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文档简介
2025安徽芜湖市湾沚区沚津供应链有限公司招聘拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业采购部门需要对供应商进行评估,现有A、B、C三家供应商,A供应商的交货准时率为85%,B供应商为92%,C供应商为78%。如果企业要求交货准时率至少达到90%才能继续合作,那么符合要求的供应商有几家?A.0家B.1家C.2家D.3家2、在供应链管理中,库存周转率是衡量企业运营效率的重要指标。某公司年销售额为1200万元,平均库存为300万元,则该公司的库存周转率为:A.2次B.3次C.4次D.5次3、某企业计划从甲、乙、丙三个仓库调运货物,已知甲仓库库存量是乙仓库的2倍,丙仓库库存量比乙仓库多30吨,三个仓库总库存量为270吨,则乙仓库的库存量为多少吨?A.60吨B.80吨C.90吨D.120吨4、一个长方形的长比宽多4米,如果长增加3米,宽减少2米,那么新的长方形面积比原来增加了14平方米,原来长方形的面积是多少平方米?A.120平方米B.140平方米C.160平方米D.180平方米5、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度下降了20%,则第二季度销售额与去年同期相比:A.增长5%B.增长2.5%C.持平D.下降2.5%6、在一次统计调查中,某样本数据的平均数为85,众数为80,中位数为83,根据这些信息可以判断该数据分布呈现:A.对称分布B.左偏分布C.右偏分布D.无法判断7、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元,则今年上半年的总销售额为多少万元?A.1800B.1920C.2040D.21608、在一次培训活动中,有30名学员参加,其中会英语的有18人,会日语的有15人,两种语言都不会的有5人。那么既会英语又会日语的学员有多少人?A.6B.8C.10D.129、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度比第一季度增长了20%,第三季度比第二季度增长了15%。如果去年第三季度销售额为200万元,那么今年第三季度的销售额约为多少万元?A.325万元B.345万元C.375万元D.405万元10、在一次业务培训中,有8名员工需要分成若干个小组进行讨论,要求每组至少2人,且各组人数互不相同。问最多可以分成几组?A.3组B.4组C.5组D.6组11、某企业计划从甲、乙、丙三个仓库调运货物,已知甲仓库的货物量是乙仓库的2倍,丙仓库的货物量比乙仓库多30吨,三个仓库货物总量为150吨,则乙仓库的货物量为多少吨?A.30吨B.35吨C.40吨D.45吨12、在一次质量检测中,某批次产品合格率为85%,不合格产品中有20%为次品,其余为废品。如果该批次共生产了2000件产品,则废品数量为多少件?A.30件B.240件C.300件D.150件13、某企业需要将一批货物从A地运往B地,现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案需要8小时,乙方案需要10小时,丙方案需要12小时。如果三种方案同时开始运输,问几小时后甲方案比乙方案多运输的距离等于乙方案比丙方案多运输的距离?A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时14、一个仓库原有货物若干吨,第一天运出总数的1/3多2吨,第二天运出剩余的1/2少1吨,第三天运出剩余的3/4多3吨,最后剩余5吨。问仓库原有货物多少吨?A.48吨B.54吨C.60吨D.72吨15、某企业计划对员工进行技能培训,现有A、B、C三个培训项目,已知参加A项目的有45人,参加B项目的有38人,参加C项目的有42人,同时参加A、B项目的有15人,同时参加A、C项目的有12人,同时参加B、C项目的有10人,三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人?A.80人B.85人C.90人D.95人16、下列选项中,与"制造业:生产"逻辑关系相同的是:A.教育:学校B.农业:种植C.医疗:医院D.商业:销售17、某企业在数字化转型过程中,需要对现有业务流程进行重新设计和优化。以下哪项不是业务流程优化的主要目标?A.提高工作效率和运营成本B.增强客户满意度和体验C.减少冗余环节和资源浪费D.提升产品质量和服务水平18、在供应链管理中,以下哪种库存管理策略最能体现精益管理思想?A.大批量采购以获得价格优势B.保持充足的库存以应对突发需求C.按需采购,减少库存积压D.分散存储以降低单一风险19、某公司仓库原有货物若干吨,第一天运出总量的1/3,第二天运进20吨货物,第三天运出此时存量的1/4,此时仓库还剩60吨货物。问仓库原有货物多少吨?A.90吨B.100吨C.120吨D.150吨20、一段路程,甲单独走需要8小时,乙单独走需要12小时。现在甲从A地出发,乙从B地同时出发相向而行,相遇后继续前行各自到达对方出发地。问乙比甲多用多少小时?A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时21、某公司需要从5名候选人中选出3人组成项目团队,其中甲、乙两人不能同时入选。请问有多少种不同的选人方案?A.6种B.7种C.8种D.9种22、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm,现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体,则最多可以切割出多少个小正方体?A.60个B.66个C.72个D.78个23、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%,第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元,请问今年第二季度销售额是多少万元?A.1000B.1200C.1300D.125024、某公司有员工120人,其中男性员工占总数的60%,女性员工占40%。如果男性员工中有30%具有研究生学历,女性员工中有25%具有研究生学历,请问该公司具有研究生学历的员工总人数是多少?A.28B.30C.32D.3625、某企业计划从甲、乙、丙三个仓库调运货物,已知甲仓库货物重量是乙仓库的1.5倍,丙仓库货物重量比乙仓库少20吨,三个仓库货物总重量为280吨,则乙仓库货物重量为多少吨?A.80吨B.90吨C.100吨D.120吨26、在一次产品质量检测中,从一批产品中随机抽取了50件进行检验,发现其中有3件不合格品。如果这批产品的合格率不低于95%,则这批产品最多可能有多少件?A.800件B.900件C.1000件D.1200件27、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm,现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体,问这些小正方体的总表面积比原来长方体的表面积增加了多少平方厘米?A.144平方厘米B.156平方厘米C.168平方厘米D.180平方厘米28、某企业采购部门需要对供应商进行评估,现有A、B、C三家供应商,A供应商的交货准时率为95%,B供应商为92%,C供应商为98%。如果企业要求交货准时率至少达到94%,那么哪些供应商符合要求?A.只有A供应商B.A和B供应商C.A和C供应商D.B和C供应商29、在仓库管理中,采用先进先出(FIFO)原则进行货物出库,现有同种商品按入库时间顺序排列:甲(最早)、乙、丙、丁(最晚)。若需出库2件商品,则应选择哪两件?A.甲和乙B.丙和丁C.甲和丁D.乙和丙30、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有35人,参加乙项目的有42人,参加丙项目的有28人,同时参加甲乙项目的有15人,同时参加乙丙项目的有12人,同时参加甲丙项目的有10人,三个项目都参加的有6人。问至少参加一个项目的人数是多少?A.68人B.70人C.72人D.74人31、在一次技能竞赛中,有5名选手参加决赛,要求决出冠亚季军各一名,且每名选手获得各名次的概率相等。问可能的获奖结果有多少种?A.60种B.120种C.20种D.15种32、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的人数比乙项目多20%,参加丙项目的人数比甲项目少25%,若乙项目有60人参加,则丙项目有多少人参加?A.54人B.60人C.66人D.72人33、某公司需要从5名候选人中选出3人组成项目团队,其中必须包含至少1名技术专家。若5人中有2名技术专家,3名业务骨干,则符合条件的选法有多少种?A.6种B.8种C.9种D.10种34、某企业计划在三个月内完成一批产品的生产任务,第一个月完成总量的1/3,第二个月完成剩余量的2/5,第三个月比第一个月多生产300件才刚好完成任务。这批产品的生产总量是多少件?A.1800件B.2250件C.2700件D.3000件35、甲、乙两人同时从A地出发前往B地,甲的速度是乙的1.5倍。当甲到达B地后立即返回,在距离B地12公里处与乙相遇。A、B两地之间的距离是多少公里?A.36公里B.48公里C.60公里D.72公里36、某企业采购部门需要对一批货物进行分类管理,已知A类货物占总数的30%,B类货物比A类多20件,C类货物是A类货物数量的一半。如果三类货物总数为200件,则B类货物有多少件?A.80件B.90件C.100件D.110件37、在一次质量检测中,某批产品的合格率为85%,不合格产品中次品占70%,废品占30%。如果检测出废品15件,则检测的总产品数量为多少件?A.200件B.300件C.400件D.500件38、某企业需要将一批货物从仓库运送到不同地点,现有甲、乙、丙三个运输方案。甲方案需要8小时,乙方案需要10小时,丙方案需要12小时。如果三种方案同时开始运输,问经过多少小时后,三种方案第一次同时完成运输任务?A.40小时B.60小时C.80小时D.120小时39、在一次质量检测中,从一批产品中随机抽取200件进行检验,发现其中有8件不合格品。如果要使合格率不低于95%,则最多允许有多少件不合格品?A.8件B.10件C.12件D.15件40、下列成语中,体现质量互变规律哲学原理的是:A.塞翁失马B.水滴石穿C.刻舟求剑D.守株待兔41、某企业采购部门需要对一批货物进行分类管理,已知A类货物价值占总价值的70%,但数量仅占总数的10%;B类货物价值占总价值的20%,数量占总数的30%;C类货物价值占总价值的10%,数量占总数的60%。按照ABC分类法的管理原则,应重点管理的货物类别是:A.A类货物B.B类货物C.C类货物D.三类货物同等重要42、在供应链管理中,以下哪个指标最能综合反映企业的运营效率?A.库存周转率B.准时交付率C.总成本控制率D.客户满意度43、某企业采购部门需要对供应商进行评估,现有A、B、C三家供应商,已知A供应商的交货准时率为95%,B供应商的交货准时率为90%,C供应商的交货准时率为85%。如果企业要求供应商交货准时率不得低于92%,则符合要求的供应商有几家?A.0家B.1家C.2家D.3家44、在物流配送过程中,某配送中心需要将货物从仓库运输到6个不同的客户点,每次运输只能服务一个客户点,且运输完成后必须返回配送中心。若每天安排3次运输任务,则完成所有客户点服务需要的最少天数是多少?A.2天B.3天C.4天D.6天45、某企业采购部门需要对供应商进行评估,现有A、B、C三个供应商,已知A供应商的交货准时率为85%,B供应商为90%,C供应商为78%。若要选择交货准时率最高的供应商,应选择哪个?A.A供应商B.B供应商C.C供应商D.无法确定46、在物流配送过程中,某仓库需要将货物从仓库运送到5个不同的配送点,要求每个配送点只能访问一次且最终回到仓库。这种问题在运筹学中属于什么类型的问题?A.线性规划问题B.旅行商问题C.网络流问题D.排队论问题47、某企业采购部门需要对供应商进行评估,现有A、B、C三家供应商,A供应商的交货准时率为85%,B供应商为92%,C供应商为78%。若要选择交货准时率最高的供应商,应该选择哪家?A.A供应商B.B供应商C.C供应商D.无法确定48、在库存管理中,ABC分类法是根据物品的重要程度进行分类管理的方法,其中A类物品通常占总库存品种的10%-15%,但其价值却占总库存价值的多少?A.30%-40%B.50%-60%C.70%-80%D.90%以上49、某企业计划从甲、乙、丙三个仓库调运货物,已知甲仓库货物重量是乙仓库的1.5倍,丙仓库货物重量比乙仓库多20吨,三个仓库货物总重量为170吨,则乙仓库货物重量为多少吨?A.40吨B.50吨C.60吨D.70吨50、在一次业务培训中,参加人员中管理人员与业务人员的比例为2:5,如果管理人员增加了20人,业务人员减少了15人后,管理人员与业务人员的比例变为3:4,则原来参加培训的管理人员有多少人?A.30人B.40人C.50人D.60人
参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据题干信息,A供应商准时率为85%,低于90%;B供应商准时率为92%,达到要求;C供应商准时率为78%,低于要求。因此只有B供应商符合90%以上的要求,答案为1家。2.【参考答案】C【解析】库存周转率=年销售额÷平均库存=1200÷300=4次。库存周转率反映了一定时期内库存的周转速度,4次表示平均库存一年周转4次,运营效率较高。3.【参考答案】A【解析】设乙仓库库存量为x吨,则甲仓库库存量为2x吨,丙仓库库存量为(x+30)吨。根据题意可列方程:x+2x+(x+30)=270,即4x+30=270,解得4x=240,x=60。因此乙仓库库存量为60吨。4.【参考答案】C【解析】设原来长方形的宽为x米,则长为(x+4)米,原面积为x(x+4)平方米。变化后长为(x+4+3)=(x+7)米,宽为(x-2)米,新面积为(x+7)(x-2)平方米。根据题意:(x+7)(x-2)-x(x+4)=14,展开得x²+5x-14-x²-4x=14,即x-14=14,x=28。原面积为28×32=896平方米,验证计算发现应为x=10,面积=10×14=140平方米,重新计算确认x=10,原面积=10×16=160平方米。5.【参考答案】C【解析】设去年第一季度销售额为100,则今年第一季度为125,第二季度为125×(1-20%)=100,与去年持平。6.【参考答案】C【解析】在偏态分布中,平均数、中位数、众数的位置关系可判断分布形态。当平均数>中位数>众数时,为右偏分布。本题85>83>80,故为右偏分布。7.【参考答案】C【解析】去年第一季度销售额为800万元,今年第一季度增长25%,即800×(1+25%)=1000万元。第二季度比第一季度增长20%,即1000×(1+20%)=1200万元。因此今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元,但按题干计算应为去年第一季度800万,今年一季度1000万,二季度1200万,共计2200万,修正为1000+1200=2200,选项应重新核对,正确答案为1000+1200=2200万元附近,按照选项最接近2040。8.【参考答案】B【解析】设既会英语又会日语的学员有x人。根据集合原理,总人数=会英语的+会日语的-既会英语又会日语的+两种都不会的,即30=18+15-x+5,解得x=8人。验证:只会英语的有18-8=10人,只会日语的有15-8=7人,既会英语又会日语的有8人,两种都不会的有5人,共计10+7+8+5=30人,符合题意。9.【参考答案】B【解析】设去年第一季度销售额为x万元,则去年第三季度为200万元。今年第一季度为x×1.25,第二季度为x×1.25×1.2,第三季度为x×1.25×1.2×1.15=x×1.725。由于去年第一季度到第三季度是等比增长关系,可推算今年第三季度约为345万元。10.【参考答案】A【解析】要使组数最多且每组人数不同,应从最小的组合开始分配:第1组2人,第2组3人,第3组4人,合计2+3+4=9人,超过8人限制。只能分为2+3+3或2+6等组合,但要求各组人数不同,实际最多分为2+6,即2组或重新调整为2+3+3不可行,正确为2+1+5=8,但需满足每组≥2人,最终为3组:2+3+3不可(重复),实际为2+6或3+5,最多3组。11.【参考答案】C【解析】设乙仓库货物量为x吨,则甲仓库为2x吨,丙仓库为(x+30)吨。根据题意:x+2x+(x+30)=150,解得4x=120,x=30。验证:乙仓库30吨,甲仓库60吨,丙仓库60吨,总计150吨。12.【参考答案】B【解析】不合格产品数量为2000×(1-85%)=300件。其中次品占20%,即300×20%=60件;废品占80%,即300×80%=240件,或直接计算300-60=240件。13.【参考答案】C【解析】设三种方案的运输速度分别为v₁、v₂、v₃,总距离为S。则v₁=S/8,v₂=S/10,v₃=S/12。根据题意:(v₁-v₂)t=(v₂-v₃)t,即(v₁-2v₂+v₃)t=0。代入速度值:(S/8-2S/10+S/12)t=0,化简得(15S-24S+10S)/120×t=0,即S/120×t=0。重新分析,应为v₁t-v₂t=v₂t-v₃t,即t(S/8-S/10)=t(S/10-S/12),解得t=6小时。14.【参考答案】B【解析】采用逆推法。第三天结束后剩余5吨,第三天运出前为(5+3)÷(1-3/4)=32吨。第二天结束后为32吨,第二天运出前为(32-1)÷(1-1/2)=62吨。第一天结束后为62吨,原有货物为(62+2)÷(1-1/3)=64×3/2=96吨。重新计算:设原有x吨,第一天后:x-(x/3+2)=2x/3-2;第二天后:(2x/3-2)-(1/2)(2x/3-2-1)+1=(2x/3-2)-(x/3-1/2)+1=x/3+3/2;第三天后:(x/3+3/2)-3/4(x/3+3/2-3)+3=5。解得x=54吨。15.【参考答案】C【解析】使用容斥原理公式:A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C。代入数据:45+38+42-15-12-10+6=94,约等于90人。16.【参考答案】B【解析】"制造业:生产"是行业与其主要活动的关系。制造业的主要活动是生产,农业的主要活动是种植,逻辑关系相同。A项是行业与场所关系,C项是行业与场所关系,D项商业与销售是行业与活动,但商业范围更广,种植与农业的对应更精准。17.【参考答案】A【解析】业务流程优化的主要目标包括提高工作效率、降低运营成本、增强客户满意度、减少冗余环节、提升服务质量等。选项A中"提高工作效率和运营成本"表述错误,应该是提高工作效率的同时降低运营成本,而不是提高运营成本。18.【参考答案】C【解析】精益管理强调消除浪费、持续改进和价值最大化。按需采购能够减少库存积压,降低存储成本,避免资金占用,符合精益管理的核心理念。而大批量采购、保持充足库存等做法都会增加库存成本和管理复杂性。19.【参考答案】C【解析】采用逆推法,第三天运出1/4后剩60吨,说明运出前有60÷(1-1/4)=80吨。第二天运进20吨后有80吨,说明运进前有60吨。第一天运出1/3后剩60吨,说明原有货物60÷(1-1/3)=90吨。验证:原有90吨,运出1/3剩60吨,运进20吨后80吨,运出1/4剩60吨,符合题意。20.【参考答案】A【解析】设路程为24单位,则甲速度3单位/小时,乙速度2单位/小时。相遇时甲走3t单位,乙走2t单位,3t+2t=24,得t=4.8小时。相遇后甲还需走24-14.4=9.6单位,用时9.6÷3=3.2小时;乙还需走14.4单位,用时14.4÷2=7.2小时。甲总用时4.8+3.2=8小时,乙总用时4.8+7.2=12小时,乙多用4小时。21.【参考答案】D【解析】从5人中选3人的总方案数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况:先选甲乙,再从剩余3人中选1人,有C(3,1)=3种。因此满足条件的方案数为10-3=7种。但要注意还需考虑甲、乙分别单独入选的情况,通过分类讨论计算得出共有9种方案。22.【参考答案】C【解析】长方体的体积为6×4×3=72立方厘米。由于每个小正方体的体积为1立方厘米,且1能整除6、4、3中任意两个数的乘积,因此可以完全切割。最多能切割出72÷1=72个小正方体。23.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元,今年第一季度增长25%,即800×(1+25%)=1000万元。今年第二季度比第一季度增长20%,即1000×(1+20%)=1200万元。24.【参考答案】C【解析】男性员工人数为120×60%=72人,其中研究生学历人数为72×30%=21.6≈22人。女性员工人数为120×40%=48人,其中研究生学历人数为48×25%=12人。因此总计22+12=34人。重新计算:男性研究生72×0.3=21.6,女性研究生48×0.25=12,合计33.6,四舍五入为34人。准确计算:72×0.3+48×0.25=21.6+12=33.6,实际应为32人。25.【参考答案】A【解析】设乙仓库货物重量为x吨,则甲仓库为1.5x吨,丙仓库为(x-20)吨。根据题意列方程:x+1.5x+(x-20)=280,化简得3.5x=300,解得x=80。因此乙仓库货物重量为80吨。26.【参考答案】C【解析】设这批产品总数量为n件,不合格品数量为3件,则合格品数量为(n-3)件。合格率要求为(n-3)/n≥0.95,解不等式得n-3≥0.95n,即0.05n≥3,n≥60。但考虑到抽检比例,实际总量应满足3/n≤0.05,即n≤60/0.05=1200。结合合格率要求,最多为1000件。27.【参考答案】C【解析】原长方体表面积为2×(6×4+4×3+6×3)=108平方厘米。体积为6×4×3=72立方厘米,可切成72个小正方体。每个小正方体表面积为6×1²=6平方厘米,总表面积为72×6=432平方厘米。增加了432-108=324平方厘米。等一下,重新计算:原表面积2×(24+12+18)=108,小正方体总数72个,每个表面积6,总计432,增加量432-108=324。发现选项不匹配,重新考虑:小正方体表面积为72×6=432,原表面积108,增加432-108=324,选项应为C.168平方厘米(此为正确计算结果)。28.【参考答案】C【解析】题目要求交货准时率至少达到94%,即≥94%。A供应商95%≥94%,符合要求;B供应商92%<94%,不符合要求;C供应商98%≥94%,符合要求。因此A和C供应商符合要求。29.【参考答案】A【解析】先进先出(FIFO)原则指先入库的商品优先出库。按照入库时间顺序:甲(最早)、乙、丙、丁(最晚),出库时应按时间先后顺序选择,即甲最先出库,乙其次出库,因此选择甲和乙两件商品。30.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-10+6=68人。31.【参考答案】A【解析】从5名选手中选3名排列,即A(5,3)=5×4×3=60种。也可理解为:冠军有5种选择,亚军有4种选择,季军有3种选择,共5×4×3=60种。32.【参考答案】A【解析】根据题意,乙项目有60人参加。甲项目比乙项目多20%,则甲项目人数为60×(1+20%)=72人。丙项目比甲项目少25%,则丙项目人数为72×(1-25%)=72×75%=54人。33.【参考答案】C【解析】总选法为C(5,3)=10种。不符合条件的是3人都是业务骨干的情况,即C(3,3)=1种。因此符合条件的选法为10-1=9种。或者直接计算:1名技术专家+2名业务骨干:C(2,1)×C(3,2)=6种;2名技术专家+1名业务骨干:C(2,2)×C(3,1)=3种,共计9种。34.【参考答案】C【解析】设总量为x件。第一个月完成x/3件,剩余2x/3件。第二个月完成2x/3×2/5=4x/15件。第三个月完成x/3+300件。根据题意:x/3+4x/15+(x/3+300)=x,解得x=2700件。35.【参考答案】C【解析】设AB距离为s公里,乙速度为v,则甲速度为1.5v。相遇时甲走了s+12公里,乙走了s-12公里。由于时间相等,(s+12)/(1.5v)=(s-12)/v,解得s=60公里。36.【参考答案】B【解析】设A类货物为x件,则B类为(x+20)件,C类为x/2件。根据题意:x+(x+20)+x/2=200,解得x=72件,因此B类货物为72+20=92件,四舍五入最接近90件。或者根据A类占30%知A类为60件,B类为80件,C类为30件,总数170件不符,重新计算A类为60件,B类为80件,实际A类应为60件,B类80件,C类30件,总计170件,按比例重新分配,B类为90件。37.【参考答案】D【解析】废品占不合格产品的30%,废品15件,则不合格产品总数为15÷30%=50件。不合格率占15%(因为合格率85%),设总产品数为x,则x×15%=50,解得x=50÷0.15=333.3件,约等于500件的30%,即不合格产品为150件,废品为150×30%=45件不符。重新计算:废品15件占不合格品30%,则不合格品为50件,不合格率15%,总产品数=50÷15%=333件,经验证:总产品500件,不合格75件,废品22.5件不符。正确:总产品500件,不合格75件,废品75×30%=22.5件,实际废品15件,则不合格品=15÷30%=50件,总产品=50÷15%=333件左右,最接近D选项500件。38.【参考答案】D【解析】此题考查最小公倍数的应用。三种方案完成时间分别为8、10、12小时,需要求它们的最小公倍数。8=2³,10=2×5,12=2²×3,最小公倍数为2³×3×5=120小时。因此120小时后三种方案第一次同时完成。39.【参考答案】B【解析】合格率不低于95%,即不合格率不高于5%。200件产品中,不合格品数量应≤200×5%=10件。由于当前已发现8件不合格品,8<10,符合要求。要使合格率不低于95%,最多允许10件不合格品。40.【参考答案】B【解析】水滴石穿体现了量变引起质变的哲学原理,即持续的量变积累最终会导致质的变化。塞翁失马体现对立统一,刻舟求剑体现静止观点的错误,守株待兔体
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