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文档简介

游戏行业产品经理游戏上线与收益增长绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与设计质量核心玩法创新度30%达到行业领先水平根据行业调研报告及专家评审,评估核心玩法的创新性、独特性及市场竞争力,满分100分,由评审团打分。用户体验设计评分达到4.5星以上(满分5星)根据用户调研问卷及APPStore/应用商店评分,计算平均分,每低0.1星扣5%权重分。功能完整性上线时包含所有核心功能模块每缺少一个核心功能模块扣10%权重分,扣完为止。技术实现可行性设计方案100%实现根据开发团队反馈,评估设计方案在技术上的可行性及实现比例,每低10%扣2%权重分。设计文档规范性符合公司规范,无重大缺失由设计评审团队根据文档完整性、规范性打分,满分100分,每低10%扣2%权重分。市场推广与上线策略上线前预热效果25%社媒曝光量达到100万根据社媒平台数据统计,每低于目标值10%扣5%权重分。首日下载量达到50万根据应用商店后台数据,每低于目标值10%扣5%权重分。上线后留存率次日留存率40%,7日留存率25%根据后台数据,次日留存率每低1%扣2%权重分,7日留存率每低1%扣2%权重分。用户反馈处理效率90%以上用户反馈在24小时内响应根据客服团队数据统计,每低10%扣3%权重分。KOL合作效果带来至少10万新增用户根据合作KOL数据报告,每低于目标值10%扣4%权重分。收益增长与商业化表现首月流水收入35%1000万根据财务报表,每低于目标值10%扣7%权重分。付费用户占比达到30%根据后台数据,每低1%扣2%权重分。ARPU值10元根据财务报表,每低于目标值1元扣3%权重分。广告收入分成达到总收入的20%根据财务报表,每低5%扣5%权重分。商业化活动ROI达到3根据活动数据报告,每低于目标值0.5扣3%权重分。团队协作与项目管理项目按时交付率10%95%根据项目管理工具数据,每低1%扣1%权重分。跨部门沟通效率无重大协作延误根据团队成员及相关部门反馈,满分100分,每出现一次重大延误扣2%权重分。需求变更控制变更请求处理率100%根据项目管理记录,每低于10%扣1.5%权重分。风险管控能力无重大项目风险发生根据风险台账,每出现一次重大风险扣2%权重分。团队培训参与度100%参与公司组织培训根据培训记录,每低10%扣1%权重分。本考核表用于评估游戏行业产品经理在游戏上线及收益增长方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配如下:产品规划与设计质量占30%,市场推广与上线策略占25%,收益增长与商业化表现占35%,团队协作与项目管理占10%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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