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文档简介

教育产品顾问教育培训效果与教学质量评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训效果达成率培训目标完成率35%90%按实际完成目标比例计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分学员满意度评分4.5分满分5分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分知识掌握度考核通过率85%按考核通过人数占比计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分培训后行为转化率20%按培训后实际转化人数占比计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于10分培训成本控制率95%按实际成本与预算对比，每低1%扣0.5分，最低不得低于85分教学质量水平课程内容专业性30%优秀按课程内容与行业标准对比，优秀计满分，良好扣5分，一般扣10分，较差扣15分教学方法创新性中等偏上按教学方法新颖性与有效性评估，中等偏上计满分，中等扣5分，中等偏下扣10分，较差扣15分课堂互动参与度高按学员平均参与度评估，高计满分，较高扣5分，中等扣10分，较低扣15分学员反馈质量积极按学员反馈内容倾向性评估，积极计满分，中性扣5分，消极扣10分教学材料完善度齐全按教学材料完整性评估，齐全计满分，较齐全扣5分，一般扣10分，不完善扣15分市场反馈与影响力学员推荐率20%30%按学员推荐人数占比计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于15分行业认可度良好按同行或专家评估，良好计满分，一般扣5分，较差扣10分媒体曝光量5篇按媒体报道数量计分，每少1篇扣1分，最低不得低于2篇客户续约率80%按客户续约比例计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分竞品对比优势明显按市场调研中竞品对比结果，明显计满分，较明显扣5分，一般扣10分，不明显扣15分专业能力提升新知识学习速度15%每周1项按每周完成新知识学习量计分，每少1项扣1分，最低不得低于0.5项教学技能培训参与度100%按参与培训次数占比计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80%跨部门协作效率高按跨部门合作完成时间与质量评估，高计满分，较高扣5分，中等扣10分，较低扣15分教学案例库贡献量3个按每月新增案例数量计分，每少1个扣1分，最低不得低于1个专业认证获取率50%按年度内获取专业认证人数占比计分，每低1%扣0.5分，最低不得低于25%本考核表旨在全面评估教育产品顾问在教育培训效果与教学质量方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。权重分配为：培训效果达成率35%，教学质量水平30%，市场反馈与影响力20%，专业能力提升15%。请确保所有评分标准均得到清晰体现，以便客观公正地评价顾问的工作成效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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