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文档简介

卫生事件应急处理方案一、事件分级与启动条件1.Ⅳ级(一般事件):同一班级或同一作业组24小时内出现3例及以上发热、腹泻、皮疹、呕吐、结膜充血等任一症状,或实验室初步检出诺如病毒、腺病毒、轮状病毒、金黄色葡萄球菌、副溶血性弧菌等常见病原体。2.Ⅲ级(较大事件):同一楼层或同一车间48小时内出现5例及以上症状相同病例,或出现1例住院、1例重症;检出沙门氏菌、志贺氏菌、O157:H7、流感病毒、新冠病毒、登革热、基孔肯雅热等。3.Ⅱ级(重大事件):72小时内出现跨部门、跨班级、跨宿舍传播,累计病例≥20例,或出现1例死亡、2例ICU;检出霍乱、鼠疫、炭疽、SARS、MERS、埃博拉、高致病性禽流感、新型布尼亚病毒等。4.Ⅰ级(特别重大事件):7日内波及两个及以上镇街或园区,累计病例≥100例,或出现2例及以上死亡;检出天花、野毒株脊髓灰质炎、新型流感(人际持续传播)、大规模化学中毒、放射性污染等。二、指挥体系与岗位清单1.总指挥:由单位法人或实际控制人担任,拥有停课、停产、封控、物资调配、对外信息发布最终签字权。2.副总指挥:由分管安全副职担任,兼任现场封控组组长。3.疫情研判组:由疾控、医务、检验、高校专家共5人组成,负责流调、密接判定、采样方案、基因测序、风险等级动态调整。4.医疗救治组:由就近二、三级医院急诊科、感染科、儿科、ICU、院感科共12人组成,负责分诊、转运、红区管理、出院标准、康复随访。5.消毒与无害化处理组:由第三方有资质机构与单位后勤混编,共8人,负责终末消毒、医废、涉疫垃圾、污水、冷链、车辆、快递件。6.物资保障组:由采购、财务、仓储、工会、妇联、团委混编,共10人,负责N95、医用外科、防护服、护目镜、面屏、靴套、手套、消毒片、含氯泡腾片、酒精、手消、抗原、核酸采样管、负压隔离舱、正压头套、应急药品、方便食品、女性卫生用品、充电宝、对讲机。7.信息联络组:由办公室、宣传、法务、信息化混编,共6人,负责向上级专班、卫健、疾控、教育、工信、市场监管、街道、社区、家长、媒体、保险公司同步信息;建立“2小时首报、4小时书面报、24小时续报”制度;所有对外稿件须经总指挥签字。8.心理干预组:由精神卫生中心、高校心理中心、社工、辅导员混编,共5人,负责师生、员工、家长、隔离人员、一线人员心理热线、线上团辅、哀伤辅导、创伤后应激筛查。9.教学(生产)应急组:由教务、教研、设备、实训、车间、质控混编,共8人,负责线上教学、错峰实训、关键岗位AB角、订单延期、客户沟通、教学进度调整、学业评价、补考、补实训、证书延期。10.安全保卫组:由保安、物业、辖区派出所混编,共12人,负责出入口封控、隔离带、硬隔离、监控、流调通道、120通道、物资通道、舆情现场管控、无人机巡查。三、监测与预警1.晨午检“双通道”:人脸识别+红外测温+症状询问;数据实时上传“单位健康大脑”,发热≥37.3℃自动弹窗,校医(厂医)5分钟内复核。2.因病缺勤直报:班主任/线长每日8:30前在系统填报缺勤原因,出现“发热、腹泻、皮疹、黄疸、出血、咳嗽、咽痛、结膜炎、肌肉痛”任一关键词即触发预警。3.药店哨点:与周边3公里内连锁药店签订协议,退烧、止咳、止泻、抗生素、抗病毒药品实名销售数据每2小时推送一次,异常购药量>基线1.5倍即预警。4.污水监测:在宿舍楼、食堂、车间总排口安装自动采样器,每周两次送检新冠、诺如、轮状、腺病毒、甲肝、戊肝、伤寒、副伤寒、霍乱、志贺、隐孢子虫;CT值<35即启动复核。5.症状监测“九宫格”:把全校/全厂划分为9个网格,每个网格设置1名“健康网格员”,每日随机走访10人,记录咽喉不适、腹泻、皮疹、结膜充血、味觉嗅觉异常、乏力、肌肉酸痛、头痛、呕吐9大症状,任一症状≥2人即上报。四、发现与报告1.首诊医生(校医/厂医)在10分钟内完成“一人一档”电子病历:姓名、性别、年龄、班级/工位、宿舍/家庭住址、联系电话、症状起始时间、体温、脉搏、呼吸、血压、SpO₂、流行病学史、疫苗接种史、旅居史、接触史、用药史、采样信息。2.同步采集“三样”:鼻咽拭子、肛拭子(或粪便)、血清;如为腹泻加采呕吐物或肛拭子;如为出血热加采抗凝血;如为皮肤焦痂加采焦痂拭子;如为化学中毒加采尿液、胃内容物、血液。3.30分钟内由信息联络组向属地疾控“双报”:电话口头报告+“卫生应急系统”网络直报;同时抄送教育/工信、街道、社区、家长代表。4.2小时内完成“核心流调”:发病前4天就餐、饮水、聚会、就医、交通、快递、外卖、冷链、访客、会议、培训、旅游、宠物、禽类、生猪、牛羊、鼠类、蜱虫、污水、空调、电梯、公厕、浴室、洗衣房、理发、美甲、按摩、KTV、网吧、健身房、游泳池、图书馆、实验室、车间、仓库、宿舍、垃圾站。5.4小时内完成“密接判定”:同班级、同宿舍、同车间、同餐桌、同电梯、同空调、同浴室、同会议室、同大巴、同私家车、同航班、同高铁、同网吧、同KTV、同快递拆包、同外卖取餐、同实验室操作、同垃圾投放,距离<1米、时间≥15分钟、无有效防护;密接赋“红码”,次密接赋“黄码”。五、现场封控与分区1.封控圈“三层”:1)核心圈:病例所在宿舍/工位/办公室/教室,划为“红区”,禁止人员进出,三餐、垃圾、采样、消毒、转运均由穿戴正压头套人员完成。2)警戒圈:核心圈同楼层、同车间、同班级,划为“黄区”,只进不出,错峰取餐、错时洗漱、固定卫生间、固定电梯、线上教学/生产。3)监控圈:整栋宿舍楼、整栋厂房、整个校区,划为“绿区”,凭证出入,每日核酸,限制堂食,关闭聚集场所。2.通道“五分开”:员工通道/学生通道、密接通道、次密接通道、物资通道、医废通道;地面贴不同颜色地贴,红、黄、绿、蓝、黑;交叉点设物理隔断。3.临时隔离点:在操场/停车场搭建负压帐篷6顶,每顶6张床,配紫外线循环风、移动DR、便携超声、除颤、心电、吸痰、供氧、负压吸引;帐篷外设穿脱区、一脱、二脱、缓冲、淋浴、医废暂存;男女分区,特殊人群(孕妇、残障、少数民族、外籍)单独帐篷。六、采样与检测1.采样队“2+1”模式:2名采样员+1名信息员,采样员须具备PCR上岗证、感控培训合格证;信息员负责扫码、贴签、核对、转运箱封签。2.采样点设置:每300人设置1个采样台,台间距≥3米,等候区“1米线”,设老年人、孕妇、残障人士绿色通道;采样时间:每日6:30—10:30、16:30—20:30两时段;高温季节在采样点上方搭遮阳棚,配冰块、风扇、藿香正气水。3.采样管:10合1混采用于普筛,单采用于红区、黄区、密接、次密接、重症、死亡病例;采样后4℃保存,2小时内送达实验室;运输箱贴生物安全A类标识,内置冰排、温度记录仪,温度保持在2—8℃。4.检测策略:1)普筛:绿区10合1混采,每日1次,连续3次全阴后隔日1次,再连续3次全阴后每周1次;2)红区、黄区:单采单检,每日1次,连续7次全阴后隔日1次,再连续3次全阴后每周1次;3)污水:每周2次,出现阳性加密至每日1次;4)环境:门把手、电梯按钮、水龙头、马桶按钮、冰箱把手、微波炉按键、空调滤网、快递架、外卖架、洗衣机内筒、淋浴喷头、饮水机按钮、鼠标、键盘、手机、对讲机、打卡机、指纹机、人脸识别面板,每日1次;5)冷链:进口冷链表面、内包装、食品涂抹,每批次抽检10%,阳性批次全部退回或无害化。5.实验室:首选属地疾控,次选第三方,检测能力>1万管/日;建立“前10%阳性样本留样库”,-80℃保存,用于基因测序、毒力测定、药敏试验、动物实验。七、消毒与无害化1.消毒原则:先清洁后消毒、先外后内、先上后下、先一般后污染;红区终末消毒须“三次消毒+一次检测”,即首次消毒后2小时采样,如仍阳性立即二次消毒,再2小时采样,直至阴性;消毒后通风≥1小时。2.消毒剂配比:1)含氯消毒片(500mg/片):1升水放2片=1000mg/L,用于门把手、电梯按钮;2)含氯消毒片(500mg/片):1升水放10片=5000mg/L,用于呕吐物、腹泻物、血液、分泌物;3)75%酒精:用于手机、键盘、鼠标、对讲机、仪器表面,须自然晾干,禁止喷洒;4)过氧乙酸:0.2%—0.5%,用于空调滤网、空气净化器、负压排风管道;5)过氧化氢:3%—6%,用于冷链食品外包装,作用30分钟;6)复合季铵盐:用于精密仪器、电脑屏幕、投影仪、摄像头,无腐蚀。3.消毒设备:超低容量喷雾器、常量喷雾器、烟雾机、紫外线循环风、臭氧机、等离子体、高温蒸汽、洗地机、地毯清洗机、洗衣机80℃高温洗涤。4.医废:双层黄色医疗废物袋,鹅颈结封口,贴“新冠”或“涉疫”标识,称重、登记、双人签字;暂存点远离食堂、宿舍、水源,防雨、防渗、防鼠、防蚊蝇;48小时内由有资质单位转运,交接单保存3年。5.涉疫垃圾:包括餐具、被褥、窗帘、衣物、毛绒玩具、书籍、、作业本、图纸、产品样品,先消毒再封装,80℃高温洗涤30分钟或1000mg/L含氯消毒液浸泡30分钟;无法消毒的按医废处理。八、医疗救治与转诊1.分级诊疗:1)无症状、轻型:临时隔离点观察,口服连花清瘟、布洛芬、蒙脱石散、口服补液盐;2)普通型:就近定点医院感染科,鼻导管吸氧、抗病毒、抗菌、补液、雾化;3)重型:ICU,高流量氧疗、无创通气、糖皮质激素、白介素-6抑制剂、抗凝、俯卧位;4)危重型:ECMO、CRRT、气管插管、肺保护通气、神经肌肉阻滞、镇痛镇静、肠内肠外营养。2.转诊“四定”:定人、定车、定路线、定医院;负压救护车,司机、医护二级防护;转运前提前30分钟通知接收医院,开放绿色通道;转运后车辆消毒30分钟,紫外线循环风1小时。3.出院标准:体温正常≥3天、呼吸道症状消失、肺部影像明显吸收、连续2次核酸(间隔24小时)阴性、无并发症、生活自理;出院后继续7天健康监测,第3、7天核酸复检。九、线上教学与生产替代1.教学平台:雨课堂、超星、智慧树、腾讯会议、钉钉、ZOOM、OBS推流;教师在家或宿舍直播,教务处统一课表,错峰上课,每节课45分钟,课间15分钟做眼保健操;实验课采用虚拟仿真实验平台+直播演示+课后补实训。2.生产替代:关键岗位AB角,白班夜班两班倒,交接班视频记录;非关键岗位居家办公,VPN加密,每日17:00前提交日报;车间采用“气泡管理”,每个气泡≤50人,固定工位、固定路线、固定卫生间、固定就餐点;产品采用紫外线+臭氧双重消毒,静置48小时后出库。十、心理干预与社工支持1.热线:400-123-1234,24小时,双语服务;坐席12人,其中注册心理师8人、精神科医师2人、社工2人;平均等待时长<30秒,单次通话≥20分钟即触发回访。2.线上团辅:每日20:00—21:00,腾讯会议,主题包括“焦虑情绪调节”“失眠认知行为”“亲子沟通”“哀伤辅导”“危机后成长”;每期限额30人,采用“焦点解决+正念+表达性艺术”。3.重点人群:1)红区隔离人员:每日一次“一对一”视频心理评估,PHQ-9≥10分或GAD-7≥10分即转介精神科;2)一线人员:医护、采样、消毒、保安、保洁、志愿者,每周一次“巴林特小组”,缓解职业耗竭;3)丧亲者:建立“哀伤辅导档案”,提供6个月跟踪,必要时转介创伤后应激障碍门诊。十一、物资保障与供应链1.储备量:按照“30天满负荷+72小时突击”标准,N95口罩≥人均每日2只、医用外科≥人均每日3只、防护服≥人均每日1套、手套≥人均每日6副、消毒片≥人均每日4片、抗原≥人均每周2份。2.供应链:与3家生产厂家、3家经销商、3家连锁药店签订“保供协议”,价格锁定,遇疫情启动“绿色通道”,优先配送;建立“物资智能柜”,扫码领取,后台实时统计,库存低于7天自动报警。3.捐赠管理:设立“物资接收点”,专人登记、质检、消毒、入库、公示;捐赠物资须符合国家标准,过期、破损、无中文标识、无生产许可证的一律退回或销毁。十二、信息发布与舆情应对1.发布原则:依法、及时、公开、透明、准确、统一;所有数据须经疫情研判组、总指挥“双签字”;严禁个人擅自接受媒体采访、微博、抖音、朋友圈发布内部文件、流调表、照片、视频。2.发布渠道:官网、官微、官博、抖音、快手、视频号、校园广播、企业微信、钉钉群、短信、邮件、LED大屏、宣传栏;每日固定时间10:00、16:00两次发布,遇重大事件随时加开。3.舆情监测:采购第三方舆情平台,关键词包括“学校/企业名称+疫情”“隔离”“封校”“封厂”“核酸”“阳性”“死亡”“罢课”“罢工”“投诉”“维权”;负面舆情30分钟内预警,2小时内撰写回应,4小时内发布。十三、演练与考核1.演练频次:每学期/每季度一次桌面推演,每年一次实战演练;演练脚

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