2026年安全生产工作方案

2026年安全生产工作方案为全面贯彻国家安全生产法律法规及上级决策部署，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实落实企业安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司健康稳定发展，特制定本工作方案。一、指导思想与工作目标（一）指导思想以关于安全生产的重要论述和指示批示精神为根本遵循，统筹发展与安全，强化红线意识和底线思维。以落实全员安全生产责任制为核心，以深化双重预防机制建设为抓手，以推进安全生产标准化、信息化建设为支撑，持续提升本质安全水平，为公司高质量发展提供坚实安全保障。（二）工作目标杜绝目标：杜绝重伤及以上生产安全责任事故；杜绝火灾、爆炸、中毒、主要设备严重损坏等重大非伤亡事故；杜绝职业病新增病例。控制目标：有效控制轻伤事故发生率，同比下降不低于10%；隐患排查治理率达到100%，重大隐患按期整改率100%。管理目标：安全生产责任制全面落实；安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制高效运行；安全生产标准化体系持续巩固并优化；全员安全意识和应急能力显著提升；安全文化建设取得新成效。二、组织领导与职责分工（一）加强组织领导调整充实公司安全生产委员会（安委会），由公司主要负责人担任主任，全面领导公司安全生产工作。安委会定期召开会议，分析形势，研究决策重大安全事项，部署重点工作。（二）明确职责分工公司主要负责人：履行安全生产第一责任人职责，对安全生产工作全面负责。分管安全负责人：协助主要负责人履行安全管理职责，组织制定并实施安全工作计划与措施。其他领导班子成员：按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”要求，对职责范围内的安全生产工作负责。安全生产管理部门：承担安委会办公室职责，负责安全生产工作的综合监督管理、组织协调、检查考核。各职能部门：在各自职责范围内承担相应的安全生产管理责任。各车间/项目部/分公司：承担本单位安全生产主体责任，严格执行公司安全管理制度。全体员工：落实岗位安全责任，遵守安全规程，参与安全管理，做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。三、主要工作任务与措施（一）深化安全生产责任体系建设修订完善覆盖所有岗位的《全员安全生产责任制》，明确各层级、各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。层层签订2026年度安全生产目标责任书，将安全目标分解到部门、车间、班组和个人。建立并实施安全生产责任考核与奖惩机制，考核结果与绩效薪酬、评优评先等直接挂钩。（二）强化安全风险分级管控与隐患排查治理（双重预防机制）动态风险辨识与评估：每季度至少开展一次全面风险辨识评估，对新技术、新工艺、新设备、新材料及作业环境变化及时进行风险研判，确定风险等级，落实管控措施责任人。精准隐患排查治理：完善隐患排查治理制度，推行“清单化”管理。开展日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查。对排查出的隐患建立台账，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，实现闭环管理。鼓励员工报告隐患。突出重大风险管控：对辨识出的重大安全风险，制定专项管控方案，加大检查频次，确保管控措施持续有效。（三）狠抓重点领域与关键环节安全监管作业现场管理：严格动火、有限空间、高处作业、临时用电、吊装等危险作业审批与监护制度。加强现场“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为查处。设备设施安全：完善特种设备、安全设施、消防设施、电气设施的管理制度，定期检测检验和维护保养，确保完好有效。承包商与相关方管理：严格承包商准入、资质审查和安全协议签订。将承包商纳入公司统一安全管理，加强现场作业监督与考核。危险化学品管理：严格遵照相关法规，加强危化品采购、储存、使用、处置等全过程管理。消防安全管理：落实消防安全责任制，保障消防通道畅通，定期组织消防检查和演练。交通安全管理：加强公司车辆和员工通勤、公务出行的交通安全教育与管理。（四）推进安全生产标准化与信息化建设依据相关行业标准，持续运行并优化安全生产标准化体系，开展自评与改进，迎接外部评审。探索应用安全生产信息化管理系统，逐步实现风险预警、隐患排查、培训考核、设备管理等环节的线上化、智能化管理，提升管理效能。（五）加强安全生产教育培训与文化建设制定并实施年度安全培训计划。重点抓好新员工“三级”安全教育、转复岗人员教育、特种作业人员持证培训与复审、班组长和安全管理人员专项培训。创新培训形式，采用案例教学、实操演练、VR体验等多种方式，提高培训实效。深入开展“安全生产月”、“消防宣传月”等活动，利用宣传栏、内部平台、微信公众号等多种载体，普及安全知识，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚文化氛围。（六）提升应急管理与处置能力修订完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，增强预案的针对性和可操作性。配齐应急物资与装备，加强维护管理。针对重点风险和可能发生的事故类型，全年至少组织2次综合或专项应急演练，并对演练效果进行评估总结，持续改进应急准备与响应工作。（七）强化职业健康管理落实职业病危害因素定期检测与现状评价，确保作业场所符合职业卫生标准。按规定组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查，建立监护档案。为员工配备符合要求的劳动防护用品，并监督其正确佩戴与使用。改善作业环境，降低职业病危害。四、保障措施（一）经费保障：足额提取并合理使用安全生产费用，专款专用，确保安全投入有效实施。（二）科技保障：鼓励安全技术改造，推广应用先进适用的安全技术、工艺和设备，提升本质安全。（三）考核保障：严格执行安全生产考核制度，实行安全生产“一票否决”。对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励；对责任不落实、工作不到位导致事故或重大隐患的，严肃追责问责。（四）监督保障：安委会及安全生产管理部门加强日常监督检查，鼓励员工监督和社会监督。五、工作安排（一）部署启动阶段（2025年12月-2026年1月）：印发方案，召开专题会议部署，分解任务，落实责任。（二）全面实施阶段（2026年2月-11月）：各部门、各单位按照本方案要求，全面推进各项重点工作落实。安委会办公室加强督导检查。（三）总结考核阶段（2026年12月