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文档简介

机械制造工艺师工艺水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计能力工艺方案合理性35%设计方案满足生产要求且优化成本根据方案是否满足功能、效率、成本、安全等要求综合评分，每满足一项得25分，最高100分图纸技术规范符合度符合国家及行业标准，无重大缺陷每项缺陷扣10分，最高100分工艺文件完整性包含所有必要文件（如工序卡、检具图等）每缺少一项扣15分，最高100分工艺创新性提出至少一项创新工艺改进提出有效创新得50分，无创新为0分，部分创新按比例得分工艺评审通过率年度内工艺方案一次性通过评审比例≥90%按通过比例计算得分，每低5%扣10分，最低为0分生产现场指导能力设备操作指导有效性25%指导员工正确操作设备，减少误操作根据员工操作考核结果评分，错误率≤5%得100分，每高5%扣15分生产异常处理及时性响应并解决生产异常≤2小时内每超时1小时扣5分，最高100分工艺参数优化效果优化后产品合格率提升≥10%按提升比例计算得分，每低1%扣2分，最低为0分培训覆盖率年度内完成全员工艺培训≥95%按覆盖率计算得分，每低5%扣10分，最低为0分现场问题解决率解决现场工艺类问题≥85%按解决率计算得分，每低5%扣10分，最低为0分工艺改进贡献工艺改进提案数量20%年度内提出提案≥10项每项有效提案得5分，最高100分改进提案采纳率提案被采纳比例≥70%按采纳比例计算得分，每低5%扣5分，最低为0分改进效果（成本/效率）每项采纳提案平均降低成本或提升效率≥5%按平均效果计算得分，每低1%扣2分，最低为0分新材料/新工艺应用成功应用至少一项新材料或新工艺成功应用得50分，部分应用按比例得分，未应用为0分改进提案质量提案被采纳后效果显著根据生产部门评价评分，优秀得100分，良好80分，一般60分工艺文档管理能力工艺文件更新及时性20%生产变更后72小时内完成文件更新每超时1小时扣5分，最高100分文件准确率文件数据与实际工艺一致率≥98%按一致率计算得分，每低1%扣2分，最低为0分电子化文档使用率工艺文件电子化率达100%未达100%每低5%扣10分，最高100分工艺数据统计分析定期提交工艺数据分析报告按提交频率和报告质量评分，完整优质得100分，基本合格60分文件保密性无文件外泄事件发生一次外泄扣20分，最高100分本考核表用于评估机械制造工艺师的工艺水平，请考核人与被考核人共同确认各项指标达成情况。权重分配基于岗位核心职责，考核周期为自然年或指定考核期。评分时请结合具体案例和数据，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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