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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、消除供应方差距的思路不包括()。
A.改变当前渠道成员的角色
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求
【答案】:D2、按照物料流经的区域,可以把企业生产物流分为()。
A.工厂间物流和工序间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.工厂间物流和离散型生产物流
D.连续型生产物流和工序间物流
【答案】:A3、依照我国《公司法》,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D4、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A5、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B6、下列条件不适合实行成本领先战略的是()。
A.大批量生产的企业,产量达到经济规模
B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低
D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本
【答案】:B7、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。
A.网络软文营销
B.网络直复营销
C.网络知识性营销
D.博客营销
【答案】:A8、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】:D9、品牌战略的内容中,从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是()。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择
【答案】:A10、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】:B11、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
【答案】:D12、已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
D.8000
【答案】:B13、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D14、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B15、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B16、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法
【答案】:C17、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C18、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C19、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C20、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】:B21、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】:A22、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B23、在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:C24、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C25、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
【答案】:D26、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。
A.无差异性营销策略
B.分散性营销策略
C.整体性营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:A27、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C28、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:C29、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000
【答案】:C30、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D31、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】:D32、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
【答案】:B33、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A34、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】:A35、关于企业销售物流的说法,正确的是()。
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
【答案】:D36、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D37、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C38、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】:B39、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.8
D.9
【答案】:B40、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C41、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撤脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】:B42、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】:A43、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】:B44、影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】:B45、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A46、解决品牌属性问题的是()。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
【答案】:A47、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25~50万元
B.25~75万元
C.50~75万元
D.50~100万元
【答案】:B48、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】:B49、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D50、(2017年真题)某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D51、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B52、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().
A.现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点
B.现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销
C.现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心
D.现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段
【答案】:D53、B2C电子商务分为()。
A.综合型B2C和单一型B2C
B.水平型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和垂直型B2C
D.综合型B2C和水平型B2C
【答案】:C54、事前控制方式的控制重点是()。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】:D55、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D56、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:A57、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】:B58、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【答案】:A59、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。
A.产品的运输包装
B.产品的销售包装
C.产品的内包装
D.产品的分包装
【答案】:A60、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
【答案】:D61、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息
【答案】:D62、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D63、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及()。
A.概率分布
B.资本结构
C.股权结构
D.负债比率
【答案】:A64、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C65、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C66、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C67、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A68、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A69、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B70、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D71、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
【答案】:A72、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C73、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是()。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】:D74、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:B75、下列说法中属于法人财产特点的有()。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份
【答案】:A76、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
【答案】:C77、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。
A.自然环境
B.人口环境
C.顾客
D.经济环境
【答案】:B78、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A79、品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】:B80、(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】:B81、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
【答案】:C82、生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
【答案】:B83、我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
【答案】:A84、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】:B85、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.提高息税前盈余
B.规避营业风险
C.优化资本结构
D.核算财务总成本
【答案】:C86、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性
【答案】:C87、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D88、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】:A89、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
【答案】:D90、下列生产物流类型中,()是指物料离散地运动,最后形成产品。
A.连续型生产物流
B.项目型生产物流
C.离散型生产物流
D.工序间物流
【答案】:C91、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B92、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B93、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
【答案】:D94、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
【答案】:B95、下列关于生产能力说法错误的是()。
A.企业在一定时期内,在一定生产技术条件下,全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。
B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起
D.生产能力反应的是一年的实物量。
【答案】:A96、大中型企业的生产调度一般实行()
A.一级调度
B.二级调度
C.三级调度
D.四级调度
【答案】:C97、关于目标市场策略,说法错误的是()。
A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失
B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用
C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势
D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
【答案】:D98、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
【答案】:C99、根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.董事会主席
B.工会主席
C.监事会主席
D.出资最多的股东
【答案】:D100、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】:D101、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】:D102、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7
B.10
C.15
D.38
【答案】:C103、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】:D104、股份有限公司董事的任期由()。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】:D105、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
【答案】:C106、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B107、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
【答案】:D108、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。
A.商人中间商
B.代理中间商
C.生产者
D.资源供应商
【答案】:D109、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C110、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A111、某医疗企业的医疗药品应以()的方式进行堆码。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B112、企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:B113、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】:B114、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C115、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:A116、(2015年真题)甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B117、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C118、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C119、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】:B120、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。
A.105
B.100
C.108
D.93
【答案】:C121、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】:A122、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日
【答案】:A123、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D124、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式
【答案】:B125、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。
A.订货系统
B.结算系统
C.评估系统
D.配送系统
【答案】:C126、(2020年真题)为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A127、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B128、服务质量差距模型的核心是()。
A.服务传递差距
B.质量感知差距
C.市场沟通差距
D.感知服务差距
【答案】:D129、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B130、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B131、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D132、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.36
B.6
C.0.6
D.12
【答案】:D133、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术,一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现,该技术比实例交易技术效果更好,技术性能修正系数为1.2,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.3。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为()万元。
A.171.6
B.180.0
C.182.1
D.200.0
【答案】:A134、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
【答案】:A135、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A136、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
【答案】:A137、公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:C138、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D139、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:C140、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即()。
A.每半年召开一次
B.每年召开一次
C.每年召开两次
D.每两年召开一次
【答案】:C141、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A142、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】:D143、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
【答案】:A144、某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
【答案】:C145、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D146、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。
A.C2G
B.C2
C.CO2O
D.B2G
【答案】:C147、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组
【答案】:C148、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C149、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:A150、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C151、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励与约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】:A152、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D153、针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:A154、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:B155、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A156、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】:A157、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运单副本
C.货物交付单
D.运行报单
【答案】:B158、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B159、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C160、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。
A.订货的间隔周期固定
B.每次订货量固定
C.需连续不断地监视库存余量的变化
D.当库存量达到某一预定数值时进行订购
【答案】:A161、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
【答案】:D162、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发
【答案】:D163、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,χ代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C164、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A165、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C166、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】:B167、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()
A.个性
B.购买动机
C.使用频率
D.价值取向
【答案】:C168、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D169、在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由()决定。
A.董事会
B.股东大会
C.职工代表大会
D.监事会
【答案】:A170、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
【答案】:B171、品牌由品牌名称和()组成。
A.品牌资产
B.品牌知名度
C.品牌标志
D.品牌价格
【答案】:C172、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。
A.工艺创新是企业创新的核心活动
B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立
C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互
D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的
【答案】:C173、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B174、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是()。
A.流通加工费用
B.包装费用
C.经济效率
D.货物发送的正确率
【答案】:D175、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
【答案】:A176、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D177、在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
【答案】:B178、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.股权
B.法人产权
C.执委会
D.监事会
【答案】:A179、下列不属于经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】:C180、(2020年真题)根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D181、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
【答案】:A182、股份有限公司董事会每年至少召开()次。
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B183、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【答案】:B184、企业给员工缴存的住房公积金属于()。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】:C185、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C186、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
【答案】:C187、下列关于企业采购管理的表述,错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动
【答案】:C188、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A189、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C190、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()。
A.提出采购申请
B.签发采购订单
C.跟踪订单
D.物料验收
【答案】:A191、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
【答案】:C192、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】:D193、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A194、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
【答案】:A195、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A196、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B197、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为()
A.3-11
B.3-13
C.3-15
D.5-17
【答案】:B198、相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
【答案】:A199、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】:A200、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:C201、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定的1/2
B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
【答案】:B202、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C203、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.50
D.70
【答案】:B204、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:C205、我国商标法规定,注册商标的有效期为()。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年
【答案】:C206、关于国有独资公司的权力机构,下列表述错误的是()。
A.国有独资公司只有一个股东
B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权
C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权
D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报国务院批准
【答案】:D207、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B208、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D209、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】:B210、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D211、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D212、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【答案】:D213、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B214、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B215、(2020年真题)甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额150000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】:D216、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存处于生产过程中的不同阶段
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B217、股东最基本的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:B218、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表止的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A219、国际技术贸易由技术出口和()两方面组成。
A.技术引进
B.技术开发
C.人才投资
D.技术交换
【答案】:A220、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
【答案】:C221、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B222、下列不属于电子货币主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】:D223、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。
A.搜索引擎服务商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.互联同内容提供商
【答案】:B224、市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.现实和潜在
D.城市和农村
【答案】:C225、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D226、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】:A227、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D228、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A229、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。
A.奖金激励
B.声誉激励
C.股票期权激励
D.社会价值激励
【答案】:D230、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。
A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反
B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新
【答案】:A231、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D232、下列货物中,适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
【答案】:A233、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
【答案】:C234、下面哪一项不属于公司经理的职权()。
A.实施…
B.拟定…
C.制定规章
D.聘任副经理
【答案】:D235、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购
【答案】:A236、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
【答案】:C237、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】:A238、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。
A.通货膨胀率
B.已获利息倍数
C.内部报酬率
D.获利指数
【答案】:C239、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C240、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价
【答案】:D241、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A242、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C243、企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D244、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】:B245、根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品
【答案】:D246、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:A247、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A248、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B249、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括()。
A.资合的特质
B.承担有限责任
C.所有权与经营权相分离
D.所有权与经营权相统一
【答案】:D250、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。
A.按库存的目的
B.按经济用途
C.按生产过程中的不同阶段
D.按存放地点
【答案】:C251、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D252、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9
【答案】:A253、M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是()。
A.负债增加
B.固定资产增加
C.所有者权益减少
D.长期股权投资增加
【答案】:B254、下列说法中,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时问上,产品在某一生产环节的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法是提前期法
【答案】:D255、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B256、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营
【答案】:B257、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买
B.现金购买式并购和杠杆并购
C.杠杆并购和非杠杆并购
D.股权交易式并购和承担债务式并购
【答案】:C258、(2020年真题)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D259、某企业的产品总投资为300万
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