2025二级建造师《管理》重点押题卷

2025二级建造师《管理》重点押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的各种目标B.管理项目的各种风险C.组织项目的各类资源D.协调项目的各方关系2.项目管理按项目对象可分为（）。A.工程项目管理、工程总承包项目管理、施工项目管理B.投资管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理C.综合管理、专业管理、风险管理D.政府项目管理、企业项目管理、非盈利组织项目管理3.施工组织设计文件中，属于指导现场施工准备和施工活动的核心文件是（）。A.施工方案B.施工组织设计C.施工预算D.施工技术交底4.建设工程项目的总进度目标指的是（）。A.项目动用前的准备时间目标B.项目最终动用的目标时间C.项目施工阶段的时间目标D.项目决策阶段的时间目标5.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算6.在施工成本控制中，采用价值工程的方法进行设计优化，属于（）措施。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施7.施工质量控制的基本原则不包括（）。A.持续改进原则B.系统管理原则C.以顾客为关注焦点原则D.质量就是生命原则8.建设工程施工项目质量管理的首要环节是（）。A.质量验收B.质量改进C.质量策划D.质量控制9.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全第一，以防为主D.综合治理，预防为主10.施工现场安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全检查C.安全技术措施D.安全责任落实11.施工单位进行危险源辨识和风险评估的主要目的是（）。A.确定事故责任B.制定安全措施C.实现安全目标D.进行安全验收12.施工合同文件组成中，具有最高优先级的文件是（）。A.中标通知书B.合同协议书C.投标函及其附录D.通用合同条款13.在工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商提出的索赔通常属于（）。A.盈利索赔B.成本索赔C.工期索赔D.合同索赔14.建设工程监理的核心是（）。A.依法监理B.独立监理C.客观公正D.协调各方15.施工企业为了获得长期稳定的发展，其质量管理体系应遵循的标准是（）。A.GB/T19001B.GB/T28001C.GB/T50300D.ISO900116.建设工程项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度计划管理B.成本管理C.质量安全管理D.人力资源管理（通用型）17.绿色施工的基本理念不包括（）。A.资源节约B.保护环境C.过程导向D.优质高效18.采用固定总价合同的工程项目，其合同价格通常（）。A.随工程量变化而调整B.在合同期内固定不变C.按阶段支付，逐次调整D.按比例支付，无固定总价19.施工现场文明施工管理的目标是（）。A.保证施工安全B.提高施工效率C.维护施工秩序，创造文明施工环境D.降低施工成本20.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.持续时间最长的线路D.起点节点和终点节点重合的线路二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.建设工程项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.成本目标D.质量目标E.风险目标22.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.项目管理组织机构23.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.技术进步C.组织措施D.价值工程E.成本核算24.施工质量控制体系运行的基本原则有（）。A.系统原则B.质量责任制C.持续改进D.以顾客为关注焦点E.过程方法25.安全生产责任体系的主要内容通常包括（）。A.政府部门的安全生产监管责任B.生产经营单位的主体责任C.项目负责人的安全生产管理职责D.各级管理人员和操作人员的安全生产职责E.监理单位的安全生产监督责任26.施工合同索赔的原因可能包括（）。A.业主未能提供施工条件B.分包商违约C.设计变更D.不可抗力事件E.承包商自身失误27.建设工程风险管理的主要环节包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险融资28.施工现场文明施工的内容主要包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.场地硬化29.网络计划技术的应用价值主要体现在（）。A.查找关键线路B.计算工期C.优化资源分配D.确定关键工作E.进行成本核算30.项目管理信息系统的功能可以包括（）。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同管理E.文档管理三、案例分析题（共2题，共30分）案例一（15分）某施工单位承接了一栋现浇钢筋混凝土框架结构办公楼项目，建筑面积8000m²，层数12层，层高3.5m。项目合同工期为500天。在施工过程中发生了以下事件：事件1：基坑开挖后，发现地质条件与勘察报告不符，需要进行地基处理，导致基坑开挖工作实际延长5天，增加成本8万元。事件2：基础施工期间，由于业主供应的钢筋到货时间延迟3天，导致钢筋绑扎工作实际延长3天。事件3：主体结构施工到第6层时，遭遇台风袭击，造成部分已完成的混凝土结构损坏，需要修复，导致停工7天，增加成本5万元。事件4：在装饰装修阶段，由于施工单位采购的瓷砖质量不合格，需要进行返工，导致工期延误5天，增加成本3万元。合同约定：基坑开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修各阶段分别按总工期20%、20%、40%、20%的比例支付工程进度款；地质条件变化、业主原因、不可抗力、材料质量问题导致的工期延误和成本增加由责任方承担。问题：1.该项目合同约定的工程进度款支付比例是否合理？请简述理由。（4分）2.分析上述事件中，哪些属于承包商可以索赔的事件？哪些属于承包商不能索赔的事件？并说明理由。（6分）3.如果最终项目实际工期为580天，增加成本15万元，承包商可以索赔的工期和费用分别是多少？（5分）案例二（15分）某施工单位（承包商A）与业主签订了某工业厂房项目的施工总承包合同，采用固定总价合同模式。合同工期为380天。合同中约定了材料价格调整机制，但未明确工期调整机制。施工过程中发生了以下情况：事件1：合同签订后，业主因资金周转问题，要求承包商A将项目总工期缩短20天，并同意给予承包商A5万元的赶工补偿。事件2：主体结构施工期间，由于设计变更，导致某分项工程的工作量增加了15%，承包商A根据变更指令增加了相应的劳动力投入，但材料价格较合同约定上涨了10%。事件3：在项目竣工前，业主指令增加一项合同外的新工作，承包商A评估后认为需要增加人工费8万元、材料费5万元、机械费2万元，并可能造成工期延长10天。事件4：承包商A在施工过程中，严格按照合同约定的安全文明施工标准执行，并投入专项费用用于改善现场环境，获得了业主的书面表扬。问题：1.承包商A在事件1中提出的赶工补偿要求是否合理？请简述理由。（4分）2.对于事件2中材料价格上涨的情况，承包商A是否有权要求调整合同价格？请简述依据和需要履行的程序。（5分）3.对于事件3中业主增加的新工作，承包商A应如何处理才能维护自身权益？（6分）---试卷答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.B5.C6.B7.D8.C9.B10.D11.B12.B13.C14.C15.A16.D17.D18.B19.C20.C二、多项选择题21.A,B,C,D22.A,B,C,D,E23.A,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,C,D27.A,B,C28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题案例一1.合理。工程进度款支付比例应与工程量、施工难度、工期长短等因素相适应，合同约定比例基本符合一般工程结构特征。2.事件1属于承包商可以索赔的事件，因为地质条件变化属于业主风险。事件2属于承包商不能索赔的事件，因为业主供应问题导致的延误和成本增加应由业主承担，承包商应承担自身调配延误的责任。事件3属于承包商可以索赔的事件，因为不可抗力事件造成的损失应由责任方承担。事件4属于承包商不能索赔的事件，因为材料质量问题属于承包商采购和管理责任。3.可索赔工期=事件1工期+事件3工期=5天+7天=12天。可索赔费用=事件1费用+事件3费用=8万元+5万元=13万元。案例二1.合理。合同虽为固定总价，但业主指令缩短工期属于业主变更指令，承包商为履行合同需额外投入赶工措施，业主同意补偿体现了合同协商精神。2.有权要求调整。依据是合同约定了材料价格调整机制（即使未明确具体机制，但总价合同