2025年大队干部考试题目及答案

2025年大队干部考试题目及答案一、政治理论与政策法规（共30分）（一）单项选择题（每题2分，共10分）1.2025年中央一号文件明确提出“深入推进以党建引领基层治理”，其核心目标是：A.强化村党组织对村委会的直接领导B.构建“四议两公开”制度全覆盖体系C.推动基层治理体系和治理能力现代化D.实现村级事务100%数字化管理答案：C2.根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》，下列哪项不属于乡镇人民政府在乡村振兴中的职责？A.组织编制并实施村庄规划B.落实耕地保护和粮食安全责任C.指导村民委员会开展民主协商D.直接干预农村集体经济组织经营决策答案：D3.2025年中央农村工作会议强调“加快建设宜居宜业和美乡村”，其中“和美”的核心内涵是：A.村民收入与城市居民基本持平B.乡村文化繁荣、治理有效、生态和谐C.农村基础设施达到县城同等水平D.所有行政村通5G网络答案：B4.某村拟将集体林地承包给企业发展林下经济，根据《农村土地承包法》，必须经过的程序是：A.村党支部书记签字同意B.村民会议三分之二以上成员或三分之二以上村民代表同意C.乡镇政府审批后直接实施D.全体村民书面签署弃权声明答案：B5.关于农村“三资”（资金、资产、资源）管理，2025年农业农村部最新规定要求：A.村级财务由乡镇会计委托代理，每季度公开一次B.集体资产出租期限不得超过20年，年租金不得低于评估价80%C.资源发包必须通过省级农村产权交易平台线上交易D.村民对“三资”管理有异议的，可直接向省级农业农村部门上访答案：B（二）简答题（每题5分，共10分）1.简述2025年中央一号文件提出的“加强农村精神文明建设”的重点任务。答案：2025年中央一号文件明确加强农村精神文明建设的重点任务包括：①深化农村移风易俗，持续推进高价彩礼、大操大办等不良风气治理，推广“红白理事会”“村规民约”等机制；②加强农村公共文化服务，完善村综合文化服务中心功能，开展“送戏下乡”“农民丰收节”等品牌活动；③弘扬农耕文化，保护传统村落、农业文化遗产，挖掘地域特色文化资源；④培育文明乡风，选树“最美家庭”“星级文明户”等先进典型，发挥乡贤示范作用；⑤加强农村思想道德建设，依托新时代文明实践站开展理论宣讲、政策解读，推动社会主义核心价值观融入日常生活。2.如何理解“坚持和发展新时代‘枫桥经验’”在基层治理中的实践要求？答案：新时代“枫桥经验”的核心是“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。在基层治理中实践要求包括：①坚持党建引领，发挥基层党组织统筹协调作用，整合网格长、党员中心户、志愿者等力量；②坚持群众主体，通过“村民议事会”“院落会”等形式，引导群众参与矛盾调解、公共事务决策；③坚持源头治理，建立“网格巡查+信息化平台”的矛盾排查机制，对土地纠纷、邻里矛盾等早发现、早处置；④坚持法治保障，加强农村普法宣传，培育“法律明白人”，推动矛盾调解与司法调解、行政调解衔接；⑤坚持科技支撑，运用“雪亮工程”“智慧乡村”等平台，提升矛盾预警和处置效率；⑥坚持服务为先，通过“一站式”便民服务中心、代办帮办制度，解决群众急难愁盼问题，从源头上减少矛盾发生。（三）论述题（10分）结合2025年“千万工程”深化提升行动要求，谈谈如何推动本村人居环境从“干净整洁”向“美丽宜居”跃升。答案：2025年“千万工程”深化提升行动强调推动乡村环境从“基本达标”向“品质提升”跨越。具体可从以下五方面落实：第一，规划引领，突出特色。结合村庄自然禀赋和文化底蕴，编制“多规合一”实用性村庄规划，避免“千村一面”。例如，生态资源丰富的村可重点发展“山水田园”景观带，历史文化村可修复古宅、挖掘非遗文化，形成“一村一韵”。第二，设施升级，完善功能。在“三清三整”基础上，推进“三化”（绿化、美化、亮化）提升：①污水治理方面，推广“户用化粪池+人工湿地”模式，实现生活污水应收尽收；②垃圾处理方面，建立“户分类、村收集、镇转运”体系，试点“垃圾兑换日用品”机制；③道路建设方面，拓宽村内主干道至4.5米以上，铺设彩色透水步道连接公共活动空间；④公共设施方面，建设“口袋公园”“乡村会客厅”“共享菜园”，满足村民休闲、社交需求。第三，长效管理，全民参与。建立“门前三包”责任制，将人居环境整治纳入村规民约，设立“红黑榜”公示农户卫生情况。组建由党员、妇女、青年组成的“环境整治志愿服务队”，每月开展“清洁日”活动。引入市场化运维机制，与专业公司签订垃圾清运、绿化养护协议，明确服务标准和考核办法。第四，产业融合，以美生金。将人居环境优势转化为发展优势：①发展“美丽经济”，利用整洁庭院打造民宿、农家乐，吸引城市游客；②培育“庭院经济”，引导农户在房前屋后种植特色果蔬、花卉，通过直播带货销售；③建设“共享农场”，整合闲置土地打造采摘园、研学基地，增加集体和村民收入。第五，数字赋能，智慧管理。建设“智慧乡村”平台，接入环境监测传感器（如水质、空气质量监测）、智能垃圾桶满溢报警装置，实时监控环境数据。通过手机APP实现“问题上报—接单—处置—反馈”闭环管理，提升整治效率。同时，利用短视频平台宣传村庄美景，扩大对外影响力。二、基层工作实务（共40分）（一）案例分析题（每题10分，共20分）案例1：某村计划修建文化广场，需占用村民张某0.3亩承包地。张某以“未签补偿协议”“影响自家风水”为由，多次阻挠施工，甚至组织亲属在工地静坐。作为包片干部，你会如何处理？答案：处理步骤如下：1.稳定现场，避免冲突。第一时间到达现场，安抚张某及亲属情绪，说明施工暂停，承诺3日内给出解决方案，引导其到村委会协商，防止矛盾升级。2.调查核实，明确依据。①核查土地性质：确认该承包地是否在村庄规划范围内，是否符合《土地管理法》关于公共设施用地的规定；②核对补偿政策：根据当地征地补偿标准，计算张某应得的土地补偿费、安置补助费（如涉及），确认村集体是否已按程序公示补偿方案；③了解真实诉求：与张某单独沟通，除补偿外，是否有其他隐忧（如担心后续生活保障、对施工方案有异议）。3.分类施策，协商解决。①政策解释：向张某出示村庄规划批复、补偿标准文件，说明文化广场建设是村民代表大会通过的惠民工程，符合多数村民利益；②灵活补偿：若张某不愿接受货币补偿，可协商置换同等面积、质量的耕地，或给予集体收益分红、公益性岗位等替代性补偿；③情感沟通：邀请老党员、家族长辈参与调解，强调“大家”与“小家”的关系，争取张某理解；④风水顾虑：请专业风水师现场勘查，调整广场布局（如增设景观墙、绿化隔离带），降低对其住宅的心理影响。4.后续跟进，巩固成果。签订书面协议后，监督补偿落实到位；施工期间安排专人巡查，避免再次冲突；广场建成后，邀请张某参与管理（如担任义务管理员），增强其归属感。案例2：春节前，部分村民反映2024年低保评定不公，称“有关系的人吃低保，真正困难的没评上”。经初步调查，发现3户低保对象存在子女有稳定工作、家庭有小汽车等情况，2户因子女上学致贫的家庭未被纳入。作为负责民政工作的干部，你会如何处理？答案：处理措施如下：1.启动复核程序。①暂停争议低保户的待遇发放，联合乡镇民政办、村务监督委员会对所有低保对象（特别是争议户）进行重新核查，重点核对家庭收入（包括子女赡养费用）、财产状况（车辆、房产、存款等）、刚性支出（医疗、教育）；②对未纳入的困难家庭，重新评估其人均收入是否低于低保标准（2025年当地标准为月人均800元），是否存在重病、残疾等特殊困难。2.公开透明整改。①召开村民代表会议，通报核查结果：对不符合条件的3户，说明取消理由并公示；对符合条件的2户，补充纳入低保并公示7天；②解释评定流程：回顾2024年低保申请、民主评议、乡镇审核、县级审批各环节的原始记录，若发现村干部优亲厚友、程序违规问题，严肃追究责任；③公开监督渠道：设立低保监督电话（乡镇民政办号码）、意见箱，承诺对新的举报3日内核查反馈。3.完善长效机制。①加强政策宣传：通过“院坝会”、发放明白卡，讲解低保“应保尽保、应退尽退”原则，明确“子女有赡养能力的不得纳入”“家庭拥有非经营性车辆不得纳入”等具体标准；②规范评议程序：修订《低保民主评议办法》，要求评议小组成员包含党员、村民代表、村务监督委员，且与申请人无利害关系，评议过程全程录像；③建立动态监测：每月入户走访低保边缘户（收入在低保标准1.5倍以下的家庭），及时发现返贫风险，动态调整保障对象。（二）情景模拟题（20分）假设你是新任村党支部副书记，第一次主持村民代表会议，议题是“讨论2025年集体产业项目（拟发展生态茶园）”。会上，部分代表提出：“之前种果树亏了钱，现在又搞茶园，会不会重蹈覆辙？”“茶园需要流转30亩土地，租金给多少？”“收益怎么分配，村民能分多少？”请现场模拟你的发言（要求：逻辑清晰、针对性强、有说服力，400字左右）。答案（模拟发言）：各位代表、乡亲们：今天把大家请来，就是要一起商量咱们村2025年的发展大事。刚才几位代表提的问题，都是咱们最关心的，我逐个回应，大家有疑问随时打断。首先，关于“之前种果树亏钱”的顾虑。我查了村集体账，2022年种果树确实亏了12万，但主要原因是市场行情突变（那年柑橘价格暴跌40%），加上咱们技术跟不上，果子品质一般。这次选生态茶园，是做了充分调研的：①市场稳：茶叶属于刚需，近3年本地茶企收购价每年涨5%，且咱们村海拔、土壤适合种高山云雾茶，品质有保障；②技术强：已和县农业农村局、茶科所签了协议，他们派专家全程指导种植、加工，还免费培训咱们的村民；③销路准：镇里引进的“绿源茶业”公司承诺保底收购，每斤鲜叶不低于20元，比种玉米收益高3倍。第二，土地流转的租金问题。咱们初步定的是每年每亩800元，这比周边村高100元，而且租金三年一涨（涨幅不低于5%）。流转期限10年，村民可以选择“租金+分红”模式——除了每年拿租金，茶园盈利后，利润的30%给流转土地的村民再分红。如果有村民不想流转，也可以用土地入股，占股5%，参与经营决策。第三，收益分配的问题。集体产业的收益，30%用于茶园再发展，20%作为村集体公益金（修桥补路、帮困助学），50%分给全体村民（按人头分红）。比如，假设第一年盈利50万，村集体能留15万搞建设，25万直接发到大家手里。最后，我想说，咱们村要发展，不能怕风险，但一定要把风险降到最低。今天这个会，就是要听大家的意见——如果多数人觉得可行，咱们就签合同、搞培训；如果有更好的项目（比如有人提的菌菇种植），也可以再论证。但不管选哪个，咱们一定“公开透明、风险共担、利益共享”。现在，大家有什么想法，都可以说！三、应急处突能力（共20分）案例：2025年6月，某村遭遇持续暴雨（24小时降雨量达200毫米），出现以下情况：①村东头山体有滑坡迹象，威胁5户18人安全；②村中心河道水位超警戒线，可能漫灌周边30户房屋；③村小学围墙因积水倒塌，2名学生轻微擦伤；④通往外界的唯一公路发生塌方，车辆无法通行。作为值班干部，你会如何组织应急处置？答案：应急处置步骤如下：（一）快速研判，启动预案（5分钟内）1.立即向乡镇应急办报告灾情（时间、地点、险情类型、受威胁人数），请求支援（消防、医疗、工程队）。2.召集村“两委”、党员、民兵组成应急指挥部，分工如下：-组长（村支书）：总协调，对接上级；-副组长（本人）：现场指挥；-信息组：通过大喇叭、微信群发布预警（“全体村民立即转移至村文化广场避险，不要靠近山体、河道”）；-转移组：组织党员、民兵分组救援受威胁群众；-救治组：联系村医处理学生伤情，准备临时医疗点；-抢险组：用沙袋加固河道、设置山体滑坡警戒线。（二）优先转移，确保安全（30分钟内）1.山体滑坡威胁区：转移组携带手电筒、救生绳，逐户动员5户村民（重点安抚老人、儿童），转移至村文化广场（地势高、坚固建筑），登记人员名单，确认无遗漏。2.河道漫灌威胁区：通过大喇叭反复提醒30户村民“不要滞留，立即转移”，对行动不便的老人，由民兵背扶转移至文化广场。转移后，在河道两侧设置警示带，禁止人员靠近。3.村小学处置：救治组用碘伏、纱布处理2名学生擦伤，联系乡镇卫生院派救护车接往医院检查；安排2名教师在文化广场照看转移的学生，安抚情绪。（三）阻断风险，等待支援（1小时内）1.道路塌方：抢险组用树枝、石块设置路障，在塌方点前后50米拉警戒线，通过微信群告知村民“道路中断，勿强行通行”；记录塌方量（约50立方米），向乡镇报告需挖掘机清障。2.山体监测：安排2名有经验的村民（地质灾害监测员）每10分钟观察滑坡点（裂缝是否扩大、是否有异响），通过对讲机实时汇报，若情况恶化，立即组织文化广场人员向更高处（村小学操场）转移。3.河道加固：抢险组用预先准备的沙袋（村集体平时储备的500个）在河道漫灌风险段堆筑挡水墙（高1米、长20米），降低漫灌概率。（四）后续处置，总结上报（灾后24小时内）1.安置群众：在文化广场搭建帐篷，发放方便面、矿泉水、棉被（村应急物资储备），安排专人登记群众需求（如药品、换洗衣物），联系乡镇调运补给。2.灾情核查：统计房屋受损情况（初步估计3户房屋进水、1间土坯房倒塌）、农作物受灾面积（约80亩）、基础设施损毁（道路塌方、小学围墙倒塌），形成书面报告报乡镇。3.隐患排查：待雨停后，组织地质专家勘查山体滑坡点，确定是否需工程治理；检查河道清淤情况，清理堵塞物；评估小学围墙重建方案（改为混凝土结构）。4.心理疏导：联系乡镇社工站，对受惊吓的村民（尤其是学生）开展心理辅导，避免灾后创伤。5.信息公开：通过微信群、村公告栏发布灾情进展、救援动态，回应村民关切（如“道路预计48小时内打通”“受灾补助将按程序发放”），防止谣言传播。四、综合写作（共10分）请以“致全体村民的一封信”为题，围绕“抵制高价彩礼，共建文明乡风”撰写一篇宣传稿（要求：语言通俗、有感染力，500字左右）。答案：致全体村民的一封信亲爱的乡亲们：大家好！最近，咱们村有件事让人揪心——听说隔壁村小张娶媳妇，女方要了38万彩礼，还要求“三金”“改口费”另算，小张父母借了20万外债，婚后小两口天天为还钱吵架。这样的例子，咱们身边是不是也有？高价彩礼，表