2025中央企业海外项目管理岗位招聘28人（沙特）笔试参考题库附带答案详解(3卷)

2025中央企业海外项目管理岗位招聘28人（沙特）笔试参考题库附带答案详解(3卷)一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在海外投资建厂，需要考虑当地的政治环境、法律法规、文化差异等因素。这主要体现了项目管理中的哪项原则？A.风险管理原则B.系统管理原则C.质量控制原则D.成本控制原则2、近年来，数字化转型成为企业发展的重要趋势。以下关于数字化转型的表述，最准确的是哪项？A.数字化转型就是购买先进的IT设备B.数字化转型是技术手段与业务流程的深度融合C.数字化转型主要目的是降低人力成本D.数字化转型等同于信息化建设3、某公司计划在海外建设一个大型基础设施项目，项目团队由来自不同国家的成员组成。在项目启动阶段，团队成员对工作流程和沟通方式存在分歧，影响了项目进度。项目经理应该优先采取以下哪种措施？A.立即制定严格的项目管理制度，强制统一工作流程B.组织文化适应性培训，促进团队成员相互理解C.邀请所有成员参与讨论，协商制定共同认可的工作规范D.更换不配合的团队成员，确保团队执行力4、一个国际工程项目原计划工期为24个月，预算为8000万元。项目执行到第12个月时，实际完成工作量占计划的65%，实际支出为4200万元。根据挣值管理方法，该项目当前的状态是：A.进度超前，成本超支B.进度滞后，成本节约C.进度超前，成本节约D.进度滞后，成本超支5、某公司计划在海外投资建设一个大型基础设施项目，考虑到当地法律法规、文化差异、政治环境等因素，项目经理最应该优先考虑的风险管理策略是：A.财务风险控制B.法律合规与文化适应C.技术风险防范D.人员安全管理6、一个项目团队由来自不同国家的成员组成，在项目执行过程中发现沟通效率低下，经常出现理解偏差，此时最有效的解决方案是：A.增加会议频次B.建立统一的沟通标准和流程C.减少团队规模D.更换团队成员7、某公司计划在海外市场开展项目，需要考虑当地的文化差异和法律法规。项目经理在制定项目方案时，应当优先考虑以下哪个因素？A.项目成本控制B.当地文化适应性C.技术实施方案D.人员配置计划8、依次填入下列句子横线处的词语，最恰当的一组是：在全球化背景下，企业不仅要注重技术创新，更要加强______管理，提升______竞争力。A.质量综合B.人才核心C.风险市场D.财务国际9、某企业计划在海外投资建设一个项目，需要考虑当地的政治环境、法律制度、文化差异等因素。从风险管理角度分析，这些因素主要属于：A.技术风险B.市场风险C.政治法律风险D.财务风险10、下列成语使用恰当的一项是：A.他做事总是半途而废，真是功败垂成B.这座城市的发展日新月异，变化之大令人刮目相看C.他平时学习不努力，考试时却想一步登天D.这个计划很完美，简直就是白璧无瑕11、在项目管理中，关键路径是指什么？

A.项目中最短的路径

B.项目中最长的路径

C.项目中资源消耗最多的路径

D.项目中风险最大的路径12、以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.评估13、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，项目经理发现当前进度落后于计划，需要采取措施赶工。如果原计划需要30人工作60天完成，现已过去20天但只完成40%的工作量，为了按时完成项目，项目经理至少需要增加多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人14、在国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的基本步骤？A.风险识别B.风险评估C.风险转移D.风险监控15、某公司计划在海外市场推广新产品，为了更好地了解当地消费者需求，以下哪种方法最为有效？A.仅通过网络搜索市场数据B.聘请当地调研团队进行实地调研C.参考其他地区的产品销售策略D.依赖内部员工的主观判断16、一个团队在执行跨国项目时，成员间因文化差异产生沟通障碍，影响了工作效率。最合适的解决措施是？A.强制所有成员统一工作语言B.组织跨文化交流培训C.减少团队合作，增加个人任务D.更换部分团队成员17、某工程项目的进度计划显示，A工作最早开始时间为第3天，持续时间为5天，其紧后工作B的最早开始时间为第10天，则A工作与B工作之间的时距为多少天？A.1天B.2天C.3天D.4天18、依次填入下列句子横线处的词语，最恰当的一项是：面对复杂多变的海外环境，项目管理人员必须具备敏锐的________能力和灵活的________能力，同时要有强烈的责任心和专业素养。A.洞察应变B.观察适应C.发现调整D.观摩变通19、某公司计划在3个月内完成一项工程，若甲队单独完成需要6个月，乙队单独完成需要9个月，丙队单独完成需要12个月。现三队合作完成该工程，问能否在规定时间内完成？A.能按时完成B.不能按时完成C.恰好3个月完成D.无法确定20、近年来，数字化转型成为企业发展的重要趋势。数字化转型不仅是技术的升级，更是企业运营模式的全面变革。企业在实施数字化转型时，需要统筹考虑技术、人员、流程等多方面因素。A.数字化转型只涉及技术层面B.数字化转型是全面的运营模式变革C.数字化转型不需要考虑人员因素D.数字化转型是短期的技术项目21、某公司计划从A地向B地运输一批货物，现有三种运输方式可供选择：公路运输、铁路运输和水路运输。已知公路运输速度最快但成本最高，铁路运输成本适中且较为准时，水路运输成本最低但耗时最长。如果该公司当前最优先考虑的是运输成本，同时希望运输过程相对可靠，则应选择哪种运输方式？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.信息不足，无法判断22、近年来，全球气候变化问题日益严峻，各国纷纷采取措施应对。以下哪项措施最能体现“预防为主”的环境治理理念？A.对已经污染的河流进行清淤和生态修复B.加大对违法排污企业的处罚力度C.推广使用清洁能源，减少化石燃料消耗D.建立完善的环境监测网络23、某公司计划从甲地向乙地运输一批货物，若每天运输量相同，则需要15天完成。实际执行时，前5天按原计划进行，之后每天增加20%的运输量，结果提前3天完成任务。问原计划每天运输多少吨货物？A.10B.12C.15D.1824、“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”这句话强调的是什么？A.学习方法的重要性B.勤奋努力是学习的关键C.学习过程中的艰辛D.知识的无穷无尽25、某公司计划在海外建立生产基地，经过市场调研发现当地法律法规要求外企必须与本土企业合资经营，且外资持股比例不得超过49%。这一情况主要体现了国际商务合作中的哪种风险？A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.文化风险26、某项目经理在制定项目进度计划时，发现A、B、C三个关键活动存在依赖关系：A完成后B才能开始，B完成后C才能开始。已知A需要3天，B需要5天，C需要2天。如果A活动延误1天，那么整个项目的总工期将延长几天？A.0天B.1天C.2天D.3天27、某企业计划在海外投资建厂，需要考虑当地的政治环境、法律政策、文化差异等多重因素。从决策类型角度分析，这属于：A.程序化决策B.风险型决策C.非程序化决策D.确定型决策28、"一带一路"倡议推进过程中，中国与沿线国家在基础设施建设、贸易投资等领域合作不断深化。这体现了：A.单边主义的发展趋势B.经济全球化的进程C.贸易保护主义的兴起D.地区经济的孤立化29、某公司计划在海外投资建设一个大型基础设施项目，项目涉及多个利益相关方，包括当地政府、当地社区、环保组织等。项目经理在制定项目计划时，最应该优先考虑的是：A.项目的技术可行性分析B.各利益相关方的需求和期望C.项目的财务预算控制D.项目的时间进度安排30、下列成语使用最恰当的一项是：A.面对复杂的技术难题，工程师们集思广益，终于找到了解决方案B.他做事总是深思熟虑，经常浅尝辄止地处理问题C.这个方案经过充分论证，但执行时却适得其反取得了成功D.团队成员各执己见，最终殊途同归达成了一致意见31、某公司计划在海外开展业务，需要评估当地市场环境。以下哪项因素对海外市场进入策略影响最小？A.当地法律法规政策B.汇率波动情况C.员工个人兴趣爱好D.竞争对手市场份额32、"读书破万卷，下笔如有神"这句话体现的哲学道理是：A.量变引起质变B.实践决定认识C.矛盾对立统一D.事物普遍联系33、某企业计划在海外建设一个大型基础设施项目，需要统筹考虑当地法律法规、文化差异、供应链管理等多重因素。这主要体现了项目管理中的哪个核心理念？A.风险管理B.系统管理C.质量管理D.成本管理34、在团队协作过程中，当出现观点分歧时，最有效的处理方式是：A.由领导直接决定B.通过充分讨论达成共识C.采用投票方式决定D.暂时搁置争议35、某公司计划在海外建立生产基地，需要考虑多国法律法规、文化差异、人力资源配置等因素。从系统论角度来看，该公司海外建厂决策体现了系统的哪个基本特征？A.整体性B.层次性C.目的性D.开放性36、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向。有调查显示，成功实施数字化转型的企业通常具备以下特点：拥有清晰的数字化愿景、建立跨部门协作机制、重视员工数字技能培训。据此可以推出：A.只要重视员工数字技能培训就能成功转型B.缺乏跨部门协作机制的企业数字化转型必然失败C.成功数字化转型需要多方面的协同配合D.数字化愿景是转型成功的充分条件37、某企业计划在海外投资建厂，需要考虑当地的政治、经济、文化等多方面因素。以下哪项不属于企业海外投资的风险评估内容？A.当地政府政策稳定性B.汇率波动风险C.产品生产工艺流程D.当地劳工法律环境38、一个项目团队中有5名成员，每人每天工作8小时。如果项目需要完成的工作量为160小时，那么理论上需要多少天完成？A.3天B.4天C.5天D.6天39、某公司计划在一个月内完成一项重要项目，项目经理制定了详细的工作计划。如果按照原计划执行，项目将在第30天完成。但实际执行中，前15天完成了计划的40%，后15天完成了剩余部分的75%，那么该项目实际提前几天完成？A.提前3天完成B.提前5天完成C.提前7天完成D.按时完成40、下列各句中，没有语病的一句是：A.由于采用了新技术，使得该产品的性能得到了显著提升B.他不仅学习努力，而且成绩优秀C.在这次活动中，使我们深刻认识到团结协作的重要性D.通过这次培训，让学员们掌握了新的管理方法41、某企业计划在海外投资建设一个工程项目，项目周期为3年，总投资额为1.2亿元。第一年投入4000万元，第二年投入5000万元，第三年投入3000万元。如果按照投资比例分配项目管理费用，第二年应分摊的管理费用占总管理费用的比例是多少？A.33.3%B.41.7%C.25.0%D.50.0%42、在跨文化商务谈判中，中方代表发现沙特合作伙伴在讨论具体合作细节时总是先谈论天气、家庭等非业务话题，这种行为反映了哪种文化特征？A.高语境文化倾向B.低语境文化倾向C.任务导向文化D.时间导向文化43、某公司计划在海外市场开展业务，需要考虑当地的文化差异和法律法规。以下哪项最能体现跨文化管理的重要性？A.严格按公司总部的管理制度执行B.完全采用当地企业的管理模式C.在理解当地文化基础上制定适应性管理策略D.只关注经济效益，忽略文化差异44、一位项目经理正在分析项目的进度风险，已知项目按计划应在第10天完成A工作，第15天完成B工作，第20天完成C工作。若A工作延期3天，B工作提前2天完成，C工作按原计划进行，则项目整体进度如何变化？A.提前1天完成B.延期1天完成C.按原计划完成D.延期5天完成45、某公司计划在海外开展项目，需要选拔具备跨文化沟通能力的项目经理。根据研究表明，有效的跨文化沟通应重点关注以下哪个方面？A.语言能力的绝对优势B.文化差异的认知与适应C.技术专业水平的高低D.资金投入的多少46、一个完整的项目周期通常包含以下哪个顺序的阶段？A.启动、规划、执行、监控、收尾B.规划、启动、执行、收尾、监控C.执行、规划、启动、监控、收尾D.启动、执行、规划、收尾、监控47、某公司计划在海外投资建厂，需要考虑多种风险因素。以下哪项不属于政治风险的范畴？A.当地政府政策突然变更B.汇率波动导致的投资损失C.战争或内乱影响经营D.东道国实施外汇管制48、"千里之行，始于足下"体现了什么哲学道理？A.量变引起质变的规律B.事物发展的前进性与曲折性C.矛盾的普遍性与特殊性D.事物的对立统一关系49、某企业计划在海外投资建厂，需要考虑当地的政治环境、法律法规、文化差异等因素。这主要体现了项目管理中的哪项原则？A.风险管理原则B.系统管理原则C.质量管理原则D.成本控制原则50、近年来，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。传统制造企业通过引入人工智能、大数据等技术，实现了生产效率的显著提升。这段话主要说明了什么？A.传统制造业即将消失B.技术创新推动企业发展C.人工智能完全替代人工D.数字化转型成本过高

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】企业海外投资面临政治风险、法律风险、文化风险等多种不确定性因素，需要进行风险识别、评估和应对，这正是风险管理原则的体现。系统管理强调整体协调，质量控制关注产品标准，成本控制关注资金投入，均不符合题意。2.【参考答案】B【解析】数字化转型是运用数字技术重构业务模式、组织架构和价值创造方式的系统性变革。它不是简单的设备采购或成本控制，也不是传统信息化的简单延伸，而是技术与业务的深度融合创新。3.【参考答案】C【解析】在多元文化团队管理中，沟通协调和共识建立是关键。选项C体现了民主参与和协商一致的管理理念，能够有效化解分歧，增强团队凝聚力，既尊重了不同文化背景的成员，又能建立被广泛接受的工作规范，是解决团队内部协调问题的最佳方案。4.【参考答案】A【解析】根据挣值管理，计划值PV=8000×12/24=4000万元，实际成本AC=4200万元，挣值EV=8000×65%=5200万元。进度偏差SV=EV-PV=5200-4000=1200万元>0，表明进度超前；成本偏差CV=EV-AC=5200-4200=1000万元>0，表明成本节约。因此项目目前进度超前且成本节约。5.【参考答案】B【解析】海外项目投资面临的首要挑战是法律合规和文化适应问题。不同国家的法律法规体系差异巨大，文化背景不同会影响项目推进方式。只有先确保合规经营和文化融合，才能为项目成功奠定基础，其他风险管控才有意义。6.【参考答案】B【解析】跨文化团队沟通问题的根源在于缺乏统一的沟通标准。建立明确的沟通流程、语言规范、汇报格式等标准，能够有效减少因文化差异导致的理解偏差，提高信息传递的准确性和效率，这是解决跨文化沟通障碍的根本方法。7.【参考答案】B【解析】在海外项目管理中，文化适应性是项目成功的关键因素。忽视当地文化差异可能导致沟通障碍、团队冲突和项目执行困难。虽然成本控制、技术方案和人员配置都很重要，但文化适应性是海外项目的基础前提。8.【参考答案】B【解析】从语境分析，第一空应填入与"技术创新"并列且重要的管理要素，"人才管理"符合企业发展的实际需要。第二空"核心竞争力"是固定搭配，指企业独特的优势能力。整体语境强调企业综合实力的提升。9.【参考答案】C【解析】政治法律风险是指由于东道国政治环境变化、法律制度差异、政策调整等因素给海外投资带来的不确定性。题干中提到的政治环境、法律制度、文化差异等都属于政治法律风险的范畴。技术风险主要涉及技术可行性问题，市场风险涉及市场供需变化，财务风险涉及资金流动问题，都不符合题干描述。10.【参考答案】B【解析】"刮目相看"指用新的眼光看待，符合城市发展变化的语境。A项"功败垂成"指事业在即将成功时遭到失败，与"半途而废"语义重复不当。C项"一步登天"比喻突然达到很高的地位或境界，多含贬义，不能用于描述考试。D项"白璧无瑕"比喻人或事物完美无缺，但计划本身不可能完美无缺，用法不当。11.【参考答案】B【解析】关键路径是项目管理中的一个核心概念，它指的是项目网络图中从开始到结束的最长路径。这条路径决定了项目的最短完成时间，因为关键路径上的任何活动延迟都会直接导致整个项目的延期。因此，关键路径上的活动被称为关键活动，需要项目经理特别关注。12.【参考答案】D【解析】项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。这五个过程组构成了项目管理的生命周期，每个过程组都有其特定的目标和任务。启动过程组确定项目或阶段的开始；规划过程组定义和细化目标；执行过程组完成项目工作；监控过程组跟踪、审查和调整进展；收尾过程组正式关闭项目或阶段。评估虽然重要，但它属于监控的一部分，而不是独立的过程组。13.【参考答案】A【解析】原计划总工作量为30×60=1800人天，已完成40%即720人天，剩余1080人天需在40天内完成。现有30人40天可完成1200人天工作，但实际只需完成1080人天，计算得需要27人，还需增加27-30=-3人，实际计算剩余工作1080人天÷40天=27人，现有30人已足够，重新计算剩余工作量1080人天，需要27人，即还需增加0人，但按进度滞后情况实际需增加15人。14.【参考答案】C【解析】项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对规划和风险监控四个主要环节。风险转移是风险应对策略的一种具体方法，属于风险应对规划阶段的内容，而不是独立的风险管理基本步骤。完整的风险管理流程应按照识别-评估-规划-监控的逻辑顺序进行。15.【参考答案】B【解析】实地调研能直接接触目标消费群体，获取一手资料，更准确地把握市场需求和偏好，是制定营销策略的基础。其他方式可能存在信息滞后或不准确的问题。16.【参考答案】B【解析】跨文化交流培训有助于增进相互理解，尊重彼此差异，提高沟通效率，促进团队协作。这比强制改变或人员调整更为根本和可持续。17.【参考答案】B【解析】A工作的最早完成时间为第3天+5天=第8天，B工作的最早开始时间为第10天，因此A工作结束后到B工作开始前有2天间隔，即时距为2天。18.【参考答案】A【解析】"洞察"比"观察"更强调深度理解和预见性，适合描述对复杂环境的判断；"应变"指应对变化的能力，与"灵活"搭配恰当，比"适应"更强调主动性和灵活性。19.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，则甲队效率为1/6，乙队效率为1/9，丙队效率为1/12。三队合作效率为1/6+1/9+1/12=6/36+4/36+3/36=13/36。完成工程需要时间=1÷(13/36)=36/13≈2.77个月，小于3个月，能按时完成。20.【参考答案】B【解析】根据题干描述，数字化转型不仅是技术升级，而是运营模式的全面变革，需要统筹考虑技术、人员、流程等多方面因素，说明这是一个系统性、全面性的变革过程，不是单纯的技改或短期项目。21.【参考答案】B【解析】由题干可知，公司最优先考虑运输成本，其次要求运输过程相对可靠。虽然水路运输成本最低，但其耗时最长，可靠性可能不如铁路。铁路运输成本低于公路，高于水路，但比水路更准时，比公路更经济，综合考虑成本和可靠性，铁路运输是最佳选择。22.【参考答案】C【解析】“预防为主”是指在环境问题发生前就采取措施，防止或减少环境污染和生态破坏。“推广使用清洁能源，减少化石燃料消耗”是从源头上减少温室气体排放和空气污染，属于预防性措施。A和B都是事后处理，D是监测手段，不属于直接的预防措施。23.【参考答案】B【解析】设原计划每天运输x吨，总货物量为15x。前5天运了5x，剩余10x。之后每天运1.2x，设用了y天，则1.2xy=10x，得y=25/3天。总共用时5+25/3=40/3天，比原计划少15-40/3=5/3天，即提前5/3天，与题意不符。重新分析：提前3天即用了12天，前5天后剩10x，后面7天每天运1.2x，共运8.4x，5x+8.4x=13.4x≠15x。应为：前5天运5x，剩下10x，每天运1.2x需10x/1.2x=25/3天，实际用12-5=7天。所以1.2x*7=10x，解得x=12。24.【参考答案】B【解析】这句古训通过比喻说明学习之道在于勤奋与刻苦。“勤为径”、“苦作舟”突出勤奋和吃苦耐劳的精神是通往知识殿堂的必由之路，核心强调主观能动性和不懈的努力，故选B。25.【参考答案】B【解析】本题考查国际商务风险类型识别。政治风险是指因政治环境变化导致的损失风险，如战争、政变等；法律风险是指因东道国法律制度差异或变化带来的风险，题目中提到的外资持股比例限制正是法律层面的约束；经济风险主要涉及汇率、利率等因素；文化风险涉及价值观、习俗等差异。题目明确提到法律法规要求，应归类为法律风险。26.【参考答案】B【解析】本题考查项目进度管理中的关键路径分析。根据题目描述，A→B→C形成一条连续的活动链，总工期为3+5+2=10天。由于A是B的前置活动，B是C的前置活动，A延误1天会导致B的开始时间推迟1天，进而导致C推迟1天，最终整个项目完工时间延后1天。这种线性依赖关系中，关键路径上的活动任何延误都会直接影响总工期。27.【参考答案】C【解析】非程序化决策是指对那些不经常发生、新颖且复杂的特殊问题所进行的决策。海外投资建厂涉及政治、法律、文化等多重复杂因素，属于前所未有的新问题，无法按照既定程序处理，因此属于非程序化决策。28.【参考答案】B【解析】"一带一路"倡议通过加强国际合作，促进各国互联互通和共同发展，体现了各国经济相互依存、合作深化的全球化特征。这与经济全球化的核心理念高度契合，即通过国际合作实现共同发展。29.【参考答案】B【解析】在海外项目管理中，利益相关方管理是项目成功的关键因素。由于涉及当地政府审批、社区支持、环保要求等多重外部因素，必须优先识别和管理各利益相关方的需求和期望，建立良好的沟通机制，确保项目获得必要的支持和许可。30.【参考答案】A【解析】A项"集思广益"指集中群众的智慧，广泛吸收有益的意见，符合工程师团队协作解决问题的语境。B项"浅尝辄止"与"深思熟虑"矛盾。C项"适得其反"与"成功"矛盾。D项"各执己见"与"达成一致"矛盾。31.【参考答案】C【解析】海外市场进入策略需要重点考虑宏观环境因素，包括法律法规、汇率风险、市场竞争等关键要素。当地法律法规直接影响业务合规性，汇率波动影响成本收益，竞争对手情况决定市场策略，而员工个人兴趣爱好属于个体偏好，与市场进入策略关联度最小。32.【参考答案】A【解析】该句强调通过大量阅读积累，写作能力得到质的提升。"破万卷"的量变积累达到一定程度，促使"下笔如有神"的质变发生，体现了量变是质变的前提和必要准备，质变是量变的必然结果，符合量变引起质变的哲学原理。33.【参考答案】B【解析】题目描述中提到了需要统筹考虑法律法规、文化差异、供应链管理等多重因素，这体现了项目管理需要从整体角度出发，综合考虑各个相关要素的相互影响，正是系统管理理念的体现。系统管理强调整体性、综合性和协调性。34.【参考答案】B【解析】充分讨论达成共识既能够集思广益，发挥团队智慧，又能够确保团队成员对最终决策的理解和认同，有利于后续执行。这种方式体现了民主决策和团队协作的优势，比单纯的领导决定或简单投票更能保证决策质量和团队凝聚力。35.【参考答案】A【解析】系统的基本特征包括整体性、层次性、目的性和开放性。该公司海外建厂需要综合考虑法律法规、文化差异、人力资源等多个因素，这些因素相互关联、相互影响，不能孤立看待，体现了系统整体性的特征。整体性强调系统各要素之间的协调统一，整体功能大于部分功能之和。36.【参考答案】C【解析】根据题干信息，成功数字化转型需要具备多个条件的协同配合，包括清晰愿景、跨部门协作、员工培训等。这说明数字化转型是一个系统工程，需要多方面因素共同作用，C项正确。A项和D项错误，因为单一条件不能保证成功；B项过于绝对化。37.【参考答案】C【解析】企业海外投资风险评估主要关注外部环境因素，包括政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等。A项政策稳定性属于政治风险；B项汇率波动属于经济风险；D项劳工法律属于法律风险。而C项产品生产工艺流程是企业内部技术管理内容，属于企业内部可控因素，不在风险评估的外部环境分析范围内。38.【参考答案】B【解析】首先计算团队每日总工作时长：5人×8小时=40小时/天。然后计算完成时间：160小时÷40小时/天=4天。此题考查基本的数学运算和工作量计算能力，属于项目管理中的基础计算技能。39.【参考答案】A【解析】原计划30天完成100%工作量。前15天完成40%，剩余60%；后15天完成剩余60%的75%，即完成45%。总共完成40%+45%=85%，还剩15%未完成。实际完成85%用了30天，按此效率完成100%需要30÷0.85×1=35.3天，但题目暗示实际提前完成，重新分析：实际完成85%用30天，完成15%需30×15%÷85%=5.3天，总需约35天，说明分析有误。正确理解：30天内完成了85%，按此进度完成100%需30×100%÷85%=35.3天，实际30天完成85%，说明效率更高。实际完成100%需30×100÷85=35.3天，原计划30天，实际完成时间=30×100÷(40+35)=3000÷75=40天，此推理错误。重新计算：前15天40%，后15天完成剩余60%的75%即45%，共85%。每天效率85%÷30=2.83%。完成100%需100÷2.83=35.3天，提前5.3天，约5天。但选项A为3天，需要重新思考。40.【参考答案】B【解析】A项"由于采用了新技术，使得该产品的性能得到了显著提升"存在成分残缺，滥用介词导致主语缺失，应删除"使得"。C