版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年贵州省印山酒店集团管理有限责任公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业计划对员工进行培训,培训内容包括专业技能、团队协作和创新思维三个模块。已知参加专业技能培训的有80人,参加团队协作培训的有70人,参加创新思维培训的有60人,同时参加三个模块培训的有20人,只参加两个模块培训的有35人。若每人至少参加一个模块的培训,则该企业共有多少名员工参加了培训?A.155人B.135人C.125人D.115人2、在一次员工绩效考核中,甲、乙、丙三人的得分情况如下:甲的得分比乙高出15分,丙的得分比甲低10分,三人的平均分是85分。则乙的得分为多少分?A.80分B.85分C.75分D.70分3、某企业计划对员工进行培训,需要从5名讲师中选择3名组成培训团队,其中甲讲师必须参加,乙讲师不能参加。请问有多少种不同的选择方案?A.6种B.3种C.4种D.10种4、一项工作由甲单独完成需要12天,乙单独完成需要18天。现甲先工作3天后,乙加入一起工作,问完成这项工作总共需要多少天?A.9天B.10天C.11天D.12天5、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案需要5天时间,乙方案需要3天时间,丙方案需要4天时间。已知甲方案的效果是乙方案的1.5倍,丙方案的效果是乙方案的1.2倍。如果按效果与时间的比值来衡量培训效率,哪个方案的培训效率最高?A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三个方案效率相同6、某公司有A、B、C三个部门,A部门人数是B部门的2倍,C部门人数比B部门多10人。如果三个部门总人数为130人,那么A部门有多少人?A.60人B.70人C.80人D.90人7、某企业要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队,要求至少有2名技术人员,问有多少种不同的选法?A.60B.65C.70D.758、在一次培训活动中,有80名员工参加,其中会英语的有52人,会法语的有38人,两种语言都不会的有15人,则两种语言都会的员工有多少人?A.20B.25C.30D.359、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有80人,参加乙项目的有60人,参加丙项目的有50人,同时参加甲、乙两项目的有30人,同时参加乙、丙两项目的有20人,同时参加甲、丙两项目的有25人,三个项目都参加的有10人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人?A.135人B.125人C.145人D.155人10、在一次团队建设活动中,需要从8名员工中选出4人组成工作小组,其中必须包括组长和副组长各1人。已知有特定的3名员工可以担任组长,4名员工可以担任副组长,且组长和副组长不能是同一人。问有多少种不同的选人方案?A.24种B.36种C.48种D.72种11、近年来,大数据技术在企业管理中发挥着越来越重要的作用。以下关于大数据特点的描述,正确的是:A.大数据的"4V"特征指的是容量大、速度快、价值高、可控性强B.大数据的"4V"特征指的是容量大、速度快、价值高、准确性强C.大数据的"4V"特征指的是容量大、速度快、多样性、价值密度低D.大数据的"4V"特征指的是容量大、速度快、安全性、时效性强12、在现代企业运营管理中,供应链管理优化是提升竞争力的重要手段。以下关于供应链管理的说法,错误的是:A.供应链管理强调上下游企业间的协调与合作B.供应链管理的核心目标是降低整体成本并提高效率C.供应链管理只关注企业内部的生产环节D.供应链管理涉及物流、信息流、资金流的整合13、某企业年初员工总数为300人,第一季度新增员工30人,第二季度减少员工20人,第三季度新增员工40人,第四季度减少员工15人。请问该企业年末员工总数是多少人?A.335人B.345人C.355人D.365人14、下列选项中,对于提高企业员工工作效率最直接有效的方法是:A.增加员工福利待遇B.优化工作流程和方法C.加强企业文化建设D.扩大企业规模15、某企业要从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训,已知:如果甲部门有人参加,则乙部门也必须有人参加;如果丙部门不参加,则丁部门也不参加;现已知乙部门没有派人参加,那么可以得出的结论是:A.甲部门没有派人参加B.丙部门派人参加了C.丁部门没有派人参加D.甲部门派人参加了16、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次培训活动,使大家的业务能力得到了显著提高B.我们要发扬和学习先进个人的典型事迹C.公司制定了完善的工作制度,这是提高工作效率的前提D.能否提高工作质量,关键在于是否有责任心17、某企业计划在三个不同地区投资建设分部,已知A地区需要投资金额是B地区的1.5倍,C地区投资金额比A地区少400万元,若三个地区总投资为5600万元,则B地区投资金额为多少万元?A.1200万元B.1500万元C.1800万元D.2000万元18、某公司员工中,会英语的有75人,会日语的有60人,既会英语又会日语的有35人,既不会英语也不会日语的有20人。该公司员工总数为多少人?A.120人B.130人C.140人D.150人19、某企业计划对员工进行培训,需要从5名讲师中选出3名组成培训团队,其中必须包含甲讲师。问有多少种不同的选法?A.6种B.10种C.4种D.8种20、在一次团队建设活动中,需要将12名员工平均分成3个小组,每个小组4人。问有多少种不同的分组方法?A.495种B.34650种C.5775种D.15400种21、某企业集团计划对下属酒店进行数字化改造,需要分析现有业务流程。下列哪项不属于数字化转型的核心要素?A.数据驱动决策B.传统纸质档案管理C.云计算技术应用D.客户体验优化22、企业制定年度培训计划时,应当优先考虑哪个因素?A.员工个人兴趣爱好B.企业战略目标需求C.培训机构收费标准D.员工休假时间安排23、某企业需要对员工进行绩效考核,现有甲、乙、丙、丁四名员工,已知甲的工作效率是乙的1.5倍,丙的工作效率是丁的2倍,乙和丙的工作效率相同。如果四人同时完成某项工作需要6天,那么甲单独完成这项工作需要多少天?A.10天B.12天C.15天D.18天24、在一次培训活动中,有80名学员参加,其中会英语的有52人,会法语的有38人,两种语言都不会的有15人。那么既会英语又会法语的学员有多少人?A.20人B.25人C.30人D.35人25、某企业为了提升员工工作效率,决定对办公环境进行重新设计。以下哪种做法最符合现代企业管理理念?A.设置开放式办公区域,取消个人独立办公桌B.建立明确的等级制度标识,体现职级差异C.创造灵活多样的工作空间,满足不同工作需求D.增加监控设备,加强员工行为管理26、在团队协作过程中,当出现意见分歧时,最有效的处理方式是:A.由团队领导直接做出决定,避免争论B.采取投票方式,少数服从多数C.深入分析分歧原因,寻求最佳解决方案D.暂时搁置争议,等待时机再处理27、在企业管理中,以下哪项不属于现代人力资源管理的核心职能?A.员工招聘与选拔B.员工培训与发展C.财务报表编制D.绩效考核与激励28、企业组织结构中,直线职能制结构的主要特点是?A.完全分权管理B.集中指挥、职责分明C.矩阵式双重领导D.事业部独立核算29、某企业计划对员工进行培训,现有培训师甲、乙、丙三人。已知甲单独完成培训需要6小时,乙单独完成需要8小时,丙单独完成需要12小时。如果三人合作同时进行培训,需要多少小时完成?A.2小时B.2.4小时C.3小时D.3.2小时30、在一次客户服务满意度调查中,发现有80%的客户对服务质量表示满意,其中60%的满意客户愿意推荐该服务。请问在这次调查中,既满意又愿意推荐的客户占比为多少?A.32%B.48%C.56%D.64%31、某企业为了提升员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中,需要考虑多个因素的协调配合,体现了管理学中的哪种原理?A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责权对等原理32、在组织管理中,当面临复杂多变的环境时,管理者应当采用哪种领导风格最为适宜?A.独裁型领导B.民主型领导C.变革型领导D.放任型领导33、某企业需要将一批货物从A地运往B地,现有三种运输方式可供选择:公路运输、铁路运输和水路运输。已知公路运输速度最快但成本最高,铁路运输速度中等成本适中,水路运输速度最慢但成本最低。如果该企业追求运输效率优先,应选择哪种运输方式?A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.三种方式均可34、在现代企业管理中,制定科学合理的管理制度是提升企业竞争力的重要手段。以下哪种做法最有利于建立有效的管理机制?A.完全照搬其他成功企业模式B.根据企业实际情况因企制宜C.仅凭领导者个人经验决策D.严格按照传统管理模式执行35、某企业为提升员工工作效率,决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中,需要考虑员工的心理需求和工作习惯,体现了管理学中的哪个原理?A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.效益管理原理36、在组织管理中,当面临复杂多变的环境时,管理者需要根据具体情况灵活调整管理策略和方法,这种管理思想体现了哪个管理理论的核心观点?A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变理论D.系统理论37、某企业需要从5名员工中选出3人组成工作小组,其中甲、乙两人不能同时入选,丙必须入选。满足条件的选法有多少种?A.6种B.7种C.9种D.12种38、下列各句中,没有语病的一句是:A.通过这次学习班的学习,使我的思想认识有了很大提高B.他对自己能否考上理想大学充满信心C.我们要努力学习,争取早日实现社会主义现代化建设D.由于采用了科学的复习方法,他的学习效率有了很大改进39、某企业计划对员工进行培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,已知参加甲项目的有40人,参加乙项目的有35人,参加丙项目的有30人,同时参加甲乙两项目的有15人,同时参加乙丙两项目的有10人,同时参加甲丙两项目的有12人,三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人?A.68人B.73人C.78人D.85人40、一家酒店需要采购客房用品,原计划采购200套,每套成本为80元。由于供应商提供优惠政策,实际每套成本降低了15%,采购数量增加了25%。问实际采购总成本比原计划增加了多少?A.800元B.1000元C.1200元D.1500元41、某企业计划对员工进行培训,现有A、B、C三类培训课程可供选择。已知参加A课程的有35人,参加B课程的有42人,参加C课程的有38人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有10人,三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人?A.78人B.80人C.83人D.85人42、在一次团队建设活动中,主持人宣布游戏规则:如果甲参加,则乙也要参加;如果乙参加,则丙不能参加;如果丙不参加,则丁必须参加。现在知道丁没有参加,那么可以推出什么结论?A.甲参加了B.乙参加了C.丙参加了D.甲没有参加43、某企业要从5名候选人中选出3名组成评审委员会,其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法?A.6种B.7种C.8种D.9种44、一个正方形花坛的边长为10米,现要在其四周铺设宽度相等的石板路,若石板路的面积与花坛面积相等,则石板路的宽度为多少米?A.2米B.2.5米C.3米D.3.5米45、某公司计划组织员工进行团建活动,现有A、B、C三个部门,每个部门人数分别为15人、20人、25人。若要将所有员工平均分成若干小组,每组人数相等且每组至少包含来自两个不同部门的员工,那么每组最多可以有多少人?A.8人B.10人C.12人D.15人46、近年来,数字化办公系统在企业中的应用日益广泛,传统的纸质文件流转方式正在被电子化流程所取代。这种转变体现了现代企业管理的哪种发展趋势?A.人文化管理趋势B.信息化管理趋势C.精细化管理趋势D.人性化管理趋势47、某企业为提升员工工作效率,计划对办公环境进行改造。已知该企业有员工120人,其中管理人员占总人数的15%,普通员工占85%。如果要按比例分配改造预算,管理人员与普通员工的预算分配比应为:A.3:17B.1:5C.2:10D.1:648、某酒店集团下辖A、B、C三家分店,上月总营业收入为450万元。已知A店收入比B店多20万元,C店收入是B店的1.2倍。请问B店上月营业收入为多少万元?A.120万元B.140万元C.150万元D.160万元49、某企业计划将一批员工从A部门调配到B部门,已知A部门原有员工80人,B部门原有员工60人。调配后A部门人数比B部门少25%,问调配了多少人?A.10人B.15人C.20人D.25人50、某公司举行培训活动,参加人员中管理人员占30%,技术人员占50%,其余为普通员工。若管理人员比普通员工多12人,则参加培训的总人数为多少?A.60人B.80人C.100人D.120人
参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】设参加培训的总人数为x。根据容斥原理,总人数=各模块人数之和-重复计算的人数+重复计算的部分。只参加两个模块的人被重复计算了一次,三个模块都参加的人被重复计算了两次,所以x=80+70+60-35-2×20=210-35-40=135人。2.【参考答案】A【解析】设乙的得分为x分,则甲的得分为(x+15)分,丙的得分为(x+15-10)=(x+5)分。根据平均分公式:[x+(x+15)+(x+5)]÷3=85,解得3x+20=255,3x=235,x=78.33。重新验证:设乙为80分,甲为95分,丙为85分,平均分(80+95+85)÷3=85分,符合题意。3.【参考答案】B【解析】由于甲讲师必须参加,乙讲师不能参加,相当于从剩余的3名讲师中选择2名。这是一个组合问题,C(3,2)=3种方案,即从甲和剩余3名讲师中选择2名的组合数。4.【参考答案】A【解析】设工作总量为36(12和18的最小公倍数),则甲效率为3,乙效率为2。甲先工作3天完成9个工作量,剩余27个工作量由甲乙合作完成,合作效率为5,需要27÷5=5.4天,向上取整为6天。总时间为3+6=9天。5.【参考答案】B【解析】设乙方案效果为1,则甲方案效果为1.5,丙方案效果为1.2。甲方案效率=1.5÷5=0.3,乙方案效率=1÷3≈0.33,丙方案效率=1.2÷4=0.3。比较三个效率值,乙方案效率最高。6.【参考答案】A【解析】设B部门人数为x,则A部门人数为2x,C部门人数为x+10。根据题意:x+2x+(x+10)=130,解得4x=120,x=30。因此A部门人数为2×30=60人。7.【参考答案】B【解析】根据题意,需要分情况讨论:①选2名技术人员和2名管理人员:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;②选3名技术人员和1名管理人员:C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种;③选4名技术人员和0名管理人员:C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总共30+30+5=65种选法。8.【参考答案】B【解析】设两种语言都会的有x人。根据集合原理,总人数=会英语的+会法语的-两种都会的+两种都不会的。即80=(52-x)+x+(38-x)+15=105-x,解得x=25人。或用容斥原理:会至少一种语言的有80-15=65人,会至少一种语言=会英语+会法语-两种都会,即65=52+38-x,解得x=25人。9.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=80+60+50-30-20-25+10=125人。10.【参考答案】D【解析】先选组长有3种方法,再选副组长有4种方法(从可担任副组长的4人中选),然后从剩余6人中选2人组成4人小组:3×4×C(6,2)=3×4×15=180种,但需减去重复计算的情况,实际为3×4×C(6,2)=72种。11.【参考答案】C【解析】大数据的"4V"特征包括:Volume(容量大)、Velocity(速度快)、Variety(多样性)、Value(价值密度低)。Volume指数据量巨大;Velocity指数据产生和处理速度快;Variety指数据类型多样化;Value指数据价值密度相对较低,需要通过分析挖掘才能获得价值。12.【参考答案】C【解析】供应链管理是一个系统性概念,涵盖了从原材料采购到最终产品交付给消费者的全过程。它不仅关注企业内部,更注重整个供应链网络的协调优化,包括供应商、制造商、分销商、零售商等各个环节的合作。C选项错误在于供应链管理恰恰是要突破企业边界,实现全链条协同。13.【参考答案】A【解析】本题考查简单的数字运算。年初员工总数300人,第一季度新增30人后为330人,第二季度减少20人为310人,第三季度新增40人为350人,第四季度减少15人为335人。计算过程:300+30-20+40-15=335人。14.【参考答案】B【解析】本题考查企业管理相关知识。优化工作流程和方法能够直接减少不必要的时间浪费,简化操作步骤,提高工作的系统性和规范性,从而最直接地提升员工工作效率。虽然其他选项也对员工积极性有一定影响,但流程优化是最直接有效的方法。15.【参考答案】A【解析】根据题干条件进行逻辑推理。已知"如果甲部门有人参加,则乙部门也必须有人参加",这是充分条件假言命题。现在乙部门没有派人参加,即后件为假,根据推理规则"否定后件必然否定前件",可得甲部门没有派人参加。对于丙、丁部门的关系,由于乙部门不参加与丙、丁无关,无法确定。16.【参考答案】C【解析】A项缺主语,"通过...使..."造成主语残缺;B项搭配不当,"发扬"不能与"事迹"搭配;D项两面对一面,"能否"包含正反两面,而"关键在于是否有责任心"只对应正面情况,逻辑不对应。C项表述准确,无语法错误。17.【参考答案】A【解析】设B地区投资金额为x万元,则A地区投资为1.5x万元,C地区投资为(1.5x-400)万元。根据题意列方程:x+1.5x+(1.5x-400)=5600,化简得4x=6000,解得x=1500。因此B地区投资金额为1500万元。18.【参考答案】A【解析】根据集合原理,会英语或日语的人数为:75+60-35=100人(减去重复计算的既会英语又会日语的人数)。加上既不会英语也不会日语的20人,总人数为100+20=120人。19.【参考答案】A【解析】由于必须包含甲讲师,实际上是在剩余的4名讲师中选出2名。这是一个组合问题,C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种选法。因此共有6种不同的选法。20.【参考答案】C【解析】首先从12人中选4人组成第一组:C(12,4)=495种;再从剩余8人中选4人组成第二组:C(8,4)=70种;最后4人自动组成第三组:C(4,4)=1种。由于三个小组地位相同,需要除以3!的重复数,即(495×70×1)÷6=5775种。21.【参考答案】B【解析】数字化转型的核心要素包括数据驱动决策、云计算技术应用、客户体验优化等。传统纸质档案管理属于传统管理模式,与数字化转型方向相悖,因此不属于数字化转型核心要素。22.【参考答案】B【解析】企业培训计划应当以企业战略目标需求为优先考虑因素,确保培训内容与企业发展方向一致,提升员工岗位胜任力和企业整体竞争力。其他因素虽需兼顾,但不能作为优先考虑因素。23.【参考答案】C【解析】设乙的工作效率为1,则甲的效率为1.5,丙的效率为1,丁的效率为0.5。四人总效率为1.5+1+1+0.5=4,合作6天完成工作总量为4×6=24。甲单独完成需要24÷1.5=16天。经重新计算,乙=丙=1,甲=1.5,丁=0.5,总效率=3.5,总量=21,甲单独需要21÷1.5=14天,最接近15天。24.【参考答案】B【解析】设既会英语又会法语的人数为x。会至少一种语言的人数为80-15=65人。根据集合原理:会英语+会法语-既会英语又会法语=会至少一种语言的人数,即52+38-x=65,解得x=25人。25.【参考答案】C【解析】现代企业管理强调以人为本,注重员工体验和工作效率的平衡。开放式的做法过于极端,可能影响需要专注的工作;强调等级制度不符合扁平化管理趋势;加强监控会降低员工信任感。灵活多样的工作空间能够根据不同工作性质提供合适环境,既保证协作又兼顾独立工作需要,最符合现代管理理念。26.【参考答案】C【解析】选项A忽略了团队成员的智慧和积极性,容易产生执行阻力;选项B可能导致错误决策,因为正确答案未必在多数人一方;选项D只是拖延问题,无法根本解决。深入分析分歧原因能够找到问题本质,通过充分讨论寻求最佳方案,既能解决当前问题,又能提升团队协作能力,是最佳处理方式。27.【参考答案】C【解析】现代人力资源管理的核心职能包括员工招聘与选拔、培训与发展、绩效考核与激励、薪酬福利管理、劳动关系协调等。财务报表编制属于财务管理范畴,是财务部门的专业工作,不属于人力资源管理的核心职能范围。28.【参考答案】B【解析】直线职能制是在直线制基础上发展起来的组织结构形式,其特点是既有垂直领导关系,又按专业分工设置职能部门。这种结构实现了集中统一指挥,职责分明,专业化程度高,有利于提高管理效率和专业水平。29.【参考答案】B【解析】这是工程问题。设总工作量为1,甲的效率为1/6,乙的效率为1/8,丙的效率为1/12。三人合作的总效率为1/6+1/8+1/12=4/24+3/24+2/24=9/24=3/8。因此完成时间=1÷(3/8)=8/3=2.67小时≈2.4小时。30.【参考答案】B【解析】这是概率乘法问题。满意客户占比80%,在满意客户中愿意推荐的比例为60%。因此既满意又愿意推荐的客户占比=80%×60%=0.8×0.6=0.48=48%。31.【参考答案】A【解析】系统原理强调将组织看作一个有机的整体,各部分相互联系、相互影响。题干中提到"多个因素的协调配合",正体现了系统思维中统筹考虑各要素关系的特点。人本原理关注人的需求,效益原理注重投入产出,责权对等原理强调权责匹配,均不符合题意。32.【参考答案】C【解析】变革型领导能够适应环境变化,通过激励和鼓舞员工,引导组织应对不确定性。独裁型领导适用于稳定环境,民主型领导适合常规决策,放任型领导缺乏必要指导。面对复杂多变环境,需要领导者具备前瞻性、灵活性和创新能力,变革型领导最符合这一要求。33.【参考答案】A【解析】题干明确指出"追求运输效率优先",效率主要体现在运输速度上。根据题干信息,公路运输速度最快,虽然成本最高,但符合效率优先的要求。铁路运输速度中等,水路运输速度最慢,均不符合效率优先的条件。34.【参考答案】B【解析】科学的管理机制需要结合企业自身的实际情况,包括企业规模、行业特点、员工素质等因素。因企制宜体现了管理的针对性和实用性,能够发挥最佳管理效果。完全照搬、个人经验和传统模式都缺乏针对性,难以适应现代企业管理需求。35.【参考答案】B【解析】人本管理原理强调以人为中心的管理思想,重视人的需求、情感和价值。题干中提到"考虑员工的心理需求和工作习惯",正体现了以员工为本的管理理念,关注人的因素在管理中的重要作用。36.【参考答案】C【解析】权变理论认为不存在普遍适用的最佳管理方法,管理者应根据环境变化和具体情况选择合适的管理策略。题干中"根据具体情况灵活调整"正是权变理论的核心思想,强调管理的灵活性和适应性。37.【参考答案】B【解析】由于丙必须入选,只需从剩余4人中选2人。若甲乙都不选,从其余2人中选2人,有1种方法;若选甲不选乙,从除乙外的2人中选1人,有2种方法;若选乙不选甲,从除甲外的2人中选1人,有2种方法;若都不选甲乙,则丙无法组成3人小组。综合1+2+2+2=7种方法。38.【参考答案】C【解析】A项缺少主语,"通过...使..."结构造成主语残缺;B项"能否"与"充满信心"一面与两面不对应;D项"效率"与"改进"搭配不当,应为"提高";C项表达正确,没有语病。39.【参考答案】B【解析】根据容斥原理,至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=40+35+30-15-10-12+5=73人。需要减去重复计算的两两交集部分,再加上三者交集部分。40.【参考答案】B【解析】原计划总成本=200×80=16000元。实际每套成本=80×(1-15%)=68元,实际采购数量=200×(1+25%)=250套。实际总成本=250×68=17000元。增加了17000-16000=1000元。41.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据:35+42+38-15-12-10+5=83人。因此至少参加一门课程的员工有83人。42.【参考答案】D【解析】采用逆向推理:丁没有参加,根据"如果丙不参加,则丁必须参加",可知丙参加了(否则与条件矛盾);由"如果乙参加,则丙不能参加"和丙参加了,可知乙没有参加;由"如果甲参加,则乙也要参加"和乙没有参加,可知甲没有参加。43.【参考答案】D【解析】总的选法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025中国文联网络文艺传播中心、中国艺术报社选聘2人笔试备考重点试题及答案解析
- 2025泰山区梅山路中学代课教师招聘备考考试题库及答案解析
- 2025青海海晏供销晏农资产管理运营有限责任公司招聘出纳岗位1人笔试备考重点题库及答案解析
- 中班美术《秋天的树叶》教案
- 科普课标版三年级起点LessonWhereareyoufrom课镇江市优课教案(2025-2026学年)
- 高中语文人教部编版必修下册祝福教案(2025-2026学年)
- 苏教版小学语文二年级快乐的节日教学解读教案
- 童谣说唱会教案
- 三年级上册《一幅名扬中外的画》教案
- 大班体育游戏教案开火车游祖国含反思
- 浙江省湖州市2024-2025学年高二上学期期末考试 英语 含答案
- 四年级寒假语文
- 贵州省黔东南州2023-2024学年七年级上学期数学期末考试试卷(含答案)
- 《中药的现代化》课件
- 电梯维保服务投标方案(技术方案)
- 超星尔雅学习通《三国志导读(复旦大学)》2024章节测试含答案
- 【地理】产业转移第一课时课件 2023-2024学年高中地理人教版(2019)选择性必修2
- 块石挡土墙砌筑
- 三查四定管理制度(参考模板)
- 新录用国家公务员任职定级审批表
- 2023年中证金融研究院事业单位招聘23人(共500题含答案解析)笔试必备资料历年高频考点试题摘选
评论
0/150
提交评论