媒体业编辑部记者新闻策划考核表

媒体业编辑部记者新闻策划考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻策划质量策划方案创新性40%提出至少3个具有创新性的新闻策划方案根据策划方案的独特性、新颖性、可执行性进行评分，满分10分，每个创新点加2分，最高10分策划方案可行性策划方案需在预算内完成，且具备可操作性根据方案的资源配置、执行步骤的合理性进行评分，满分10分，每项合理配置加2分，最高10分策划方案影响力策划的新闻报道获得行业或社会认可，如获得奖项或广泛传播根据新闻报道的传播量、获奖情况等进行评分，满分10分，传播量每增加10万加2分，最高10分；获奖加5分策划方案完成度策划的新闻报道按计划完成，且达到预期效果根据新闻报道的完成率、效果达成度进行评分，满分10分，完成率100%加5分，效果达成度每达到80%加2分，最高10分策划方案协同性策划方案需与编辑部其他成员有效协同根据方案的协同程度、团队配合情况进行评分，满分10分，每项有效协同加2分，最高10分新闻敏感性热点事件捕捉能力25%在一个月内至少捕捉到3个热点事件并进行报道根据捕捉热点事件的及时性、准确性进行评分，满分10分，每个热点事件捕捉及时加3分，最高10分突发事件应对能力在突发事件发生时，能够快速响应并进行报道根据响应速度、报道质量进行评分，满分10分，响应速度每提前1小时加2分，报道质量每提升一级加2分，最高10分行业动态关注度关注行业动态，并能提出有价值的新闻策划根据对行业动态的关注度、提出有价值策划的次数进行评分，满分10分，每次有价值策划加3分，最高10分新闻线索挖掘能力在一个月内至少挖掘到5条有价值的新线索根据线索的数量、质量进行评分，满分10分，每条有价值线索加2分，最高10分新闻判断力能够准确判断新闻价值，并进行有效报道根据新闻判断的准确性、报道效果进行评分，满分10分，每项准确判断加2分，报道效果每提升一级加2分，最高10分报道执行能力报道深度20%新闻报道需深入挖掘，提供有价值的分析根据报道的深度、分析的价值进行评分，满分10分，每项深度挖掘加2分，每项有价值分析加2分，最高10分报道时效性新闻报道需在规定时间内完成根据报道的完成时间进行评分，满分10分，每提前1小时加2分，最高10分报道准确性新闻报道需准确无误，无重大错误根据报道的准确性进行评分，满分10分，每项准确无误加2分，最高10分报道创新性新闻报道需具有创新性，如采用新的报道形式或角度根据报道的创新性进行评分，满分10分，每次创新加2分，最高10分报道协同性报道需与编辑部其他成员有效协同根据报道的协同程度、团队配合情况进行评分，满分10分，每项有效协同加2分，最高10分团队协作能力团队沟通能力15%与团队成员保持良好沟通，及时反馈工作进展根据沟通的频率、效果进行评分，满分10分，每次有效沟通加2分，最高10分团队协作能力能够与团队成员有效协作，共同完成报道任务根据协作的程度、任务完成质量进行评分，满分10分，每次有效协作加2分，最高10分团队支持能力能够为团队成员提供支持和帮助根据支持的程度、帮助的效果进行评分，满分10分，每次有效支持加2分，最高10分团队冲突解决能力能够有效解决团队冲突，维护团队和谐根据冲突解决的及时性、效果进行评分，满分10分，每次及时解决加2分，最高10分团队建设能力能够为团队建设贡献积极力量根据团队建设的贡献度进行评分，满分10分，每次有效贡献加2分，最高10分本考核表用于评估媒体业编辑部记者在新闻策划方面的表现，包括新闻策划质量、新闻敏感性、报道执行能力和团队协作能力四个维度。请根据实际情况对每个指标进行评分，并计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：