机械臂研发技术员创新成果绩效评定表

机械臂研发技术员创新成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新算法/模型开发数量40%2个按实际完成并验证的新算法/模型数量计分，每个计20分，最高不超过40分。专利申请数量1项按实际提交的专利申请数量计分，每项计30分，最高不超过30分。技术方案可行性100%根据技术方案的评估报告评分，达到100%计30分，每降低10%扣3分，最低不低于15分。技术难题解决数量3个按实际解决的独立技术难题数量计分，每个计20分，最高不超过60分。技术方案采纳率80%根据技术方案在实际项目中的采纳比例评分，达到80%计30分，每降低5%扣3分，最低不低于15分。研发效率项目按时交付率25%90%根据项目计划完成率评分，达到90%计25分，每降低1%扣0.5分，最低不低于15分。研发周期缩短量10%根据实际研发周期与基准周期的缩短比例评分，达到10%计25分，每降低1%扣0.5分，最低不低于15分。研发成本控制95%根据研发成本与预算的偏差率评分，达到95%计25分，每降低1%扣0.5分，最低不低于15分。代码质量90分根据代码审查评分和Bug修复效率评分，满分为100分，达到90分计25分，每降低1分扣0.25分，最低不低于15分。文档完整度100%根据技术文档的完整性和准确性评分，达到100%计25分，每降低10%扣2.5分，最低不低于15分。团队协作跨部门沟通频率20%每周至少2次根据实际沟通频率评分，每周2次计20分，每减少1次扣4分，最低不低于10分。知识分享参与度80%根据参与技术分享和培训的比例评分，达到80%计20分，每降低5%扣2分，最低不低于10分。团队目标贡献度100%根据团队目标达成率的贡献比例评分，达到100%计20分，每降低10%扣2分，最低不低于10分。团队问题解决能力90%根据团队协作中解决问题的效率和质量评分，达到90%计20分，每降低1%扣0.2分，最低不低于10分。团队建设活动参与80%根据参与团队建设活动的比例评分，达到80%计20分，每降低5%扣2分，最低不低于10分。成果转化成果应用数量15%2项按实际应用的创新成果数量计分，每项计25分，最高不超过25分。成果转化效率6个月根据创新成果从研发到实际应用的平均时间评分，达到6个月计15分，每延长1个月扣1分，最低不低于7.5分。成果经济效益提升10%根据创新成果对生产效率或成本的提升比例评分，达到10%计15分，每降低1%扣0.75分，最低不低于7.5分。成果推广范围公司内部至少3个部门按实际推广的部门数量计分，每个部门计25分，最高不超过25分。成果用户满意度85%根据用户对创新成果的满意度评分，达到85%计15分，每降低1%扣0.1分，最低不低于7.5分。本考核表用于评估机械臂研发技术员在技术创新、研发效率、团队协作和成果转化等方面的表现。请根据实际工作情况，对照各项指标进行评分。权重分配如下：技术创新能力40%，研发效率25%，团队协作20%，成果转化15%。总分100分，最终绩效等级根据总得分确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：