2025年中职工商管理（企业管理技巧）试题及答案

2025年中职工商管理（企业管理技巧）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20题，每题2分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列不属于企业战略层次的是（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略3.企业进行市场细分的依据是（）A.产品差异B.消费者需求差异C.企业规模差异D.市场竞争差异4.当企业面临强大的竞争对手，且市场需求增长缓慢时，适宜采用的战略是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5.企业组织结构设计的核心内容是（）A.划分部门B.确定管理层次C.设计职权关系D.明确岗位责任6.职能制组织结构的优点是（）A.权力集中B.决策迅速C.分工精细D.适应性强7.企业人力资源管理的核心任务是（）A.招聘员工B.培训员工C.激励员工D.合理配置人力资源8.绩效考核的首要环节是（）A.确定考核目标B.选择考核方法C.收集考核信息D.进行考核评价9.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是10.企业资金运动的起点是（）A.资金筹集B.资金投放C.资金运营D.资金分配11.企业成本控制的关键环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析12.全面质量管理的核心是（）A.质量控制B.质量保证C.全员参与D.持续改进13.企业生产管理的基本任务是（）A.实现企业的经营目标B.提高产品质量C.降低生产成本D.以上都是14.生产过程的核心是（）A.劳动过程B.自然过程C.价值增值过程D.物流过程15.企业市场营销的核心是（）A.市场调研B.市场细分C.目标市场选择D.产品定位16.产品整体概念中最基本、最主要的部分是（）A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.潜在产品17.企业促销组合中最基本、最常用的促销方式是（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系18.企业战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业全体员工19.企业战略实施的首要步骤是（）A.制定战略计划B.建立战略组织C.配置战略资源D.实施战略控制20.企业战略评价的核心是（）A.战略目标评价B.战略方案评价C.战略实施效果评价D.战略调整评价第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共3题，每题10分，共30分）答题要求：简要回答问题，观点明确，条理清晰。1.简述企业管理的主要职能及其相互关系。2.简述企业战略的构成要素及层次。3.简述企业市场营销组合的主要内容。（二）论述题（共1题，每题20分，共20分）答题要求：论述全面，分析深入，观点明确，论据充分。论述企业成本领先战略的实施条件及优势。（三）案例分析题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：根据所给案例，运用所学知识进行分析，提出观点和建议。案例：某企业是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。该企业为了应对竞争，决定实施成本领先战略。通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等措施，企业的成本得到了有效控制，产品价格也随之降低，市场份额逐渐扩大。但同时，该企业也面临着一些问题，如产品质量有所下降、研发投入不足等。请分析该企业实施成本领先战略的成功经验和存在的问题，并提出改进建议。（四）材料分析题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：阅读材料，结合所学知识，回答问题。材料：某企业在市场调研中发现，随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增长。该企业决定抓住这一市场机会，推出一系列健康食品。为了使产品能够迅速占领市场，该企业采取了以下营销策略：一是加大广告宣传力度，通过电视、报纸、网络等多种媒体进行宣传；二是开展促销活动，如打折、买一送一等；三是与各大超市、商场建立合作关系，拓宽销售渠道。经过一段时间的努力，该企业的健康食品销量大幅增长，市场份额不断扩大。请分析该企业的营销策略及其效果，并提出进一步的改进建议。（五）方案设计题（共1题，每题10分，共10分）答题要求：根据所给情境，设计一个合理的方案。情境：某企业计划开拓国际市场，准备进入一个新的国家。请你为该企业设计一个国际市场营销方案，