2025广东省农垦集团公司管理培训生校园招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解

2025广东省农垦集团公司管理培训生校园招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙两项目的有15人，同时参加乙、丙两项目的有12人，同时参加甲、丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人，三个项目都不参加的有5人。请问该企业共有多少名员工？A.85人B.90人C.95人D.100人2、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于3人且不多于8人，且各组人数互不相同。问最多可以分成几组？A.5组B.6组C.7组D.8组3、某企业计划从甲、乙、丙三个生产基地调运产品到A、B、C三个销售点，已知各基地产量和各销售点需求量，为实现运输成本最小化，应采用哪种管理决策方法？A.线性规划法B.专家评议法C.德尔菲法D.头脑风暴法4、企业在制定年度经营计划时，需要对未来市场环境进行预判，这种基于历史数据和趋势分析的预测属于哪种管理职能？A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能5、在企业组织结构中，扁平化管理的主要优势体现在哪个方面？A.增加管理层次，提高控制精度B.减少管理幅度，降低沟通成本C.提高决策效率，增强组织灵活性D.强化层级管理，明确责任分工6、下列哪项最能体现现代企业人力资源管理的核心理念？A.以制度约束为主，规范员工行为B.以薪酬激励为主，提高工作积极性C.以人本管理为主，促进员工全面发展D.以绩效考核为主，强化目标导向7、某企业计划对员工进行培训，现有培训课程A、B、C三种，已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三个课程都参加的有6人，问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人8、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干个小组，要求每个小组人数不少于3人，不多于6人，且各小组人数互不相同，问最多可以分成几个小组？A.4个B.5个C.6个D.7个9、某企业计划组织员工参加培训，需要安排会议室和培训材料。已知会议室可容纳人数是培训材料套数的2倍，如果会议室再多容纳20人，则培训材料套数需要增加30套才能满足需求。问原来会议室可容纳多少人？A.40人B.60人C.80人D.100人10、以下关于企业团队建设的表述，不正确的是：A.团队目标应当明确具体，具有可操作性B.团队成员的角色分工要清晰，职责明确C.团队内部应避免任何形式的冲突D.有效的沟通机制是团队成功的重要保障11、某企业计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训机构可供选择。甲机构培训费用为每人800元，培训合格率为90%；乙机构培训费用为每人600元，培训合格率为80%；丙机构培训费用为每人1000元，培训合格率为95%。若企业需要确保至少85%的培训合格率，应选择哪个机构最经济合理？A.甲机构B.乙机构C.甲机构或丙机构D.丙机构12、在企业团队建设活动中，需要将30名员工分成若干小组，要求每组人数不少于3人且不超过8人，且各组人数尽可能相等。请问最多可以分成多少组？A.8组B.9组C.10组D.11组13、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有80人，参加B项目的有70人，参加C项目的有60人，同时参加A、B项目的有30人，同时参加A、C项目的有25人，同时参加B、C项目的有20人，三个项目都参加的有10人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.135人B.145人C.155人D.165人14、在一次团队建设活动中，需要将参与者分成若干小组，要求每组人数相等且不少于5人，不多于12人。如果参与者总数为120人，则共有多少种不同的分组方案？A.4种B.5种C.6种D.7种15、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中需要考虑多个因素，包括采光、通风、噪音控制、空间布局等。从系统论的角度分析，这些因素之间相互关联、相互影响，需要统筹考虑。这体现了系统论的哪个基本特征？A.整体性B.层次性C.目的性D.相关性16、在现代企业管理中，有效的沟通能够促进团队协作，提高工作效率。以下哪种沟通方式最有利于信息的准确传递和反馈的及时获得？A.单向沟通B.双向沟通C.非正式沟通D.书面沟通17、某企业计划将员工分为若干个小组进行项目合作，要求每个小组人数相同且不少于3人，最多不超过8人。若该企业有120名员工，问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种18、某单位开展读书活动，统计发现：喜欢文学类书籍的有42人，喜欢历史类书籍的有35人，喜欢哲学类书籍的有28人，既喜欢文学又喜欢历史的有15人，既喜欢历史又喜欢哲学的有10人，既喜欢文学又喜欢哲学的有8人，三类都喜欢的有5人，没有任何人三类都不喜欢。问该单位共有多少人参加读书活动？A.70人B.75人C.80人D.85人19、某企业年度报告显示，该企业上年度营业收入为2.4亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占比85%。请问该企业上年度主营业务收入为多少？A.1.98亿元B.2.04亿元C.2.28亿元D.2.45亿元20、在企业管理中，以下哪项不属于科学决策的基本原则？A.系统性原则B.可行性原则C.随机性原则D.效益性原则21、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.85人D.88人22、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训活动，使我们开阔了视野，增长了知识B.我们要不断提高自身的文化素质和业务水平是十分必要的C.由于采用了新技术，企业的生产效率得到了显著提高D.他不仅是优秀的管理者，而且是出色的培训师23、近年来，随着数字化技术的快速发展，传统企业面临着转型升级的重要机遇。在推进数字化转型过程中，企业需要重点关注的要素不包括：A.技术基础设施的完善B.员工数字化技能的提升C.传统业务模式的完全保留D.数据治理体系的建立24、某团队在执行重要项目时遇到了技术难题，团队成员意见分歧较大。此时，团队负责人最应该采取的措施是：A.立即做出决定并要求团队执行B.暂停项目直到达成完全一致C.组织专题讨论会分析问题本质D.寻求外部专家的直接解决方案25、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人26、在一次工作会议中，需要从5名候选人中选出3人组成委员会，其中1人为主任，1人为副主任，1人为委员。问有多少种不同的选法？A.60种B.30种C.20种D.10种27、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有40人，参加乙项目的有35人，参加丙项目的有30人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有10人，同时参加甲、丙项目的有8人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.67人B.70人C.72人D.75人28、在一次团队建设活动中，需要将参与者分成若干小组，要求每个小组的人数相等且不少于5人，不多于10人。如果总人数为120人，那么有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种29、在推进现代农业发展过程中，需要统筹考虑多个要素的协调发展。下列哪项最能体现现代农业发展的核心理念？A.单纯追求产量最大化B.注重生态环保与经济效益并重C.完全依赖传统种植方式D.只关注短期经济收益30、某企事业单位在制定发展战略时，需要对内部资源进行系统分析。以下哪个因素属于内部环境分析的主要内容？A.行业竞争状况B.政策法规变化C.人力资源配置D.市场需求趋势31、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。已知甲方案适合60%的员工，乙方案适合50%的员工，丙方案适合40%的员工，且三个方案互不影响。那么至少适合其中一个方案的员工比例是多少？A.75%B.80%C.85%D.90%32、在一次团队建设活动中，需要从5名男性和3名女性中选出4人组成小组，要求至少有1名女性参加。问有多少种不同的选法？A.60B.65C.70D.7533、某企业组织架构中，直线制组织结构与职能制组织结构相比，其主要特点是：A.管理专业化程度更高B.权力分散，决策效率低C.命令统一，责任明确D.适合规模较大的企业34、在现代企业管理中，绩效考核的360度反馈法是指：A.仅由上级对下级进行评价B.从多个角度对员工进行全面评价C.只关注工作结果的评价方法D.以自我评价为主的考核方式35、某企业计划将员工分为3个小组进行技能培训，已知第一组人数比第二组多20%，第二组人数比第三组少25%。若第三组有40人，则第一组有多少人？A.32人B.36人C.40人D.45人36、某公司开展安全生产知识竞赛，规定答对一题得5分，答错一题扣2分，不答题不得分。小李共答题20题，最终得分72分，且答对题数比答错题数多8题。问小李答对了多少题？A.14题B.15题C.16题D.17题37、某企业年度报告显示，该企业去年的营业收入为1.2亿元，同比增长20%，利润总额为1800万元，同比增长15%。请问该企业前年的营业收入是多少万元？A.8000B.9000C.10000D.1100038、下列选项中，与"创新：发展"逻辑关系相同的是：A.学习：成绩B.运动：健康C.种植：收获D.工作：收入39、近年来，随着数字化技术的快速发展，传统农业正在经历深刻的变革。智慧农业通过运用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，实现了农业生产过程的精准化管理和智能化控制。这种转变不仅提高了农业生产效率，还有效降低了资源消耗和环境污染。这说明：A.传统农业技术已完全不适应现代农业发展需要B.科技创新是推动农业现代化发展的重要动力C.数字化技术是解决农业问题的唯一途径D.智慧农业能够彻底消除农业生产的所有风险40、企业文化建设对于企业发展具有重要意义，优秀的企业文化能够凝聚员工向心力，提升组织效率。在企业文化构建过程中，需要注重价值观的统一性、行为规范的一致性以及精神追求的共同性，形成具有特色的企业文化体系。A.企业文化建设的主要目的是约束员工行为B.价值观统一是企业文化建设的核心要素C.企业文化建设对企业经营效益没有影响D.企业文化的特色性比统一性更为重要41、在农业生产管理中，为了提高作物产量和品质，需要合理配置各种生产要素。下列哪项不属于农业生产中的基本生产要素？A.土地资源B.劳动力C.市场信息D.资金投入42、现代农业企业经营管理中，以下哪种管理理念最能体现可持续发展的要求？A.单纯追求产量最大化B.注重经济效益与生态保护并重C.重点发展传统种植技术D.优先考虑短期投资回报43、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙两项目的有15人，同时参加乙、丙两项目的有12人，同时参加甲、丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人44、在一次员工满意度调查中，发现喜欢工作环境的占70%，喜欢薪资待遇的占60%，喜欢同事关系的占50%，同时喜欢工作环境和薪资待遇的占40%，同时喜欢薪资待遇和同事关系的占30%，同时喜欢工作环境和同事关系的占35%，三个都喜欢的占20%，问不喜欢其中任何一项的员工占比为多少？A.5%B.8%C.10%D.12%45、某公司计划开展员工技能培训项目，需要制定详细的培训方案。在培训需求分析阶段，最应该优先考虑的是：A.培训预算的多少B.员工的个人兴趣爱好C.企业战略目标和岗位能力要求D.培训场所的设施条件46、在组织管理工作中，当出现下属执行力不足的情况时，管理者首先应该：A.严厉批评下属的工作态度B.重新审视任务分配和指导方式C.立即更换执行人员D.增加监督检查频次47、某企业为提升员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要统筹考虑员工需求、成本控制、时间安排等多个因素。这种综合考虑多种因素进行决策的思维方式体现了管理学中的什么原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.目标管理原理48、在团队协作过程中，成员之间由于专业背景、性格特点、工作习惯等差异，容易产生沟通障碍和冲突。为了提高团队凝聚力和工作效率，管理者应该采取什么措施？A.统一团队成员的工作方式B.强化规章制度约束C.重视团队沟通和协调机制建设D.减少团队成员间的接触49、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，主营业务成本为6000万元。该企业主营业务的毛利率是多少？A.25%B.37.5%C.50%D.62.5%50、一个完整的项目管理流程应当包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。在项目执行阶段，项目经理最需要关注的是什么？A.项目预算的制定和审批B.项目团队的组建和协调C.项目风险的识别和评估D.项目成果的验收和交付

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算，只参加一个项目的人员数=总参加人数-重复计算部分。总参加人数=45+38+42=125人；减去重复的两项目人员=125-15-12-18=80人；加上三项目都参加的人员（因为被减多了两次）=80+8=88人；再加上都不参加的5人，总共88+5=93人。运用三集合容斥公式：总数=45+38+42-15-12-18+8+5=90人。2.【参考答案】A【解析】要使分组数最多，应使每组人数尽可能少。由于每组人数不少于3人且互不相同，所以最小的分组人数为3、4、5、6、7、8...，前5组人数为3+4+5+6+7=25人，前6组为25+8=33人，前7组为33+9=42人超过36人。因此最多分成5组，每组分别为3、4、5、6、7人，共25人，剩余11人需并入其他组中，所以最多5组。3.【参考答案】A【解析】运输问题属于典型的线性规划问题，需要在满足供需约束条件下，寻求使总运输成本最小的调运方案。线性规划法能够通过数学模型精确求解此类优化问题，而其他方法主要用于定性决策或意见收集，不适用于具体的成本优化计算。4.【参考答案】B【解析】预测市场环境是制定经营计划的重要基础，属于管理的计划职能范畴。计划职能包括确定目标、制定战略、预测环境变化等工作，为后续的组织、领导、控制等职能提供方向和依据。5.【参考答案】C【解析】扁平化管理是指通过减少管理层次、扩大管理幅度的组织结构形式。其核心优势在于缩短信息传递链条，提高决策效率，增强组织对外部环境变化的快速反应能力。选项A错误，扁平化是减少而非增加管理层次；选项B错误，扁平化是扩大管理幅度；选项D描述的是传统层级管理特点。6.【参考答案】C【解析】现代企业人力资源管理强调人本理念，注重员工的全面发展和价值实现。虽然制度约束、薪酬激励、绩效考核都是重要手段，但核心是通过以人为本的管理方式，激发员工潜能，实现员工与企业的共同成长。选项C体现了现代人力资源管理的根本理念。7.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：35+42+28-15-12-10+6=68人，故选A。8.【参考答案】A【解析】要使小组数量最多且各组人数不同，应从最小人数开始分配：3+4+5+6=18人，剩余2人无法组成独立小组（因为最少3人），若再加一组7人，则总数超过20人。所以最多分成4个小组，答案为A。9.【参考答案】B【解析】设原来会议室可容纳x人，培训材料有y套。根据题意：x=2y，x+20=2(y+30)。解得x=60，y=30。因此原来会议室可容纳60人。10.【参考答案】C【解析】团队建设中，适度的建设性冲突有助于激发创新思维和改进工作方法，完全避免冲突并不现实也不利于团队发展。其他选项均为团队建设的正确原则。11.【参考答案】A【解析】企业要求至少85%的合格率，乙机构80%不满足要求。甲机构费用较低且合格率90%满足要求，丙机构虽然合格率最高但费用过高。综合考虑成本和合格率要求，甲机构最经济合理。12.【参考答案】C【解析】每组最多8人，30÷8=3.75，至少需要4组。每组最少3人，30÷3=10，最多可分10组。要使各组人数尽可能相等，30÷10=3，正好每组3人，符合要求，故最多可分成10组。13.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=135人。14.【参考答案】B【解析】需要找到120的因数中在5-12之间的数：120÷5=24，120÷6=20，120÷8=15，120÷10=12，120÷12=10。符合条件的因数有5、6、8、10、12，共5种分组方案。15.【参考答案】D【解析】系统论的基本特征包括整体性、层次性、目的性和相关性。题干中明确提到"这些因素之间相互关联、相互影响"，强调的是各要素间的相互关系和影响，这正是系统论相关性的体现。整体性强调部分构成整体后的质变，层次性强调系统的等级结构，目的性强调系统的目标导向，均不符合题意。16.【参考答案】B【解析】双向沟通是指信息发送者和接收者之间存在信息反馈的沟通方式，具有信息传递准确、及时反馈、减少误解等优点。单向沟通缺少反馈环节，容易产生信息失真；非正式沟通虽然灵活但不够规范；书面沟通虽然正式但反馈不及时。因此，双向沟通最有利于信息准确传递和及时反馈。17.【参考答案】B【解析】根据题意，每个小组人数在3-8人之间，总人数120人。需要找出120的因数中在3-8之间的数：120÷3=40，120÷4=30，120÷5=24，120÷6=20，120÷8=15。所以每组可分别安排3、4、5、6、8人，共5种方案。但需验证：3人一组40组，4人一组30组，5人一组24组，6人一组20组，8人一组15组，均符合要求，共5种方案。但仔细检查发现120÷7不是整数，所以实际为4种方案。18.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算。总人数=文学+历史+哲学-文学历史交集-历史哲学交集-文学哲学交集+三类都喜欢的人数=42+35+28-15-10-8+5=75人。19.【参考答案】B【解析】根据题意，营业收入为2.4亿元，主营业务收入占比85%，因此主营业务收入=2.4×85%=2.04亿元。选项B正确。20.【参考答案】C【解析】科学决策的基本原则包括系统性原则（统筹考虑各要素）、可行性原则（方案可操作实施）、效益性原则（追求最佳效果）等。随机性原则不是科学决策的原则，科学决策应基于数据分析和理性判断，而非随机选择。选项C不符合科学决策要求。21.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。因此至少参加一个项目的员工有82人。22.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，应删除"通过"或"使"；B项句式杂糅，应改为"我们要不断提高自身的文化素质和业务水平"或"不断提高自身的文化素质和业务水平是十分必要的"；D项逻辑关系不当，应调整为"他不仅是出色的培训师，而且是优秀的管理者"。C项表述正确，没有语病。23.【参考答案】C【解析】企业数字化转型需要逐步优化传统业务模式，而非完全保留。A项技术基础设施是数字化转型的基础支撑；B项员工技能提升是推动转型的关键因素；D项数据治理能够保障数字化运营的规范性。C项完全保留传统业务模式与数字化转型的目标相悖，因此不属于需要重点关注的要素。24.【参考答案】C【解析】面对技术难题和意见分歧，C项通过专题讨论会能够集思广益，深入分析问题本质，形成科学决策。A项强制执行可能加剧矛盾；B项完全一致往往不现实，会延误项目进度；D项虽然可行，但缺乏内部讨论的团队建设意义。C项既体现了民主决策，又能有效解决问题。25.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：45+38+42-15-12-18+8=90人。因此至少参加一个培训项目的员工有90人。26.【参考答案】A【解析】这是一个排列问题，需要考虑职位的顺序。从5人中选3人担任不同职位，即A(5,3)=5×4×3=60种。因为主任、副主任、委员三个职位不同，所以顺序重要，应该用排列公式计算。27.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算。设A、B、C分别表示参加甲、乙、丙项目的集合，则|A|=40，|B|=35，|C|=30，|A∩B|=15，|B∩C|=10，|A∩C|=8，|A∩B∩C|=5。根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=40+35+30-15-10-8+5=67人。28.【参考答案】B【解析】需要找出120的因数中在5到10之间的数。120=2³×3×5，其因数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。其中满足条件"不少于5人，不多于10人"的因数有：5,6,8,10。因此有4种不同的分组方案，即每组分别有5、6、8、10人。29.【参考答案】B【解析】现代农业发展强调可持续发展理念，既要保证农业生产效益，又要注重生态环境保护，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。选项A过于片面；选项C不符合现代农业科技化要求；选项D忽视了长远发展。30.【参考答案】C【解析】内部环境分析主要关注组织内部的资源和能力，包括人力资源、财务资源、技术能力、组织文化等。人力资源配置是企业内部管理的重要组成部分。选项A、B、D都属于外部环境分析内容。31.【参考答案】C【解析】使用集合补集思想，不适合甲方案的员工占40%，不适合乙方案的占50%，不适合丙方案的占60%。都不适合的员工比例为0.4×0.5×0.6=0.12，即12%。因此至少适合一个方案的员工比例为100%-12%=88%，最接近85%。32.【参考答案】B【解析】用总数减去不符合条件的情况。从8人中选4人的总方法数为C(8,4)=70种。全选男性的方法数为C(5,4)=5种。因此至少有1名女性的方法数为70-5=65种。33.【参考答案】C【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织形式，其特点是每个下属只有一个直接上级，形成垂直的领导关系。这种结构的优点是命令统一、责任明确、决策迅速、管理简单，但缺点是缺乏专业化分工。而职能制组织结构强调专业化管理，但容易出现多头领导的问题。因此直线制的主要特点是命令统一，责任明确。34.【参考答案】B【解析】360度反馈法是一种全方位的绩效考核方法，它不仅包括上级评价，还包含同级、下级、客户以及自我评价等多个维度，形成360度的立体评价体系。这种方法能够全面、客观地反映员工的工作表现和能力水平，避免单一评价主体的主观性偏差，有助于员工全面了解自己的优势和不足，促进个人发展。35.【参考答案】B【解析】根据题意，第三组有40人，第二组比第三组少25%，则第二组人数为40×(1-25%)=30人。第一组比第二组多20%，则第一组人数为30×(1+20%)=36人。36.【参考答案】C【解析】设答对x题，答错y题，则x+y≤20，5x-2y=72，x-y=8。由x-y=8得x=y+8，代入5x-2y=72得5(y+8)-2y=72，解得3y=32，y=16/3，不符合整数条件。重新计算：设答对x题，答错y题，x-y=8，5x-2y=72，解得x=16，y=8，验证：5×16-2×8=80-16=64≠72，应为5x-2(x-8)=72，解得x=16。37.【参考答案】C【解析】设前年营业收入为x万元，则x×(1+20%)=12000，解得x=10000万元。本题考查基础的百分比计算能力。38.【参考答案】B【解析】"创新：发展"是因果关系，创新促进发展。A项学习可能提高成绩但非必然；B项运动促进健康，与题干逻辑一致；C项种植不一定有收获；D项工作不一定有收入。本题考查逻辑关系判断。39.【参考答案】B【解析】材料强调了数字化技术对传统农业变革的重要作用，体现了科技创新推动农业现代化的主题。A项表述过于绝对；C项"唯一途径"说法错误；D项"彻底消除所有风险"表述不符实际。40.【参考答案】B【解析】材料强调价值观统一性、行为规范一致性、精神追求共同性，说明价值观统一是企业文化建设的核心。A项过于片面；C项错误，企业文化影响经营效益；D项错误，统一性更重要。41.【参考答案】C【解析】农业生产的基本生产要素包括土