教育培训机构教学团队效果评估考核表

教育培训机构教学团队效果评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%95%按实际完成课程数量与计划完成课程数量的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。学生满意度评分4.5分（满分5分）直接采用学生满意度调查得分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分。教学事故发生次数0次每发生1次教学事故扣10分，最低得分为0分。教学大纲完成度100%按实际完成的教学大纲内容与计划完成内容的比例计算得分，每低5%扣2分，最低得分为0分。学生成绩提升率15%按期末考试成绩与期初考试成绩的涨幅比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。团队协作跨部门沟通效率20%90%按跨部门沟通任务完成时间与计划完成时间的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。团队会议参与率100%按实际参与团队会议次数与计划参与会议次数的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。资源共享与共享率80%按团队内部资源共享次数与应共享次数的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。团队冲突解决效率90%按团队冲突解决时间与计划解决时间的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。团队建设活动参与度85%按实际参与团队建设活动人数与团队总人数的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。创新能力新课程开发数量20%2门按实际开发的新课程数量计算得分，每少1门扣5分，最低得分为0分。教学方法创新次数3次按实际提出并实施的教学方法创新次数计算得分，每少1次扣5分，最低得分为0分。课程优化建议采纳率70%按课程优化建议被采纳的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。创新项目参与度100%按团队成员参与创新项目的人数比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。创新成果获奖次数1次按团队获得创新成果奖项的数量计算得分，每少1次扣5分，最低得分为0分。学生管理学生流失率20%5%按实际流失学生人数与总学生人数的比例计算得分，每高1%扣2分，最低得分为0分。学生家长满意度4.5分（满分5分）直接采用学生家长满意度调查得分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分。学生问题解决效率90%按学生问题解决时间与计划解决时间的比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。学生增值服务参与率75%按学生参与增值服务的人数比例计算得分，每低1%扣2分，最低得分为0分。学生转介绍数量5人按实际推荐新学生的数量计算得分，每少1人扣2分，最低得分为0分。本考核表用于评估教育培训机构教学团队的综合表现，包含教学质量、团队协作、创新能力、学生管理四个维度，请根据实际工作情况填写相关指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：