教育培训教师学员满意度与课程研发效果考核表

教育培训教师学员满意度与课程研发效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学员满意度课程评分平均分40%4.5分按1-5分制评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分学员反馈积极率90%收集学员反馈，90%及以上为满分，每低1%扣2%，最低扣至0分课程续报率80%统计课程续报人数占总报名人数比例，80%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分学员投诉率5%统计学员投诉次数占总人数比例，5%及以下为满分，每高1%扣3%，最高扣至40%满意度调查提及率85%在满意度调查中，教师姓名或课程内容被提及的比例，85%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分课程研发创新性新课程开发数量25%8门按季度统计新开发课程数量，达到8门为满分，每少1门扣5%，最低扣至0分课程内容更新频率每季度至少1次统计课程内容更新次数，每季度至少更新1次为满分，每少1次扣5%，最低扣至0分课程创新点数量3个每门新课程至少包含3个创新点，每门课程达标率为满分，每少1个创新点扣2%，最低扣至0分课程获评优秀比例70%统计获评“优秀”或“创新”的课程占总课程比例，70%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分课程市场接受度新增学员转化率50%新课程推广后，新增学员转化率50%及以上为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分教学方法有效性课堂互动率20%60%统计课堂提问及学员参与讨论的活跃度，占比60%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分学员学习成果达成率85%通过考核或作业评估学员学习效果，85%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分教学方法改进次数2次/年统计年度内教师主动改进教学方法的次数，2次及以上为满分，每少1次扣5%，最低扣至0分学员课堂反馈评分4.2分针对教学方法进行专项评分，4.2分及以上为满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分学员学习笔记完整性90%随机抽查学员笔记，90%及以上完整为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分职业素养与团队协作出勤率15%98%统计年度内出勤率，98%及以上为满分，每低0.5%扣1%，最低扣至0分教学计划完成率95%统计教学计划按时完成的比例，95%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分跨部门协作次数5次/年统计年度内与其他部门协作支持教学的次数，5次及以上为满分，每少1次扣2%，最低扣至0分同事互评评分4.3分由团队成员互评职业素养，4.3分及以上为满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分专业培训参与度80%统计年度内参与专业培训或讲座的次数占比，80%及以上为满分，每低1%扣1%，最低扣至0分本考核表旨在全面评估教育培训教师的教学质量、课程研发能力及职业素养。请根据各维度指标的实际表现，对照评分标准进行客观评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：