规划不仅要关注企业内部因素，还要关注外部环境，如市

场、竞争对手、行业趋势等。只有综合考虑内外部因素，才能制定出符合企业发展要求

的战略规划。

10、以下哪种方法不属于企业绩效考核的方法？

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.360度评估法

D.成本效益分析法

答案：D

解析：D选项不属于企业绩效考核的方法。成本效益分析法是一种决策分析方法，

用于评估项目或投资的成本与效益关系。而企业绩效考核通常关注员工的绩效表现，常

用的方法有目标管理法、平衡计分卡法和360度评估法等。

11、【题目】在以下哪种情况下，企业采用资本成本法进行项目评估？

A.项目寿命与现有资产寿命不一致

B.项目投资回报率低于行业平均水平

C.项目投资额巨大，需要长期资金支持

D.项目投资风险极高

【答案】A

【解析】资本成本法适用于项目寿命与现有资产寿命不一致的情况。这种方法可以

帮助企业评估项目带来的现金流与项目资本成本之间的关系，从而判断项目的可行性。

选项B、C、D虽然也是项目评估中需要考虑的因素，但不是采用资木成木法的主要原因。

12、【题目】某企业拟投资一个新的生产线，预计初始投资为500万元，预计使用

寿命为5年，预计每年可产生现金流量100万元。假设折现率为10%,则该项目的净现

值(NPV)为：

A.200万元

B.272.75万元

C.328.30万元

D.424.10万元

【答案】B

【解析】净现值(NPV)是指项目现金流入现值与现金流出现值之差。计算公式为：

NPV二E(CashFlow/(1+r)，)

其中，CashFlow表示第t年的现金流量，r表示折现率，t表示时间。

代入题目数据得：

NPV=100/(1+0.1)^1+100/(1+0.1厂2+100/(1+0.1)^3+100/(1

+0.1)*4+100/(1+0.1)^5-500

=100/1.1+100/1.21+100/1.331+100/1.4641+100/1.61051-500

仁90.9091+82.6446+75.1313+68.3013-61.8166-500

%272.75

因此，该项目的净现值（NPV）为272.75万元，选项B正确。

13、在工商企业管理中，下列哪项不属于企业战略的三个层次？（）

A.战略目标

B.战略计划

C.战略决策

D.战略实施

答案：D

解析：企业战略的三个层次包括战略目标、战略计划和战略实施。战略决策是企业

战略制定过程中的一个环节，但并不单独构成一个层次。因此，选项D不属于企业战略

的三个层次。

14、以下关于市场营销组合的描述，错误的是（：）。

A.产品策略是指企业根据市场需求和自身资源，确定产品或服务的种类、质量、

品牌等。

B.价格策略是指企业根据产品成本、市场需求、竞争状况等囚素，确定产品或服

务的价格。

C.渠道策略是指企业通过建立销售渠道，实现产品或服务的市场覆盖。

D.促销策略是指企业通过广告、公关、人员推销等手段，促进产品或服务的销售。

答案：B

解析：价格策略是指企业通过定价策略和价格管理，实现产品或服务的销售。选项

B中提到的“根据产品成本、市场需求、竞争状况等因素，确定产品或服务的价格”是

价格策略的•部分，但价格策略还包括定价方法、定价策略等。因此，选项B描述不准

确。

15、在制定企业发展战略时，以下哪项不是考虑的因素？

A.市场环境

B.财务状况

C.政治法律环境

D.员工满意度

答案：D

解析：制定企业发展战略时，需要考虑市场环境、财务状况和政治法律环境等多方

面因素，以确保企业能够适应外部环境的变化，实现可持续发展。员工满意度虽然重要,

但通常作为企业内部管理的一部分来考虑，不是制定战略时主要的考虑因素。

16、在市场营销中，以下哪项不是市场细分的一种方法？

A.按人口统计细分

B.按地理细分

C.按行为细分

D.按情感细分

答案：D

解析：市场细分是企业为了更有效地满足不同顾客群的需求，将市场划分为若干具

有相似需求的子市场的过程。市场细分的方法包括按人口统计细分、按地理细分和按行

为细分等。按情感细分并不是市场细分的一种常规方法，因为情感因素更多体现在消费

者行为和市场心理层面，而不是直接用于市场划分。

17、在制定企业发展战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？

A.行业分析

B.宏观经济分析

C.企业自身资源分析

D.技术发展趋势分析

答案：C

解析：本题考查的是企业战略制定中的外部环境分析。外部环境分析主要包括行业

分析、宏观经济分析和技术发展趋势分析等，而企业自身资源分析属于内部环境分析的

内容，因此选项C不符合题意。

18、在市场细分过程中，以下哪种方法不是常用的市场细分方法？

A.按地理区域细分

B.按人口统计细分

C.按心理需求细分

D.按企业规模细分

答案：D

解析：本题考查的是市场细分的方法。市场细分的方法主要包括按地理区域细分、

按人口统计细分、按心理需求细分等。而按企业规模细分不是常用的市场细分方法，囚

为企业规模通常不是消费者购买决策的直接影响因素。因此选项D不符合题意。

19、在市场营销组合策略中，不属于“4P”策略的是：

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.人员（Personnel）

答案：D

解析：市场营销组合策略中的“4P”指的是产品（Product）.价格（Price）、地点

(Place)和促销(Promotion)。人员(Personnel)不属于“4P”策略。

20、以下哪个选项不属于企业战略规划中的SWOT分析要素？

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.投资回报率(ROD

答案：D

解析：STVOT分析是战略规划中常用的一种分析二具，包括四个要素：优势

(Strengths)>劣势(Weaknesses)>机会(Opportunities)和威胁(Threats)。投资

回报率(R0I)不属于SWOT分析的要素。

21、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的关键步骤？

A.制定战略规划

B.确定战略目标

C.评估战略风险

D.制定人力资源规划

答案：D

解析♦：战略管理的关键步躲通常包括制定战略规划、确定战略目标、评估战略风险

和实施战略。制定人力资源规划虽然对战略管理很重要，但它属于战略实施过程中的一

个环节，而不是战略管理的关键步骤。因此，D选项是正确答案。

22、在市场营销中，以下哪项不属于市场细分的基本标准？

A.地理因素

B.行为因素

C.心理因素

D.产业结构

答案：D

解析：市场细分的基本标准通常包括地理因素、行为因素、心理因素和人口因素。

产业结构并不属于市场细分的基木标准.因此，D选项是正确答案。

23、在下列企业组织结构中，不属于现代企业组织结构的是（）

A.职能制组织结构

B.分部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.线性制组织结构

答案：D

解析：线性制组织结构是一种传统的企业组织结构形式，主要特点是组织内部的职

权从上到下呈直线型，职权和责任明确，管理层次较少。而现代企业组织结构更倾向于

采用职能制、分部制和矩阵制等，以提高组织的灵活性和效率。囚此，选项D线性制组

织结构不属于现代企业组织结构。

24、下列关于企业战略的表述中，不正确的是（）

A.企业战略是企业在长期发展中所制定的总目标和实现这些目标的计划

B.企业战略强调竞争力和市场份额

C.企业战略关注企业内部资源的有效利用

D.企业战略不涉及企业日常运营管理

答案：D

解析：企业战略是企业为适应外部环境的变化，实现长期发展目标而制定的总目标

和计划。它不仅包括企业的总体发展方向，还涉及企业内部资源的配置.、市场竞争力的

提升以及市场份额的扩大。因此，选项D企业战略不涉及企业日常运营管理的说法是不

正确的。

25、某企业为了提高市场竞争力，决定加大研发投入。以下关于研发投入的表述中，

正确的是（）

A、研发投入可以增加企业的固定成本

B、研发投入会降低企业的生产成本

C、研发投入可以提高企业的产品质量和创新能力

D、研发投入会增加企业的流动负债

答案：C

解析：研发投入主要用于新产品、新工艺的研发，有助于提高企业的产品质量和创

新能力，从而增强企业的市场竞争力。选项A和B的表述与研发投入的目的不符，选项

D则与研发投入的性质不符。

26、关于企业战略管理，以下说法错误的是（）

A、企业战略管理是企业高层管理人员的主要职责

B、企业战略管理包括外部环境和内部条件的分析

C、企业战略管理应注重短期利益和长期利益的平衡

D、企业战略管理是企业实现可持续发展的重要手段

答案：A

解析：企业战略管理是企业全体员工共同参与的过程，不仅仅是高层管理人员的主

要职责。选项A的表述过于片面，忽略了其他员工的参与。选项B、C、D的表述均符合

企业战略管理的基本要求。

27、在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的关键要素？

A.物流管理

B.采购管理

C.人力资源管理

D.财务管理

答案：C

解析：供应链管理的关键要素包括物流管理、采购管理、库存管理、生产管理、财

务管理等，而人力资源管理虽然对于供应链的顺畅运行很重要，但并不属于供应链管理

的关键要素。

28、以下哪项不是企业战略规划的核心内容？

A.市场定位

B.竞争策略

C.技术创新

D.组织结构优化

答案：D

解析：企业战略规划的核心内容包括市场定位、竞争策略、技术创新、品牌建设、

企业文化等，而组织结构优化虽然也是企业运营的重要方面，但不属于战略规划的核心

内容。

29、在制定企业战略时，以下哪种方法通常不适用于中小企业？

A.战略联盟

B.市场细分

C.内部增长

D.购并扩张

答案：D

解析：购并扩张通常是大中型企业为了实现快速扩张和资源整合而采用的战略。中

小企业由于规模较小、资源有限，通常难以承担大规模的购并活动，因此购并扩张不适

用于中小企业。战略联盟、市场细分和内部增长则是中小企业更为适用的战略方法。

30、企业在进行产品定价时，以下哪种因素不属于成本加成定价法的考虑因素？

A.生产成本

B.销售成本

C.预期利润

D.竞争对手定价

答案：D

解析：成本加成定价法是一种基于成本和预期利润来确定产品价格的方法。其主要

考虑因素包括生产成本（A）、销售成本（B）和预期利润（C）o竞争对手定价（3）虽然

对定价策略有影响，但不是成本加成定价法直接考虑的囚素。成本加成定价法侧重于企

业的成本和利润目标，而竞争对手定价则更多考虑市场环境和竞争状况。

31、某企业为了提高市场竞争力，决定采用差异化战略。以下不属于差异化战略核

心内容的是：

A.产品差异化

B.服务差异化

C.成本领先

D.品牌差异化

答案：C

解析：成本领先战略是指企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格向市场提供产

品或服务，从而获得竞争优势。而差异化战略是通过提供独特的产品或服务，满足消费

者多样化的需求，从而获得市场优势。因此，C选项成本领先不属于差异化战略的核心

内容。

32、在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的主要内容？

A.行业分析

B.市场分析

C.竞争对手分析

D.企业内部资源分析

答案：D

解析：外部环境分析主要关注企业所处的外部环境，包括行业分析、市场分析、竞

争对手分析等，以了解外部环境对企业的影响。而企业内部资源分析属于内部环境分析,

主要关注企业自身的资源、能力、组织结构等，以了解企业内部的优势和劣势。因此，

D选项企、业内部资源分析/属于外部环境分析的主要内容。

33、在制定企业战略时，以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容？

A.政治法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.企业内部资源

答案：D

解析：企业外部环境分析主要包括政治法律、经济、社会文化、技术、自然环境和

竞争等方面。企业内部资源属于企业内部环境分析的内容，不属于外部环境分析的主要

内容。因此，选项D是正确答案。

34、某企业为了提高市场竞争力，决定实施差异化战略。以下关于差异化战略的表

述，不正确的是：

A.差异化战略可以提高企业的市场地位

B.差异化战略可能导致产品成木增加

C.差异化战略可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出

D.差异化战略适用于所有行业

答案：D

解析：差异化战略是一种通过产品、服务或品牌等方面的差异化来提高企业市场地

位和竞争力的战略。虽然差异化战略可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高市

场地位，但并非所有行业都适合实施差异化战略。有些行业竞争激烈，市场集中度较高,

实施差异化战略可能面临较大的风险。因此，选项D是不正确的表述。

35、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的关键步骤？（）

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.企业愿景和使命确定

D,企业财务预算

答案：D

解析：企业战略规划的关键步骤通常包括市场分析、竞争对手分析、企业愿景和使

命确定等，而财务预算属于企业战略执行过程中的一个环节，不属于战略规划的关键步

骤。

36、以下哪种企业组织结构形式有利于提高企业内部沟通效率？（）

A,直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.分支制

答案：C

解析：矩阵制组织结构将职能与项目相结合，有利于提高企业内部沟通效率，因为

它允许不同部门的专业人员在一个项目中协同工作，促进了跨部门的信息交流和合作。

直线制强调层级管理，职能制强调专业分工，分支制强调区域或产品线的管理。

37、在市场营销中，以下哪项不属于市场营销的四大要素(4P)?

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.地点(Place)

D.促销(Promotion)

E.人员(People)

答案：E

解析：市场营销的四大要素，即产品(Product)＞价格(Price)、地点(Place)

和促销(Promotion),简弥4P。人员(People)并入是市场营销的四大要素之一，因

此选项E是正确答案。

38、在制定企业战略时，以下哪种方法适用于分析企业内部资源、能力和竞争优势？

A.波士顿矩阵(BostonMatrix)

B.敏捷战略(AgileStrategy)

C.SWOT分析(SWOTAnalysis)

D.平衡计分卡(BalancedScorecard)

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势(Strengths).

劣势(Weaknesses)＞机会(Opportunities)和威胁(Threats)来制定企业战略。因

此，选项C是正确答案。波士顿矩阵用于产品组合分析，敏捷战略是一种灵活的战略制

定方法，平衡计分卡则是一种绩效管理工具。

39、在供应链管理中，以下哪项不属于供应链管理的核心职能？

A.采购

B.生产

C.营销

D.研发

答案：D

解析：供应链管理的核心职能主要包括采购、生产、物流、库存管理、信息管理和

销售等方面，研发(D)虽然对于供应链管理有一定的影响，但并不属于供应链管理的

核心职能。

40、在市场竞争分析中，以下哪种方法可以用来评估企业相对于竞争对手的优势和

劣势？

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.五力模型

答案：B

解析：SWOT分析（B）是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、

劣势（Weaknesses）＞机会（Opportunities）和威胁（Threats）来评估企业相对于竞

争对手的优势和劣势。波士顿矩阵（A）、PEST分析（C）和五力模型（D）也是常用的

分析方法，但它们主要用于不同方面的分析。

41、根据《公司法》，股份有限公司设立董事会成员的法定最低人数是（

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

答案：B

解析：根据《公司法》第四十六条规定，股份有限公司设董事会，其成员为五人至

十九人。因此，股份有限公司设立董事会成员的法定最低人数是5人。

42、在下列关于企业内部控制的说法中，不正确的是（）o

A.企业内部控制应当与企业发展战略相适应

B.企业内部控制应当遵循全面性原则

C.企业内部控制应当遵循重要性原则

D.企业内部控制应当遵循成本效益原则

答案：D

解析：根据《企业内部控制基本规范》，企业内部控制应当遵循以下原则：全面性、

重要性、制衡性、适应性、成本效益。因此，选项D中的“企业内部控制应当遵循成本

效益原则”是不正确的说法。正确的表述应为“企业内部控制应当遵循成本效益原则二

43、某企业为了提高员工的工作效率，决定对现有生产流程进行优化。以下哪项措

施最符合精益生产的理念？

A.增加生产设备数量

B.减少生产环节，简化生产流程

C.提高员工加班时间

D.降低原材料成木

答案：B

解析：精益生产(LeanProduction)是一种旨在通过消除浪费和持续改进来提高

生产效率和产品质量的生产管理方法。减少生产环节，简化生产流程是精益生产的核心

思想之一，因此B选项符合精益生产的理念。A选项会增加浪费，C选项会降低员工的

工作积极性，D选项虽然可以降低成本，但不是精益生产的核心措施。

44、以下哪项不属于企业战略管理过程中的关键步骤？

A.环境分析

B.制定战略目标

C.制定战略讨划

D.执行战略计划

答案：D

解析♦：企业战略管理过程通常包括环境分析・、制定战略目标、制定战略计划和战略

执行四个关键步骤。D选项“执行战略计戈『'是战略管理过程中的一个环节，而非关键

步骤。执行战略计划是战略管理过程的一个组成部分，是实现战略目标的具体行动。

45、下列关于企业战略管理过程中，哪个阶段是制定战略目标的阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：在企业的战略管理过程中，战略制定阶段是企业根据战略分析的结果，确定

企业的长远发展方向和目标，制定相应的战略计划。战略分析阶段是对企业内外部环境

进行分析，战略实施阶段是将制定的战略付诸实践，战略评估阶段是对实施效果进行评

估和调整。

46、以下哪项不属于企业核心竞争力的重要组成部分？

A.知识资源

B.人力资源

C.财务资源

D.市场份额

答案：D

解析：企业核心竞争力是指企业在市场中所具有的，能够为企业带来持续竞争优势

的资源和能力。知识资源、人力资源和财务资源都是企业核心竞争力的重要组成部分，

而市场份额则是企业核心竞争力的外在体现，不属于其组成部分。

47、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的关键步骤？（）

A.环境分析

B.目标设定

C.计划制定

D.财务预算

答案：D

解析：战略管理过程中的关键步骤包括环境分析、目标设定、计划制定和实施监控

等。财务预算虽然也是企业管理的重要环节，但它属于执行阶段的具体财务管理工作，

而非战略管理的核心步骤。因此，选项D不属于战略管理过程中的关键步骤。

48、在市场营销中，以下哪一项不是影响产品生命周期各阶段销售量的主要因素？

（）

A.产品特性

B.市场需求

C.竞争对手策略

D.公司规模

答案：D

解析：产品生命周期各阶段的销售量受多种因素影响，主要包括产品特性、市场需

求、竞争对手策略等。公司规模虽然在一定程度上影响企业的市场地位和资源，但它不

是直接影响产品生命周期各阶段销售量的主要因素。因此，选项D不是影响产品生命周

期各阶段销售量的主要囚索。

49、在市场营销中，以下哪一项不属于4P营销组合要素？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

E.服务（Service）

答案：E

解析：4P营销组合要素包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促

销（Promotion）o服务（Service）虽然也是市场营销中的重要组成部分，但它通常被

视为4P之外的第五个P,即5P营销组合要素之一。因此，选项E不属于4P营销组合

要素。

50、某企业为提高市场占有率，计划在未来三年内通过以下哪种方式增加销售额？

A.提高现有产品的市场份额

B.开发新产品并推向市场

C.降低产品价格以吸引消费者

D.增加广告投入以提升品牌知名度

答案：A

解析：在现有选项中，提高现有产品的市场份额（选项A）是增加销售额的直接和

有效方法。通过优化产品、提高服务质量、加强品牌忠诚度等方式，企业可以在不增加

新产品或降低价格的情况下，提高现有产品的市场占有率，从而增加销售额。选项B、

C和D虽然也可能有助于增加销售额，但它们不是直接提高现有市场份额的方法。

51、在市场经济条件下，企业的主要目标是（）

A.创造就业

B.实现社会效益

C.最大化利润

D.保持市场份额

答案：C

解析：在市场经济条件下，企业的经营目标是追求利润最大化，因为利润是企业生

存和发展的基础，同时也是企业对股东负责的体现。当然，在追求利润的同时，企业也

需要考虑社会责任和环境保护等因素。

52、以下哪项不属于企业内部控制的要素？（）

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.会计系统

答案：D

解析：企业内部控制主要包括以下五个要素：控制环境、风险评估、控制活动、信

息和沟通、监控。会计系统虽然与企业内部控制有关，但它并不是内部控制的一个独立

要素。会计系统主要是指企业内部会计信息的收集、处理和报告的过程，它是内部控制

的一部分，但并非独立的要素。

53、某企业采用全面预算管理，以下哪项不属于全面预算管理的范畴？

A、销售预算

B、生产预算

C、人力资源预算

D、财务预算

答案：C

解析•：全面预算管理包括销售预算、生产预算、成本预算、财务预算等，但不包括

人力资源预算。人力资源预算通常属于人力资源管理的范畴。因此，选项C是正确答案。

54、在制定企业的市场定位策略时，以下哪项不是市场定位的要素？

A、产品特性

B、目标顾客

C、竞争对手

D、企业愿景

答案：D

解析：市场定位策略的要素主要包括产品特性、目标顾客、竞争对手等。企业愿景

是企业的长远目标和追求，虽然对企业的发展有指导意义，但不属于市场定位的直接要

素。因此，选项D是正确答案。

55、在制定企业战略时,以下哪一项不属于SWOT分析中的“IV”(弱点)?

A.竞争对手的技术优势

B.企业产品的质量问题

C.市场需求的波动

D.人力资源的不足

答案：C

解析：在SWOT分析中，“W”代表弱点(Weaknesses),指的是企业自身存在的不

足。A项是竞争对手的优势，不属于企业自身的弱点；B项是产品质量问题，属于企业

弱点；C项是市场需求波动，属于外部环境囚素，不属于企业弱点；D项是人力资源不

足，也属于企业弱点。因此，C项不属于范畴。

56、企业在进行预算编制时，以下哪种方法适用于长期预算编制？

A.自上而下的预算方法

B.自下而上的预算方法

C.零基预算方法

D.滚动预算方法

答案：C

解析：长期预算编制通常需要考虑未来较长一段时间内的因素，因此需要一种能够

适应环境变化和资源分配的方法。A项自上而下的预算方法，侧重于高层管理层的决策;

B项自下而上的预算方法，侧重于基层员工的意见；D项滚动预算方法，适用于短期预

算。而C项零基预算方法，是指从零开始，对每一项预算支出进行详细分析和评估，适

用于长期预算编制，因为它能够确保预算的合理性和有效性。因此，C项是正确答案。

57、在经济活动中，以下哪一项不属于市场失灵的原因？

A.信息不对称

B.外部性

C.公共物品

D.企业规模过大

答案：D

解析：市场失灵是指市场机制在资源配置中存在缺陷，导致资源配置效率低下。市

场失灵的原因包括信息不对称、外部性、公共物品等。而企业规模过大本身并不是市场

失灵的原因，企业规模过大会带来一定的市场力量集中，但并不是市场失灵的直接原因。

囚此，选项D不属于市场失灵的原囚。

58、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的因素？

A.技术创新

B.企业文化

C.管理团队

D.政府政策

答案：D

解析：企业竞争力是指企业在市场竞争中取得优势的能力。影响企业竞争力的因素

包括技术创新、企业文化、管理团队、品牌效应、市场营销等。政府政策虽然对企业竞

争力有一定影响，但它更多的是作为外部环境因素存在，不属于企业内部竞争力因素。

因此，选项D不是影响企业竞争力的因素。

59、某企业为了提高管理效率，决定引入先进的ERP系统。以下关于ERP系统的描

述，正确的是：

A-.ERP系统是一种面向个人的管理软件

B、ERP系统主要用于提高企业的生产效率

C、ERP系统是一种面向企业内部的管理信息系统

D、ERP系统主要用于提高企业的市场竞争力

答案：C

解析：ERP系统(EnterpriseResourcePlanning)是企业资源计划系统,是一种

面向企业内部的管理信息系统，旨在整合企业的所有资源，实现企业内部管理的高效运

作。

60、在制定企业战略时，以下哪种方法最注重内部资源和能力的分析？

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波士顿矩阵

D、价值链分析

答案：D

解析：价值链分析是一种通过分析企业的内部价值链来识别竞争优势的方法，它注

重内部资源和能力的分析SWOT分析、PE