文化创意设计团队设计师创新产出成果绩效评定表

文化创意设计团队设计师创新产出成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计方案原创性30%80分以上根据设计方案与现有市场产品的差异化程度、创新性进行评分，满分100分，差异化越显著、创新性越强得分越高。设计稿质量无重大设计缺陷根据设计稿的完整性、美观度、技术可行性进行评分，满分100分，重大设计缺陷每处扣10分。设计响应速度90%以上设计任务按时完成根据设计任务完成时间进行评分，按时完成得满分，延迟超过3天扣5分。客户反馈满意度平均评分85分以上根据客户对设计稿的满意度评分进行平均计算，满分100分，低于80分不得分。设计迭代优化能力90%以上设计稿经优化后达到客户要求根据设计稿优化后的效果进行评分，优化后达到客户要求得满分，未达到要求扣5分。团队协作能力跨部门沟通效率20%95%以上沟通需求及时响应根据跨部门沟通的响应速度和解决效率进行评分，满分100分，响应超过24小时不得分。设计资源协调能力85%以上设计资源按需分配根据设计资源（如素材、设备等）的协调效率进行评分，满分100分，资源分配不当扣5分。团队任务参与度100%参与团队设计讨论根据参与团队设计讨论的次数和贡献度进行评分，满分100分，缺席一次扣5分。设计成果分享90%以上设计成果及时分享根据设计成果的分享及时性和完整性进行评分，满分100分，分享延迟超过2天扣5分。团队目标达成率团队设计目标达成率90%以上根据个人设计任务对团队总目标的贡献度进行评分，满分100分，贡献率低于80%不得分。项目交付质量设计交付完整度25%100%设计交付物符合要求根据设计交付物的完整性、准确性进行评分，满分100分，缺失重要交付物扣10分。设计交付及时性95%以上项目按时交付根据项目交付时间进行评分，按时交付得满分，延迟超过3天扣5分。设计成果验收通过率98%以上设计成果一次验收通过根据设计成果的验收结果进行评分，一次验收通过得满分，未通过需修改扣5分。设计成果应用效果设计成果在实际应用中达到预期效果根据客户或市场对设计成果的应用效果进行评估，满分100分，效果未达预期扣5分。设计文档规范性90%以上设计文档符合规范根据设计文档的格式、完整性、规范性进行评分，满分100分，不符合规范扣5分。个人成长与贡献学习新技术能力25%每年学习并应用至少2项新设计技术根据新技术学习并应用的次数和效果进行评分，满分100分，未应用不得分。设计专利或奖项获得至少1项设计专利或行业奖项根据获得的专利或奖项级别进行评分，满分100分，未获得不得分。设计知识分享90%以上设计知识及时分享根据设计知识的分享及时性和质量进行评分，满分100分，分享延迟超过2天扣5分。创新提案采纳率95%以上创新提案被采纳根据创新提案的采纳数量和效果进行评分，满分100分，未采纳不得分。设计风格稳定性设计风格保持高度一致性根据设计作品的风格一致性进行评分，满分100分，风格差异过大扣5分。本考核表用于评估文化创意设计团队设计师在创意设计能力、团队协作能力、项目交付质量、个人成长与贡献四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行综合评定，确保考核结果客观、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者