安全环保工作总结

安全环保工作总结

安全环保工作总结1

公司现有人员19人，拥有二条生产线，年生产能力60万方，

有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全

生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会

成员每旬进行一次安全生产、6s管理（含安全隐患）、环保大检查

活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6s管理检查，做到检查

结果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司—年没有发生较大的

安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：

一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。

公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度,

实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发

生交通事故的司机奖励600元/人。全年没发生交通事故的司机奖励

1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员

针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、好镇路段及

晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预

防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位。

第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运

行，并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全

法》，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的

安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交

通事故。

二、强化安全生产管理工作

首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,

并定期处理。给员工提供干净整洁的工作环境0其次对检修设备，

清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设

备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全责任人、

安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗

位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工

的.安全警示作用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。

第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。

三、强推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基础，6s管理工作做好，能有效

的控制安全事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标

准化，对每旬一次的6s检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各

个商聆建材板块每月检查评比中，于都商聆公司—年获得了一次第

一名，三次第二名的好成绩。

四、重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生

公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。

保证8台除尘器能正常运行，达到最佳除尘效果。严格控制粉料入

库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池，做到沉

淀物及时外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标

后外排的工作，避免油污、碎浆外排现象。

五、加大对安全、环保资金的投入

—年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲

二把，安全板报6期，安全条幅12条，购买反光服150件，新增警

示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根

（24米），新增安全防护栏86米，安装除尘喷水水管190米，这

些资金的投入，对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作

用。

六、安全存在的主要问题

公司安全存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确定

性，容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场

地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人

员意外轻伤事故，公司的安全管理工作有待进一步完善和提高，员

工的安全意识有待进一步的加强。

—年即将过去，回顾一年来的安全管理工作，由于公司全体员

工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环

境污染事故。—年，我们要认真的总结经验，汲取事故教训，严格

管理，加大对违章、违纪人员的处罚力度，建立健全各项安全管理

规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安全培训制

度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全

培训教育，提高全员的安全保护意识，加大安全隐患的排查和整改

力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，（特别是车辆驾

驶，工地泵车作业场所）去发现问题，解决问题，形式上下一心，

共同努力把—年的安全管理工作搞的更好！安全环保工作总结2

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的

方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治

理，进一步完善职业健康安全管理体系，乂法制化、标准化、规范

化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，

截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新

局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签

订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生

产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结

果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一

律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事

故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区

领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执

行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事

故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元,

鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全

管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推

行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”

的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将

安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全

面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务

细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期

其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全

面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追

究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制

度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章

制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训，我们不断创新丰

富安全评价的方法加内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评

价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育

培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预

知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参

与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加

大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安

全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面

的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员

取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、

安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98机

还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟

了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式

培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，

作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统安全、本

质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理

责任，重点对我一场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容

器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、

压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查

出的'隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,

并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对

所查隐患及时整改c公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进

行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业

管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专

业保证。针对我—场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规

和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过

场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多

起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安

全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，

不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职

工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好

了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些

关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种

作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点

培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全

技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安

全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安

全，，，，安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安

全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，

又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固

树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻

我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。

在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人,

单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原

则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开

工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互

保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事

安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确

外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押

金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位

对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来

施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努

力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治

向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化

基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控

制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的

实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

安全环保工作总结3

为进一步做好冬季安全生产工作，强化日常安全生产的监督，

最大限度消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故，我们结合自

身安全生产特点，根据自治区、地区、县委召开的安全生产工作会

议精神与相关文件要求，我局开展了安全生产检查自查活动，现将

活动开展的有关情况简要报告如下：

一、提高认识，认真组织，精心部署安排，加强宣传。

根据县安委会《关于落实自治区11・18安全生产电视电话会议

开展安全生产大检查的紧急通知》（洛安字【20_152号）文件精

神，我单位对冬季安全生产工作提高认识，加强领导，高度重视，

按照“安全第一，预防为主”的方针，及时传达安全生产工作会议

精神，认真学习了《关于落实自治区11・18安全生产电视电话会议

开展安全生产大检查的紧急通知》（洛安字【20_152号）。11月

23日专门召开我局的全体干部职工参加的安全生产工作会议，会议

上提出了消防安全、交通安全、水电安全、防盗安全、食品药品安

全的要求并讲解了自防、自救、互救及逃生知识。根据我单位的实

际情况，制定了冬季安全生产防范措施，完善了《安全生产管理责

任制度》，成立了安全生产检查自查小组。

二、落实责任、自查自纠、强化管理。

我局完善了安全生产防范措施，安全生产管理制度。要求各办

公室先进行一次全面安全生产的自查活动。其次，组织有关人员采

取现场检查形式，对单位安全生产的重点部位包括仓库、会计室、

门卫，用水设备、用电器、消防设备，防盗设备，监控设备等全面

进行检查。进一步加强制度管理，强调工作纪律，明确安全责任。

对检查出的问题提出具体的整改意见，明确整改的措施和时间，尽

快消除了安全隐患c我们将此次自查的重点落在查漏洞、查隐患、

查措施、查制度等几个方面，对我局生产运行状况进行全面的排查。

三、加强值班，努力做好应急救援工作。

根据我局的实际情况，完善值班制度，周密制定和完善应急预

案，要求严格落实24个小时领导干部带班制度和事故报告制度，一

名领导干部专门负责监督值班情况，及时掌握了安全生产信息动态

并确保了值班干部值班时间到岗、到位、认真值班。

四、制定措施、加强监督、落实整改。

在安全生产自查活动中，我单位结合实际，措施到位，针对查

摆出一些隐患问题，及时采取有效的措施，有效地消除了隐患。我

们采取了一系列措施整改，及时更换了一些老的消防器材并对线路、

插座、开关及各种用电器材进行了检修，以免线路及用电器由于老

化引起火灾。进一步加强了值班。在今后的.工作中，将把安全生产

作为长效重点工作来抓。杜绝任何安全生产事故发生。

五、开展冬季安全生产及环境隐患大检查工作。

我局为了确保全县稳定、持续、和谐发展，进一步增强做好冬

季安全生产工作的责任感和紧迫感，认真组织，对全县的砖厂、医

院及周边环境进行了一次环境安全检查。检查内容主要是饮用水源

水质、区域环境空气质量安全，辐射环境安全以及辐射源是否处在

安全监控之下，医疗垃圾处理处置是否符合相关环境安全要求，是

否存在危险化学品丢失或泄露发生的问题等等。经检查各砖厂和医

院均能按要求做好安全生产工作。对检查中发现的个别问题均在现

场予以整改或下发限期整改通知书。今后我们加大单位内部安全生

产各项措施的落实上狠下功夫，查漏洞，强化整改。同时进一步强

化对各砖厂、医院（含个体诊所）的监督检查，确保环境安全，为

全县经济发展和人民生命安全提供坚实保障。安全环保工作总结4

20_年二季度，我作业部5个试油队（10个机组）分别作业在

深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块，共完成工作量

30口/41层/I酸化/I压裂，在安全环保方面主要做了以下几项工作:

一、开展hse治理体系推动工作

20_年6月，式作业部把6月25日公司召开的《hse治理体系

推动工作部署会》的精神传到达基层，并组织全体员工学习了秦总

《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse治

理体系推动会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念、持续改

良、大力推动hse治理体系深入有效运行》的报告。同时，作业部

通过各种宣传媒体和宣传手段，大力宣传先进的理念和阅历做法，

营造良好的体系推动气氛，通过有效的宣传和学习，使广阔干部职

工对hse治理体系有了更深刻的熟悉，从思想上理解和承受了治理

体系，从安全治理理念角度提升了安全环保意识。

二、积极开展安全月活动

按上级要求，20_年6年我作业部以公司的安全指导思想为主

线，以“杜绝三违，防范事故”为重点，深入开展了“安全生产月”

活动。活动分为四个阶段进展：

1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全学问答题、

专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道，深入广范的宣传贯彻了

国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十

项规定”，进一步提高干部职工对“三违”危害的熟悉，形成全员

全方位反违章活动的气氛，使各类违章尤其是习惯性违章行为得到

了有效掌握。

2、自检。6月7日到6月15日，作业部党政领导亲自带队，

依据《试油队hse建立标准》、《综合队hse建立标准》和作业文

件《基层车队交通安全治理方法》，分别对五个试油队（十个机

组）、综合效劳队前车队进展了细致检查。检查重点为各单位安全

治理措施的制定、实施状况、员工安全教育、“两书一表”的实施、

现场治理、重点施工作业的监视治理、安全生产检查整改工作等。

检查实行查看作业现场、记录台帐、提问考试、沟通讲评等形式。

共查出问题88项，下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10—43—和

路43—41_井两个井场进展了安全环保检查，共查出问题16项，下

达整改通知单位2份，所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会，会议以安全生产

月活动的开展状况为主题，对安全生产月活动中查出的各项问题进

展了缘由分析，举一反三，针对缘由制定了预防措施，彻底杜绝事

故隐患。

三、仔细落实雨季八防措施

1、准时制定了防洪应急预案，配备了足够的防洪防汛物资，并

组织进展了洪涝灾难的应急演练；

2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管，强化了消防设

备设施的维护保养，重点防火场所责任落实到人，准时消退了各类

火灾隐患；

3、组织各基层队仔细学习了《临时用电安全治理方法》，加强

各类电气设备用电设施和电气线路的检查，特殊是井架、油罐、储

液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电爱护器装置的检查,

有效的避开了触电雷击事故的发生；

4、制定和落实了防暑降温措施，为野外施工队伍配齐备足防暑

降温用品、药品，防止高温中暑事故发生；

5、严格执行了《制止非职业司机驾驶公车治理方法》、《基层

车队交通安全治理方法》以及车辆每日“三交一封”，杜绝交通事

故的'发生；

6、对我作业部两套（十组）正压式呼吸器进展了检查和维护保

养，对马上到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫

化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验，确保应用时能准

时到位并敏捷有效；

7、制定了雨季防污染措施，针对白洋淀周边的施工环境，实行

了加固泥浆池、污水池围堰，24小时有人值守，防止污水溢出而造

成污染环境。

四、交通安全治理

仔细组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令，加强车辆

gps治理，对车辆实行24小时不连续监控，随时把握车辆动态和行

驶速度，准时提示驾驶员掌握好车速合理驾驶，二季度共发觉超速

行驶2人次并赐予了相应的惩罚。

五、安全措施的改良和无法治理的隐患

1、安全措施的改良：根据渤钻要求，吊索具放置于特地的存放

房内，为试油队配备特地存放吊索具的营房既不现实也不符合低本

钱进展战略的要求c为此，我作业部为每个机组加工了一个吊索具

存放柜，封闭保存吊索具，有效的延长了吊索具的使用寿命。

2、无法治理的隐患：针对上级部门屡次检查的结果统计，我作

业部存在以下两个问题:

(1)按《试油队hse建立标准》要求，放喷管线转弯处要使用

高压锻造弯头，目前我作业部无法治理本项隐患。

(2)施工场地面积小，放喷管线缺乏以接出30nl以外。安全环

保工作总结5

四季度，是油田完成全年生产任务的关键时期，同时受冰雪、

大雾等不利天气因素影响，也是事故的易发期和高发期。准备队全

体员工牢固树立“人的生命健康高于一切”的思想理念，扎实推进

HSE体系运行，切实加强属地管理，严格制定并深入落实以“防火、

防爆、防中毒窒息、防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷”

为主要内容的冬季“八防”安全措施，坚决杜绝事故的发生。现将

具体工作总结如下：

一、深入贯彻落实油田公司四季度安全环保监督例会精神

油建公司安委会和安全环保形势分析会结束后，准备队利用周

二安全活动时间及时将会议的主要内容、会议精神传达给本队全体

员工，增强员工对加强当前安全环保工作的重要性和紧迫性的认识,

确保四季度实现安全生产无事故。

二、继续加强HSE管理体系建设

一是按照油田公司《关于开展20_年度HSE管理体系内部审核

的通知》要求，及时收集整理安全基础资料，迎接审核的准备工作。

审核结束后及时整改关闭审核中发现的不符合项和存在的相关问题。

顺利完成油建公司20_年HSE体系管理评审工作，通过查找体系运

行中存在的问题和漏洞，做到持续改进。

二是扎实推进IISE对标工作。根据油田公司《对标工作实施方

案》的有关要求，学习先进单位的管理经脸，努力提升准备队的管

理水平。

三是开展领导干部HSE述职。按照油田统一安排，我队领导结

合自身工作实际和年初制定20_年安全环保工作计划，在12月20

日完成安全环保工作述职。

三、制定并落实冬季安全生产“八防”措施

一是准备队结合自身实际和冬季施工特点，编制了切实可行的

冬季“八防”措施，并经相关领导审核批准，结合生产实际，严格

落实。

二是加强公共场所安全管理。10月25日准备队按照公司四季

度安全环保工作要求组织开展了消防安全专项检查。检查库房周边

消防器材20具，办公室、办公楼道内消火栓3具。检查结果：灭火

器压力信号正常、喷射胶管没有裂痕、灭火器瓶身无变形、灭火器

底部无生锈情况、消防检验卡每周都能按时填写，灭火器合格证齐

全，灭火器箱干净c11月初，准备队还组织开展了“11.9”消防日

宣传活动，同时加强了对库房、办公室、宿舍等公共场所的防火管

理，做到每周检查用电设备、消防设施，人离开办公室、宿舍时检

查关闭用电设备和电源。

四、切实加强属地管理

准备队严格按照《油建公司属地HSE管理划分细则》的要求，

对属地管辖范围内的安全环保负责，我队领导干部以身作则，身体

力行的履行安全环保职责，经常深入各自的联系点检查指导工作，

帮助解决实际问题，切实做到“谁的,领域谁负责、

谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”0

五、加强冬季交通安全管理

向全体员工传达《关于开展百日交通安全活动的通知》，对有

私家车的员工重点进行驾车安全教育工作。提醒员工注意遵守交通

法规，不出交通事故，使员工充分认识到交通安全工作的极端重要

性。

六、开展安全专项大检查

10月230,准备队按照油田公司《关于开展安全生产大检查

活动的通知》的内容要求，结合本队实际成立专项检查小组，先后

对库房、基础台账、HSE信息系统录入情况进行检查。共检查办公

室5处、库房5处、检查灭火器20具、消防栓3具、安全基础资料

4盒。检查中发现的问题和隐患都已及时整改，不能立即整改的部

分向安全科递交了合理化建议。由于准备工作做得充分，所以顺利

完成油田公司和集团公司的检查工作。

七、加强员工安全技能培训

一是将安全科下发的今年以来集团公司发生的事故案例整理后,

利用周二安全活动时间持续组织全体员工开展事故案例学习分析会,

通过吸取集团公司今年以来发生的事故教训，促使员工能够清楚的

了解本岗位和身边的事故风险以及应急措施，进一步提高岗位员工

风险识别能力。

二是按照油田公司的要求，准备队在10月26日组织了操作规

程和冬季安全生产知识的考试。

三是结合冬季气候特点，特组织全体员工学习《冬季交通安全

知识》、《事故现场急救》，不断提高员工的安全意识以及遇事的

应急处置能力。

八、做好冬季应急准备工作

准备队结合冬季安全生产的特点，定制冬季八防措施，不断修

订、完善本队冬季应急救援预案。切实加强应急处置预案的演练，

不断提高应急队伍的应急处置能力。安全环保工作总结6

1贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生

产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进

一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,

每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全

生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使

之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管

的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理,

层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

2查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

隐患险于明火，隐患是颗定时，不排除隐患，就难保证安全生产。

因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各

班组、员工共同查隐患，通过大家努力，172月我们共查出隐患74

项，均已整改完毕，隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌

芽状态有效保证了安全生产，

给生产的.安全、顺畅奠定基础。

3贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法

理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，

进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落

实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方

面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责

任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人

防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化

安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的

制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、

建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁

负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限

期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”

的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓班

组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并记录

在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险

化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理

规定》以及《动火作业安全管理规定》。

4加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情

况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训

班，通过培训

不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全

管理规章制度，促进安全生产。

5以人为本“，加强安全建设

安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、体

贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车

间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上

台阶。

6制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制

度。

7抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修

工作。

特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织

力量及时抢修，保证了生产的正常运行。

8建立健全应急机制，锻炼应急防护能力

为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的

能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面

积停电应急预案。20—年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开

关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，

演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。

同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于20—年

11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛，组织员工灭火实战、

防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等，切实有效地提高车间全

体员工安全消防意识。

9认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无事故月”

活动；3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动；

以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开展了6月份的年度

安全生产月活动。安全环保工作总结7

一名合格的监督员应认真做好安全工作，积极配合检查和巡视

工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平。

一、领导重视，措施得当

项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目

部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安

全总监和独立的安全管理部门安全环保部，并且配备了专职安全员，

具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之

初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过

日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况

的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。

二、制定全年，健全制度及规程，签订责任书

根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了

《20_年安全生产工作计划》，根据计划项目部不断的健全、修订

各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度一项，各种安全操作

规程一项。

为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公

司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与指挥部工

作人员、施工队层层签订责任书，各主要施工现场、施工队均配备

兼职安全员，有效监控各主要施工现场。司时，根据安全生产计划

的规定，编制了安全投入计划，并结合施工过程中的危险源辨识，

编制了各类安全生产事故预案并进行培训演练。

三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动

1、安全会议

项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会。会上总结前

期安全工作，布置下一阶段工作，总结检查安全生产情况，研究解

决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制定

安全技术和措施，做到提前发现、预防和解决问题。

2、安全培训

制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管

理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培

训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任

心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文

明施工意识。

3、安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，

还认真贯彻落实的各项文件精神，响应总公司、分公司号召，

开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单

活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问答”、安全

大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通

过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,

营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施

工意识。

四、实行专项安全管理，定期进行技术交底

项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对

消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制

定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。

项目部制定了安全生产技术交底制度和施工技术交底制度。工

程施工前，对项目部管理人员和施工队伍操作人员进行安全交底和

施工技术交底，使施工人员对施工过程中存在的隐患和主要危险因

素有一定的掌握，对现场的重点难点、施工组织、采用的新技术、

新材料、新工艺有一定的了解。

五、加大检查力度，做好安全管理工作

为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关法规、规范和技

术标准，进一步提高工程施工管理水平，项目部专职安全员对施工

情况进行日常检查，定期和不定期组织综合检查和专项检查。做到

了隐患及时发现、及时整改。

为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工

程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现

场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,

并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工

作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑

土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及

时进行整改。

六、制定应急救援预案，进行培训并演练

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产

事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合

实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全

生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季

高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演

练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施

工培训、夏季高温防暑知识培训。通过培训，使得大家明确了在事

故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故

控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的.应对能力，提高了项目

领导的指挥能力和人员设备的应对能力，司时根据演练，项目及时

对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。

七、加强项目安全文明管理，争创文明工程项目部加强现场安

全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，同时制定安

全工作计划，严格按照工作计划开展工作，识别和评价各种环境因

素，制定环保计划前环保实施细则，将安全环保目标和职业健康目

标分解到各部门。控制现场噪音和灰尘，定期清理围挡，打扫现场

卫生。每月检查项目部的现场和环境，做到文明施工。

八、建立信息管理系统，保证动态实时控制

按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设

有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近

—条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。

九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高

管理水平

工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了

多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也

多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关

部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责

任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报

上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工

程质量，起到了有力的促进作用。—年已近尾声，在项目管理班子

的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好

的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%,特殊工种持证上岗率、

安全员持证上岗率100%,从开工至今，项目部未发生任何安全生产

事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境

污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好

基础。安全环保工作总结8

—镇镇位于—市西北部，面积206平方公里，辖3个社区、26个

行政村、60000余人为深入贯彻环境保护基本国策，促进环境与经

济、社会协调发展在今年的环境保护工作中，一镇以美化环境为重点、

服务新农村建设为立足点、强化宣传为基础、造福居民为目标大力

实施可持续发展战略，使城镇的生态环境得到进一步改善，人民生

活质量有了进一步提高

一、领导重视、保障有力

我镇始终坚持环保工作党政一把手亲自抓、负总责，成立了环

境保护工作领导小组，健全了环境保护工作责任制，与镇3个社区

26个村签订了《—办事处环境保护目标责任书》，将责任层层落实

到了每个单位，紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作，

并结合—镇实际，制定出切实可行的环保工作方案，使环境卫生治理

和保护得到了广大居民的认可和支持坚持乂统筹人与自然全面、协

调、可持续发展为指导，以节能减排为主线，坚持污染防治与生态

保护并重，预防为主、防治结合的原则，全面落实科学发展观及环

境保护责任制，加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全以

化工企业污染防治为重点，坚决查处环境违法行为，遏制生态破坏；

深入开展环境专项行动，保障群众权益，促进流域经济、社会与环

境的协调发展环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农

村环境综合整治等各项工作中都取做到了较好效果

二、主要做法与成绩

第一、严把建设项目审批关，落实环境保护目标责任制，杜绝

新污染源的产生

工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对符合国家产业政

策的项目，一切开绿灯，并主动帮助企业手续，全力支持企业大干

快上；对不符合国家规定的建设项目，积极做好解释工作，并严格

按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，并按照有

关规定，严格执行环境影响评价制度和环评三同时制度，从源头上

杜绝新污染源的产生—年全镇引进企业10多个，都进行了环境评价

同时，实行环境保护目标责任制，将环境质量和环境保护工作列入

相关的’单位负责人和社区（村）负责人绩效的主要内容，并定期向

镇领导报告环境保护工作

第二、积极推动绿色社区、生态村创建，加大农村环境综合整

治力度

—年，我们积极推动绿色社区、生态村创建工作，我镇太山庙

村经过努力，顺利通过了上级生态村验收在抓好创建的同时，我们

对全镇所有社区、村的环境进行了综合整治完成农村道路建设及户

户通工程80余公里；完成改厕1500户；新建垃圾池及果皮箱150

个，日常清除垃圾22吨；完成修建下水道工程4000米；在抓好农

村综合整治的同时，我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金

为全面推进我镇农村改厕工作进程，切实加强农村改厕的领导，预

防和减少各类传染病的爆发流行，根据市的统一安排—镇在城镇范围

内全面推行双新式厕所并制定出台了配套措施目前共完成改厕1514

所，共发放改厕补助50万余元

第三、加大环保宣传力度，增强环保意识

为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环

境保护意识为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民

群众环境保护意识，今年我们加大对环境保护工作宣传的力度，切

实加强宣传教育工作，普及环境保护科学知识，在机关单位、学校、

社区（村）开展各种形式的宣传讲座活动，提高公民的环境意识和

环境法制观念，鼓励和支持群众性民间环保活动对在保护环境、防

治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和

奖励安全环保工作总结9

20—年度，—项目部牢固树立“以人为本，安全发展”的理

念，严格按照新疆汇祥永金矿业有限公司的工作部署和要求，以持

续推行安全管理体系为主线，以防范安全、环保事故为重点，全面

提升了安全管理水平，17年4月份开始，随着甲方工作量的落实，

我项目部2个钻探班实现了满负荷运转，实现了安全环保工作的平

稳运行。现将本季度安全环保工作总结如下：

一、生产基本情况

我项目部2个钻探班共开钻孔一个、交付合格孔一个，累计进尺

一米，施工地点主要分布在—分层、在一分层，在—分层，在

—分层，目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产计划因素，冬

季歇工放假。

二、安全工作简况

1、高度重视安全环保工作。

环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一，项目部为了做

好17度的安全环保工作，多次召开专题会议，要求“提升一个理

念”、落实两个主题。一个理念固化环保工作与安全控制工作同等

重要的理念；落实两个主题：第一抓好主体责任的落实，明确项目

部主要领导是钻探班责任主体，是安全环保工作第一责任人。第二

抓好监管责任落实，各钻探班安全监督对各操作人员的安全环保工

作行使监督职责，在落实监督职责方面重点抓好两项工作，现场监

督每天检查发现隐患，从多方面督促现场监督多发现隐患。其次每

天对环保情况实行零汇报制度，项目部通过以上两方面工作的开展,

实现了17度安全环保工作的'平稳运行。

(2)开展全员岗位责任制学习考试，提高工作标准。针对各班

人员构成，实际工作经验不足，当班不十分清楚自己应该干什么的

实际情况，项目部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施,

通过学习岗位责任制，使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项

点，对照巡回检查路线、项点，逐条逐项进行班前、班中和交接班

检查，工作标准得到进一步提升。

(3)加强搬迁、安装等高风险作业的安全管理，保障直接作业

环节的安全。今年项目部实现满负荷运转，在搬迁过程中，项目部

加大搬按等高风险作业的管理，严格落实项目领导盯现场制度和作

业票制度，针对搬按作业容易出现的不安全环节，制定有针对性的

防范措施，即提高了搬迁速度，又实现了安全生产。

三、安全监督检查情况

（1）迎接联合检查一次，共发现隐患5个，目前各项隐患都

已整改完毕。

（2）开展自查自改，17年度共开展了用电和环保专项检查，

回收废水500余方，通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各

项隐患均得到整改C

四、问题分析及预防措施

1、隐患分类：属于人的不安全行为1项；属于物的不安全状态

1项；属于管理缺陷1项

2、隐患原因分析：

1）员工安全意识不强，教育、培训、监管不到位。

2）日常岗检、巡检流于形式，班组长抽查不细致，管理有待提

高。

3、预防措施：加强对员工的安全教育培训，把执行标准当成习

惯，增强员工的操作技能和安全意识；提高大家的责任心，对照岗

检路线、项点进行检查，将隐患消灭在萌芽之中；提高管理水平和

制度执行力，逐步消除管理缺陷。

五、下步工作安排

1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程，落实冬防保温工

作，制定冬季安全生产保障措施和冬季安全生产应急预案，确保冬

季施工安全。

2、开展节前安全检查，落实项目部领导值班。

3、做好冬季八防工作，做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、

不冻伤一名员工，落实冬季物质和生活储备，确保人员、设备安全

过冬。

4、做好隐患问题的整改工作，杜绝隐患重复出现，抓好现场三

标工作，提高现场标准化管理水平。

5、做好交通安全工作，随着季节转变，极端天气（雾、雨、雪、

冰）增多，落实出车前安全提示和车辆回场检查，消除疲劳驾驶现

象，教育驾驶员遵守交通规则，保证交通安全。

6、严格落实作业许可，特殊作业必须开具作业票，确保作业受

控。

7、充分发挥现场监督作用，加强对搬迁、安装、试压、下套管、

拆设备等直接作业的监督管理，关键重点工序，做到“全天候、全

过程、全方位“监督。安全环保工作总结10

今年以来，我车间在公司的领导下，安全管理部门的正确指导下,

以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，

因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的

活动，完善制度、夯实基础、落实安全责任，车间将安全责任书的.

内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订安全责任书，经过全

车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤

害事故和较大的设备事故。安全环保工作总结11尊敬的各位领导和

同志们，大家下午好？

按照会议安排，我就公司上半年的安环工作做简要总结通报，

对下半年的重点工作进一步说明，不妥之处请各位批评指正。

20_年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大

力支持和配合下，紧紧围绕公司生产发展目标，坚持安全第一、

预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展；节

能降耗、减污增效；预防污染、持续改进。”的环境保护方针，认

真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相

关法律法规，以遏制重特大事故发生、减少一般事故，突出清洁生

产，树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十

三个“安全生产月”活动为契机，以加强教育培训、班组建设、标

准化推进为抓手，不断建立机制，完善制度，加强监管，强化基础,

推动安环管理能力进一步提高，安环工作有了明显进步，各项指标

都较控制指标有显著下降，生态环境进一步改善，上半年未发生重

伤以上事故和生态环境污染事件，公司形象得到了进一步提升，为

实现年度工作目标奠定了良好基础，现就具体工作情况总结如下：

一、上半年安环指标执行和项目建设情况

一是安全生产事故大幅下降。截止6月底，全公司共发生工伤

事故##起，轻伤人数押人，无重伤及死亡事故发生，轻伤人数

较20_年同期轻伤人下降##色20_年初制定的轻伤指标为林人,

轻伤##人占全年控制指标的###%。二是安环项目有序推进，安全生

产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测，

降低检测费用，有集团安环部申请负责的####有限公司计量器具检

测站于20—年6月9日经##县质监局授权成立，现已检测压力表

586块。_1工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。_2生活污

水处理项目计划于7月中旬试生产。

二、上半年公司安环管理工作情况

1、强化责任

为进一步提高安环工作责任意识，强化预防为主，综合治理措

施，明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度—份，

签订《20_年安全生产目标责任书》20份、《20_年消防目标责任

书》34份、《20__年环境保护目标责任书》20份，《安全生产承诺

书》20份，并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订

工作，将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措

施。

2、加强教育培训

安环工作的基础就是要树立全体职工的.安环意识，树立意识的

重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作，集团安环部

年初制定了公司年度安全教育培训计划，在####等重点生产单位建

设了安全生产事故警示教育走廊、结合”6月5日世界环境日”，

“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传

和文艺汇演，大力宣传普及安环法律法规和安环常识，提高全员安

全意识和环保意识，加强安环文化建设，为安环工作营造良好氛围。

利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层

管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防

范及控制为主题的安全教育培训，培训达4000多人次。加强新入职

员工、调岗、复岗员工的安全教育培训；针对我公司危化和冶炼行

业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监

督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防高空坠落应急

演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了

“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防

大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工

队伍安环意识显著提高，同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

3、落实企业主体责任

开展“落实企业主体责任年”活动，是自治区人民政府站在维

护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署，

也是

20_年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求，要做到五

个落实到位，即：主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、

教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善

建设项目安全设施“三同时”手续，职业卫生“三同时”手续，环

保三同时手续；完成九大作业票的升级和实施管理；全面推行“五

项公示制度”即：安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、

领导带班制度、入场须知；规范作业现场可视化管理，即：危险物

品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素

告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散

路线图等；推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备

设施，设置相应的安全标志标示和环保标示。

4、坚持隐患排查治理

隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作，本年公司继续

坚持隐患排查治理工作不放松，紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、

基础设施、作业环境、防控手段等方面，存在的隐患，以及责任落

实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类

隐患排查和整改工作，上半年，通过员工自查、安环员督查、部门排

查，安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式，共查出各类

隐患769项，其中已整改的有738项，未整改完成的有31项，隐患

整改率达到96.5虬（有两项重大隐患未整改，一是电解三车间的锥

形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。）

5、加强队伍建设

打铁还需自身硬，加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前

提，为强化安环队伍自身建设，集团公司安环部对全公司安环员进

行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与

现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训，

通过理论和实操考试，安环员定级等手段，提高安环员技能。

纵观上半年全公司安环工作，总体平稳好转，具有以下特点：

一是领导重视，组织机构健全，安环管理队伍综合能力有所提

升。二是安全培训教育力度加大，职工安环意识明显提高，公司上

下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度

加大，危险有害因素不断减少，安全生产条件和工作环境不断改善。

四是安环监督检查考核力度加大，方法趋于科学合理。五是管理结

构进一步优化，标准化管理逐步推进，责任主体进一步落实。

三、存在的问题

(1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深，认识不到位,

重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时，没有

严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行，

忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨；忽视了对人、对生命的尊

重，忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。

责任未得到真正落实，治理隐患不彻底，治标不治本。安环三级教

育敷衍塞责，危险因素辨识、标准化建设走过程，浮在面上。在处

理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上，

出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告

诉大家，主体是内因，监督是外因，任何结果都是内因在起主导作

用。同时也提醒大家在我们####集团公司，每个生产单位的第一负

责人和管理团队就是企业的主体责任者，我们不能只要权力，不负

责任，权力和责任是同等地。

（2）职工流动性大，专业技术素质难以提高。现场危险源辨识

水平差、个人防护能力弱，应急处置方法不当，重点部位、重点环

节监管不到位，兼职安全员作用发挥不充分，现场作业不规范。没

有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障，就不可能有稳定的生产、

效益和好的安全生产形式。

（3）新上、技改、技术创新项目管理不规范，未能严格执行项

目三同时制度，环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后，走形式,

走过程，未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目，

随心所欲，不按程序报批，不安规定进行评审，不安要求收集资料。

导致项目建成后不能及时验收取得合法手续，进行非法生产。一些

项目重复改造，顾头不顾尾，简单说就是一元钱建设，十元钱维护,

即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明

文规定，不进行三同时就是违法，如发生事故，企业负责人和相关

责任人要负刑事责任。

（4）教育培训不系统，我们现在的教育培训只停留在概念性的

基础上，未能提高到技术层面上。作为###做生产企业，应该有专业

的职工培训团队，根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职

工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急

处置方案、应急预案等内容的教育培训资料，定期、分层次进行系

统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制，激励

职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

四、下一步工作计划

（1）继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的

要求，完成各项工作之外，重点工作应该放在继续组织实施风险源

辨识、上隐患排查治理工作，建立企业隐患排查自查自报系统，建

立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、

安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、

防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理

等方面存在的薄弱环节，通过员工自查、安环员督查、部门排查、

日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、

全面落实企业主体责任，不走过场，不留盲区死角、不留后患。

（2）继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手，继续

加强岗位操作人员的安环教育培训，增强作业环境安全防范意识，

提升基层管理人员安全管理能力，注重现场管理，加强企业“三岗”

即：主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培

训，培训合格率、持证率要达到_0机安全环保工作总结12

中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场顺利的通过了铁道部

审查组审核，作为安全质量环保部的一员，在此过程中，有很多收

获，现做总结如下，

安质部的职责有五大项：

①质量保证体系类的内控文件（内业）

②安全生产类的内控文件（内业）

③落实文件所采取的措施（内业）

④熟悉图纸与规范，对工序施工把好质量关（外业）

⑤半成品及成品检验方式和标准要熟悉（外业）

⑥为将问题彻底落实，与各部室、各工序进行协调，充当中间

角色（内、外业）

1、安质部文件的编写在思路上得有个清晰的认识，比如说根据

技术文件管理制度，统一安质部文件的管理编号和编写格式，方便

管理；编写检验制度，里面涉及到的标准或企业内部指标，要有依

有据等。当时外协件检验频次就因为与工艺细则对不上，产生分歧

和返工；罚款金额与经济岗位责任制对不上造成返工等等，这些问

题的产生在于我们不熟悉工作流程，有的是缺乏责任心，缺乏主动

学习的心态，也在于部门没建立良好的培训计划和审核体系。

2、文件编写的闭合。这是在取证资衿中最容易犯的错误，它要

求各部门、各工序的文件以及实际施工操作要相吻合。比如说在做

成品梁档案时，物资追溯台账得向物资部查询相关资料，原材料检

验报到需向试验室询问相关资料，自检表格的编写要参考技术部细

则里的相关标准等等，在一些简单的事情上多跑跑腿，多询问，确

保资料的闭合，取证中各部门都是很繁忙的，沟通中要注意控制自

己的语气和态度，该软时得和气，该强硬时必须果断。

3、勤查标准及规范。犹记得当初做技术部长时，看到那么多的

标准及规范，确实迷茫了一阵子，但后来静下心来，一步一个脚印

往前落实，一本一本地熟悉规范标准，在落实上级布置的任务的同

时，自己的能力也得到相应的提高，不要理解成技术标准和规范就

一定是技术部的事c

4、不懂就问，对于上级领导给与的纠正意见或建议，积极整改。

起初很多东西对我个人、对我这个部门的其他同事都是第一次面对，

我们首先是自己在一起探讨，在得不到准确答案的情况下，向总工

咨询意见，如许可证细则里一些不知如何下手编写的资料等等，在

此过程中，留心总工的思考及处理问题的方式并牢记在心。还有其

他领导来视察工作时提出的意见要积极吸取，及时整改。

5、做事以身作则，有责任心。在取证过程中，所有的人都比较

疲惫，压力都比较大，容易产生松懈情绪，造成工作效率低，在此

过程中，我们要告诫自己为了集体的事业，必须附带着责任心去做

上级安排的任务，争吵是正常的，但目的必须是为了解决一个问题。

在安质部这个团体里，我们都曾犯过错，我们都曾挨过批，但看着

程总在凌晨还在调试温控设备、半夜还帮我们审核28张表、坚持查

看我们的工作汇报并提出落实意见等等，让我们不得不迎难而上，

这是咸安梁场安质部凝结战斗力的源泉之一。

6、工作的安排及规划。如果你是一名领导者，首先得在工作的

安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花时间，换句话说“三个

臭皮匠，抵的上一个诸葛亮”，得相信部下，合理分配工作给部下，

在安排工作时，不仅仅要根据下属的工作能力定任务，还得结合下

属已接受任务的'完成情况合理安排。如果你是一名部员，首先是听

从上级的安排和指示，多学习，多请教。在此次取证过程中，安质

部的员工在我个人眼里是团结的，是有战斗力的。犹记得专家去看

试验室时，我要求他们拿着检测工具在仓库待命，但专家看完试验

室直接去了静载区，静载完后专家直接回了办公区，我回仓库时发

现安质部所有人都在，带着通红的双眼继续坚持着。可能我们有些

事没完成好，没得到认可，但我们都有一个信仰，就是付出必有回

报。

7、性格有韧性，处事有弹性，培养良好的工作性格和心态。在

我们这个集体中，有急性子，也有慢性子，有好脾气的也有坏脾气

的，但其实这些在生活中都是无所谓的，如果是在工作中，就得注

意了，比方说我自己，性子是很急的，对待任务没处理好的部员有

时也会有小脾气，我自认为这种性格是很不好的，毕竟冷静的对待

问题并冷静的判断、处理，这种方式更可取也更赢得别人的赞同，

也许是取证前的那段日子时间紧、事情多、压力大，我个人是比较

容易激动的，我来弥补的方法是：如果我指责错了，我会道歉；如

果我没指责错，我也会为我太过激的言词而道歉。因为批骂不能解

决本质问题，因为我们是同龄人，因为我们的经历都相似，因为我

们都想赢得这个团体的凝聚力。这方面程总是我们的榜样。

8、照顾好自己的身体，身体是革命的本钱。取证期间时间是很

宝贵的，有时一会上工地，一会做资料，一会又得出去取资料，可

能早上还没起床，事情都已找上门来了，吃不了早餐已经是很习惯

的了，但中餐和晚餐必须按时吃，宵夜还是少吃方便面，多喝水，

中午在能休息的情况下尽量多休息，每天的睡眠时间很短，甚至做

梦都还在记挂着工作上的事，我们只能靠自己来调节，自己来爱护

自己，因为今后的路还很长，需要奋斗的时间也很长。安全环保工

作总结13

20_年6年这一个月来，HSE安全环保部依据在这一个月中深

入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况,

做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后

工作中提高工作效率。现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结

如下：

一、施工安全情况

6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持

“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据EPC总

承包项目部的管理目标，制定了HSE安全环保部安全管理目标。规

范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强

化基础资料管理；E月确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作,

提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全

生产长效机制；确保安全文明施工等。目前整个工程的安全生产处

于安全、有效、合理的可控状态。

1、6月份安全生产管理目标完成情况

1）未发生人员伤亡

2）未发生机械设备安全

3）未