国开机考真题-软件项目管理试卷C

1.题目类型：简答题(综合题)项目整体管理包括识别、确定、统一与协调各项目管理过程组内不同过程及项目管理活动所需进行的各种过程和活动，整体管理必须在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍。项目管理计划是项目执行和监控的依据和前提；在变化的项目环境中，为避免失控，项目的整体变更控制尤为重要。请结合你的项目工作经验，简要回答如下问题：请说明项目管理计划中包含的主要内容。请说明整体变更控制工作的主要流程，及如何做好变更控制2.题目类型：填空题()是一个将项目相关的管理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的组织部门，该部门的职责范围可大可小。答案：管理3.题目类型：填空题软件项目经理识别了团队每位成员的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。在规划活动期间，需要把这些信息记录到()。A.资源管理计划答案：资源管理计划4.题目类型：填空题在实际制造预期产品之前，先造出该产品的实用模型，用有形的模型来征求对需求的早期反馈，使得项目相关方可体验最终产品模型。该方法是()。A.项目文件答案：项目文件5.题目类型：填空题()记录了项目中的重要时点或事件，并指明每个时间或事件是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。6.题目类型：填空题指导与管理项目工作过程可能会产生可交付成果、工作绩效数据和()等产出物。A.自下而上估算答案：自下而上估算7.题目类型：填空题项目管理过程中经常会考虑政府或行业标准、法律法规要求或制约因素、市场条件、组织文化和政治氛围、组织治理框架等，这些内容统称为()。A.项目管理计划答案：项目管理计划8.题目类型：填空题过程控制图的目的之一是通过观察图表上产品质量特性值的分布状况，分析和判断()是否发生了异常。A.排列图or帕累托图答案：排列图or帕累托图9.题目类型：填空题作为项目管理计划的一部分，()描述将如何规划、安排和控制项目成本。成本管理过程及其工具与技术应记录在该文件中。A.风险登记册答案：风险登记册10.题目类型：填空题对于有多个供应商的较大项目，合同管理的一个重要方面就是管理各个供应商之间的()。A.风险审计答案：风险审计11.题目类型：填空题()是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起推给第三方的风险应对策略，并不会直接消除风险。A.推式沟通答案：推式沟通12.题目类型：单选题你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它()。当项目经理完成最初的项目进度计划时，非常重要的是得到()的认可。项目绩效评审的主要目标是()。一个开发者每天可以写100行代码，5天可以写500行代码。这里的估算方法是()。理想状态下这个事情应该在()时被考虑。A.创建WBS下列哪个最好地描述了成本基准?()答案：成本基准是批准后的按时间分段的预算用来测量和监控项目的成本绩效20.题目类型：单选题下列哪个是质量保证会常用的方法?()A.检查B.过程分析C.帕累托图D.鱼刺图答案：过程分析21.题目类型：单选题识别并记载特定的被执行工作和识别工作包层面的工作都同样重要，该活动属于()。A.活动定义B.分解C.定义范围D.活动排序答案：活动定义22.题目类型：单选题你在负责管理一个视频游戏的项目，上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明，但是现在她提出了一项范围变更要求，她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在()。A.修改工作分解结构已经确定的项目范围B.导致所有项目基线的变更C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D.得到一个教训答案：修改工作分解结构已经确定的项目范围23.题目类型：单选题以下关于标杆对照的说法不正确的是()。A.识别可比项目的最佳实践，提出本项目的质量改进意见B.建筑项目不能用软件开发项目的做法作为标杆你正在进行相关方管理，在识别出潜在相关方后，下一步的过程是()。介于你们俩之间的沟通是()。应该(。)关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是()。在下面哪一个过程中，项目经理会考虑不同的成本选择方案?()算。()B.错误答案：正确36.题目类型：判断题采购合同各方都是关键的项目相关方，也应该把这些相关方(如供应商)视为项目相关方。()A.正确B.错误答案：错误37.题目类型：判断题规划风险应对是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。该过程的主要作用是，产生量化风险信息，来支持决策制定，降低项目的不确定性。()B.错误答案：正确38.题目类型：判断题项目范围说明书构成项目范围基准，只要项目经理同意就可进行基准变更。()B.错误答案：错误39.题目类型：判断题定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确认，若要想尽早识别这个问题，项目经理应该事先记录假设和约束。()A.正确B.错误答案：正确40.题目类型：判断题相对于老7种质量管理工具，新7种质量管理工具更具有先进性，也是项目团队主要使用的工具