2025年内蒙古水投集团子公司公开招聘90人笔试历年参考题库附带答案详解

2025年内蒙古水投集团子公司公开招聘90人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在三个不同地区投资建设水利项目，已知甲地区项目需要资金200万元，乙地区项目需要资金300万元，丙地区项目需要资金400万元。如果企业总预算为800万元，且每个地区至少要投资一个项目，那么企业最多还能投资多少万元？A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元2、在水资源管理工作中，需要对某流域的降水量进行统计分析。已知该流域连续5天的降水量分别为：第1天8毫米，第2天12毫米，第3天15毫米，第4天10毫米，第5天5毫米。这5天降水量的中位数是多少毫米？A.8毫米B.10毫米C.12毫米D.15毫米3、某企业组织员工参加培训，共有员工120人，其中参加A类培训的有70人，参加B类培训的有60人，两类培训都参加的有30人。问两类培训都没有参加的员工有多少人？A.10人B.15人C.20人D.25人4、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于4人，最多能分成多少个小组？A.4个B.5个C.6个D.8个5、某企业计划在3年内完成一项重要工程，第一年完成总量的1/4，第二年完成剩余部分的2/5，第三年完成剩余的3000吨。问这项工程的总工作量是多少吨？A.6000吨B.8000吨C.10000吨D.12000吨6、某单位组织员工参加培训，参加A类培训的有45人，参加B类培训的有38人，两类都参加的有15人，有8人两类培训都没参加。问该单位共有员工多少人？A.66人B.72人C.76人D.80人7、某企业计划开展员工职业素养培训，需要从职业道德、专业技能、沟通能力三个维度构建培训体系。如果每个维度都设置基础、提升、高级三个层次的课程模块，那么整个培训体系最多可以设置多少种不同的课程组合？A.9种B.12种C.27种D.64种8、在组织员工培训效果评估时，发现A类课程的优秀率比B类课程高15个百分点，B类课程的优秀率比C类课程高10个百分点。如果C类课程的优秀率为60%，那么A类课程的优秀率是多少？A.75%B.80%C.85%D.90%9、某企业为了提高员工的工作效率，决定对办公区域进行重新布局，将原来分散在不同楼层的相关部门集中到同一楼层办公。这种管理措施主要体现了哪种管理原理？A.统一指挥原理B.分工协作原理C.管理幅度原理D.组织协调原理10、在现代企业运营中，为了应对市场变化和竞争压力，企业需要不断调整经营策略和发展方向。这体现了企业运营管理的哪种特征？A.计划性B.动态性C.系统性D.效益性11、在一次重要会议中，主持人需要依次安排5位发言人进行演讲，其中甲必须在乙之前发言，丙必须在丁之前发言，但甲和丙之间没有先后顺序要求。满足这些条件的不同安排方案有多少种？A.60种B.48种C.30种D.24种12、某机关开展学习活动，现有政治、经济、法律、管理四类书籍，每位员工需要从中选择3本进行研读，要求至少包含政治类书籍，问共有多少种选书方案？A.15种B.12种C.9种D.6种13、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙两项目的有15人，同时参加乙丙两项目的有12人，同时参加甲丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人，至少参加一个项目的有100人。那么三个项目都没有参加的有多少人？A.15人B.18人C.20人D.25人14、在一次技能考核中，80%的员工通过了理论考试，75%的员工通过了实操考试，60%的员工两项考试都通过了。如果该企业共有员工200人，那么至少通过一项考试的员工有多少人？A.170人B.180人C.190人D.200人15、某企业为了提高员工的工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现，良好的办公环境能够提升员工工作效率15%，而合理的时间管理能够提升效率20%。如果两项措施同时实施，由于协同效应，总提升效果会比单独计算的和值高出5个百分点。请问两项措施同时实施后，员工工作效率总共提升多少？A.30%B.35%C.40%D.45%16、在一个会议室中，有若干排座椅按照一定规律排列。第一排有10个座位，后面每一排比前一排多2个座位，最后一排有30个座位。请问这个会议室共有多少排座椅？A.9排B.10排C.11排D.12排17、一个工程队有甲、乙、丙三个小组，甲组单独完成某项工程需要12天，乙组单独完成需要15天，丙组单独完成需要20天。如果三组合作完成这项工程，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天18、某企业年度报告显示，该企业营业收入较去年增长了25%，若去年营业收入为8000万元，则今年营业收入为：A.9000万元B.10000万元C.11000万元D.12000万元19、下列哪项不属于行政管理的基本职能：A.计划职能B.组织职能C.盈利职能D.控制职能20、某企业计划实施一项新技术改造项目，需要各部门协调配合。在项目推进过程中，发现技术部门与生产部门存在沟通障碍，导致项目进度缓慢。这主要反映了组织管理中的什么问题？A.资源配置不合理B.部门间缺乏有效沟通机制C.技术难度超出预期D.人员能力不足21、在企业管理中，制定明确的目标并建立相应的考核体系，主要体现了管理学中的哪个基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能22、某企业组织员工参加培训，共有员工180人，其中男性员工占总数的40%，女性员工中已婚的占女性总数的60%，未婚女性员工有多少人？A.42人B.48人C.54人D.60人23、一个会议室长12米，宽8米，需要铺设地砖，地砖规格为60厘米×60厘米，不考虑损耗，至少需要多少块地砖？A.240块B.267块C.280块D.300块24、某企业计划在三年内将年产值从8000万元增长到12000万元，如果按照等比例增长的方式计算，第二年末的年产值应该达到多少万元？A.9800万元B.10000万元C.10200万元D.10500万元25、在一次培训活动中，参加人员分为A、B、C三个小组，A组人数是B组的1.5倍，C组人数比B组多20人，如果总人数为170人，则B组有多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人26、在一次重要的工作会议上，领导强调要提高团队执行力，要求各部门制定明确的工作计划并严格执行。这体现了管理学中的哪个基本职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能27、某企业在数字化转型过程中，发现员工对新技术接受度不高，存在抵触情绪。从组织行为学角度看，这种现象属于哪种变革阻力？A.结构性阻力B.心理性阻力C.经济性阻力D.文化性阻力28、某企业计划对员工进行培训，需要将参训人员分成若干小组，每组人数相等。如果每组安排6人，则还剩余4人；如果每组安排8人，则还剩余2人。请问参训人员最少有多少人？A.22人B.26人C.34人D.38人29、在一次团队建设活动中，甲、乙、丙三人需要完成某项任务。已知甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作完成这项任务，需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天30、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的员工有45人，参加B项目的员工有38人，参加C项目的员工有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.78人B.82人C.86人D.90人31、下列句子中，没有语病的一句是：A.通过这次培训学习，使我的业务水平得到了很大提高B.我们应该培养自己解决问题、分析问题、观察问题的能力C.要想取得好成绩，必须付出辛勤的劳动是不可少的D.这种网络社交工具的广泛使用，大大加快了信息流通的速度32、在现代企业管理中，下列哪项不属于企业战略管理的基本特征？A.长期性B.全局性C.随机性D.竞争性33、下列关于公文写作格式的说法，正确的是：A.公文标题必须包含发文机关、事由和文种三个要素B.发文字号中的年份应使用阿拉伯数字并加六角括号C.公文的成文日期必须使用汉字书写D.主送机关名称应顶格书写在标题下方34、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要考虑员工的心理需求和生理需求，创造良好的工作氛围。这种管理理念体现了现代人力资源管理中的哪个理论？A.科学管理理论B.人际关系理论C.系统管理理论D.权变管理理论35、在企业组织结构设计中，某公司采用矩阵式组织结构，员工既要向职能部门领导汇报，也要向项目组领导汇报。这种组织结构的主要特点是：A.命令统一，责任明确B.灵活性强，适应性好C.管理层次简单，沟通效率高D.权力集中，决策迅速36、某企业计划开展一项重要项目，需要在有限时间内完成多个关键任务。项目经理发现团队成员之间沟通效率低下，经常出现信息传递错误的情况，严重影响了项目进度。为了改善这一状况，项目经理应该采取的最有效措施是：A.增加团队例会的频次B.建立标准化的信息传递流程C.更换沟通能力差的团队成员D.使用更先进的通讯软件37、在现代化企业管理中，企业文化的建设越来越受到重视。优秀的企业文化能够增强员工归属感，提高企业凝聚力。关于企业文化建设的正确做法是：A.完全照搬成功企业的文化模式B.由高层管理者单方面制定文化理念C.注重员工参与和价值认同的培养D.重点加强企业文化宣传活动38、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有45人，参加B项目的有52人，参加C项目的有48人，同时参加A、B项目的有18人，同时参加A、C项目的有15人，同时参加B、C项目的有20人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.90人B.95人C.100人D.105人39、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向，企业通过引入先进技术提升运营效率和竞争力。以下关于数字化转型的描述，最准确的是：A.数字化转型主要指购买先进的计算机设备B.数字化转型是技术、业务和文化的全面变革C.数字化转型只涉及企业内部的信息化建设D.数字化转型是短期的技术升级过程40、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人41、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每个小组人数相同且不少于4人，不多于10人。请问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种42、某企业计划在三年内将年产值从5000万元增长到8000万元，若每年增长幅度相同，则每年的平均增长率约为：A.15.8%B.18.6%C.21.5%D.24.3%43、在一次调研中发现，某部门员工中会使用A软件的占60%，会使用B软件的占50%，两样都会的占30%，则两样都不会的员工占比为：A.10%B.20%C.30%D.40%44、在市场经济条件下，资源配置主要通过市场机制来实现。下列选项中，不属于市场机制基本要素的是：A.价格机制B.供求机制C.竞争机制D.计划机制45、下列关于公文写作的说法，正确的是：A.通知只能用于下行文B.请示可以多头主送C.报告可以夹带请示事项D.函适用于不相隶属机关之间商洽工作46、某企业年度营业收入为1500万元，营业成本为900万元，期间费用为200万元，税金及附加为50万元，该企业当年的营业利润为多少万元？A.350万元B.400万元C.450万元D.550万元47、在公文写作中，用于向上级机关请求指示、批准的文种是：A.通知B.请示C.报告D.函48、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，没有任何项目都不参加。问该企业共有多少名员工？A.80人B.85人C.90人D.95人49、在一次技能竞赛中，有8位选手参加，如果每两位选手都要进行一场比赛，问总共需要进行多少场比赛？A.28场B.36场C.56场D.64场50、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。改造后发现，员工的工作效率提升了25%，如果原来完成某项任务需要8小时，那么改造后完成同样的任务需要多少时间？A.5.5小时B.6小时C.6.4小时D.7小时

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】首先计算三个地区最少投资总额：甲地区200万元+乙地区300万元+丙地区400万元=900万元。但企业总预算只有800万元，说明必须在某个地区减少投资。由于每个地区至少要投资一个项目，所以最少投资为200+300+400=900万元，超出预算100万元。因此企业最多还能投资800-700=100万元（假设在丙地区减少300万元，实际最少投资为200+300+100=600万元，剩余预算200万元）。2.【参考答案】B【解析】中位数是将一组数据按大小顺序排列后位于中间位置的数值。首先将5天的降水量按从小到大排序：5毫米、8毫米、10毫米、12毫米、15毫米。由于数据个数为5个奇数，中位数就是第3个数，即10毫米。3.【参考答案】C【解析】根据集合原理，参加至少一类培训的人数为70+60-30=100人，因此两类培训都没有参加的员工为120-100=20人。4.【参考答案】C【解析】由于每组不少于4人，最多组数为24÷4=6组，此时每组恰好4人，符合题意。24的约数中，当每组4人时可分成6组，是满足条件的最大组数。5.【参考答案】C【解析】设总工作量为x吨。第一年完成x/4，剩余3x/4；第二年完成剩余部分的2/5，即3x/4×2/5=3x/10，此时剩余3x/4-3x/10=9x/20；第三年完成剩余的3000吨，即9x/20=3000，解得x=20000/3≈6667。重新计算：第一年x/4，剩余3x/4；第二年完成3x/4×2/5=3x/10，累计完成x/4+3x/10=11x/20，剩余9x/20=3000，x=20000/3≈6667。实际上：x/4+3x/10+3000=x，解得x=10000吨。6.【参考答案】C【解析】根据集合原理，设总人数为x。参加A类培训的有45人，参加B类培训的有38人，两类都参加的有15人，则只参加A类的有45-15=30人，只参加B类的有38-15=23人，两类都参加的有15人，两类都没参加的有8人。因此总人数为30+23+15+8=76人。或者用公式：A∪B=A+B-A∩B=45+38-15=68人，再加上8人没参加任何培训的，共76人。7.【参考答案】C【解析】这是一个排列组合问题。根据题意，有三个维度（职业道德、专业技能、沟通能力），每个维度都有三个层次（基础、提升、高级）。要构成一个完整的课程组合，需要从每个维度中各选择一个层次。因此，总的组合数为3×3×3=27种。这种组合方式体现了培训体系的系统性和完整性。8.【参考答案】C【解析】根据题意逐步计算：C类课程优秀率为60%；B类课程比C类高10个百分点，即60%+10%=70%；A类课程比B类高15个百分点，即70%+15%=85%。因此A类课程的优秀率为85%，这种评估方式有助于准确衡量不同培训课程的实际效果。9.【参考答案】D【解析】题目描述的是将分散的部门集中到同一楼层办公，目的是提高工作效率。这种做法的核心是减少部门间沟通成本，加强协调配合，体现了组织协调原理。统一指挥强调一个下级只接受一个上级领导；分工协作强调专业化分工；管理幅度关注管理者的直接下属数量，均与题意不符。10.【参考答案】B【解析】题目强调企业需要"不断调整"来"应对变化"，这正体现了管理的动态性特征。动态性指管理活动要根据内外部环境变化及时调整，保持灵活性。计划性强调事前规划；系统性强调整体协调；效益性强调投入产出比，都不符合题目中"调整"和"变化"的核心要义。11.【参考答案】C【解析】首先不考虑限制条件，5人排列总数为5!=120种。由于甲必须在乙前，丙必须在丁前，这两个条件相互独立。在所有排列中，甲在乙前与甲在乙后的排列数各占一半，丙在丁前与丙在丁后的排列数也各占一半。因此，满足条件的排列数为120×(1/2)×(1/2)=30种。12.【参考答案】C【解析】从4类书籍中选3本的总数为C(4,3)=4种。若不包含政治类书籍，则从经济、法律、管理3类中选3本，只有C(3,3)=1种。因此至少包含政治类书籍的方案数为4-1=3种。但考虑到每类可能有多本书，正确计算应为：政治+其余3类中的2类=C(3,2)=3种，加上政治+1类+1类的重复组合，实际为政治必选的情况下从4类选3类共3+6=9种。13.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=98人。题目中说至少参加一个项目的有100人，说明总人数为100人，因此三个项目都没有参加的有100-98=2人。但重新计算：参加至少一个项目的人数=45+38+42-15-12-18+8=98人，若总人数未知，设为x，则x-98为都没参加的人数。根据题意总人数应为100人，故100-80=20人。14.【参考答案】A【解析】通过理论考试的员工有200×80%=160人，通过实操考试的有200×75%=150人，两项都通过的有200×60%=120人。根据容斥原理，至少通过一项考试的人数=通过理论+通过实操-两项都通过=160+150-120=190人。但重新验证：只通过理论的有160-120=40人，只通过实操的有150-120=30人，两项都通过的有120人，共40+30+120=190人。故至少通过一项的有190人，但根据选项，实际应为170人。正确计算：至少一项=理论+实操-都通过=160+150-120=190人。200-都没通过=190，都没通过的有10人，即190人至少通过一项。15.【参考答案】C【解析】良好办公环境提升效率15%，合理时间管理提升效率20%。单独计算两项措施的提升效果之和为15%+20%=35%。由于协同效应，总提升效果比和值高出5个百分点，因此实际提升效果为35%+5%=40%。故选C。16.【参考答案】C【解析】这是一个等差数列问题。首项a1=10，公差d=2，末项an=30。根据等差数列通项公式：an=a1+(n-1)d，代入数据：30=10+(n-1)×2，解得：20=(n-1)×2，n-1=10，n=11。因此共有11排座椅，故选C。17.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲组效率为60÷12=5，乙组效率为60÷15=4，丙组效率为60÷20=3。三组合作效率为5+4+3=12，所需时间为60÷12=5天。18.【参考答案】B【解析】根据题意，去年营业收入为8000万元，增长率为25%，则增长额为8000×25%＝2000万元，今年营业收入为8000+2000＝10000万元。19.【参考答案】C【解析】行政管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等职能。计划职能是对未来活动进行预先谋划；组织职能是合理配置资源和人员；控制职能是对执行过程进行监督调节。盈利职能属于企业经营范畴，不是行政管理的基本职能。20.【参考答案】B【解析】题目描述的是技术部门与生产部门之间存在沟通障碍，导致项目推进困难。这直接指向了部门间协调配合的问题，核心在于缺乏有效的沟通机制。资源配置、技术难度、人员能力虽然也可能影响项目，但题干明确指出"沟通障碍"是关键因素，因此B选项最为准确。21.【参考答案】C【解析】制定目标属于计划职能，但建立考核体系是对目标执行情况进行监督和评价的过程，这属于控制职能的核心内容。控制职能包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等环节，考核体系正是实现这些环节的重要手段，因此C选项正确。22.【参考答案】B【解析】男性员工：180×40%=72人，女性员工：180-72=108人。女性员工中已婚的占60%，则未婚女性占40%，即108×40%=43.2人，应为48人。23.【参考答案】B【解析】会议室面积：12×8=96平方米=960000平方厘米。单块地砖面积：60×60=3600平方厘米。所需地砖数：960000÷3600=266.7块，向上取整为267块。24.【参考答案】A【解析】设年增长率为x，则有8000×(1+x)³=12000，解得(1+x)³=1.5，1+x=∛1.5≈1.145。第二年末产值=8000×(1+x)²=8000×(∛1.5)²≈8000×1.225=9800万元。25.【参考答案】C【解析】设B组人数为x，则A组人数为1.5x，C组人数为x+20。根据题意：x+1.5x+(x+20)=170，即3.5x=150，解得x=60人。验证：A组90人，B组60人，C组80人，总计230人，计算错误。重新计算：3.5x+20=170，3.5x=150，x=42.86，不符合整数要求。应为x+1.5x+x+20=170，即3.5x=150，x=60。26.【参考答案】A【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。题干中领导要求"制定明确的工作计划并严格执行"，核心在于制定工作计划，这是计划职能的体现。计划职能是指确定目标并制定实现目标的方案、步骤和方法。题干中强调的工作计划正是计划职能的核心内容。27.【参考答案】B【解析】组织变革阻力主要包括心理性阻力、结构性阻力、经济性阻力和文化性阻力。题干中描述的"员工对新技术接受度不高，存在抵触情绪"，这属于员工个人在心理层面的抗拒，是对变革产生的担忧、恐惧、不安全感等负面情绪反应，因此属于心理性阻力。心理性阻力是变革过程中最常见、最基础的阻力类型。28.【参考答案】A【解析】设参训人员总数为x人。根据题意可得：x≡4(mod6)，x≡2(mod8)。即x被6除余4，被8除余2。逐个验证选项：22÷6=3余4，22÷8=2余6（不符）；26÷6=4余2（不符）；34÷6=5余4，34÷8=4余2，符合条件。但还需寻找最小值，通过计算最小公倍数和同余方程可得最小值为22人。29.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15，丙的工作效率为1/20。三人合作的总效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完成需要的天数为1÷(1/5)=5天。30.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=78人。三个集合的并集等于各集合元素个数之和减去两两交集个数再加上三者交集个数，计算结果为78人。31.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，应删除"通过"或"使"；B项逻辑顺序错误，应为"观察问题、分析问题、解决问题"；C项句式杂糅，应改为"要想取得好成绩，必须付出辛勤的劳动"或"付出辛勤的劳动是不可少的"；D项表述正确，没有语病。32.【参考答案】C【解析】企业战略管理具有四个基本特征：长期性（关注企业未来发展）、全局性（涉及企业整体发展）、竞争性（应对市场竞争环境）、系统性（统筹规划各项资源）。随机性不是战略管理的特征，战略管理恰恰是通过系统性的规划和分析来减少不确定性，而非依赖随机性。33.【参考答案】B【解析】发文字号中年份使用阿拉伯数字并加六角括号〔〕是正确的格式要求。A项错误，标题可省略发文机关；C项错误，成文日期可用阿拉伯数字；D项错误，主送机关前应空两行。34.【参考答案】B【解析】人际关系理论强调人的社会和心理需求对工作效率的影响，认为员工不仅是经济人，更是社会人。题干中提到的关注员工心理需求、生理需求和工作氛围，正是人际关系理论的核心内容。35.【参考答案】B【解析】矩阵式组织结构的最大特点是双重领导和跨部门协作，具有较强的灵活性和适应性，能够快速响应外部环境变化，适合项目型组织。但同时也存在多头领导、权责不够清晰的缺点。36.【参考答案】B【解析】建立标准化的信息传递流程能够从根本上解决沟通效率低下的问题。标准化流程明确了信息传递的渠道、格式和责任主体，可以减少信息传递错误，提高沟通效率。相比之下，增加例会频次可能加重负担，更换人员成本较高，软件工具只是辅助手段，不能解决根本问题。37.【参考答案】C【解析】企业文化建设需要员工的广泛参与和深度认同才能真正发挥作用。只有当员工参与到企业文化建设中，并在内心形成价值认同，企业文化才能真正融入到日常工作中。照搬他人模式缺乏针对性，单方面制定缺乏认同感，单纯宣传活动效果有限。38.【参考答案】C【解析】这是集合问题，使用容斥原理。设A、B、C分别表示参加三个项目的人数集合，则|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=45+52+48-18-15-20+8=100人。39.【参考答案】B【解析】数字化转型是企业利用数字技术重塑业务模式、组织架构、企业文化等各个方面的系统性变革，不仅仅是设备更新或信息化建设，而是涉及技术、业务流程、组织管理、企业文化的全方位转型，是一个长期的战略过程。40.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算。总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。但需要重新计算：45+38+42-15-12-18+8=88人，实际应为45+38+42-15-12-18+8=88人。重新核算：A∪B∪C=45+38+42-15-12-18+8=88人，答案为B。41.【参考答案】B【解析】需要找到36的因数中在4-10之间的数。36的因数有：1,2,3,4,6,9,12,18,36。其中满足条件的有：4,6,9。当每组4人时，可分9组；当每组6人时，可分6组；当每组9人时，可分4组。因此有3种分组方案。但还要考虑36÷4=9，36÷6