版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学(人力资源规划实训)配置方案实操2026年综合测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单选题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.人力资源规划的核心内容是()A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源规划实施与评估2.以下哪种方法不属于人力资源需求预测的定量方法()A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法3.在人力资源供给预测中,内部供给预测不包括()A.人员流失分析B.员工晋升可能性C.外部劳动力市场状况D.员工技能水平提升4.人力资源规划的第一步是()A.收集信息B.确定目标C.制定方案D.实施与评估5.当企业面临人力资源过剩时,可采取的措施不包括()A.裁员B.提前退休C.扩大生产规模D.培训转岗6.人力资源规划与企业战略的关系是()A.人力资源规划服从于企业战略B.人力资源规划引导企业战略C.两者相互独立D.两者相互影响、相互作用7.以下关于人力资源规划的说法,错误的是()A.是一个动态的过程B.只关注企业内部人力资源C.有助于企业实现战略目标D.需考虑内外部环境变化8.确定人力资源规划期限时,短期规划一般为()A.1年以内B.1-3年C.3-5年D.5年以上9.在人力资源规划中,对员工培训与开发需求分析属于()A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡分析D.人力资源规划实施与评估10.人力资源规划的最终目的是()A.满足企业人力资源需求B.提高企业人力资源效率C.促进企业发展战略实现D.优化企业人力资源配置二、多选题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.人力资源规划的作用包括()A.满足企业战略发展对人力资源的需求B.优化人力资源配置C.提高企业人力资源管理效率D.降低企业人力资源成本E.增强企业核心竞争力2.人力资源需求预测的定性方法有()A.判断法B.经验预测法C.德尔菲法D.趋势分析法E.比率分析法3.人力资源供给预测的外部供给来源包括()A.高校毕业生B.失业人员C.其他企业离职人员D.退休返聘人员E.海外人才4.人力资源规划实施过程中可能遇到的问题有()A.规划与实际情况不符B.缺乏沟通协调C.资源配置不合理D.外部环境变化E.员工抵触情绪5.企业进行人力资源规划评估的指标有()A.规划成本B.人力资源数量C.人力资源质量D.员工满意度E.企业绩效三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)1.人力资源规划只需要考虑企业当前的人力资源状况。()2.德尔菲法是一种定量的人力资源需求预测方法。()3.人力资源供给预测只关注企业内部员工的供给情况。()4.当企业人力资源供需不平衡时,应优先调整需求。()5.人力资源规划与企业战略无关。()6.人力资源规划期限越长越好。()7.人力资源需求预测不需要考虑企业的技术变革。()8.人力资源规划实施过程中不需要进行监控和调整。()9.企业进行人力资源规划评估时,只需要关注成本指标。()10.人力资源规划有助于企业吸引和留住优秀人才。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答问题)1.简述人力资源规划的主要步骤。答题区域:2.人力资源需求预测的方法有哪些?各有什么特点?答题区域:3.当企业面临人力资源短缺时,可采取哪些措施?答题区域:五、案例分析题(总共1题,每题20分,请根据案例回答问题)某企业是一家制造业企业,近年来随着市场竞争的加剧,企业规模不断扩大。为了适应企业发展的需要,企业决定进行人力资源规划。通过对企业现状的分析,发现企业目前存在人力资源结构不合理、员工技能水平参差不齐等问题。同时,企业预计未来几年业务将持续增长,对各类专业人才的需求将大幅增加。请你根据上述案例,回答以下问题,并阐述理由。1.该企业在进行人力资源规划时,应重点关注哪些方面?答题区域:2.针对企业目前存在的问题,提出相应的人力资源规划建议。答题区域:3.如何确保该企业人力资源规划的有效实施?答题区域:答案:一、1.C2.C3.C4.B5.C6.D7.B8.A9.A10.C二、1.ABCDE2.ABC3.ABCE4.ABCDE5.ACDE三、1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、1.人力资源规划主要步骤:收集信息、确定目标、预测需求与供给、制定规划方案、实施与评估。2.需求预测方法:定量方法如趋势分析法、比率分析法、回归分析法,可量化分析,准确性较高;定性方法如判断法、经验预测法、德尔菲法,依赖主观判断,适用于缺乏数据情况。3.面临短缺时措施:外部招聘、内部培训晋升、延长工作时间、业务外包、鼓励员工推荐。五、1.重点关注:人力资源结构调整,以适应业务增长需求;提升员工技能水平,满足企业发展对人才素质要求;根据业务增长预测各类专业人才需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 道路清扫车课件
- 国际合作处考试题库及答案解析
- 客服主管面试题及客户满意度提升技巧含答案
- 道路施工培训课件
- 隐私计算售后工程师技术考核题库含答案
- 宝马汽车质量经理面试问题及答案
- 2025国家电投集团北京公司招聘1人备考笔试试题及答案解析
- 2025山东潍坊高新区上海新纪元学校教师招聘备考笔试题库及答案解析
- 航空物流应急处置专员面试全攻略及答案解析
- 柳北区市场监督管理局招聘公益性岗位2人备考考试题库及答案解析
- 007能源内审检查表
- 2025至2030电熔氧化镁行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告
- 五四运动思想传播的层级结构与区域差异研究
- 浙江案底管理办法
- 溃疡性结肠炎教学课件
- 营口英才计划管理办法
- 富斯遥控器FS-i6说明书
- 食堂油烟机清洗记录表
- 儿童口腔健康科普宣传
- 杀猪饭活动方案(3篇)
- 环卫公司质量管理制度
评论
0/150
提交评论