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文档简介

承德市双桥区2025年网格员面试题库及答案一、岗位认知类1.问题:你如何理解网格员“社区治理最小单元”的定位?结合双桥区社区特点,谈谈网格员在基层治理中的具体作用。答案:网格员作为社区治理的“最小单元”,是连接政府与居民的“神经末梢”,需承担信息采集、民生服务、矛盾调解、政策宣传等多重职责。双桥区作为承德市中心城区,既有老城区的传统社区(如二仙居、碧园社区),也有新建商品房小区(如金龙皇家广场周边),人口结构复杂,老年人、外来务工人员、商户聚集。网格员的具体作用体现在三方面:一是“信息员”,精准采集人口、房屋、隐患等动态数据,例如针对老城区出租屋多的特点,需定期更新租户信息;二是“服务员”,帮居民代办社保、医保等事项,为独居老人联系社区食堂送餐;三是“协调员”,在老旧小区改造中收集居民对加装电梯、管网改造的意见,推动社区、物业、施工方三方协商。2.问题:双桥区部分社区存在“熟人社会”与“陌生人社区”并存的情况,你认为网格员应如何适应这两种不同的治理场景?答案:针对“熟人社会”(如居住20年以上的老社区),网格员需强化“情感纽带”:主动参与社区茶话会、红白事协助,用方言拉近距离;利用居民间的信任关系,通过老党员、楼门长传递政策(如垃圾分类),提高执行效率。针对“陌生人社区”(如近5年建成的高层小区),需构建“规则化服务”:建立业主微信群,定期发布通知(如消防演练时间);通过“便民服务日”上门发放联系卡,提供快递代收、代充燃气等高频服务,逐步建立信任;联合物业开展“邻里节”活动,促进居民互动,将“陌生”转化为“半熟人”。二、应急处理类3.问题:你巡查时发现某老小区3楼阳台外墙瓷砖大面积脱落,下方是居民必经通道,此时你会如何处理?(双桥区老城区多建于上世纪90年代,建筑老化问题较突出)答案:分四步处理:第一步,现场管控。立即在瓷砖脱落区域拉警戒线,放置“小心坠物”警示牌,引导居民绕行;第二步,人员排查。联系该户居民(若家中无人,通过社区登记电话联系,同时联系物业或开锁公司确认屋内是否有人员受伤);第三步,上报协调。10分钟内通过“双桥网格通”APP上传现场照片,同步电话报告社区主任,联系区住建局应急维修队(双桥区已建立“1小时响应”的老旧建筑应急维修机制);第四步,后续跟进。维修完成后,检查周边楼栋是否存在类似隐患,在社区公告栏张贴《关于老旧建筑外墙安全的温馨提示》,组织楼门长定期巡查,建立“重点楼栋台账”。4.问题:冬季供暖期,某居民反映家中暖气片不热,已向供热公司报修但3天未解决,情绪激动要去区政府上访,你会如何处理?(双桥区冬季寒冷,供暖是民生重点)答案:处理原则是“先安抚情绪,再解决问题”。首先,安抚居民:“张叔,我理解您冻得难受,您先喝口热水,我一定帮您盯着,肯定今天给您个准信。”接着,核实情况:查看居民供热缴费记录(确认是否欠费),用手触摸暖气片(判断是局部不热还是整体不热),联系供热公司客服(通过网格员专属热线400-XXX-XXXX查询报修进度,双桥区2024年已为网格员开通供热、供水等民生事项“绿色通道”)。若供热公司推诿,立即联系社区分管民生的副主任,协调区供热办介入督办。同时,为居民提供临时取暖方案(如联系社区日间照料中心开放暖屋,或协调邻居暂借电暖器)。最后,反馈结果:维修完成后,当天上门确认温度(用测温枪测量,达标温度为18℃±2℃),并告知居民:“张叔,刚才供热公司说以后您家有问题直接打我电话,我帮您盯着,肯定不耽误。”三、沟通协调类5.问题:某租户在群租房内饲养5只宠物狗,夜间吠叫严重影响楼上老人休息,楼上居民多次沟通无果,找到你求助,你会如何处理?(双桥区流动人口多,群租房问题较常见)答案:分三步处理:第一步,走访核实。先上门与租户沟通(选择白天租户在家时间),表明身份:“我是社区网格员小李,今天来是想了解下您养宠物的情况,听说晚上狗狗叫得厉害,可能影响邻居休息,您看能不能一起想办法?”观察屋内环境(是否符合“每户限养2只”的规定),询问养狗原因(是否为陪伴、是否有隔音措施)。第二步,协调诉求。组织双方见面(若租户抵触,可单独沟通):对租户说:“我理解您喜欢狗狗,但楼上王奶奶有心脏病,半夜被吵醒确实难受,咱们能不能试试晚上给狗狗戴上嘴套,或者在狗窝周围加隔音棉?”对居民说:“我跟小周说了,他愿意配合,咱们再给几天时间,要是还没改善,我帮您联系城管部门来检查。”第三步,跟踪反馈。3天后回访楼上居民,若问题未解决,联系区城管执法大队(依据《承德市养犬管理条例》,超数量饲养或干扰他人正常生活可处200-500元罚款),同时将该户纳入“重点关注台账”,每月巡查。6.问题:独居老人张奶奶拒绝接种流感疫苗,认为“打疫苗没用还花钱”,你会如何劝说?(双桥区60岁以上人口占比23%,老年健康管理是重点)答案:沟通时需“动之以情,晓之以理”。首先,建立信任:提着张奶奶爱喝的豆浆上门(提前通过楼门长了解她的喜好),说:“奶奶,我路过早点摊,给您带了杯热乎的,您最近身体咋样?”拉家常10分钟,待她放松后切入主题。接着,解释必要性:“奶奶,今年流感病毒挺厉害的,社区王大爷没打疫苗,上周都住院了,花了好几千。您要是生病了,我得多心疼啊!这疫苗是政府免费给60岁以上老人打的(双桥区2024年将流感疫苗纳入老年健康礼包),不用您花钱。”然后,消除顾虑:“我陪您去社区卫生服务中心,大夫会给您做检查,要是真不适合打,咱们就不打。要是能打,咱就当买个‘保险’,冬天出门买菜、遛弯也放心不是?”最后,行动推动:“奶奶,我明天上午9点来接您,咱们打完疫苗,顺便去菜市场买您爱吃的菠菜,您看行不?”四、业务知识类7.问题:双桥区2024年出台了《社区网格化服务管理规范》,其中规定网格员“每日巡查不少于2小时,每周覆盖网格内所有重点户”,请结合实际说明你将如何落实这两项要求?答案:落实“每日巡查2小时”需制定“路线+重点”计划:上午8:30-10:30巡查老城区(如碧园社区),重点查看早餐摊占道、垃圾清运(夏季需7点前完成)、独居老人开窗(若9点未开窗,上门查看);下午3:00-5:00巡查新建小区(如御景新城),重点检查电动车飞线充电、快递柜占消防通道、儿童游乐区安全。落实“每周覆盖重点户”需建立“分类台账”:A类(高危):80岁以上独居老人(每周3次,早中晚各一次电话或敲门)、严重精神障碍患者(每周2次,联合社区医生);B类(中危):低保户(每周1次,了解生活需求)、出租屋(每周1次,核对租户信息);C类(一般):普通居民(每月2次,通过微信群联系,重点户以外的通过“敲门行动”覆盖)。同时,利用“双桥网格通”APP记录巡查轨迹,每日下班前上传照片(如检查消防设施的照片),社区每月抽查20%的巡查记录,确保落实。8.问题:双桥区正在推进“红色物业”建设,要求网格员与物业建立“双向进入、交叉任职”机制,你认为网格员应如何与物业协同解决居民诉求?答案:协同关键是“信息共享、责任共担”。首先,建立日常沟通机制:每周三下午3点与物业项目经理开“碰头会”,汇总本周居民诉求(如单元门损坏、绿化修剪),分类处理:能当场解决的(如清理楼道杂物),网格员监督物业当天完成;需协调外部单位的(如下水管道堵塞需联系市政),网格员负责对接,物业配合现场。其次,参与物业决策:作为“交叉任职”的网格员(兼任物业客服部顾问),在物业制定《小区停车管理方案》时,收集居民意见(如“是否接受夜间临时停车收费”),提交业主委员会讨论,避免“一刀切”政策引发矛盾。最后,联合开展服务:在“红色物业”主题党日活动中,与物业党员一起为独居老人打扫卫生、检修家电,通过实际行动提升居民对物业的信任度,形成“有事找网格、网格联物业”的解决链条。五、情景模拟类9.问题:你入户走访时,居民王女士说:“你们网格员每天就知道填表,上次我反映的垃圾站异味问题,半个月了还没解决!”你会如何回应?请现场模拟。答案:(语气诚恳,略带歉意)王姐,您批评得对,是我们工作没做到位,我先给您道个歉。(递上纸巾请她坐下)您说的垃圾站异味问题,我查了下,之前确实登记了,但最近赶上创城迎检,社区人手不够,可能耽误了。不过您放心,我今天就盯着这事——垃圾站是因为清运不及时还是分类没做好?我刚才路过看了,垃圾车是每天早上6点来清运,但可能夏天温度高,容易发酵。我这就联系环卫所,让他们加派一辆车,下午再清运一次;另外,让物业在垃圾站旁边放几个灭蝇灯,再撒点除臭剂。您看明天下午我来给您反馈结果,要是还没改善,我陪您一起去环卫所找负责人,您看行不?对了,王姐,您平时还有啥需求,直接给我打电话,我手机24小时开机,绝对不拖延!10.问题:春节前,你在网格内发现某商铺违规储存大量烟花爆竹(双桥区全域禁放),店主称“货是年前进的,不卖就亏了”,情绪激动,你会如何处理?请模拟沟通场景。答案:(保持冷静,亮明身份)老板,我是社区网格员小李,先跟您说清楚,根据《承德市烟花爆竹安全管理条例》,咱们双桥区全域禁放禁售,您店里存的这些烟花爆竹是违规的。我知道您进货花了钱,心里肯定着急,但要是被城管或公安查到,不仅要没收,还可能罚款5000-20000元,那损失更大。这样吧,我帮您联系区商务局,他们有个“滞销烟花爆竹回收计划”,按进货价的80%回收(2024年双桥区出台的便民政策),您把货单拿出来,我现在就帮您打电话。另外,春节期间您可以卖点春联、福字,一样能赚钱。您看是现在跟我去社区登记回收,还是我帮您联系回收车上门?六、综合分析类11.问题:双桥区提出“打造‘有温度的网格’”,你认为“温度”应体现在哪些方面?结合实际谈谈如何实现。答案:“温度”体现在三方面:一是“情感联结”,网格员不仅是“办事员”,更是“家里人”。例如,记住网格内每个孩子的生日(通过家长群收集信息),送一张手写贺卡;记住独居老人的用药时间,每天一条提醒短信。二是“精准服务”,针对不同群体提供个性化帮助:为上班族代交水电费(设立“网格便民箱”,居民投单后网格员统一办理);为商户协调“错时停车”(与周边单位协商,晚上开放停车场)。三是“共建共享”,发动居民参与网格治理:组建“银龄巡逻队”(退休党员每天巡查)、“宝妈志愿团”(照顾社区儿童活动),让居民从“被服务者”变为“服务者”,增强归属感。实现路径:每月举办“网格茶话会”,收集居民“微心愿”(如“希望小区有共享雨伞”),用社区公益金解决;建立“网格好人榜”,表彰参与志愿服务的居民,形成“做好事有荣誉”的氛围;定期开展“网格开放日”,邀请居民参观社区服务中心,了解网格员的工作流程,减少误解。12.问题:当前双桥区部分社区存在“网格事项多、力量少”的矛盾,你认为应如何优化网格员的工作负担?答案:优化负担需“减存量、控增量、强支撑”。首先,规范事项准入:落实《双桥区社区工作事项清单》(2024年修订版),明确网格员只承担32项法定职责(如人口信息采集、安全隐患排查),禁止摊派“文明城市迎检报表”“企业统计”等非职责事项,社区需对额外任务“说不”。其次,科技赋能减负:推广“双桥网格通”2.0版,新增“

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