服装品牌营销总监品牌推广与销售业绩绩效考核表

服装品牌营销总监品牌推广与销售业绩绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌推广效果社交媒体互动率35%15%根据微信、微博、抖音等平台粉丝互动量（点赞、评论、转发）计算，每达到目标值的10%得20分，最高得100分品牌曝光量500万次通过媒体报道、广告投放、KOL合作等渠道统计总曝光量，每超过目标值的10%得20分，最高得100分内容营销质量8篇/季度根据内容阅读量、完读率、转化率评估，每篇达到目标值得25分，最高得100分公关活动效果3场/年度根据活动媒体曝光量、用户参与度、销售转化率综合评分，每场达到目标值得33.3分，最高得100分品牌认知度提升20%通过市场调研问卷统计，每提升目标值的10%得20分，最高得100分销售业绩达成销售额增长率40%25%与去年同期对比，每超过目标值的5%得25分，最高得100分客单价提升10%通过销售数据分析，每超过目标值的5%得25分，最高得100分渠道销售占比线上60%，线下40%根据各渠道销售额占比评估，每达到目标值得25分，最高得100分新品销售占比35%根据新品销售额占总销售额比例评估，每超过目标值的5%得25分，最高得100分会员复购率30%通过会员系统数据统计，每超过目标值的5%得25分，最高得100分团队管理效能团队人员稳定性15%低于5%根据团队月度离职率统计，每低于目标值1%得25分，最高得100分团队目标达成率95%根据团队季度KPI平均达成率评估，每超过目标值的5%得25分，最高得100分团队培训覆盖率100%根据团队培训参与率评估，每达到目标值的20%得20分，最高得100分跨部门协作效率90%通过项目复盘评分，每超过目标值的5%得25分，最高得100分团队创新提案采纳率20%根据提案被采纳数量评估，每超过目标值的5%得25分，最高得100分预算控制能力营销费用预算达成率10%98%根据实际支出与预算对比，每超过目标值的2%得20分，最高得100分广告投放ROI4根据广告投入产出比计算，每超过目标值0.5得20分，最高得100分活动成本控制预算的95%根据活动实际支出与预算对比，每超过目标值的5%得25分，最高得100分供应商谈判成功率85%根据采购价格谈判结果评估，每超过目标值5%得25分，最高得100分资源整合效率90%通过资源使用效率评估，每超过目标值的5%得25分，最高得100分本考核表用于评估服装品牌营销总监在品牌推广与销售业绩方面的综合表现，包含品牌推广效果、销售业绩达成、团队管理效能、预算控制能力四个维度，请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：