医疗质量医疗安全核心制度_第1页
医疗质量医疗安全核心制度_第2页
医疗质量医疗安全核心制度_第3页
医疗质量医疗安全核心制度_第4页
医疗质量医疗安全核心制度_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医疗质量医疗安全核心制度为规范诊疗行为,保障医疗质量与患者安全,依据国家卫生健康委《医疗质量安全核心制度要点》及相关法规要求,结合医疗机构实际运行特点,制定本。本制度涵盖诊疗全过程关键环节,明确各岗位责任与操作规范,适用于全院临床、医技、护理及相关管理部门。一、首诊负责制度首诊负责制是指第一位接诊患者的医师(首诊医师)对所接诊患者,特别是对急、危、重症患者的检查、诊断、治疗、抢救、转科、转院等工作全程负责的制度。首诊医师接诊后应详细询问病史、进行体格检查,完善必要的辅助检查,及时作出初步诊断并制定诊疗方案。对本科疾病应全程负责治疗;对非本科疾病或多系统疾病,应主动邀请相关科室会诊,不得推诿患者。急诊患者接诊后,首诊医师须在5分钟内完成初步评估,对危及生命的紧急情况立即启动抢救程序,必要时协调多学科团队参与。跨科室就诊时,首诊医师需与相关科室接诊医师进行详细交接,填写《患者交接记录单》,内容包括患者基本信息、病情摘要、已实施诊疗措施及下一步建议。若患者需转院治疗,首诊医师须评估转运风险,与接收医院沟通确认后,安排专人陪同转运,并提供完整病历摘要。首诊医师为住院医师时,需及时向上级医师汇报病情;遇复杂病例,上级医师应亲自诊查并指导处置。科室主任对本科首诊负责制落实情况负管理责任,医务部门定期抽查门诊日志、急诊留观记录及转科交接单,对推诿患者、延误救治等行为按医院《医疗质量安全责任追究办法》处理。二、三级查房制度三级查房是指由具有不同专业技术职务任职资格的医师(主任医师/副主任医师、主治医师、住院医师)按规定的程序和内容对患者进行逐级检查、评估和指导的制度,分为常规查房、重点查房和教学查房。主任医师(或副主任医师)每周至少查房2次,重点查看疑难、危重、新入院、术后3天内及诊断未明确患者。查房内容包括:审查诊疗计划的合理性,分析辅助检查结果,明确诊断或修正诊断,指导急危重症患者抢救,决定重大治疗措施(如手术、有创操作),评估医疗风险并制定防范措施,开展临床教学。主治医师每日查房1次(节假日至少查房1次),重点检查住院医师对诊疗计划的执行情况,核查医嘱开具的规范性,观察病情变化并调整治疗方案,审核上级医师查房意见的落实情况,组织病例讨论,指导住院医师书写病历。住院医师实行24小时负责制,每日至少查房2次(早晚各1次),及时了解患者症状、体征、辅助检查结果及治疗反应,详细记录病程,发现病情变化立即报告上级医师。对危重症患者需随时观察病情,执行特级或一级护理时需每小时巡视记录。查房过程中需严格遵循“看、问、查、讲”流程:查看患者状态及护理记录,询问主观感受及饮食睡眠情况,复查阳性体征或重点部位,向患者及家属讲解病情进展及注意事项。查房记录需在6小时内完成,上级医师审核签字后方可归档。医务部门通过抽查病历、现场观摩查房等方式,确保三级查房覆盖率100%,重点病例查房记录完整率≥95%。三、会诊制度会诊制度是指患者在诊疗过程中,因病情需要或诊疗困难,由本科室以外或本机构以外的医师协助诊断和治疗的制度,分为科内会诊、科间会诊、多学科会诊(MDT)、急诊会诊及远程会诊。科内会诊由经治医师提出,主治医师主持,本科室3名以上医师参与,重点讨论诊断不明确、治疗效果不佳或病情突然变化的病例。会诊记录需详细记录讨论意见及后续方案,经主持人签字后归入病历。科间会诊:普通会诊由经治医师填写《会诊申请单》(注明简要病情、会诊目的及需重点关注的问题),经主治医师审核后送达会诊科室,会诊医师应在48小时内完成会诊并出具书面意见。急会诊(患者病情紧急,需立即处理)时,申请单需标注“急”字,会诊医师须在10分钟内到达现场,口头报告会诊意见后2小时内补写书面记录。多学科会诊适用于疑难复杂病例(涉及3个及以上学科)、重大手术或特殊治疗前评估、肿瘤综合治疗等情况。由经治科室提出申请,医务部门审核后组织,参与科室需派副主任医师以上人员参加。会诊前3日需提交病历摘要及相关检查资料,会诊时明确主诊科室及协作分工,形成书面《MDT会诊报告》,经全体参与医师签字后执行。远程会诊需通过医院指定的远程医疗平台进行,申请科室提前3日提交患者资料(包括影像、检验报告及当前诊疗方案),接收方医院确认后约定时间。会诊过程全程录音录像,形成电子记录并归档。所有会诊记录需包含会诊意见、具体建议及医师签名,未及时完成会诊或会诊意见未落实导致不良后果的,按责任认定条款处理。四、分级护理制度分级护理是指根据患者病情和自理能力,由医师确定护理级别并下达医嘱,护士根据护理级别实施相应护理措施的制度。护理级别分为特级护理、一级护理、二级护理和三级护理,分别标识为红色、橙色、黄色、绿色。特级护理适用于病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者;重症监护患者;各种复杂或大手术后的患者;使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),并需要严密监护生命体征的患者;其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。护理要求:24小时专人守护,每15-30分钟观察病情及生命体征变化;制定护理计划,严格执行各项诊疗及护理措施,及时准确记录;做好基础护理(口腔、皮肤、管路等),预防并发症;备齐急救药品和器材,随时准备抢救。一级护理适用于病情趋向稳定的重症患者;手术后或治疗期间需要严格卧床的患者;生活完全不能自理且病情不稳定的患者;生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。护理要求:每小时巡视患者,观察病情变化;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理(如口腔护理、压疮预防等);提供护理相关的健康指导。二级护理适用于病情稳定,仍需卧床的患者;生活部分自理的患者。护理要求:每2小时巡视患者,观察病情变化;根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施;提供护理相关的健康指导。三级护理适用于病情稳定,生活完全自理的患者。护理要求:每3小时巡视患者,观察病情变化;根据患者病情,正确实施护理措施;提供护理相关的健康指导。护士需根据患者病情变化动态调整护理级别,调整后2小时内完成护理记录。护士长每日检查分级护理落实情况,护理部每月抽查病历及护理记录,确保分级护理符合率≥98%。五、值班和交接班制度值班和交接班是指医疗机构及其医务人员通过值班和交接班机制,保障患者诊疗过程连续性的制度。临床科室实行24小时值班制,值班医师由取得执业医师资格并完成规范化培训的医师担任,新入职医师需经科室培训考核合格后方可独立值班。值班期间需坚守岗位,不得脱岗、串岗,因手术、抢救等离开时需告知同组医师并做好交接。交接班分为床头交接、书面交接和口头交接。每日晨交班由夜班医师汇报病房患者总数、出入院及死亡人数、危重症患者病情变化(生命体征、特殊检查结果、治疗反应)、当日手术/操作患者准备情况。床头交接重点针对危重症、新入院、术后及病情突变患者,交接内容包括意识状态、生命体征、伤口/引流情况、特殊用药(如血管活性药物)及护理重点。书面交接需填写《医师交接班记录单》,内容包括患者姓名、住院号、诊断、当前病情、已实施措施、待办事项(检查、会诊、用药等),接班医师确认无误后签字。护理交接班同步进行,护士需交接患者护理级别、皮肤情况、管路在位情况(胃管、尿管、引流管等)、特殊治疗(如静脉泵入药物)及物品(监护仪、微量泵等)。节假日及夜间值班需增加备班医师(二线值班),备班医师需在医院内待命,接到呼叫后15分钟内到达现场。医务部门/护理部定期检查值班记录及现场值守情况,对脱岗、交接不清导致医疗隐患的行为进行全院通报并扣罚绩效。六、疑难病例讨论制度疑难病例讨论是指对确诊困难或疗效不佳的病例,由科室或多学科组织相关人员进行讨论,以明确诊断或调整治疗方案的制度。符合以下情形之一需启动讨论:入院7日未明确诊断或治疗效果不明显;治疗过程中出现严重并发症或病情突变;涉及多系统损害需多学科协作;患者或家属对诊疗方案有重大疑问并可能引发争议;其他需要讨论的复杂病例。讨论由科室主任或副主任医师以上人员主持,经治医师提前24小时准备病历资料(包括现病史、辅助检查、治疗经过、难点分析),并通知相关人员(必要时邀请影像、检验、药学等科室专家)。讨论内容包括:复习病史及检查结果,分析诊断依据与鉴别诊断,评估当前治疗的有效性及不良反应,提出进一步检查或治疗建议(如调整用药、手术指征、会诊/转诊意见),确定随访计划。讨论记录需详细记录每位参与医师的发言要点,经主持人总结形成结论性意见,记录人签字后由主持人审核,24小时内归入病历。医务部门每月抽查疑难病例讨论记录,重点检查讨论的及时性、参与人员资质及结论的可执行性,未按要求开展讨论导致诊疗延误的,追究主持人及经治医师责任。七、急危重患者抢救制度急危重患者抢救是指对病情危重、随时可能危及生命的患者,通过多学科协作、快速响应、规范操作以挽救生命的制度。抢救范围包括:心跳呼吸骤停、严重创伤、大出血、急性中毒、急性器官功能衰竭(如呼吸衰竭、肾衰竭)、急性心脑血管事件(如急性心肌梗死、脑出血)等。抢救流程:发现患者病情变化后,现场医务人员立即启动抢救,呼叫值班医师及护士(必要时启动“绿色通道”);开放气道、维持呼吸循环(如心肺复苏、气管插管、电除颤);建立静脉通道,快速补液及使用急救药物;监测生命体征(持续心电监护、有创血压监测);请相关科室急会诊(如麻醉科、ICU);记录抢救过程(时间节点、措施及患者反应)。抢救记录由经治医师在抢救结束后6小时内据实补记,内容包括抢救起始时间、参与人员、具体措施(如用药名称及剂量、操作步骤)、患者生命体征变化及转归。抢救过程中使用的药品安瓿、血袋等需保留至抢救结束后24小时,以备核查。抢救设备(除颤仪、呼吸机、洗胃机等)及药品(急救药品、血液制品)需定点放置、定人管理、定期检查,确保处于备用状态。ICU、急诊科需配备专职抢救小组,每年至少开展2次急救技能培训及模拟演练(如ARDS抢救、过敏性休克处理),考核合格后方可参与抢救。科主任对本科室急危重患者抢救负总责,医务部门每季度分析抢救成功率、抢救时间中位数等指标,对抢救流程中的薄弱环节(如设备响应延迟、多学科协作不畅)制定改进措施。八、术前讨论制度术前讨论是指以降低手术风险、保障手术安全为目的,在患者手术前对手术指征、手术方式、风险评估及应对措施等进行讨论的制度,分为科室讨论和多学科讨论。所有住院手术患者(包括日间手术)均需进行术前讨论,门诊小手术(如体表肿物切除)需在病历中记录手术风险评估及患者知情同意。常规手术(三级以下)讨论由主治医师主持,住院医师汇报病历(包括现病史、辅助检查、手术指征、拟行术式),主治医师审核手术方案,副主任医师以上人员评估麻醉风险及术中意外(如大出血、心脑血管事件)的应对措施。重大手术(四级手术、涉及重要器官功能切除的手术、高风险手术)及特殊手术(涉及伦理问题的手术、患者有特殊要求的手术)需由科主任或主任医师主持,邀请麻醉科、ICU、影像科等相关科室专家参与。讨论内容包括:手术必要性(是否符合临床路径)、术式选择(开放vs微创)、术中关键步骤(如肿瘤切除范围)、可能损伤的组织器官及保护措施、估计出血量及输血方案、术后监护重点(如呼吸支持、疼痛管理)、应急预案(如血管损伤、心跳骤停)。讨论结束后形成《术前讨论记录》,内容需包含讨论意见、最终手术方案及风险防范措施,经全体参与医师签字确认。手术医师需在讨论后24小时内与患者及家属沟通,签署《手术知情同意书》(注明手术风险、替代方案及预期效果)。医务部门通过抽查术前讨论记录、手术安全核查表及术后并发症发生率,确保术前讨论覆盖率100%,重大手术多学科讨论参与率≥90%。九、死亡病例讨论制度死亡病例讨论是指对死亡患者的诊疗过程进行回顾、分析,总结经验教训以提高诊疗水平的制度。患者死亡后,主管医师需在24小时内完成《死亡记录》(内容包括死亡时间、原因、抢救经过),科主任应在7日内(特殊情况不超过14日)组织本科室全体医师及相关人员(如护士、麻醉医师)进行讨论,医疗管理部门视情况参与。讨论流程:经治医师汇报病史(包括入院时情况、诊疗经过、病情变化节点、抢救措施),主治医师分析检查结果(如检验、影像)与死亡的关联性,副主任医师以上人员评估诊断的准确性(是否存在漏诊、误诊)、治疗的及时性(如手术时机、用药剂量)及抢救的规范性(如复苏措施、设备使用),科主任总结死亡根本原因(直接死因、主要死因、辅助死因)及可改进环节(如早期识别病情变化、多学科协作)。讨论记录需详细记录每位医师的发言,重点标注诊疗过程中的不足(如检查延迟、沟通不到位)及改进建议(如优化预警指标、加强培训),经主持人签字后归入病历。医务部门每季度汇总死亡病例讨论结果,分析主要死亡原因及系统性问题(如急诊分诊准确性、检验报告时效性),形成《医疗质量改进报告》并反馈至相关科室,督促落实整改措施。十、查对制度查对制度是指在医疗活动中,对患者身份、诊疗措施、药品、器械等进行核对,防止错误发生的制度,贯穿诊疗全过程。患者身份查对:执行各项操作(如给药、输血、检查、手术)前,需使用两种以上身份标识(姓名+住院号/出生日期/身份证号)进行核对,禁止仅以房间号或床号作为识别依据。对意识不清、语言障碍患者,需核对陪同人员身份并获取家属确认。药品查对:配药时核对药名、剂量、浓度、有效期、批号及配伍禁忌;发药/注射时核对患者姓名、床号、药名、剂量、用法(“三查七对”);使用毒麻药品、高警示药品(如胰岛素、氯化钾)时需双人核对并登记。手术查对:接患者入手术室前,病房护士与手术室护士核对患者姓名、住院号、手术部位、术式、禁食禁饮情况;麻醉前,手术医师、麻醉医师、巡回护士三方核对患者身份、手术部位(标记是否清晰)、麻醉方式;手术开始前,再次核对手术物品(器械、缝针)数量;关闭体腔前,核对物品数量无误后方可关闭;患者离开手术室前,核对术后诊断、去向(ICU/病房)及带管情况(引流管、尿管)。输血查对:取血时核对血袋标签(血型、血袋号、有效期)与输血申请单一致,检查血液质量(有无凝块、溶血);输血前由两名医护人员核对患者姓名、血型、交叉配血结果及血袋信息,确认无误后签字;输血过程中观察患者反应,输血后记录开始及结束时间、不良反应(如有)。检查查对:影像科/检验科接收标本时核对患者信息(姓名、住院号)与申请单一致,检查完成后核对结果与患者信息匹配,避免张冠李戴。各科室需建立查对登记本,记录查对时间、内容及执行人员,医务部门/护理部通过现场抽查、模拟演练(如错误身份患者识别)评估查对制度落实情况,对未执行查对导致医疗差错的行为按《医疗安全事件分级处理办法》严肃处理。十一、手术安全核查制度手术安全核查是指在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,由手术医师、麻醉医师和巡回护士三方共同对患者身份、手术部位、手术方式等关键信息进行核对的制度,确保手术安全。第一阶段(麻醉实施前):核对内容包括患者身份(姓名、性别、年龄、住院号)、手术方式(拟行术式)、手术部位(标记是否正确)、麻醉方式、过敏史(特别是麻醉药物过敏)、术前准备(禁食禁饮、备血、抗生素预防使用)。确认患者知情同意已签署,急救设备(如除颤仪、吸引器)处于备用状态。第二阶段(手术开始前):三方共同确认手术名称、手术部位(再次核对体表标记)、手术器械及耗材(如植入物型号、灭菌日期)、麻醉深度(患者意识状态)、术中特殊要求(如体位、影像学定位)。记录术中需关注的事项(如患者合并症、药物不良反应史)。第三阶段(患者离开手术室前):核对手术标本(数量、标识)、手术器械及敷料清点结果(无误后签字)、患者生命体征(血压、心率、血氧饱和度)、术中出血量及补液量、术后注意事项(如镇痛方案、体位限制)。确认术后去向(ICU/病房)及交接内容(如带管情况、特殊用药)。核查过程需由巡回护士主持,三方逐项确认后在《手术安全核查表》上签字,表格随病历归档。未完成核查或核查内容不全的手术不得开始,医务部门每月抽查核查表,确保覆盖率100%,漏项率≤1%。十二、手术分级管理制度手术分级管理是指根据手术风险程度、复杂程度、技术难度和资源消耗,将手术分为四个等级,并对医师手术权限进行严格管理的制度。手术分级:一级手术(风险较低、过程简单、技术难度低),如体表小肿物切除;二级手术(有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度),如胆囊切除术;三级手术(风险较高、过程较复杂、技术难度较大),如胃癌根治术;四级手术(风险高、过程复杂、技术难度大),如胰十二指肠切除术。医师权限:住院医师可主持一级手术,在上级医师指导下参与二级手术;主治医师可主持二级手术,在上级医师指导下参与三级手术;副主任医师可主持三级手术,在上级医师指导下参与四级手术;主任医师可主持三、四级手术,必要时主持新技术、新项目手术。超权限手术管理:因患者病情紧急或技术能力提升需开展超权限手术时,手术医师需提前填写《超权限手术审批表》,经科室主任审核、医务部门批准后实施,同时安排上级医师现场指导。急诊情况下可先实施手术,术后24小时内补办审批手续。动态评估:医院每两年对医师手术能力进行评估(通过手术数量、并发症发生率、患者满意度等指标),调整手术权限;对发生严重手术并发症(如手术部位错误、重要器官损伤)的医师,暂停其手术权限并进行培训考核。医务部门建立《手术分级管理档案》,定期统计各层级医师手术开展情况,对超权限未审批、擅自降低手术风险评估等级的行为,按《医疗技术临床应用管理办法》处理。十三、临床用血审核制度临床用血审核是指对临床用血申请、输血过程及输血效果进行全程审核,确保合理、安全用血的制度。用血申请:同一患者24小时内用血量≤800ml,由主治医师审核;800-1600ml,由副主任医师审核;>1600ml,由科主任审核并报医务部门备案。申请时需填写《临床用血申请单》,注明用血指征(如血红蛋白水平、出血量)、输血目的(如纠正贫血、补充凝血因子)及既往输血史(如过敏反应)。输血前核查:输血科收到申请后,核对患者血型、交叉配血结果(采用盐水法+聚凝胺法双相检测),检查血液制品质量(红细胞无溶血、血浆无乳糜),确认无误后发放。取血时由医护人员与输血科人员共同核对血袋信息(血型、血袋号、有效期),双方签字确认。输血过程管理:输血前由两名医护人员核对患者姓名、血型、血袋信息,确认无误后开始输血(前15分钟缓慢滴注,观察有无不良反应)。输血过程中每小时巡视患者,记录生命体征及反应(如发热、皮疹)。输血结束后,血袋送回输血科保存24小时,以备检测。输血后评估:输血后24小时内,经治医师需评估输血效果(复查血红蛋白、观察症状改善情况),记录在病程中。对无效输血(血红蛋白未升高)或出现严重不良反应(如急性溶血反应)的病例,需提交输血科会诊,分析原因并调整方案。输血科每月统计用血总量、成分输血比例(≥95%)及不合理用血率(≤3%),对无指征输血、重复申请同一血型等问题,通过《临床用血反馈单》通知相关科室整改。十四、信息安全管理制度信息安全管理是指对患者诊疗信息(电子病历、检查报告、影像资料)的采集、存储、传输和使用进行安全防护,保障患者隐私和数据完整性的制度。访问控制:电子病历系统实行分级授权管理,医师、护士、管理人员根据岗位职责设置不同访问权限(如住院医师可查看本科病历,主任医师可查看全院病历)。禁止非授权人员登录系统,账号需定期更换密码(每3个月1次),禁止共享账号。数据存储:患者信息存储于医院专用服务器,实行本地+异地双备份(每日自动备份,每周人工备份)。电子病历采用数字签名(医师个人CA证书),确保记录不可篡改;纸质病历归档后由病案室专人保管,借阅需填写《病历借阅申请单》(经医务部门批准),限7日内归还。隐私保护:医务人员不得泄露患者个人信息(姓名、身份证号、联系方式)及诊疗信息(如HIV阳性结果、精神疾病诊断),因科研、教学需要使用信息时,需隐去可识别身份的内容并经伦理委员会审批。系统安全:信息科定期进行网络安全检测(如漏洞扫描、病毒查杀),对异常登录(如同一账号多地登录)及时预警并锁定。发生信息安全事件(如数据泄露、系统瘫痪)时,立即启动应急预案(切换至手工记录、联系公安部门),2小时内报告医务部门及分管院长。医务部门联合信息科每半年开展信息安全培训(如《个人信息保护法》解读、电子病历书写规范),考核不合格者暂停系统访问权限。十五、医疗技术准入管理制度医疗技术准入管理是指对首次在本机构应用的医疗技术进行安全性、有效性评估,确保技术应用符合伦理规范和临床需求的制度。技术分类:分为限制类医疗技术(国家或省级卫生行政部门规定需严格管理的技术,如肿瘤消融、细胞治疗)和非限制类医疗技术(安全性、有效性明确的常规技术,如腹腔镜胆囊切除术)。准入流程:1.申请:科室拟开展新技术时,提交《医疗技术准入申请表》(内容包括技术名称、原理、国内外应用情况、本机构技术团队资质、设备条件、伦理风险评估)。2.论证:医务部门组织医学伦理委员会、学术委员会进行论证,重点评估技术的安全性(并发症发生率)、有效性(临床获益)、伦理性(是否符合患者利益)及可行性(设备、人员是否匹配)。3.审批:限制类技术需经省级卫生行政部门备案,非限制类技术由医院医疗技术管理委员会批准。4.实施:准入后需进行动态监测(前10例病例由上级医师指导,记录技术指标及不良反应),每季度提交《技术应用总结报告》。退出机制:对出现严重不良反应(如致残、致死)、疗效不确切、设备/人员不达标或违反伦理规范的技术,立即暂停应用并组织评估,必要时终止准入。医务部门建立《医疗技术准入档案》,每年更新技术目录,确保限制类技术备案率100%,新技术应用不良反应报告率100%。十六、病历管理制度病历管理是指对病历(包括门急诊病历和住院病历)的书写、保管、借阅、复制等环节进行规范,确保病历客观、真实、完整、及时的制度。书写规范:病历需由具有执业资格的医务人员实时书写,住院病历在患者入院后24小时内完成,首次病程记录在入院后8小时内完成,抢救记录在抢救结束后6小时内补记(注明补记时间)。病历内容需使用规范术语,避免主观臆断(如“可能”“大概”),检查报告需在收到后24小时内归入病历。保管要求:住院病历由病案室在患者出院后3个工作日内归档,按编号顺序存放,防丢失、防潮、防火。门急诊病历由患者自行保管(或医院暂存),保存时间≥15年;住院病历保存时间≥30年。借阅与复制:本院医务人员因医疗、教学、科研需要借阅病历时,需填写《病历借阅申请单》(经科室主任批准),限7日内归还;患者或家属申请复制病历时,需提供身份证明及授权委托书,复制内容包括客观病历(体温单、医嘱单、检验报告),主观病历(病程记录、讨论记录)需经医务部门批准。电子病历管理:电子病历需符合《电子病历应用管理规范》,采用可靠的电子签名(符合《电子签名法》),确保内容不可篡改。归档后电子病历与纸质病历具有同等法律效力,需备份至专用存储设备,禁止随意删除。医务部门每月抽查病历书写质量(重点检查及时性、完整性、规范性),对缺项、涂改、签名不全的病历按《病历质量评分标准》扣分,扣分项与科室绩效挂钩。十七、危急值报告制度危急值报告是指检查(检验、影像)结果提示患者处于生命危险边缘状态时,检查科室立即通知临床科室,临床科室及时处理的制度。危急值项目:根据科室特点制定《危急值项目及阈值表》,常见项目包括:-检验科:血钾<2.5mmol/L或>6.5mmol/L,血糖<2.2mmol/L或>22.2mmol/L,血小板<20×10⁹/L,凝血酶原时间>30秒;-影像科:颅内大量出血(出血量>50ml),主动脉夹层,张力性气胸;-心电图室:心室颤动,Ⅲ度房室传导阻滞;-其他:血气分析pH<7.2或>7.6,中心静脉压<2cmH₂O或>20cmH₂O。报告流程:检查科室发现危急值后,立即复核结果(如仪器故障需重新检测),确认无误后5分钟内通过电话通知临床科室,记录接电话人员姓名(需复述确认);同时通过LIS/PACS系统发送危急值提醒。临床科室接获后,经治医师10分钟内查看患者并采取干预措施(如补钾、输血、紧急手术),30分钟内将处理结果反馈给检查科室。登记与分析:检查科室和临床科室分别建立《危急值登记本》,记录患者姓名、住院号、检查项目、结果、报告时间、接报人员、处理措施及反馈时间。医务部门每季度分析危急值分布(科室、项目)、平均响应时间(≤15分钟)及处理有效性(患者转归),对未及时报告或处理导致不良后果的,追究相关人员责任。十八、抗菌药物分级管理制度抗菌药物分级管理是指根据抗菌药物的安全性、疗效、细菌耐药性和价格等因素,将抗菌药物分为三级,并对医师处方权限进行限制的制度,以减少耐药菌产生,提高治疗效果。分级标准:-非限制使用级:经长期临床应用证明安全、有效,对细菌耐药性影响较小,价格相对较低的抗菌药物(如青霉素、头孢唑林);-限制使用级:经长期临床应用证明安全、有效,但对细菌耐药性影响较大,或价格相对较高的抗菌药物(如头孢曲松、左氧氟沙星);-特殊使用级:具有明显或严重不良反应,不宜随意使用;需要严格控制使用,避免细菌过快产生耐药;疗效或安全性临床资料较少,不优于现用药物;价格昂贵的抗菌药物(如亚胺培南、万古霉素)。处方权限:住院医师可开具非限制使用级抗菌药物;主治医师可开具限制使用级抗菌药物;特殊使用级抗菌药物需由具有高级专业技术职务任职资格的医师开具,或经抗菌药物管理工作组指定的会诊医师会诊后开具(需填写《特殊使用级抗菌药物会诊单》)。临床应用管理:严格掌握抗菌药物指征(如细菌感染证据明确),避免预防用药过度(清洁手术预防用药时间≤24小时)。联合使用抗菌药物需有明确指征(如混合感染),疗程一般不超过7-10天(特殊感染如结核除外)。监管与评价:药学部门每月统计抗菌药物使用强度(DDDs)、特殊使用级药物使用率(≤5%)、病原学送检率(住院患者≥50%),对无指征用药、越级使用、疗程过长等问题,通过《抗菌药物使用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论