环保管家项目经理岗位招聘考试试卷及答案

环保管家项目经理岗位招聘考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.《环境保护法》规定，企业对环境污染损害依法承担______责任。2.环保管家服务中“三废”指废水、废气和______。3.危险废物转移执行______联单制度。4.环保设施需与主体工程“三同时”：同时设计、施工、______。5.突发环境事件应急响应最高级别是______级。6.污水处理常见生物工艺有活性污泥法和______法。7.项目管理“三重约束”：范围、时间、______。8.VOCs治理常见技术有吸附法、燃烧法和______法。9.环保管家服务核心是提供______环保解决方案。10.危废贮存需设置______专用场所。二、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下属于危险废物的是？A.生活垃圾B.含汞废电池C.厨余垃圾D.建筑垃圾2.环保管家服务不包括？A.环评编制B.设施运维C.餐饮服务D.应急演练3.危废转移需向环保部门报告______情况。A.产生/贮存/转移B.销售C.回收D.捐赠4.项目进度常用工具是？A.甘特图B.资产负债表C.利润表D.现金流量表5.高浓度VOCs适用治理技术是？A.吸附法B.冷凝法C.生物法D.低温等离子体6.环保验收依据不包括？A.环评文件B.审批意见C.客户要求D.排放标准7.突发环境事件需______小时内上报环保部门？A.1B.2C.3D.48.环保合同核心条款不包括？A.服务范围B.服务期限C.服务费用D.员工福利9.噪声污染控制技术是？A.隔音墙B.活性炭吸附C.紫外线消毒D.沉淀池10.项目成本控制关键是？A.超支压缩B.事前规划C.事后核算D.减少人员三、多项选择题（每题2分，共20分）1.环保管家全流程服务包括？A.前期咨询B.环评编制C.设施运维D.应急管理E.环保审计2.属于环保法规的有？A.《环境保护法》B.《固废法》C.《环评法》D.《食品安全法》E.《安全生产法》3.危废贮存要求有？A.专用场所B.防渗漏C.标识清晰D.混合存放E.远离居民区4.项目管理核心要素包括？A.范围B.时间C.成本D.质量E.客户满意度5.VOCs治理技术有？A.吸附法B.燃烧法C.冷凝法D.生物法E.反渗透法6.突发环境事件处置步骤有？A.启动预案B.现场处置C.信息上报D.后期评估E.隐瞒不报7.环保设施运维内容包括？A.日常巡检B.设备维护C.水质检测D.故障维修E.人员培训8.污水处理工艺有？A.活性污泥法B.生物膜法C.沉淀池D.紫外线消毒E.催化燃烧9.项目经理职责包括？A.项目策划B.团队管理C.客户沟通D.技术把关E.成本控制10.环保验收需提供资料有？A.验收监测报告B.环评文件C.审批意见D.运行记录E.营业执照四、判断题（每题2分，共20分）1.环保管家可替代企业环保主体责任。（×）2.危废可随意倾倒。（×）3.“三同时”指设计、施工、投产使用同步。（√）4.突发环境事件Ⅰ级响应级别最高。（√）5.活性炭吸附适用于低浓度VOCs。（√）6.成本控制只需关注直接成本。（×）7.环保管家无需定期沟通客户。（×）8.生活垃圾属于危废。（×）9.环评未审批可开工建设。（×）10.运维需定期检测排放达标。（√）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述环保管家项目经理核心职责。答案：核心职责包括：①项目策划：结合客户需求制定定制化服务方案，明确范围、进度、成本；②团队管理：组建跨职能团队，协调分工；③技术把关：审核环保技术方案、运维流程，确保合规；④客户沟通：定期对接需求，反馈进展；⑤合规管理：确保服务符合法规，规避风险；⑥应急处置：制定落实应急方案；⑦成本控制：监控项目成本，优化资源配置。2.简述危废转移基本流程。答案：流程为：①产生单位向环保部门申请转移计划；②审批后核发转移联单；③签订转移协议；④转移时填写联单，双方核对签字；⑤资质运输单位按路线运输；⑥处置单位接收后反馈联单；⑦产生单位留存联单并定期报告；⑧全程符合《固废法》及联单制度。3.简述环保设施运维关键要点。答案：关键要点：①日常巡检：定期检查设备状态，记录参数；②维护保养：按手册定期维护，延长寿命；③检测监测：定期检测排放，确保达标；④故障处理：建立响应机制，及时维修；⑤人员培训：运维人员持证上岗，定期培训；⑥记录管理：完善巡检、维护记录；⑦合规检查：定期自查，及时整改。4.简述突发环境事件应急处置步骤。答案：步骤：①启动预案：事件发生后启动对应级别预案；②现场隔离：设置警戒区，疏散人员；③信息上报：1小时内上报环保部门；④现场处置：封堵泄漏、收集污染物，控制事态；⑤监测评估：持续监测污染物，评估影响；⑥后期处置：清理现场，修复环境；⑦总结评估：分析原因，完善预案。六、讨论题（每题5分，共10分）1.某制造企业危废混合贮存违规，作为项目经理如何处理？答案：处理步骤：①现场核查：确认混合贮存的危废种类、数量，取证；②告知风险：向企业明确违规后果（违反《固废法》，面临处罚）；③制定整改方案：协助分类贮存，设置分区、标识、防渗漏设施；④培训指导：对员工进行分类贮存培训；⑤跟踪验证：定期检查整改落实；⑥长效管理：将分类贮存纳入服务内容，定期巡检；⑦合规告知：提醒企业主体责任，共同规避风险。2.项目因客户需求变更导致范围扩大、成本增加，如何协调？答案：处理步骤：①确认变更：明确客户需求变更内容，评估进度、成本影响；②内部评估：测算新增成本，调整进度计划；③沟通报价：向客户提交变更方案与费用报价；④签订补充协议：明确变更后的范围、费用、期限；⑤调整资源：调配人员、设备执行新方案；⑥定期反馈：同步进度与成本变化；⑦总结经验：后续项目加强需求确认，设置变更流程。参考答案一、填空题1.侵权2.固体废物（含危废）3.危险废物转移五4.投产使用5.Ⅰ6.生物膜7.成本8.冷凝9.定制化10.专用二、单项选择题1.B2.C3.A4.A5.B6.C7.A8.D9.A10.B三、多项选择题1.