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文档简介

会议纪要撰写工具模板:高效捕捉关键信息,保证会议成果落地一、适用范围与典型场景二、会议纪要撰写全流程指南(一)会前准备:奠定清晰记录基础明确会议目的与议程提前获取会议通知,熟悉会议主题、核心目标及议程安排,明确需重点讨论的关键议题(如决策事项、待解决问题、资源协调需求等)。若议程未提前下发,可向主持人或会务人员确认,避免记录时遗漏重点。梳理背景资料收集与会议相关的背景文档(如项目计划、问题清单、上次会议纪要等),快速知晓议题来龙去脉,保证记录时能准确引用数据、术语或前序结论。准备记录工具电子工具:优先使用支持实时同步的文档(如腾讯文档、飞书文档),方便多人协作编辑;或提前创建会议纪要框架模板,填充基础信息。纸笔工具:若习惯手写,可准备带格式的笔记本,标注“议题”“决议”“待办”等分区,提升记录效率。(二)会中记录:精准捕捉核心信息区分“讨论过程”与“结论决议”对讨论环节,记录不同参会人员的核心观点(尤其是分歧点),用“关键词+简短描述”概括,避免逐字转录(例如:关于需求优先级,建议优先处理A模块,理由是“用户体验数据支撑”;认为应先解决B模块,原因是“技术依赖关系已明确”)。对决议事项,需明确“结论内容”“支持依据”,避免模糊表述(例如:“决议:同意优先开发A模块,依据为第三季度用户调研报告第5页数据”)。聚焦“行动项”关键要素待办任务是会议纪要的核心,记录时必须包含“任务描述”“负责人”“截止时间”“所需资源(若有)”四要素(例如:“任务:完成A模块原型设计,负责人**,截止时间:2024年X月X日,资源:设计部赵六协助提供用户画像资料”)。标注“待确认”信息对会议中未明确结论、需后续补充的内容(如数据来源待核实、外部方反馈未到位等),单独标注“待确认”,会后及时跟进,避免信息断层。(三)会后整理:形成规范可执行的文档信息核对与补充会议结束后2小时内,根据记录快速整理初稿,对照会议录音(若允许)或参会人员*的笔记,补充遗漏的关键信息(尤其是决议和待办项)。对不确定的表述(如数据、专业术语),及时向主持人或相关发言者确认,保证准确无误。结构化排版与精简按模板框架组织内容,删除冗余的讨论细节,保留核心观点和结论,保证篇幅简洁(常规会议纪建议控制在1-2页内)。统一格式:标题、章节标题用加粗/居中,待办项用项目符号或表格呈现,关键结论可标黄突出。审核与分发初稿完成后,交由主持人*审核,确认决议和待办项无误后,标注“最终版”。在会议结束后24小时内,通过邮件或即时通讯工具将纪要分发给所有参会人员及相关干系人,并抄送存档部门。三、会议纪要模板结构会议基本信息会议名称[例如:项目Q3启动会]会议时间[年/月/日上/下午:-:]会议地点/形式[线下:会议室/线上:腾讯会议会议号X]主持人[姓名]记录人[姓名]参会人员[姓名1]、[姓名2]、[姓名3]……(注明部门/职务,如“市场部**”)缺席人员及原因[姓名]:[原因,如“出差”“临时请假”](若有)会议议程1.议题一:项目目标与范围确认2.议题二:资源分工讨论3.议题三:下一步计划制定会议讨论与决议议题一:[议题名称]讨论要点:-[参会人员A]观点:[核心观点1]-[参会人员B]观点:[核心观点2,附分歧点]决议结论:[明确的决议内容,附依据或数据支撑]议题二:[议题名称]讨论要点:-[同上,按观点分点记录]决议结论:[同上]待办事项(ActionItems)序号任务描述1完成项目需求文档初稿,明确核心功能清单2协调技术部**确认开发人员排期,反馈资源冲突可行性3整理Q3用户调研数据,形成优先级分析报告后续安排下次会议时间/议题[例如:2024年X月X日14:00,项目周例会,议题:进度同步与风险复盘]其他需跟进事项[例如:需行政部钱九协调会议室预订下季度周例会场地]附件[如有背景资料、数据报表等,列出附件名称及获取方式]四、提升纪要质量的要点提示客观中立,避免主观评价记录讨论内容时,仅陈述事实和参会人员的观点,不加入个人判断(如“的建议不合理”应改为“提出不同意见,理由是……”)。突出重点,优先记录“结论”与“行动”会议纪要的核心价值在于推动执行,因此“决议结论”“待办事项”需放在最显眼位置,避免过多篇幅描述讨论过程。及时性与准确性并重会后24小时内完成初稿分发,避免信息遗忘;对关键数据(如时间、金额、负责人姓名)反复核对,杜绝笔误。术语统一,表述简洁全文使用会议中约定的专业术语(如项目内部代号、流程名称),避免口语化表述(如“搞定”改为“完成”);长句拆分为短句,保证信息一目了然。明保证密要求若会议内容涉及敏感信息(如未

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