2025二级建造师专项真题练习卷

2025二级建造师专项真题练习卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的选项）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.政府投资的建筑工程依法必须进行招标的，应当公开招标C.承包单位可以将部分工程依法分包，但无需经建设单位认可D.投标保证金不得超过投标总价的2%2.某施工单位在主体结构施工期间，发生一起造成3人轻伤的事故。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应被划分为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故3.项目管理中，“将项目的各种资源和信息进行有效地组织、管理，以实现项目目标”描述的是（）职能。A.规划B.组织C.领导D.控制4.施工单位应当建立质量管理体系，并确保体系在（）有效运行。A.项目开工前B.项目施工中C.项目竣工后D.任何时候5.采用固定总价合同的工程项目，其风险主要由（）承担。A.发包方B.承包方C.监理方D.设计方6.建设工程项目总进度目标的控制是项目（）阶段的任务。A.设计准备B.设计C.施工D.全过程7.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.08.某工程采用流水施工组织方式，已知施工段数为4，每个施工过程的工序数为3，各工序在各个施工段上的流水节拍均为2天，则该工程的总工期为（）天。A.10B.12C.14D.169.施工成本管理中的“目标成本”是指（）。A.工程实际发生的成本B.招标文件中的工程造价C.在项目成本预测基础上，经过科学论证确定的成本D.成本核算的实际结果10.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位必须按照（）施工。A.设计文件和合同约定B.监理工程师的指令C.建设单位的要求D.国家技术标准11.建筑工程施工质量验收中，分项工程是按（）进行划分的。A.主要工种、材料、施工工艺、设备类别B.工程部位、专业性质C.参与单位D.项目规模12.建设工程采用旁站监理形式实施监理时，旁站监理人员的主要职责是（）。A.签发工程款支付证书B.审核施工组织设计C.对关键部位和关键工序进行监理D.调解工程合同纠纷13.施工单位采购的用于工程的材料，应具有（）合格证明文件，并对材料的样品进行封样保存。A.生产厂家B.监理单位C.设计单位D.建设单位14.在施工组织设计中，施工总平面图的设计内容不包括（）。A.厂区运输路线B.办公室及生活设施布置C.垃圾处理场地D.工程量清单15.某工程采用网络计划技术进行进度控制，在网络图中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.总时差为零的线路C.节点最早时间等于最迟时间的线路D.节点最迟时间等于最早时间的线路16.施工现场临时用电工程必须由（）负责编制施工组织设计。A.项目经理B.电气工程师C.安全工程师D.施工员17.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。A.各施工队按顺序完成各施工段任务B.同一时间内，不同施工队在不同施工段上同时作业C.所有施工任务按专业分工在不同时间完成D.以工种专业化为原则组织施工18.根据《标准施工招标文件》，施工合同缺陷责任期一般为（）年。A.1B.2C.3D.519.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，邀请专家进行论证的专家人数应为（）人以上。A.3B.5C.7D.920.建设工程发生质量事故，事故单位应在事故发生后（）小时内向当地建设主管部门报告。A.1B.2C.4D.24二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上符合题意的选项，错选、少选、多选均不得分）21.下列属于施工企业项目经理职责的有（）。A.组织编制项目管理实施规划B.负责项目合同的签订C.组织实施质量、安全、文明施工和环境保护管理D.决定是否使用新材料、新工艺E.负责办理项目报建手续22.建设工程参建各方主体安全生产责任中，关于承包单位的责任，下列说法正确的有（）。A.对其施工人员的安全进行教育和管理B.依法申请施工许可证C.建立安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程D.保证本单位安全生产条件所需资金的投入E.对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案论证23.项目管理中的成本控制包括（）等方面。A.人工费控制B.材料费控制C.机械设备使用费控制D.分包费控制E.项目目标成本的控制24.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡设置B.材料堆放整齐C.现场环境噪声控制D.施工人员安全帽正确佩戴E.办公室装饰美观25.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标26.网络计划技术中，关于节点和工作的最早时间与最迟时间的说法，正确的有（）。A.节点最早时间等于其所有紧前工作最早完成时间的最大值B.工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值C.节点最迟时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间减去本工作持续时间E.总时差等于工作最迟完成时间减去最早完成时间27.施工单位进行质量记录管理时，应确保（）。A.质量记录真实、准确、完整B.质量记录及时填写C.质量记录分类有序D.质量记录由项目经理专人保管E.质量记录作为竣工验收的依据之一28.下列关于施工分包管理的说法，正确的有（）。A.分包工程必须进行招标B.分包单位应具备相应的资质C.分包单位应接受总包单位的统一管理D.总包单位可以将主体结构工程进行分包E.分包合同应由总包单位和分包单位共同签订29.建设工程风险管理过程中，风险识别的主要方法包括（）。A.专家调查法B.情景分析法C.模型分析法D.资料查阅法E.调查表法30.建设工程竣工验收合格后，下列说法正确的有（）。A.建设单位应当向工程所在地的县级以上人民政府建设主管部门备案B.竣工验收通过的工程方可交付使用C.勘察、设计、施工、监理单位不得出具虚假文件D.建设单位应当自竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报送备案E.竣工验收是施工质量控制的最后一个环节三、案例分析题（共30分）背景资料：某施工单位承接了某市一栋12层框架结构住宅楼工程，建筑面积约15000平方米。项目合同工期为500天。在施工过程中发生了以下事件：事件一：基础工程施工期间，遭遇罕见暴雨袭击，导致施工现场部分土方被冲走，基坑边坡出现少量渗水。施工单位立即组织抢险，并及时向监理单位和建设单位报告。暴雨持续5天后停止，造成基础工程实际工期延误8天。事件二：主体结构施工到第6层时，监理工程师发现某处混凝土梁存在露筋现象。经查，原因是钢筋绑扎完成后，保护层垫块部分移位，导致混凝土浇筑时钢筋被水泥浆包裹。施工单位随即进行了返工处理，造成该处梁工期延误5天，增加人工费1.2万元，材料费0.5万元。事件三：工程进行到第10层时，建设单位根据市场行情，要求施工单位将原设计使用的普通硅酸盐水泥改为性能更优的矿渣硅酸盐水泥，以提升工程耐久性。该变更导致水泥价格上涨15%，增加材料费8万元。施工单位提交了变更估价报告，建设单位审核后批准了增加的材料费用，但未批准由此产生的工期延误。事件四：工程接近竣工验收时，建设单位委托某检测机构对主体结构进行了抽样检测。检测报告显示，部分混凝土构件的强度略低于设计要求，但仍在规范允许的偏差范围内。建设单位要求施工单位对不合格构件进行加固处理，并承担加固费用。施工单位认为检测是建设单位委托，检测费用应由建设单位承担，拒绝承担加固费用。问题：1.事件一中，施工单位报告基础工程工期延误的做法是否符合要求？简述理由。该工期延误是否属于施工单位应承担的风险？2.事件二中，监理工程师发现混凝土梁露筋现象后，应如何处理？该事件造成的工期延误和费用增加应由谁承担？3.事件三中，建设单位要求变更水泥品种是否合理？施工单位提交的变更估价报告建设单位是否应予以认可？对于由此增加的材料费和可能产生的工期延误，双方应如何处理？4.事件四中，关于检测费用和加固责任问题，分析双方观点的法律依据，并说明正确处理方式。---试卷答案一、单项选择题1.B2.D3.B4.D5.B6.A7.B8.B9.C10.A11.A12.C13.A14.D15.B16.B17.B18.B19.C20.D二、多项选择题21.A,C,E22.A,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D26.A,B,C,D27.A,B,C28.B,C29.A,B,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题1.施工单位报告基础工程工期延误的做法基本符合要求。理由：根据《建设工程质量管理条例》和项目管理规定，施工单位在遇到不可预见的事件影响工期时，应及时向监理单位和建设单位报告，以便采取应对措施并及时确认工期影响。该工期延误属于不可抗力（罕见暴雨袭击）造成的风险，但施工单位有及时报告和抢险的义务，若未及时报告或抢险不力则可能承担责任。因此，是否完全免责需结合施工单位的具体行为判断，但单纯的不可抗力本身通常不完全免除受影响方的通知义务。2.监理工程师应首先签发《监理工程师通知单》，要求施工单位整改；随后应审查施工单位提交的整改方案，并监督整改过程和结果；确认整改合格后予以签认。该事件造成的工期延误5天和费用增加（人工1.2万元+材料0.5万元=1.7万元）应由施工单位承担。理由：混凝土梁露筋是施工单位在施工过程中未能严格按照施工工艺和质量要求进行操作造成的，属于施工质量缺陷，其整改责任和相应损失应由施工单位承担。3.建设单位要求变更水泥品种是否合理应视情况而定。若变更是为了提高工程质量或满足更严格的耐久性要求，且合同未明确禁止，则变更合理。施工单位提交的变更估价报告，建设单位应予以审核认可。对于由此增加的材料费8万元，双方应协商处理。根据《建设工程工程量清单计价规范》和合同约定，变更引起的价格调整应遵循合同约定或协商一致的原则。工期延误5天，因属于设计变更导致，且合同未明确约定工期调整方式，双方应友好协商确定是否顺延及顺延时间。4.施工单位观点的理由是：检测由建设单位委托，费用应由建设单位承担。其依据可能是建设单位发起了检测需求。建设单位观点的理由是：不合格构件需要处理才能交付使用，确保工程质量，责任应由造成缺陷的责任方承担，即施工单位。其依据可能是施工单位的质量责任。正确处理方式：首先确认检测报告，构件强度略低于设计要求但在规范允许偏差内，属于不合格但轻微不合格。根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对工程质量有最终责任，即使检测由建设单位委托，因施工原因导致的质量问题，施工单位应负责修复或处理。因此，加固处理的责任和费用应由施工单位承担。建设单位可以依据合同约定或相关规定，对施工单位的违约行为进行索赔。解析思路一、单项选择题1.A错，转包是禁止行为。C错，分包需经建设单认可。D错，保证金比例有规定。B对，《建筑法》规定依法必须招标的公开招标。2.A、B、C事故等级死亡人数要求更高。D对，3人轻伤符合一般事故标准（死亡0人，重伤3人以下）。3.A规划是制定目标计划。C领导是激励引导。D控制是纠偏。B组织是配备资源、建立结构、协调关系，符合题意。4.质量管理体系要求在项目整个生命周期内有效运行，不仅是某个阶段。5.固定总价合同风险主要由承担固定价格的承包方承担。6.项目总目标在项目策划和决策阶段确定，控制是其后续阶段的任务，但源头是设计准备阶段（立项后、设计前）。7.消防规范通常要求主要通道不小于3米。8.流水节拍为2天，工期=(4-1)*2+3*2=6+6=12天。（N-1)*t+mn，其中N=4，t=2，m=3。9.目标成本是计划控制的基准，区别于实际成本和预测成本。10.《建设工程质量管理条例》规定施工单位必须按设计文件和合同约定施工。11.分项工程是按主要工种、材料、施工工艺、设备等划分的最小单元。12.旁站监理的核心是关键部位和工序的现场监督。13.材料进场需生产厂家的合格证明。14.工程量清单是投标报价的依据，不属于总平面图设计内容。15.关键线路是总时差为零的线路，总时差决定了线路是否关键。16.临时用电属于专业性较强的工程，需由电气工程师编制方案。17.平行流水是多条流水线同时进行，体现了平行作业的特点。18.《标准施工招标文件》通用条款通常规定缺陷责任期为2年。19.危险性较大的分部分项工程专项方案论证需专家论证，通常5人以上（单数）。20.《建设工程质量管理条例》规定，事故发生后24小时内报告。二、多项选择题21.A对，项目经理负责编制实施规划。C对，负责现场质量安全文明管理。E对，负责项目报建。B错，合同签订通常由商务部门或法务。D错，是否使用新材料需按规范和设计，重大决策需经论证或上报。22.A对，教育管理是承包方责任。C对，建立制度是基础管理。D对，资金投入是保障。B错，申请施工许可证是建设单位或代建单位责任。E对，专方案论证是承包方责任。23.A、B、C、D都是成本构成部分。E对，成本控制不仅控制成本本身，还包括与目标成本的对比。24.A、B、C、D都是文明施工的具体体现。E错，办公室美观并非文明施工核心要求。25.A、B、C、D都是《民事诉讼法》规定的基本诉讼外的争议解决方式。26.A对，最早时间从起点开始累加。B对，最早开始=紧前最早完成。C对，最迟时间从终点开始倒推。D对，最迟完成=最迟开始+持续时间。E错，总时差=最迟完成-最早完成=（最迟开始+持续时间）-最早开始=最迟开始-最早开始+持续时间=最迟开始-（最早开始-持续时间）