版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年大学传播学(媒介经营管理)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1.媒介经营管理的核心目标是()A.社会效益最大化B.经济效益最大化C.实现社会效益与经济效益的统一D.传播信息2.以下哪种媒介属于传统大众传播媒介()A.社交媒体平台B.网络直播平台C.电视D.短视频平台3.媒介市场细分的依据不包括()A.受众年龄B.媒介技术C.受众兴趣D.受众地域4.媒介产品的生命周期不包括()A.引入期B.发展期C.成熟期D.衰退期5.媒介广告经营中,CPM指的是()A.每千次展示费用B.每次点击费用C.每行动成本D.每购买成本6.媒介品牌形象塑造的关键在于()A.广告宣传B.内容质量C.包装设计D.公关活动7.媒介融合背景下,传统媒体转型的方向不包括()A.全媒体化B.智能化C.小众化D.移动化8.媒介经营管理中,人力资源管理的重点是()A.招聘新员工B.员工培训C.绩效考核D.激励员工9.媒介产业的特点不包括()A.规模经济性B.范围经济性C.边际成本递增D.网络外部性10.媒介经营管理的宏观环境不包括()A.政治环境B.经济环境C.企业内部管理环境D.技术环境二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分;少选,但选择正确的每个选项得1分)1.媒介经营管理的职能包括()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新2.新媒体的特点有()A.互动性强B.传播速度快C.个性化定制D.内容单一E.覆盖面窄3.媒介市场定位的策略有()A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.无差异化定位E.差异化定位4.媒介产品的定价方法有()A.成本加成定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.心理定价法E.撇脂定价法5.媒介经营管理中,风险管理的措施包括()A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险忽视三、判断题(总共10题,每题2分,判断每题的陈述是否正确,正确的为A,错误的为B)1.媒介经营管理只关注经济效益,社会效益可以忽略。()2.新媒体完全取代了传统媒体。()3.媒介市场细分越细越好。()4.媒介产品的质量只取决于内容创作。()5.媒介广告经营中,CPC是指每千次展示费用。()6.媒介品牌一旦建立就不需要再维护。()7.媒介融合是传统媒体与新媒体简单相加。()8.媒介经营管理中,员工培训是可有可无的。()9.媒介产业的发展不受技术影响。()10.媒介经营管理的微观环境只包括竞争对手。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答问题)1.简述媒介经营管理的主要内容。2.新媒体对媒介经营管理带来了哪些挑战和机遇?3.如何进行媒介产品的创新?五、案例分析题(总共1题,20分,阅读案例,回答问题)某电视台一档综艺节目,曾经收视率很高,但近年来随着新媒体的冲击,收视率逐渐下降。该电视台决定对节目进行改版,重新定位节目内容,加强与观众的互动,同时利用新媒体平台进行宣传推广。经过一段时间的努力,节目收视率有所回升。1.请分析该电视台综艺节目面临的问题及采取的应对措施。2.从媒介经营管理的角度,谈谈该案例对你的启示。答案1.单项选择题-1.C-2.C-3.B-4.B-5.A-6.B-7.C-8.D-9.C-10.C2.多项选择题-1.ABCDE-2.ABC-3.ABCE-4.ABCD-5.ABCD3.判断题-1.B-2.B-3.B-4.B-5.B-6.B-7.B-8.B-9.B-10.B4.简答题-1.媒介经营管理主要内容包括媒介经营战略管理、媒介产品管理、媒介市场管理、媒介广告经营管理、媒介品牌管理、媒介人力资源管理、媒介财务管理、媒介技术管理等方面。-2.挑战:受众分流,竞争加剧,盈利模式变化等。机遇:传播渠道拓展,互动性增强,精准营销,大数据应用等。-3.关注受众需求变化,引入新技术,融合多种媒介形式,鼓励创新思维,加强团队协作,建立反馈机制等。5.案例分析题-问题:新媒体冲击导致收
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 惠州市惠城区卫生健康局2025年公开选聘医疗卫生事业单位领导备考题库及参考答案详解1套
- 中国债券市场质量指数构建、动态分析与高质量发展建议
- 2026上海国盛证券股份有限公司校园招聘41人参考笔试题库及答案解析
- 宣讲预告|2026年度水利部小浪底水利枢纽管理中心所属企业招聘21人备考考试试题及答案解析
- 2025山东潍坊峡山医院专业技术人员招聘9人模拟笔试试题及答案解析
- 2025云南昆明市规划设计研究院有限公司招聘6人(第二批)模拟笔试试题及答案解析
- 2026广东深圳市检察机关招聘警务辅助人员13人参考考试题库及答案解析
- 2025首都文化科技集团有限公司招聘9人参考笔试题库及答案解析
- 2025恒丰银行成都分行社会招聘(12月)考试笔试备考试题及答案解析
- 小蜜蜂作文350字15篇范文
- JGJT251-2011建筑钢结构防腐蚀技术规程
- 2022室外排水设施设计与施工-钢筋混凝土化粪池22S702
- 工程维保及售后服务方案
- GB/Z 43482-2023液压传动软管和软管总成收集流体样本分析清洁度的方法
- 急性中毒的处理与抢救
- 淤泥消纳施工方案
- 跌落式熔断器熔丝故障原因分析
- 2023年全市中职学校学生职业技能大赛
- 黑布林英语阅读初一年级16《柳林风声》译文和答案
- 仓库安全管理检查表
- 岭南版美术科五年级上册期末素质检测试题附答案
评论
0/150
提交评论