医院财务科2025年上半年工作总结及下半年工作计划方案

医院财务科2025年上半年工作总结及下半年工作计划方案一、2025年上半年工作总结（一）财务核算与管理1.会计核算工作严格执行国家相关财务会计制度，确保会计信息的准确性和及时性。在日常账务处理中，对每一笔经济业务都进行了细致审核，从原始凭证的合法性、完整性到记账凭证的编制，都做到了层层把关。上半年共处理各类会计凭证[X]笔，涉及金额[X]万元，保证了会计核算的质量。加强对固定资产的核算与管理，定期对医院的固定资产进行清查盘点。在上半年的清查中，共盘点固定资产[X]项，价值[X]万元，发现并处理了[X]项盘盈盘亏情况，确保了固定资产账实相符。2.财务报表编制与分析按时、准确地编制各类财务报表，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。通过对财务报表的分析，为医院管理层提供了有价值的决策依据。例如，通过对收入结构的分析，发现药品收入占比有所下降，而医疗服务收入占比上升，这与医院加强医疗服务质量、优化收入结构的战略相契合。同时，对成本费用进行了深入分析，找出了成本控制的关键点，为降低医院运营成本提供了方向。3.预算管理工作年初，协助医院各部门编制了2025年度预算，并对预算进行了综合平衡和审核。在预算执行过程中，加强了对预算的监控和分析，及时掌握各部门的预算执行情况。上半年，医院整体预算执行率达到了[X]%，其中人员经费预算执行率为[X]%，公用经费预算执行率为[X]%。对于预算执行偏差较大的项目，及时与相关部门沟通，查找原因并提出改进措施，确保预算的严格执行。（二）资金管理与运作1.资金筹集与调配积极拓宽资金筹集渠道，合理安排资金。上半年，通过银行贷款、财政补助等方式，共筹集资金[X]万元，满足了医院建设和发展的资金需求。同时，加强了对资金的调配管理，根据医院业务的轻重缓急，合理安排资金使用，提高了资金使用效率。例如，优先保障了医疗设备采购、药品储备等重点项目的资金需求。2.资金安全管理建立健全了资金安全管理制度，加强了对银行账户的管理。定期对银行账户进行清理和检查，确保账户的合规使用。加强对资金收支的监控，严格执行资金审批制度，对每一笔资金的收支都进行了严格审核。上半年，未发生任何资金安全事故，保障了医院资金的安全。（三）成本控制与绩效分析1.成本核算与控制进一步完善了成本核算体系，采用作业成本法对医院的各项成本进行了精细化核算。通过对成本的深入分析，找出了成本控制的关键点，制定了相应的成本控制措施。例如，加强了对药品采购成本的控制，通过与供应商谈判、集中采购等方式，降低了药品采购价格。上半年，医院药品采购成本较去年同期下降了[X]%。加强对医疗服务成本的控制，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。通过开展成本控制宣传活动，提高了全体员工的成本意识，形成了全员参与成本控制的良好氛围。2.绩效分析与评价建立了科学合理的绩效评价体系，对医院各科室的绩效进行了全面评价。通过对医疗服务质量、医疗效率、成本控制等多个指标的综合评价，客观反映了各科室的工作绩效。上半年，共对[X]个科室进行了绩效评价，根据评价结果，对绩效优秀的科室进行了表彰和奖励，对绩效较差的科室进行了督促整改。绩效评价结果为医院的资源分配、薪酬调整等提供了重要依据。（四）财务风险管理1.风险识别与评估加强对财务风险的识别与评估，定期对医院的财务状况进行风险分析。通过对资产负债率、流动比率、速动比率等财务指标的分析，及时发现潜在的财务风险。上半年，通过风险评估，发现医院的资产负债率有所上升，存在一定的偿债风险。针对这一情况，及时制定了相应的风险应对措施。2.风险应对措施针对识别出的财务风险，制定了具体的风险应对措施。对于偿债风险，合理安排债务偿还计划，优化债务结构，降低债务成本。同时，加强了对医院盈利能力的提升，通过提高医疗服务质量、拓展业务渠道等方式，增加医院收入。加强对财务风险的监控和预警，定期对风险应对措施的执行情况进行检查和评估，确保风险得到有效控制。（五）财务信息化建设1.财务系统升级与优化为了提高财务工作效率和管理水平，对医院的财务信息系统进行了升级和优化。升级后的财务系统功能更加完善，操作更加便捷。例如，实现了财务数据的自动采集和分析，提高了财务报表编制的准确性和及时性。同时，加强了财务系统的安全管理，设置了严格的用户权限，保障了财务数据的安全。2.信息化应用推广加强了对财务信息化的应用推广，组织了财务人员参加信息化培训，提高了财务人员的信息化操作技能。鼓励各部门积极使用财务信息系统，实现了财务数据的共享和协同工作。通过财务信息化建设，提高了医院财务管理的信息化水平，为医院的发展提供了有力支持。（六）团队建设与培训1.人员招聘与配置根据医院发展的需要，招聘了[X]名具有丰富财务经验的专业人员，充实了财务科的人员队伍。同时，对现有人员进行了合理配置，明确了各岗位的职责和分工，提高了工作效率。2.培训与学习定期组织财务人员参加业务培训和学习活动，不断提高财务人员的业务水平和综合素质。上半年，共组织内部培训[X]次，外部培训[X]次，培训内容涵盖了财务会计、财务管理、税务法规等多个方面。通过培训和学习，财务人员的业务能力得到了显著提升，为财务工作的顺利开展提供了人才保障。（七）存在的问题与不足1.预算管理方面预算编制的科学性和准确性有待提高。部分部门在预算编制时，缺乏对业务的深入分析和预测，导致预算与实际情况存在一定偏差。预算执行过程中的刚性约束不够，部分部门存在随意调整预算的现象。2.成本控制方面成本控制的力度还不够，虽然采取了一些成本控制措施，但部分成本项目的下降幅度不明显。成本核算的精细化程度还不够，对一些间接成本的分配还不够合理。3.财务信息化建设方面财务信息系统与其他业务系统的集成度不够，存在信息孤岛现象。财务人员对信息化技术的应用能力还有待进一步提高，部分财务人员在使用财务信息系统时还存在一定的困难。二、2025年下半年工作计划（一）财务核算与管理1.加强会计核算工作继续严格执行国家相关财务会计制度，进一步提高会计核算的质量。加强对原始凭证的审核，确保原始凭证的真实性、合法性和完整性。定期对会计账簿进行核对和检查，保证账账相符、账实相符。下半年，计划开展一次内部审计工作，对上半年的会计核算情况进行全面检查和评估，及时发现并纠正存在的问题。2.优化财务报表编制与分析进一步优化财务报表的编制流程，提高财务报表的质量和时效性。加强对财务报表的分析，深入挖掘财务数据背后的经济含义，为医院管理层提供更加全面、准确的决策依据。下半年，计划每月撰写一份详细的财务分析报告，对医院的财务状况、经营成果、现金流量等进行深入分析，并提出针对性的建议。3.强化预算管理提高预算编制的科学性和准确性，加强与各部门的沟通和协调，深入了解各部门的业务需求和发展规划，结合医院的战略目标，合理编制预算。加强对预算执行的监控和分析，建立预算执行预警机制，对预算执行偏差较大的项目及时进行预警和干预。下半年，计划每季度召开一次预算执行分析会议，对预算执行情况进行总结和分析，确保预算的严格执行。（二）资金管理与运作1.拓宽资金筹集渠道积极探索多元化的资金筹集渠道，除了银行贷款、财政补助外，还将尝试通过发行债券、引入社会资本等方式筹集资金。加强与金融机构的合作，争取更加优惠的融资条件。下半年，计划筹集资金[X]万元，用于医院的重点项目建设和设备更新。2.提高资金使用效率进一步优化资金调配管理，根据医院业务的实际需求，合理安排资金使用。加强对资金使用情况的跟踪和分析，及时调整资金使用计划，提高资金使用效率。下半年，将开展一次资金使用效率专项检查，对资金使用效率较低的项目进行整改和优化。（三）成本控制与绩效分析1.深化成本核算与控制继续完善成本核算体系，进一步提高成本核算的精细化程度。加强对间接成本的分配和管理，确保成本分配的合理性。加大成本控制力度，深入挖掘成本控制潜力。下半年，计划制定更加严格的成本控制指标，对各科室的成本进行严格考核。例如，要求药品采购成本在现有基础上再下降[X]%，医疗服务成本下降[X]%。2.完善绩效评价体系进一步完善绩效评价体系，增加绩效评价指标的科学性和合理性。加强对绩效评价结果的应用，将绩效评价结果与科室和个人的薪酬、晋升等挂钩，充分调动全体员工的工作积极性。下半年，计划对绩效评价体系进行一次全面评估和调整，确保绩效评价能够客观、公正地反映各科室和个人的工作绩效。（四）财务风险管理1.加强风险识别与评估建立健全财务风险预警机制，加强对财务风险的实时监控和分析。定期对医院的财务状况进行风险评估，及时发现潜在的财务风险。下半年，计划每两个月开展一次财务风险评估工作，对资产负债率、流动比率、速动比率等关键财务指标进行重点监测。2.制定风险应对策略针对识别出的财务风险，制定切实可行的风险应对策略。对于偿债风险，合理安排债务偿还计划，优化债务结构，降低债务成本。对于市场风险，加强对医疗市场的分析和研究，及时调整医院的经营策略。下半年，将根据风险评估结果，制定详细的风险应对方案，并组织实施。（五）财务信息化建设1.推进财务信息系统与业务系统的集成加强与其他业务部门的沟通和协作，推进财务信息系统与医疗管理系统、物资管理系统等业务系统的集成。实现财务数据与业务数据的实时共享和交互，消除信息孤岛现象。下半年，计划与信息部门合作，制定财务信息系统与业务系统集成的具体方案，并逐步推进实施。2.加强财务人员信息化培训加大对财务人员信息化培训的力度，提高财务人员的信息化操作技能和应用能力。下半年，计划组织[X]次信息化培训课程，培训内容包括财务信息系统的操作、数据分析软件的使用等。通过培训，使财务人员能够熟练运用信息化技术开展财务工作，提高财务工作效率和质量。（六）团队建设与培训1.加强团队文化建设注重团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。组织开展各类团队活动，增强团队凝聚力和向心力。下半年，计划组织一次团队拓展活动，通过团队合作游戏等方式，培养团队成员的合作精神和沟通能力。2.持续开展培训与学习活动根据财务工作的实际需求和发展趋势，持续开展培训与学习活动。邀请行业专家进行授课，分享最新的财务法规、财务管理理念和方法。鼓励财务人员参加各类专业考试和学术交流活动，不断提升自身的专业素养。下半年，计划组织[X]次内部培训和[X]次外部培训，为财务人员提供更多的学习和交流机会。（七）其他工作1.加强与外部机构的沟通与合作加强与财政、税务、审计等外部机构的沟通和合作，及时了解国家相关政策法规的变化，确保医院的财务工作符合国家法律法规的要求。积极配合外部机构的检查和审计工作，提供真实、准确的财务资料。下半年，计划组织一次与财政部门的