2025二级建造师专业实务冲刺试卷含答案

2025二级建造师专业实务冲刺试卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师注册证书的有效期为（）年。A.2B.4C.6D.82.某工程项目的关键线路长度为12天，总时差为3天，自由时差为2天。如果非关键线路上的某活动延误了4天，则该活动会导致（）。A.项目总工期延误1天B.项目总工期延误2天C.项目总工期延误4天D.项目总工期不变3.施工现场动火作业前，应办理动火许可证，并采取相应的安全措施。下列关于动火作业区域周围环境要求的说法，错误的是（）。A.清除易燃物，形成至少不低于动火点1米的防火间距B.对于难以清除的易燃物，可以采取遮蔽、覆盖等保护措施C.动火点下方或附近的坑道、孔洞应封堵D.动火作业完成后，无需对现场进行安全检查4.混凝土结构浇筑过程中，为确保结构整体性和均匀性，应遵循的原则是（）。A.先支后拆，先非承重后承重B.先远后近，先高后低C.先底后顶，分层连续D.先粗后细，先主体后围护5.建筑工程中使用的钢材，其性能指标主要包括强度、塑性、韧性、硬度等。其中，表示钢材抵抗局部变形能力的指标是（）。A.强度B.塑性C.韧性D.硬度6.某装饰装修工程发生质量事故，经调查发现主要原因是施工人员未按设计图纸和施工规范进行操作。该质量事故发生的直接原因是（）。A.设计缺陷B.材料问题C.施工质量问题D.管理不到位7.建设工程施工合同按照工期要求分为固定工期合同和工期可调合同。采用固定工期合同的，如果实际工期超出合同约定，承包人应承担的责任是（）。A.无需承担责任B.承担部分工期延误责任C.承担全部工期延误责任D.由发包人承担工期延误责任8.某工程采用平行施工方式组织施工，拟将一个包含三个施工过程的工程项目划分为三个施工段，每个施工过程在各施工段上的持续时间均为5天。该工程的总工期为（）天。A.5B.10C.15D.209.施工现场发生伤亡事故后，项目部首先应采取的措施是（）。A.保护现场，等待上级指示B.立即组织抢救，并报告当地政府C.调查事故原因，追究相关人员责任D.编写事故调查报告，提交上级审批10.某工程项目的预算成本为1000万元，目标成本为950万元，实际成本为980万元。该项目的成本偏差为（）万元。A.-20B.-10C.10D.2011.在施工项目管理中，信息管理的主要目的是（）。A.控制项目质量B.控制项目进度C.控制项目成本D.实现项目信息共享和高效利用12.建设工程的风险按照风险来源分类，可以分为政治风险、经济风险、技术风险、管理风险和环境风险等。下列风险中，属于技术风险的是（）。A.项目资金不到位B.设计方案不合理C.材料价格波动D.项目管理人员流失13.某工程采用成本加酬金合同模式，合同约定的成本计算基础为800万元，固定酬金为100万元。如果实际发生成本为850万元，则承包人应获得的工程款为（）万元。A.850B.900C.950D.100014.施工单位采购的一批混凝土预制构件，到货时发现部分构件存在外观缺陷。根据《建设工程质量管理条例》，该批构件（）。A.必须全部退回B.可以修复后使用C.经检验合格后可以使用D.由建设单位决定是否使用15.建筑工程施工过程中，需要进行模板支撑体系验收。根据相关规范要求，模板支撑体系验收合格后，方可进行（）作业。A.混凝土浇筑B.钢筋绑扎C.模板安装D.脚手架搭设16.某工程项目的质量计划中，规定了原材料进场检验、工序检验和分项工程验收等质量控制措施。这些措施属于（）控制。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制17.施工单位在进行施工成本控制时，首先应确定（）。A.成本目标B.成本计划C.成本预算D.成本核算18.某工程项目的合同工期为180天，实际工期为200天，导致工期延误的原因是发包人提供的施工条件不具备。根据合同约定，发包人应承担的工期延误责任是（）。A.负责修复施工条件B.赔偿承包人窝工损失C.延长合同工期D.承担部分误期损害赔偿费19.施工现场的安全管理中，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针体现了（）的原则。A.系统管理B.全过程管理C.预防为主D.综合治理20.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元。在合同履行过程中，由于发包人变更了设计，导致工程量增加10%。承包人应获得的追加款额为（）万元。A.100B.110C.1000D.1110二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列关于二级建造师注册管理的说法，正确的有（）。A.二级建造师可以注册到两个及以上单位担任项目负责人B.二级建造师注册有效期内，需要继续教育的，应在注册有效期届满前24个月完成C.二级建造师注册证书遗失，需要及时向注册管理机构申请补发D.二级建造师可以依法从事建设工程施工项目的管理工作E.二级建造师注册证书和执业印章的有效期均为3年22.项目管理中的进度控制措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.编制进度计划C.组织进度计划实施D.实施进度检查与协调E.进行进度偏差分析与纠偏23.施工现场安全管理中，安全教育的内容主要包括（）。A.安全意识教育B.安全知识教育C.安全技能教育D.安全法规教育E.安全文化教育24.混凝土结构施工中，影响混凝土强度的因素主要有（）。A.水泥强度等级B.水胶比C.骨料质量D.混凝土搅拌时间E.养护条件25.建设工程施工合同按照付款方式分类，可以分为（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.固定单价合同D.预付款合同E.竣工结算合同26.施工项目成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析27.建筑工程中常用的脚手架类型有（）。A.扣件式钢管脚手架B.门式钢管脚手架C.悬挑式脚手架D.轻型活动脚手架E.塔式起重机28.施工现场质量管理的措施包括（）。A.建立质量管理体系B.实施质量目标管理C.加强材料质量控制D.加强施工过程控制E.做好质量验收工作29.建设工程风险管理的主要环节包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制30.下列关于施工项目管理信息的说法，正确的有（）。A.项目信息是项目管理的基础B.项目信息管理是项目管理的核心C.项目信息管理的目的是实现项目信息共享D.项目信息管理包括信息的收集、处理、存储和利用E.项目信息管理可以提升项目管理的效率和效果三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某施工单位承接了一栋12层框架结构住宅楼施工项目，合同工期为180天。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：基础工程施工期间，遭遇罕见暴雨袭击，导致基坑边坡出现少量渗水，施工单位立即对边坡进行了临时加固，并加强了排水措施。事件2：主体结构施工至第5层时，由于设计变更，导致某处梁的截面尺寸发生变化。施工单位根据设计变更图纸，及时调整了钢筋绑扎和模板安装方案，并申请了工期和费用索赔。事件3：项目竣工前，监理工程师对主体结构进行了验收，发现部分梁体存在轻微裂缝。施工单位认为裂缝是正常现象，不属于质量缺陷，拒绝整改。监理工程师要求施工单位进行结构安全性鉴定，并责令其限期整改。问题：1.事件1中，施工单位采取的边坡加固和排水措施属于风险管理的哪种措施？（4分）2.事件2中，施工单位申请工期和费用索赔是否合理？简述理由。（6分）3.事件3中，监理工程师的做法是否正确？简述混凝土结构裂缝的常见原因及处理原则。（5分）案例二（15分）某市政工程公司中标了一个城市道路改造项目，合同工期为90天。项目开工前，公司编制了详细的施工进度计划，并确定了关键线路。施工过程中，发生了以下情况：情况1：由于道路地下管线复杂，施工过程中发现一条未在图纸中标注的旧燃气管道，导致管线迁改工作延误了3天。情况2：在路面铺设作业期间，遭遇连续阴雨天气，影响了沥青混合料的摊铺和压实质量。情况3：项目部为了加快施工进度，将原计划按顺序施工的三个施工段改为流水施工，但未进行相应的调整和协调。问题：1.在该项目的施工进度计划中，关键线路指的是什么？（3分）2.情况1中，导致管线迁改工作延误的原因属于哪种风险？（4分）3.情况2中，为保证沥青路面施工质量，应采取哪些技术措施？（6分）4.情况3中，项目部改变施工组织方式的做法是否合理？为什么？（2分）案例三（15分）某建筑工程项目采用固定单价合同，发包人委托监理单位实施工程监理。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：承包人采购的一批钢筋到货后，未经检验就用于主体结构施工，导致部分钢筋存在强度不足的问题。事件2：在主体结构施工期间，由于发包人提供的施工场地条件发生变化，导致承包人实际施工成本超出预算成本。事件3：项目竣工后，承包人提交了竣工结算报告，发包人经审核后，认为部分工程量计算有误，要求承包人进行修正。问题：1.事件1中，承包人未对钢筋进行检验就用于施工，违反了哪些质量管理规定？（6分）2.事件2中，由于发包人原因导致的成本增加，承包人可以采取哪些措施？（4分）3.事件3中，发包人要求承包人修正竣工结算报告中工程量计算错误的做法是否正确？简述竣工结算的程序。（5分）案例四（15分）某装饰装修工程在施工过程中，发生了以下情况：情况1：项目经理在安全检查中发现，施工现场部分安全防护设施不符合规范要求，立即责令整改。情况2：施工人员在吊装玻璃幕墙构件时，违反操作规程，导致一扇玻璃幕墙坠落，造成人员受伤和财产损失。情况3：工程完成后，项目经理组织了项目团队内部的总结会议，分析了项目管理过程中的经验教训，并提出了改进措施。问题：1.案例中情况1体现的安全管理原则有哪些？（5分）2.案例中情况2属于哪种类型的安全事故？简述安全事故处理的程序。（6分）3.案例中情况3中，项目经理组织召开项目团队内部总结会议的目的和意义是什么？（4分）---试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.B6.C7.C8.D9.B10.B11.D12.B13.B14.C15.A16.C17.A18.C19.C20.B二、多项选择题21.CD22.ABCE23.ABCD24.ABCE25.ABC26.ABCDE27.ABCD28.ABCDE29.ABCD30.ABCDE三、案例分析题案例一1.风险规避。（事件1中，施工单位采取的边坡加固和排水措施，目的是消除或避免暴雨对基坑边坡造成的风险，属于风险规避措施。）2.索赔合理。（理由：由于设计变更导致施工单位的工作量发生变化，属于发包人的责任，且根据合同约定或相关法规，承包人有权就由此造成的工期延误和费用增加提出索赔。）3.监理工程师做法正确。（混凝土结构裂缝的常见原因：温度变化、混凝土收缩、荷载作用、材料质量问题、施工质量问题等。处理原则：根据裂缝的性质、宽度、位置及产生原因等，采取修补、加固或结构改造等措施，确保结构安全可靠。施工单位应按监理工程师要求整改。）案例二1.关键线路是指网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。（关键线路上的活动称为关键活动，其时间延误会导致项目总工期延误。）2.属于技术风险。（情况1中，发现未标注的地下管线是项目技术方面的未知因素，导致工作延误，属于技术风险。）3.保证沥青路面施工质量的技术措施：选择合适的拌合温度和摊铺速度；确保沥青混合料均匀；及时进行碾压，并控制碾压温度和遍数；做好接缝处理等。4.不合理。（理由：改变施工组织方式应基于实际情况和资源条件，并进行充分的技术经济分析和协调，不能随意变更，以免影响施工进度和质量。）案例三1.违反的质量管理规定：材料进场检验制度；按图纸施工原则。（施工单位应严格按照设计图纸和规范要求进行施工，进场材料必须按规定进行检验，合格后方可使用。）2.承包人可以采取的措施：与发包人协商，签订补充协议；根据合同约定，要求发包人承担相应的费用；根据法律规定，要求发包人赔偿损失等。3.发包人做法正确。（竣工结算的程序：承包人提交竣工结算报告；发包人审核竣工结算报告；对结算有异议的，进行协商或委托第三方机构鉴定；协商一致的