2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）考试题及答案

2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第一部分：单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.监理工程师在工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持（）的原则。A.权责一致B.总监理工程师负责制C.综合效益D.公正、独立、自主2.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构3.建设工程监理实施的前提是（）。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化4.下列关于工程监理企业资质管理的表述中，正确的是（）。A.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质B.工程监理企业资质分为甲级、乙级、丙级C.工程监理企业资质分为一级、二级、三级D.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质5.监理规划要随着工程项目展开进行不断地补充、修改和完善，这是监理规划编写（）的要求。A.应当把握住工程项目运行脉搏B.应当分阶段完成C.基本内容应力求统一D.具体内容应有针对性6.下列属于监理实施细则主要内容的是（）。A.监理工作制度B.监理工作方法及措施C.监理工作程序D.监理组织形式7.项目监理机构组织协调工作中，不属于内部协调内容的是（）。A.建立信息沟通制度B.与政府建设行政主管机构的协调C.及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系D.明确监理人员分工及各自的岗位职责8.下列关于建设工程监理文件资料组卷方法及要求的说法中，正确的是（）。A.图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列B.监理文件资料可按建设单位、设计单位、施工单位分别组卷C.既有文字材料又有图纸的案卷，图纸排前，文字材料排后D.一个建设工程由多个单位工程组成时，应按施工进度节点组卷9.工程监理单位在工程勘察阶段控制质量，最重要的工作是审核与评定（）。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果10.下列费用中，属于建设单位管理费的是（）。A.可行性研究费B.工程竣工验收费C.环境影响评价费D.劳动安全卫生评价费第二部分：多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程监理的作用主要表现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于促进工程建设领域管理体制的改革2.下列属于建设工程监理性质的有（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性3.工程监理企业经营活动准则包括（）。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正4.监理规划中应明确的工程进度控制措施有（）。A.建立多级网络计划体系B.严格审核施工组织设计C.建立进度控制协调制度D.按施工合同及时支付工程款E.监控施工单位实施作业计划5.下列关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的有（）。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调第三部分：简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程监理实施程序。2.简述工程监理单位的质量责任和义务。第四部分：案例分析题（总共2题，每题20分）案例一某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）的要求整理、归档资料，其中包括：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。问题：1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出正确做法。2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？3.事件3中，总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法是否正确？说明理由。4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交？哪些由监理单位保存，哪些不保存？案例二某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现局部地基条件与勘察报告不符，需进行处理，工作时间延长3个月。经分析，该工作的影响，使后续工作C、D、E的开始时间均相应推迟3个月。事件2：工作B为主体结构工程，施工中因不可抗力造成损失10万元。经评估，人员窝工损失1万元，机械闲置损失1万元，施工单位的施工设备损坏损失3万元，现场清理和修复费用1万元，已完工程损失3万元，施工单位停工3个月。事件3：工作E为装饰装修工程，由于设计变更，完成该工作的时间延长2个月，增加费用5万元。事件4：工作G为屋面防水工程，施工单位为保证工程质量，将防水标准提高，使工作时间延长1个月，增加费用2万元。事件5：由于建设单位提出工程变更，致使工作H的开始时间推迟1个月，该工作的持续时间延长1个月，增加费用10万元。问题：1.指出图1中施工总进度计划的关键线路及工作E的总时差。2.针对事件1，施工单位提出工期索赔和费用索赔，监理单位应如何批复？说明理由。3.针对事件2，施工单位提出工期索赔和费用索赔，监理单位应如何批复？说明理由。4.针对事件3、事件4、事件5，施工单位提出工期索赔和费用索赔，监理单位应如何批复？说明理由。第五部分：论述题（总共1题，每题20分）论述如何在工程建设监理中有效控制工程质量、进度和投资。答案：1.单项选择题答案：1.D2.B3.B4.A5.A6.B7.B8.A9.D10.B2.多项选择题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACE5.ABC3.简答题答案：-建设工程监理实施程序：-确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。-编制建设工程监理规划。-制定监理实施细则。-规范化地开展监理工作。-通过多种形式监督检查监理人员的工作。-参与验收，签署建设工程监理意见。-向建设单位提交建设工程监理档案资料。-进行监理工作总结。-工程监理单位的质量责任和义务：-工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让工程监理业务。-工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。-工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。-工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。-监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。4.案例分析题答案：-案例一答案：-事件1中，总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系。正确做法：总监理工程师应先组织专业监理工程师对变更要求进行审查，审查同意后报建设单位，由建设单位组织设计、施工等单位召开专家论证会，论证通过后由设计单位修改施工图并签署变更文件，交建设单位，建设单位转发给总监理工程师，总监理工程师向甲施工单位下达变更指令。-建设单位做法的不妥之处：建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。正确做法：建设单位应组织相关单位进行变更论证，通过后由设计单位修改施工图并签署变更文件，交建设单位转发给总监理工程师，总监理工程师向甲施工单位下达变更指令。-事件2中，总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确。理由：甲施工单位为总承包单位，对分包工程的质量、安全负有连带责任。总监理工程师向乙施工单位发出整改通知正确。理由：乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位；若甲、乙施工单位仍不整改，总监理工程师应向有关主管部门报告。-事件3中，总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法正确。理由：根据规定，承包人应在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。承包人未在规定时间内提出变更价款报告的，视为该项变更不涉及合同价款的变更。甲施工单位未及时提出变更工程价款申请，所以总监理工程师拒绝变更是正确合理的。-事件4中，应向建设单位移交的资料：工程开工审批表、图纸会审会议纪要、分包单位资格材料、工程质量事故报告及处理意见。不向建设单位移交的资料：工程费用索赔报告。由监理单位保存的资料：工程开工审批表、图纸会审会议纪要、分包单位资格材料、工程质量事故报告及处理意见、工程费用索赔报告。不保存的资料：无。-案例二答案：-图1中施工总进度计划的关键线路为：A→C→F→H→I。工作E的总时差为1个月。-事件1中，监理单位应批准工期索赔3个月。理由：工作A为基础工程，因局部地基条件与勘察报告不符造成的处理时间延长3个月，且使后续工作C、D、E的开始时间均相应推迟3个月，影响了总工期。监理单位应批准费用索赔。理由：地基处理是建设单位应承担的责任，由此造成的费用增加应由建设单位承担。-事件2中，监理单位应批准工期索赔3个月。理由：因不可抗力造成的人员窝工、机械闲置、施工设备损坏、现场清理和修复费用等损失由各自承担，已完工程损失由建设单位承担，但不可抗力导致的工期延误应给予顺延。监理单位不应批准费用索赔。理由：人员窝工损失1万元、机械闲置损失1万元、施工单位的施工设备损坏损失3万元由施工单位承担，现场清理和修复费用1万元、已完工程损失3万元由建设单位承担，所以不应批准施工单位提出的全部费用索赔。-事件3中，监理单位应批准工期索赔2个月。理由：设计变更导致工作E的时间延长2个月，影响了总工期。监理单位应批准费用索赔5万元。理由：设计变更增加的费用应由建设单位承担。事件4中，监理单位不应批准工期索赔和费用索赔。理由：施工单位为保证工程质量自行提高防水标准，属于施工单位自身原因，费用增加和工期延长应由施工单位承担。事件5中，监理单位应批准工期索赔1个月。理由：建设单位提出工程变更致使工作H的开始时间推迟1个月，持续时间延长1个月，影响了总工期。监理单位应批准费用索赔10万元。理由：工程变更增加的费用应由建设单位承担。5.论述题答案：在工程建设监理中有效控制工程质量、进度和投资，需要从以下几个方面入手：-工程质量控制：-建立健全质量保证体系：督促施工单位建立完善的质量管理体系，明确质量目标、质量责任和质量控制流程，确保施工过程处于受控状态。-严格审查施工组织设计：对施工单位提交的施工组织设计进行详细审查，重点审查其质量保证措施、施工工艺、施工顺序等是否合理，是否符合工程建设相关标准和规范要求。-加强原材料和构配件的检验：对进入施工现场的原材料、构配件进行严格检验，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。-强化施工过程质量检查：通过旁站、巡视、平行检验等方式，对施工过程进行全程监督检查，及时发现和纠正质量问题。对关键工序、隐蔽工程等要进行重点监控，确保每一道工序质量符合要求。-做好质量