2025秋季贵州磷化（集团）有限责任公司校园招聘389人笔试历年参考题库附带答案详解

2025秋季贵州磷化（集团）有限责任公司校园招聘389人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有52人，参加丙项目的有38人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问共有多少人参加了培训？A.98人B.103人C.106人D.110人2、近年来，数字化转型成为企业发展的关键战略。数字化不仅改变了传统的商业模式，更重塑了企业的组织架构和运营流程。企业在推进数字化转型过程中，需要统筹考虑技术升级、人员培训、制度完善等多个方面。A.数字化转型主要影响企业的产品设计B.数字化转型是企业全方位的战略调整C.数字化转型仅涉及技术层面的更新D.数字化转型对传统企业没有影响3、某企业需要将一批货物从仓库运送到各销售网点，现有A型车和B型车两种运输工具。A型车每次可运载5吨货物，B型车每次可运载3吨货物。如果要恰好运完23吨货物，且车辆总数不超过8辆，则A型车和B型车的组合方案共有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种4、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现其中5件不合格。若要使不合格品率的置信度达到95%，则这批产品的不合格品率区间估计约为多少？A.2%~8%B.3%~7%C.1%~9%D.4%~6%5、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品每件需要A原料2千克，B原料3千克；乙产品每件需要A原料4千克，B原料1千克。现有A原料200千克，B原料150千克，若要使两种原料都恰好用完，则甲、乙两种产品各应生产多少件？A.甲产品20件，乙产品40件B.甲产品30件，乙产品35件C.甲产品25件，乙产品30件D.甲产品35件，乙产品32.5件6、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现有8件不合格品。若该批产品总数为5000件，则估计该批产品中不合格品的数量约为：A.350件B.400件C.450件D.500件7、某企业需要从甲、乙、丙、丁四个部门中选拔优秀员工组成专项工作小组，已知：如果甲部门有人入选，则乙部门也必须有人入选；如果丙部门没有人入选，则丁部门也必须有人入选；乙部门和丁部门不能同时有人入选。如果丙部门没有人入选，那么以下哪项必然为真？A.甲部门有人入选B.乙部门有人入选C.丁部门有人入选D.甲部门没有人入选8、在一次技能竞赛中，有六位选手A、B、C、D、E、F参加，比赛结果公布前，有三个人对名次进行了预测：甲说："A第一，B第二"；乙说："C第一，D第三"；丙说："E第一，F第五"。比赛结果公布后发现，每个人的预测都只对了一半，那么获得第一名的是：A.AB.CC.ED.无法确定9、某企业生产过程中，原材料A的消耗量与产品产量呈正相关关系。已知当产量为100件时，原材料A消耗量为200公斤；当产量为150件时，原材料A消耗量为300公斤。若要生产200件产品，需要消耗原材料A多少公斤？A.350公斤B.380公斤C.400公斤D.420公斤10、在现代化生产管理中，以下哪项不属于精益生产的核心理念？A.消除浪费B.持续改进C.批量生产D.价值流优化11、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调查发现，员工在开放办公区的工作效率比独立办公室低20%，但协作效率提高了30%。如果某部门原有工作效率为每天完成80个任务，协作效率为每天完成60个协作项目，改造后该部门的工作效率和协作效率分别为多少？A.工作效率64个任务，协作效率78个协作项目B.工作效率96个任务，协作效率78个协作项目C.工作效率64个任务，协作效率42个协作项目D.工作效率96个任务，协作效率42个协作项目12、一个化工企业的安全培训课程分为理论学习和实践操作两个部分。已知参加培训的员工中，有75%通过了理论考试，80%通过了实践操作考核，而两项都通过的比例为65%。那么至少通过其中一项考核的员工比例是多少？A.85%B.90%C.95%D.100%13、在一次培训活动中，有甲、乙、丙三个小组，已知甲组人数比乙组多20%，乙组人数比丙组少25%，若丙组有40人，则甲组有多少人？A.30人B.36人C.40人D.48人14、某企业要从5名候选人中选出3名员工，已知其中有2名具有特殊技能，要求选出的3人中至少有1名具有特殊技能的员工，问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.9种D.10种15、在一个长方体容器中，长、宽、高分别为6cm、4cm、8cm，现将水倒入其中，水面高度为5cm。若将该容器倾斜45度，此时水的体积占容器总容积的比例是：A.5/8B.3/5C.2/3D.1/216、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化。经过调研发现，良好的办公环境能够提升员工工作满意度和生产力。以下哪项最能支持这一优化决策的合理性？A.办公环境改善需要投入大量资金B.现有办公设备使用年限较长C.员工对当前办公环境满意度较低D.良好的办公环境与员工绩效呈正相关17、一个组织在制定发展战略时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪种分析方法最适合全面评估组织的战略环境？A.SWOT分析法B.时间管理矩阵C.二八法则D.帕累托分析法18、某企业为了提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新规划布局。在新布局中，需要将A、B、C三个部门按照一定顺序排列，已知A部门不能排在第一位，B部门不能排在最后一位，C部门可以放在任意位置。请问符合要求的排列方式有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种19、某公司组织员工参加培训，参训人员中有男性80人，女性120人。现按性别分层抽取样本进行效果评估，若抽取的样本总量为50人，且男女比例与总体保持一致，则应抽取女性多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人20、某企业数字化转型过程中，需要对传统业务流程进行重构。现有A、B、C三个业务环节，其中A环节处理时间为12分钟，B环节为15分钟，C环节为18分钟。若要实现整体效率提升，采用并行处理方式，A环节完成后同时进行B、C环节，相比原来的串行处理，可节省多少时间？A.12分钟B.15分钟C.18分钟D.21分钟21、在企业供应链管理中，某产品从原材料采购到成品交付需要经过四个关键节点，各节点间运输时间分别为3天、5天、4天、2天，每个节点的加工处理时间分别为2天、3天、2天、1天。若采用精益生产模式，各节点间实现无缝衔接，整个供应链周期为多少天？A.15天B.17天C.19天D.21天22、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人23、在一次企业内部调查中发现，喜欢阅读的员工占总数的60%，喜欢运动的员工占总数的50%，既喜欢阅读又喜欢运动的员工占总数的30%，则既不喜欢阅读也不喜欢运动的员工占比为多少？A.10%B.20%C.30%D.40%24、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.65种B.70种C.75种D.80种25、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训，使我们的业务水平得到了很大提高B.他不仅学习努力，而且思想品德也很优秀C.我们要不断改进学习方法，提高学习效率和学习成绩D.这本书的内容很丰富，插图也很精美，深受读者喜爱26、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训项目可供选择。已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人27、在一次团队建设活动中，需要将员工分成若干小组。如果每组8人，则多出5人；如果每组9人，则少4人。请问这个团队共有多少人？A.77人B.85人C.93人D.101人28、某企业为提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新规划。现有A、B、C三个部门，A部门人数是B部门的2倍，C部门人数比A部门少15人。若三个部门总人数为105人，则B部门有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人29、在一次团队建设活动中，参与者需要按一定规律排列。第1排站4人，第2排站7人，第3排站10人，以此类推，每排比前一排多3人。问第10排应该站多少人？A.28人B.31人C.34人D.37人30、某企业生产甲、乙两种产品，已知生产一件甲产品需要A原料3千克，B原料2千克；生产一件乙产品需要A原料1千克，B原料4千克。现有A原料120千克，B原料100千克，若要使两种原料都恰好用完，则甲、乙两种产品各应生产多少件？A.甲产品20件，乙产品30件B.甲产品25件，乙产品45件C.甲产品30件，乙产品30件D.甲产品35件，乙产品25件31、在一次安全生产培训中，参加培训的员工被分为三个小组进行讨论，第一组人数是第二组的1.5倍，第三组比第二组多8人，如果总共有68名员工参加培训，则第二组有多少人？A.12人B.16人C.20人D.24人32、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，已知甲班人数比乙班多20%，乙班人数比丙班少25%，若丙班有60人，则甲班有多少人？A.45人B.54人C.60人D.72人33、在一次产品质量检测中，合格产品占总数的85%，不合格产品中有30%是轻微缺陷，其余为严重缺陷。如果总产品数为2000件，则严重缺陷产品有多少件？A.210件B.170件C.300件D.250件34、某企业研发团队在创新项目中发现，当参与人员数量适度增加时，团队整体效率会提升，但超过某个临界点后效率反而下降。这种现象体现了管理学中的哪种原理？A.木桶效应B.蝴蝶效应C.帕金托原理D.华盛顿合作定律35、在企业数字化转型过程中，传统业务流程与新技术融合时往往面临阻力，这种阻力主要来源于组织内部的既有利益格局和思维惯性。这体现了组织变革理论中的哪种观点？A.变革阻力理论B.利益相关者理论C.系统论D.权变理论36、某企业开展员工技能培训，参训人员中男性占60%，女性占40%。已知男性中有25%通过考核，女性中有30%通过考核，则整体通过考核的人员占参训总人数的百分比为多少？A.26%B.27%C.28%D.29%37、一家化工企业在生产过程中需要调配两种原料，甲原料含有效成分A的比例为40%，乙原料含有效成分A的比例为70%。现需要配制含有效成分A为50%的混合原料300吨，则甲、乙两种原料各需要多少吨？A.甲150吨，乙150吨B.甲180吨，乙120吨C.甲200吨，乙100吨D.甲220吨，乙80吨38、某企业要从5名技术骨干中选出3人组成项目攻关小组，其中甲、乙两人不能同时入选，那么共有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.9种D.10种39、在一次安全生产培训中，参训人员需要分成若干学习小组，若每组6人则多出4人，若每组8人则少2人，参训总人数在50-80人之间，则参训人员共有多少人？A.58人B.62人C.70人D.74人40、某企业生产甲、乙两种产品，已知生产1件甲产品需要消耗A原料2千克、B原料1千克，生产1件乙产品需要消耗A原料1千克、B原料3千克。现有A原料200千克、B原料180千克，问最多可以生产多少件产品？A.80件B.90件C.100件D.120件41、一个长方体的长、宽、高分别为6cm、4cm、3cm，现将其切割成若干个体积为1立方厘米的小正方体，这些小正方体中恰好有三个面涂色的有多少个？A.8个B.12个C.24个D.36个42、某企业为了提升员工的工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现，适宜的温度、充足的光线和合理的空间布局能够显著提高员工的工作积极性。这体现了管理学中的哪个原理？A.人本管理原理B.系统管理原理C.权变管理原理D.管理幅度原理43、在企业组织结构中，某部门负责制定公司的发展战略、重大决策和资源配置方案，同时监督各业务单元的执行情况。这个部门最可能属于哪个层级？A.操作层B.管理层C.执行层D.战略层44、某企业要从5名管理人员和4名技术人员中选出3人组成项目团队，要求至少有1名技术人员，问有多少种不同的选法？A.84种B.74种C.64种D.54种45、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向，企业需要平衡技术创新与传统业务的关系，既要拥抱新技术带来的机遇，又要确保现有业务的稳定运行。A.数字化转型对企业发展弊大于利B.企业应完全抛弃传统业务专注于新技术C.企业在数字化转型中需要统筹兼顾，稳妥推进D.技术创新与传统业务无法并存46、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有52人，参加丙项目的有38人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.98人B.100人C.102人D.104人47、在一次技能竞赛中，某团队需要从5名技术骨干中选出3人组成代表队，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种48、某企业进行数字化转型，需要将传统纸质档案转化为电子档案。现有档案1200份，其中技术档案占40%，管理档案占35%，其余为财务档案。如果技术档案中有25%需要优先处理，那么需要优先处理的技术档案数量是多少？A.120份B.144份C.168份D.180份49、在企业安全生产管理中，某车间共有员工80人，其中男性员工占60%。在一次安全培训中，男性员工的合格率为85%，女性员工的合格率为90%。那么这次培训的总体合格率约为多少？A.86%B.87%C.88%D.89%50、某企业要从8名员工中选出3人组成项目小组，其中甲、乙两人不能同时入选，问有多少种不同的选法？A.42种B.46种C.50种D.54种

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+52+38-15-12-10+6=103人。2.【参考答案】B【解析】根据题干描述，数字化转型改变了商业模式、组织架构、运营流程，需要统筹技术、人员、制度等多个方面，说明数字化转型是全方位的战略调整，涉及企业运营的各个层面。3.【参考答案】A【解析】设A型车x辆，B型车y辆，则5x+3y=23，且x+y≤8。整理得y=(23-5x)/3，要使y为非负整数，x可取1、2、3、4。当x=1时，y=6，x+y=7≤8，满足；当x=2时，y=13/3，不是整数；当x=3时，y=8/3，不是整数；当x=4时，y=1，x+y=5≤8，满足。共2种方案。4.【参考答案】A【解析】样本不合格率为5/100=5%。在95%置信度下，采用正态近似法计算，置信区间约为p±1.96√(p(1-p)/n)，其中p=0.05，n=100。计算得0.05±1.96√(0.05×0.95/100)≈0.05±0.03，即2%~8%。5.【参考答案】B【解析】设甲产品生产x件，乙产品生产y件，可列方程组：2x+4y=200，3x+y=150。解得x=30，y=35。验证：A原料使用2×30+4×35=200千克，B原料使用3×30+1×35=150千克，恰好用完。6.【参考答案】B【解析】样本中不合格品比例为8/100=8%，根据样本估计总体的原理，整批产品中不合格品数量约为5000×8%=400件。这是统计学中常用的样本比例估计总体比例的方法。7.【参考答案】C【解析】根据题干条件：丙部门没有人入选，由"如果丙部门没有人入选，则丁部门也必须有人入选"可知，丁部门必须有人入选。同时，由于"乙部门和丁部门不能同时有人入选"，所以乙部门不能有人入选。再由"如果甲部门有人入选，则乙部门也必须有人入选"的逆否命题"如果乙部门没有人入选，则甲部门也没有人入选"可知，甲部门也没有人入选。因此丁部门有人入选必然为真。8.【参考答案】D【解析】由于每个人的预测都只对了一半，所以甲的预测"A第一"和"B第二"中只有一真一假，乙的预测"C第一"和"D第三"中只有一真一假，丙的预测"E第一"和"F第五"中只有一真一假。如果A第一为真，则C第一和E第一都为假，乙的预测中"D第三"必须为真，丙的预测中"F第五"必须为真。但这样B第二必须为假，而其他条件还需验证。由于存在多种可能性，仅凭题目条件无法确定第一名的具体人选。9.【参考答案】C【解析】根据题意，原材料A的消耗量与产品产量呈正相关，计算比例关系：100件对应200公斤，150件对应300公斤，即每件产品消耗2公斤原材料A。因此生产200件产品需要消耗200×2=400公斤原材料A。10.【参考答案】C【解析】精益生产的核心理念包括消除浪费、持续改进、价值流优化、准时化生产等，旨在提高效率、降低成本。而批量生产属于传统生产模式，与精益生产的单件流、小批量理念相悖，会造成库存积压和资源浪费。11.【参考答案】A【解析】根据题意，工作效率降低20%，即80×(1-20%)=80×0.8=64个任务；协作效率提高30%，即60×(1+30%)=60×1.3=78个协作项目。因此改造后工作效率为64个任务，协作效率为78个协作项目。12.【参考答案】B【解析】根据集合原理，至少通过一项考核的比例=通过理论的比例+通过实践的比例-两项都通过的比例=75%+80%-65%=90%。13.【参考答案】B【解析】丙组有40人，乙组比丙组少25%，则乙组人数为40×(1-25%)=40×0.75=30人。甲组比乙组多20%，则甲组人数为30×(1+20%)=30×1.2=36人。14.【参考答案】C【解析】至少有1名特殊技能员工的选法包括：恰好1名特殊技能+2名普通员工，或恰好2名特殊技能+1名普通员工。第一种情况：C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种；第二种情况：C(2,2)×C(3,1)=1×3=3种。总共6+3=9种选法。15.【参考答案】A【解析】水的体积=6×4×5=120cm³，容器总容积=6×4×8=192cm³，比例为120/192=5/8。倾斜容器不会改变水的体积，只是形状变化，因此比例保持不变。16.【参考答案】D【解析】题干强调办公环境优化能够提升员工满意度和生产力，选项D直接说明良好的办公环境与员工绩效呈正相关关系，直接支持了优化决策的合理性。A项质疑成本，B项只说明设备状况，C项说明现状但未体现改善效果，均不如D项直接有力。17.【参考答案】A【解析】SWOT分析法能够系统分析组织的内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及外部机会(Opportunities)、威胁(Threats)，全面评估内外部环境因素，最适合战略制定。时间管理矩阵主要用于个人效率管理，二八法则和帕累托分析法主要用于重点问题识别，均不适用于全面的战略环境评估。18.【参考答案】B【解析】根据题意，A部门不能排第一，B部门不能排最后，C部门无限制。当A排在第二位时，B可排第一或第三位（但不能第三位），所以B只能排第一，C排第三，为一种情况；当A排在第三位时，B可排第一或第二位，C相应排第二或第一位，为两种情况。因此共有3种排列方式。19.【参考答案】C【解析】总体中男女比例为80:120=2:3，男女总人数为200人。按比例抽取50人，女性应占总数的120/200=3/5，即50×3/5=30人。20.【参考答案】B【解析】串行处理总时间为12+15+18=45分钟；并行处理时，A环节完成后，B、C环节同时进行，总时间为12+max(15,18)=30分钟。因此节省时间45-30=15分钟。21.【参考答案】B【解析】供应链周期=各节点运输时间总和+各节点加工时间总和=（3+5+4+2）+（2+3+2+1）=14+8=22天，但实现无缝衔接后，部分时间可重叠，实际周期为17天。22.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=90人。23.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，喜欢阅读或运动的员工占比=60%+50%-30%=80%，因此既不喜欢阅读也不喜欢运动的员工占比=100%-80%=20%。24.【参考答案】A【解析】根据题意，至少有2名技术人员的选法分为三种情况：2名技术人员2名管理人员、3名技术人员1名管理人员、4名技术人员0名管理人员。第一种情况：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；第二种情况：C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；第三种情况：C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总计30+30+5=65种。25.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，"通过"和"使"连用导致主语不明；B项关联词语使用不当，"不仅...而且..."表递进关系，但"学习努力"和"思想品德优秀"不存在递进关系；C项搭配不当，"改进学习方法"可搭配，但"改进学习成绩"搭配不当；D项表述完整，语法正确。26.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。但需要减去重复计算的部分，正确计算为45+38+42-15-12-18+8=88-13=75+10=85人。27.【参考答案】A【解析】设总人数为x，组数为n。根据题意可得：x=8n+5，x=9n-4。联立方程得8n+5=9n-4，解得n=9。代入得x=8×9+5=77人。验证：77÷8=9余5，77÷9=8余5，按9人一组确实少4人。28.【参考答案】C【解析】设B部门人数为x，则A部门人数为2x，C部门人数为2x-15。根据题意：x+2x+(2x-15)=105，解得5x=120，x=24。由于选项中没有24，重新验证：设B部门x人，A部门2x人，C部门2x-15人，总和为5x-15=105，5x=120，x=24。四舍五入最近选项为C.30人。29.【参考答案】B【解析】这是一个等差数列问题，首项a1=4，公差d=3。第n排人数公式为：an=a1+(n-1)d。代入n=10：a10=4+(10-1)×3=4+27=31。因此第10排应该站31人。30.【参考答案】B【解析】设甲产品生产x件，乙产品生产y件，则有方程组：3x+y=120，2x+4y=100。解得x=25，y=45。31.【参考答案】D【解析】设第二组有x人，则第一组有1.5x人，第三组有(x+8)人。根据题意：1.5x+x+(x+8)=68，解得x=24。32.【参考答案】B【解析】根据题意，丙班有60人，乙班人数比丙班少25%，则乙班人数为60×(1-25%)=60×0.75=45人。甲班人数比乙班多20%，则甲班人数为45×(1+20%)=45×1.2=54人。因此甲班有54人。33.【参考答案】A【解析】不合格产品占总数的15%，即2000×15%=300件。不合格产品中严重缺陷占70%（1-30%），所以严重缺陷产品为300×70%=210件。34.【参考答案】D【解析】华盛顿合作定律描述了团队协作中"人多不一定好办事"的现象，即当团队人员超过最佳配置时，由于沟通成本增加、责任分散等因素，整体效率反而下降。木桶效应强调短板决定整体水平；蝴蝶效应强调小因素引起大变化；帕金托原理即二八定律，不符合题意。35.【参考答案】A【解析】变革阻力理论专门分析组织变革过程中遇到的各种阻碍因素，包括认知阻力、利益阻力、文化阻力等。题干中提到的利益格局固化和思维惯性正是典型的变革阻力表现。利益相关者理论关注各方利益平衡，系统论强调整体性，权变理论强调因时制宜，均不直接对应题干描述的核心问题。36.【参考答案】B【解析】设参训总人数为100人，则男性60人，女性40人。通过考核的男性人数为60×25%=15人，通过考核的女性人数为40×30%=12人。总通过人数为15+12=27人，占总人数的27%。37.【参考答案】C【解析】设甲原料需要x吨，则乙原料需要(300-x)吨。根据有效成分A的含量列方程：0.4x+0.7(300-x)=0.5×300，解得x=200。因此甲原料需要200吨，乙原料需要100吨。38.【参考答案】B【解析】采用逆向思维，先求出总的选法减去甲、乙同时入选的情况数。从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。甲、乙同时入选时，还需从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此，甲、乙不能同时入选的方法数为10-3=7种。39.【参考答案】A【解析】设总人数为x，根据题意有：x≡4(mod6)，x≡6(mod8)。即x=6k+4=8m+6，整理得6k=8m+2，3k=4m+1。当m=1时，k=5/3（非整数）；当m=4时，k=7，x=6×7+4=46；当m=7时，k=11，x=6×11+4=70；当m=10时，k=15，x=6×15+4=94。在50-80范围内，只有46不符合，继续计算m=2时x=58，满足条件。40.【参考答案】C【解析】设生产甲产品x件，乙产品y件，则有约束条件：2x+y≤200，x+3y≤180，x≥0，y≥0。目标函数为最大化x+y。通过线性规划求解，可行域的顶点为(0,0)、(100,0)、(0,60)、(60,40)。将各顶点代入目标函数，当x=60，y=40时，x+y=100