2026年监理工程师（建设工程合同管理）模拟试卷及解析

2026年监理工程师（建设工程合同管理）模拟试卷及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程合同管理的基本方法不包括（）。A.严格执行建设工程合同管理法律法规B.普及相关法律知识，培训合同管理人才C.设立合同管理机构，配备合同管理人员D.推行合同专用文本制度2.下列关于合同法律关系的说法，正确的是（）。A.合同法律关系可以没有客体B.技术秘密不能作为合同法律关系的客体C.法律事实只包括行为D.行为和事件能够引起合同法律关系的消灭3.关于代理的说法，正确的是（）。A.代理人在代理权限内，应以自己的名义实施民事法律行为B.代理人丧失民事行为能力，委托代理终止C.本人知道他人以自己的名义实施民事行为不作否认表示的，视为不同意D.代理人和第三人串通，损害被代理人的利益的，由代理人承担民事责任4.下列关于保证的说法，正确的是（）。A.保证方式没有约定的，按照一般保证承担保证责任B.企业法人的职能部门可以作为保证人C.保证期间，债权人许可债务人转让债务的，应当取得保证人书面同意D.一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起1个月5.甲向乙采购空调设备，双方因各种原因一直未签订书面合同，乙将空调设备安装调试后，甲、乙出现质量纠纷。在处理此纠纷时，合同的状态应当认定为（）。A.已经成立B.完备形式后成立C.效力待定D.未成立6.下列合同中，合同法律关系客体属于物的是（）。A.借款合同B.勘察合同C.施工合同D.技术转让合同7.下列关于定金的说法，正确的是（）。A.收受定金的一方不履行约定的债务的，应当原数返还定金B.定金合同自合同订立之日起生效C.定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%D.定金可以口头约定8.建设工程合同的特征不包括（）。A.合同主体的严格性B.合同标的的特殊性C.合同履行期限的长期性D.合同监督管理的严格性9.下列关于建设工程勘察合同内容的说法，正确的是（）。A.勘察人需对发包人提供的文件资料进行核查，并对其准确性负责B.勘察工作范围地下已有埋藏物的资料由发包人提供C.发包人应在开始勘察前7日内，向勘察人提供测量基准点等资料D.勘察服务完成之前，由于不可抗力原因解除合同时，定金不予退还10.设计施工总承包合同模式下，关于承包人义务的说法，错误的是（）。A.承包人应按照专用条款约定的数量和期限，向发包人提交设计文件B.承包人应按照合同约定负责施工，直到工程竣工C.承包人可以将施工的全部工作分包给第三人D.承包人应在合同约定的期限内，提交竣工文件二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列属于合同法律关系主体的有（）。A.自然人B.法人C.非法人组织D.智力成果E.物2.下列关于合同公证与鉴证的说法，正确的有（）。A.两者都实行自愿申请原则B.两者的内容和范围相同C.两者的目的都是为了证明合同的合法性与真实性D.两者的性质相同E.两者效力相同3.下列关于建设工程施工合同中工期的说法，正确的有（）。A.工期是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限B.工期包括按照合同约定所作的期限变更C.承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，可免除继续履行合同义务D.因发包人原因导致工期延误的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，但不包括利润E.工期的确定方式有固定工期、可调工期和其他工期三种4.下列关于建设工程材料设备采购合同的说法，正确的有（）。A.采购合同的买受人即采购人，可以是发包人，也可以是承包人B.材料设备采购合同的标的是建筑材料和设备C.材料采购合同的条款一般限于物资交货阶段D.大型设备采购合同除交货阶段外，还包括设备生产阶段、设备安装调试阶段等E.采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商5.下列关于建设工程设计合同履行管理的说法，正确的有（）。A.合同生效后，发包人应向设计人支付预付款B.设计人应在接到发包人支付预付款通知后一定时间内开具预付款保函C.发包人应按合同规定的金额和时间向设计人支付设计费D.设计人交付设计文件后，发包人应一次性付清设计费E.发包人对设计人提交的设计文件有审查权三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程合同管理的目标。2.简述建设工程勘察合同双方当事人的主要义务。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表1。表1施工单位报价单（部分）|工作名称|估算工程量|综合单价|合价（万元）||---|---|---|---||A|800m³|300元/m³|24||B|1200m³|320元/m³|38.4||C|20次|1600元/次|3.2||D|1800m³|280元/m³|50.4|工程施工中发生如下事件：事件1：由于设计变更，工作D的工程量变为2400m³，工作持续时间增加1个月，施工单位提出工程延期1个月的要求。事件2：由于不可抗力，工作E的持续时间延长2个月，施工单位提出工程延期2个月的要求。事件3：由于业主方的原因，工作G的开始时间推迟1个月，施工单位提出工程延期1个月的要求。1.该工程的合同工期为多少个月？2.工作D的费用索赔为多少万元？3.事件1、事件2、事件3发生后，项目监理机构应批准的工程延期分别为多少个月？说明理由。五、论述题（总共1题，每题20分）论述建设工程合同管理中如何有效防范合同风险。1.D2.D3.B4.C5.A6.A7.C8.D9.C10.C1.ABC2.ABC3.ABE4.ABCDE5.ABCE三、简答题答案1.建设工程合同管理的目标主要包括：（1）发展和完善建筑市场；（2）推进建筑领域的改革；（3）提高工程建设的管理水平；（4）避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。2.建设工程勘察合同双方当事人的主要义务如下：-发包人的主要义务：（1）提供必要的资料并对资料的准确性负责；（2）提供勘察现场的工作条件；（3）按时支付勘察费用；（4）维护勘察人的知识产权。-勘察人的主要义务：（1）按照约定进行工作；（2）按约定提交工作成果；（3）质量责任；（4）接受检查；（5）保密。四、案例分析题答案1.合同工期为9个月。2.工作D的费用索赔：（2400-1800）×280=16.8（万元）。3.事件1：应批准工程延期1个月。理由：工作D为关键工作，持续时间增加1个月，影响工期1个月。事件2：应批准工程延期2个月。理由：工作E为非关键工作，总时差为1个月，持续时间延长2个月，影响工期1个月，且不可抗力导致的工期延误可顺延。事件3：应批准工程延期1个月。理由：工作G为非关键工作，总时差为2个月，开始时间推迟1个月，不影响工期，但业主方原因导致的延误可顺延。五、论述题答案建设工程合同管理中有效防范合同风险可从以下几方面着手：1.合同订立阶段：-仔细审查合同对方主体资格、资质信誉等，确保主体合格。-认真研究合同条款，明确双方权利义务、风险分担等，避免模糊不清。-采用示范文本并结合项目特点完善条款，防止漏洞。2.合同履行阶段：-严格按照合同约定履行自身义务，避免违约引发风险。-加强对合同执行情况的跟踪检查，及时发现问题并解决。-建立有效的沟通协调机制，与对方保持良好沟通，及时处理纠纷。3.风险评估与应对：-对合同可能面临的风险进行全面评估，如市场风险、自然风险等。