出版编辑内容出版业绩效考核表

出版编辑内容出版业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与策划稿件原创性与深度35%90%以上稿件为原创且具有深度分析根据稿件查重率、行业影响力及深度分析占比评分，原创稿件占比每低5%扣3分，深度分析不足扣2分/篇。选题策划创新性年度策划选题中30%以上为创新选题根据选题的新颖性、市场反馈及后续出版效果评分，创新选题占比每低5%扣2分。内容合规性全年无重大内容合规问题出现轻微内容瑕疵扣1分/次，重大合规问题直接扣除维度分数。读者反馈质量核心期刊或畅销书读者好评率超过70%根据读者调查问卷及市场反馈评分，好评率每低5%扣2分。内容更新迭代速度年度内容更新覆盖率达到80%以上根据内容更新频率及覆盖度评分，更新覆盖率每低5%扣2分。出版效率与流程管理稿件审校周期25%平均稿件审校周期不超过30天周期每长5天扣1分，最长周期不计分。出版项目准时交付率年度出版项目准时交付率超过85%交付延迟超过3天扣2分/项目，延迟超过一周扣5分/项目。出版资源协调效率年度出版资源协调满意度达到90%以上根据供应商及合作方满意度评分，满意度每低5%扣2分。成本控制效果年度出版成本控制在预算范围内超出预算5%扣2分，超出10%扣5分。流程优化贡献年度提出至少2项流程优化建议并被采纳每项被采纳的建议加2分，未采纳或不提不得分。市场表现与销售贡献图书销量贡献30%年度负责图书销量贡献占比达到团队平均水平以上根据图书销售数据与团队平均水平对比评分，占比低于平均水平10%扣2分。新书上市表现年度负责的新书上市后3个月内市场占有率不低于15%市场占有率每低2%扣1分，低于5%不得分。品牌影响力提升年度负责项目获得至少1次行业媒体报道每次行业媒体报道加2分，无报道不得分。客户满意度年度客户满意度调查得分达到4.5分以上（满分5分）得分每低0.2分扣2分。渠道拓展贡献年度拓展至少1个新的出版合作渠道每成功拓展1个渠道加3分，未拓展不得分。团队协作与专业成长跨部门协作效率10%年度跨部门协作满意度达到85%以上根据其他部门协作评价评分，满意度每低5%扣1分。知识分享与培训年度参与至少2次团队内部知识分享每次参与加1分，未参与不得分。行业学习与认证年度完成至少1项出版行业相关培训或认证每完成1项加2分，未完成不得分。团队问题解决能力年度协助解决至少1个出版项目中的关键问题每成功解决1个关键问题加2分，未解决不得分。工作态度与纪律全年无迟到早退等违反工作纪律行为出现1次迟到早退扣1分，重大违纪直接扣除维度分数。本考核表用于评估出版编辑在内容质量、出版效率、市场表现及团队协作等方面的综合绩效。请根据指标目标及评分标准进行客观评价，权重为各维度实际得分乘以对应权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：