2025二级建造师《重点突破》模拟卷

2025二级建造师《重点突破》模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单选题（共20题，每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证书是申请领取施工许可证的必要条件C.中标通知书发出后，招标人和中标人应在30日内签订合同D.任何单位都不得将中标项目肢解后分别向他人转让2.某施工单位与建设单位签订了固定总价合同的工程，在施工过程中，由于建设单位原因导致工程停工2个月。关于合同价款调整的说法，正确的是（）。A.施工单位可以要求建设单位按停工期间市场价格上涨比例调整合同价款B.因非施工单位原因造成的停工，施工单位应承担停工损失C.停工期间的人工费应按窝工费计算并入后期工程款D.合同约定的总价款不变，施工单位不得索赔3.项目管理中的“范围基准”是指（）。A.项目范围说明书、工作分解结构、项目范围说明书附录B.项目合同、项目章程、项目范围说明书C.项目管理计划、项目章程、变更日志D.工作分解结构、WBS词典、项目范围说明书4.施工单位在施工过程中发现设计文件有错漏，应首先采取的措施是（）。A.按照现有条件继续施工，并及时向建设单位报告B.停止施工，自行修改设计文件后继续施工C.停止施工，立即向原设计单位提出修改建议D.暂缓施工，等待建设单位下达变更指令5.建设工程发生质量事故，造成直接经济损失80万元。根据《建设工程质量管理条例》，该事故应被列为（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.较大质量事故6.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确（）的安全责任。A.项目经理、技术负责人、专职安全生产管理人员B.企业法定代表人、项目负责人、专职安全生产管理人员C.项目经理、各施工班组负责人、专职安全生产管理人员D.企业法定代表人、各部门负责人、各施工班组负责人7.某基坑开挖深度6米，根据《建设工程安全生产管理条例》，坑边荷载限制范围内不得（）。A.堆放土方B.设置施工设备C.通行载重车辆D.进行垂直运输作业8.施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，其主要目的是（）。A.控制施工成本B.规范施工流程C.预防火灾和爆炸事故D.加强现场管理9.采用固定总价合同模式，对承包商而言，其主要风险是（）。A.项目实际成本可能超过合同价B.项目工期可能延长C.项目技术方案选择受限D.项目变更管理复杂10.建设工程项目管理中，编制项目管理计划的主要目的是（）。A.确定项目目标B.规划如何实现项目目标C.管理项目风险D.控制项目成本11.在施工组织设计中，确定施工顺序的主要依据是（）。A.项目合同约定B.施工现场条件C.工程结构特点和施工工艺D.项目经理经验12.采用平行流水作业组织方式，其主要优点是（）。A.工期最短B.管理简单C.资源利用均衡D.便于专业化施工13.施工过程中，对建筑材料、构配件和设备进行检验，检验结果不合格的处理方式是（）。A.由施工单位自行处理合格后使用B.由建设单位自行决定是否使用C.严禁使用，并应按规定进行处理D.可以降级使用，并告知建设单位14.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程实行质量保修制度，在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限是（）。A.1年B.2年C.5年D.10年15.施工单位应当建立健全劳动安全卫生制度，对从事有职业危害作业的劳动者应（）。A.定期进行健康检查B.进行安全技术培训C.配备劳动防护用品D.降低劳动强度16.某工程采用网络计划技术进行进度控制，关键线路上的工作（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差和自由时差均不为零D.总时差和自由时差均可能为正17.施工单位编制的成本计划，其编制的依据不包括（）。A.项目招标文件B.施工预算C.项目进度计划D.市场材料价格信息18.采用挣值法进行项目成本控制，成本偏差（CV）是指（）。A.计划价值（PV）与实际成本（AC）之差B.实际成本（AC）与挣值（EV）之差C.挣值（EV）与计划价值（PV）之差D.计划价值（PV）与挣值（EV）之和19.建设工程发生质量事故，事故调查组提出的技术处理方案，应由（）审查批准。A.建设单位B.原设计单位C.监理单位D.施工单位20.施工现场发生生产安全事故，造成3人重伤，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应被列为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故二、多选题（共10题，每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，少选、错选不得分）21.根据《民法典》合同编，合同生效需要满足的条件包括（）。A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.不违反法律、行政法规的强制性规定D.采用书面形式E.履行期限明确22.建设工程项目管理中，项目资源管理的任务包括（）。A.资源需求计划编制B.资源供应计划编制C.资源使用过程控制D.资源成本核算E.资源绩效评估23.施工单位在施工过程中应采取的质量控制措施包括（）。A.设置质量控制点B.进行材料检验C.实施三检制D.及时进行质量验收E.编制施工方案24.建设工程安全生产管理中，施工单位的安全责任包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.对作业人员进行安全培训D.提供安全防护用品E.及时消除事故隐患25.施工现场文明施工措施包括（）。A.设置围挡B.保持现场整洁C.控制施工噪音D.做好成品保护E.确保施工安全26.网络计划技术中，工作之间的逻辑关系主要包括（）。A.工作顺序B.工作持续时间C.节点D.线路E.依赖关系27.建设工程项目成本管理中，成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本预测D.成本计划编制E.成本核算28.施工单位进行分包时，应当遵守的规定包括（）。A.依法进行分包B.签订分包合同C.履行分包合同D.对分包工程承担连带责任E.将分包工程转包给他人29.建设工程质量管理中，影响工程质量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.环境因素30.施工单位进行危险作业安全管理，应采取的措施包括（）。A.制定危险作业方案B.进行安全技术交底C.设置安全警示标志D.配备安全防护设施E.实施现场监督三、案例分析题（共3题，每题10分，共30分）31.某施工单位承接了一项建筑工程，合同工期为6个月。在施工过程中，由于建设单位原因导致工程停工1个月。施工单位及时向建设单位提出了工期索赔和费用索赔。问题：（1）施工单位可以索赔工期吗？说明理由。（2）施工单位可以索赔费用吗？说明理由。（3）若建设单位同意索赔，费用索赔的内容可能包括哪些？32.某市政工程项目的基坑开挖深度为5米，施工单位在基坑边堆放了大量的土方，距离坑边较近。监理单位发现后责令施工单位立即整改。问题：（1）基坑开挖过程中，应采取哪些安全措施？（2）基坑周边堆放材料应符合什么要求？（3）若基坑发生坍塌事故，施工单位应承担什么责任？33.某装饰装修工程完工后，建设单位发现部分墙面存在空鼓现象。经检测，属于施工质量不合格。建设单位要求施工单位进行返修，并承担相应的费用。问题：（1）施工单位应如何处理墙面空鼓问题？（2）根据《建设工程质量管理条例》，该工程的质量保修期是多久？（3）若施工单位对返修结果仍不满意，建设单位应如何处理？试卷答案一、单选题1.B解析：A选项错误，《建筑法》规定禁止转包。C选项错误，应为30日。D选项错误，可以依法分包。2.A解析：固定总价合同下，风险主要由承包商承担，包括价格和工期的风险。因建设单位原因停工，承包商可以索赔工期和相应损失的费用。3.A解析：项目范围说明书是项目范围管理的核心输出，包含项目范围描述、主要可交付成果、验收标准等。WBS及其词典是范围管理的工具和技术，项目管理计划是overarching文件。4.C解析：施工单位发现设计问题，首先应向原设计单位提出修改建议，由设计单位出正式的设计变更文件。5.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，直接经济损失在50万元以上100万元以下的为一般质量事故。6.D解析：安全生产责任制是企业法定代表人、项目经理、各部门负责人、各施工班组负责人及各岗位人员的安全责任。7.C解析：根据基坑支护安全规范，坑边荷载过大可能导致基坑失稳坍塌，限制坑边荷载是重要安全措施。8.C解析：动火作业具有火灾危险性，办理动火许可证是为了进行审批、落实防火措施，预防火灾和爆炸事故。9.A解析：固定总价合同模式下，承包商承担了价格风险和部分风险，如果实际成本超支，承包商利润会减少。10.B解析：项目管理计划的目的是指导项目管理团队实现项目目标，详细说明如何执行、监控和收尾项目。11.C解析：确定施工顺序需要考虑工程结构逻辑关系、施工工艺流程、施工方法、资源配置等因素，其中结构特点和施工工艺是最直接的依据。12.C解析：平行流水作业组织方式可以在不同工作面同时进行施工，资源利用相对均衡，但可能增加管理复杂度。13.C解析：不合格的材料、构配件和设备严禁使用，必须按照规定程序进行退场、销毁或其他处理。14.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为5年。15.A解析：对从事有职业危害作业的劳动者，用人单位必须进行定期的职业健康检查。16.B解析：关键线路上的工作总时差为零，意味着该工作的进度延误将直接导致整个项目工期的延误。17.D解析：市场材料价格信息是编制成本计划的参考依据，但不是其直接构成部分。成本计划的依据主要是合同、预算、进度计划等。18.A解析：成本偏差（CV）=计划价值（PV）-实际成本（AC）。CV为正表示成本节约，CV为负表示成本超支。19.B解析：技术处理方案涉及结构安全和技术细节，应由原设计单位进行审查确认。20.A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人重伤的事故属于一般事故。二、多选题21.A,B,C解析：根据《民法典》合同编，合同生效一般需要满足：当事人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、不违反法律、行政法规的强制性规定、不违背公序良俗。合同形式是否采用书面并非所有合同生效的必要条件。明确履行期限属于合同内容，但不是生效的独立条件。22.A,B,C,E解析：项目资源管理包括识别资源、规划资源、获取资源、建设团队、管理团队、控制资源、资源结束等过程。主要任务包括资源需求计划编制、资源供应计划编制、资源使用过程控制和资源绩效评估。资源成本核算是成本管理的一部分。23.A,B,C,D解析：施工过程中的质量控制措施包括设置质量控制点（关键工序、隐蔽工程）、材料检验、实施三检制（自检、互检、交接检）、及时进行质量验收等。编制施工方案是事前控制，属于施工准备阶段的质量管理。24.A,B,C,D,E解析：根据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对安全生产工作全面负责，应建立健全安全生产责任制、设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员、对作业人员进行安全教育培训、提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品、及时排查并消除事故隐患等。25.A,B,C,E解析：施工现场文明施工措施包括设置连续、封闭的硬质围挡；保持施工现场整洁卫生；控制施工噪音在规定范围内；确保施工安全等。做好成品保护属于施工质量管理范畴。26.A,E解析：网络计划技术中，工作之间的逻辑关系是指工作之间的先后顺序和依赖关系，常用表达方式有紧前工作、紧后工作、工艺关系、组织关系等。节点、线路是网络图的基本构成要素。27.A,B,C,E解析：项目成本控制的方法包括目标成本管理（设定成本基准）、成本偏差分析（对比实际与计划）、成本预测（预测未来成本）、成本核算（记录实际成本）。成本计划编制是成本控制的输入环节。28.A,B,C,D解析：根据《建筑法》和《招标投标法实施条例》，施工单位可以依法进行分包，但不得将工程转包。分包需要签订分包合同，并对其分包工程的质量、安全等承担连带责任。E选项错误，严禁转包。29.A,B,C,D,E解析：影响工程质量的因素（“4M1E”）主要包括人的因素（管理能力、操作技能）、材料因素（材料质量、规格）、机械设备因素（设备性能、状态）、方法因素（施工工艺、技术）、环境因素（温度、湿度、地质条件等）。30.A,B,C,D,E解析：危险作业安全管理要求制定专项方案、进行安全技术交底、设置安全警示标志、配备安全防护设施、实施现场监督等。这些措施都是为了预防危险作业过程中发生事故。三、案例分析题31.（1）施工单位可以索赔工期。理由：因建设单位原因导致工程停工，属于不可抗力或非施工单位原因造成的延误，根据合同约定或法律规定，施工单位有权要求工期顺延。（2）施工单位可以索赔费用。理由：停工期间，施工单位可能产生额外的窝工费、设备闲置费、人员遣返费等直接损失，这些损失应由非施工单位原因造成的责任方承担，因此可以索赔费用。（3）