工业工程办岗位说明书

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工业工程办公室岗位说明书

2022年11月

工业工程办公室副经理岗位说明书

岗位名称：部门副经理所在部门：工业工程办公室岗位编号:

直接_L级：副总经理直接下属部门/岗位：IE工程师/6S专员/培训主管/培训专员

岗位定员：1所辖人员数目：7职级：8

职类：管理类晋升方向：版本/版次：

本职概述：

:、把公司级目标分解到部门，形成可操作的项目，并利用工业工程的管理职能和工具，协助运营部

门完成生产任务，并及时的改善生产系统和管理方式的形成。

2、对部门内部的管理，负责公司建立维护标准工时，人力配置，新厂规划、旧厂区域改善，流水线

规划，改善项目建立，制造费用分析、改善推动、追踪，6s稽核、考核、改善推动，二三级培训。

职责与工作任务:

职责描述：管理工作

1、基于公司的发展方向及运行策略，确定部门的发展方向及年度工作重点；

职

2、为有效配合公司发展，对部门的组织结构及人力进行合理部署；

责工作

3、参与制定公司的年度预算：

任务

4、根据公司发展规划确立部门年度KPI,层级KPI,并作好监控、改进。

5、结体公司企业文件和制度，制定部门规章制度

职责描述：部门管理工作

1、做好部门员工规划工作

2、做好部门员工考勤管理工作

3、做好部门成员KPI监督、考核工作

4、做好IE的工作规划

5、做好6s的工作规划

职7、做好二三级培训工作规划

责工作8、做好GPW项目的的管理工作和个人考核工作

任务9、做好新厂的设施、设备布局的设计工作，做好旧厂而已的改进规划

10、对公司、车间产能进行整体布局，做好提产的技改规划工作

11、统筹部门日常工作，监督下属、定时向上级汇报

12、做好部门标准化文件的督办工作

13、做好部门早会、周会、月度会议的组织、总结工作

14、做好部门预算工作

15、做好部门成员思想沟通工作，提升部匚凝聚力和执行力

职职责描述：相关生产管理工作

责1、做好产能、人力、工时的规划、审核工作

2、新机种、新设备、新工艺、新物料导入时的评估工作

3、做好每月劳动竞赛的规划、执行、考评工作，做好员工的激励工作

4、做好设备稼动率的管理规划工作

5、做好公司KPI需要工业工程提供的其他部门考核工作

工作6、做好WIP的改善工作

任务7、协助人力资源做好制造运营部门的考核工作

8、做好八大浪费的改善推进，作

9、做好精益生产的推广工作

10、协调处理技术、工艺、品质、生产的瓶颈问题

11、做好运营部门的追踪工作

12、做好与其他部门的沟通工作

职责描述：新项目推进

职1、参与新项目报价、新项目制造投资计划、新项目制造系统设计及实施；

责工作

2、参与新项目方案评审，做好失效模式的评估工作

四任务

3、参与新项目验收

职责描述：培养工作

1、为公司和部门培养合格的接班人，为公司其他相关部门提供人员支持

职

贡工作2、完善部门培养资料，优化新人的培养方案，加快新人的培养速度

五任务

3、负责统筹IE工程师、6s专员、培训专员的专业知识培训

3、做好新人的考核工作

职职责描述：完成上级交待的其他事情

责工作1、完成上级交办的工作任务按上级安排的工作内容执行。

六任务2、为上级提供所需的数据、分析、报告等成为上级的管理参谋

相关权限：组织安排面试

汇报关系：以上职责，向部门经理汇报。

工作协作关系：

内部协作部门：各部门

外部协作单位：事业部、管理中心工业工程部、和兄弟公司的对接部门

工作环境：办公室、车间现场

本职概述:

职责与工作任务:

职责描述：制定标准工时、标准产能、标准人力配置

职1、新老产品工时测量，各工序、各线别、各设备、各岗位标准工时初步建立、标准

责工作产能制定、标准人力配置表

任务2、对工时、产能系统进行维护，做好产能、人力的预估工作

3、新产品导入时，制定相应的标准。

职责描述：生产管理

1、做好工艺数据收集，优化工艺路线，做好流水线的布置优化工作

2、提升人员技能，做好动作分析、产线平衡率，提升束线产能

3、优化生产管理体系，提升生产管理水平

4、优化作业手法，提升作业效率

b、减少换线工时，制定快速换线方法

6、制定合理的吃饭方案，减少停线时间

职7、对设备稼动率有效监控，分析设备故障规律，为设备部提供数据支持

责工作8、善于找出流水线瓶颈，并协调解决，减少对产能的损失

任务9、做好制造各部门的沟通协调工作，减少人为对接不力造成的产能损失

10、做好流水线平衡工作，提升平衡率，减少等待时间，最大释放生产系统的产能

11、做好生产人员的激励工作，做好劳动竞赛，提升工作效率

12、注意细节，提升良率，减少不良品对产能的冲抵

13、关注业内新设备，减少人员因素，提升效率和良率

14、对新设备、新材料、新辅料等导入时的评估跟踪工作

15、开发新的生产系统，从根本上提升工作效率

16、提升个人的学习能力和业务水平，为长远发展做好准备

职责描述：工厂内部设施布置及物流改善

1、收集物流路线、搬运设备、人流密度等数据，对设计层面进行数据支持

职2、优化物流方案，减少搬运工具，减少作业人力，缩短物流路线，优化人流物流通

责工作道，减少物流损失

任务3、优化仓储区域，提升空间利用率

4、提升包装系统的效率，减少物流成本

5、做好laycut的标准化工作

职责描述：项目改善

I、寻找、发掘改善项目；

职

责工作2、组建改善小组，推动项目改善进程；

四

任务3、对项目改善成果进行评估，落实，并形成相应的报告；

4、完成持续改善工作

职责描述：制造成本控制

1、严格监控制造部门人力，减少人力成木，制订人员精减计划

2、制定WIP标准，减少在制品成本

职

责工作3、对水电气使用进行分析，提出改善方案，推动落实，减少能耗成本

五

任务4、维护制造成本控制体系，特别是各种浪费；

5、对成本控制体系内需求各数据进行维护；

6、执行并制定各种降低成本项目并推动实施；

职责描述：新人培养

职

1、做好‘师带徒’工作

责工作

2、完善培养资料，优化新人的培养方案，加快新人的培养速度

六任务

3、做好新人的考核工作

职责描述：新人培养

职

1、做好‘师带徒’工作

责工作

2、完善培养资料，优化新人的培养方案，加快新人的培养速度

七任务

3、做好新人的考核工作

职职责描述：完成上级交待的其他事情

责工作

1、配合上级工作，完成上级交办的工作任务

八任务

相关权限：组织安排面试

汇报关系：以上职责，向部门经理汇报。

工作协作关系：

内部协作部门：各部门

外部协作单位：事业部、管理中心工业工程部、和兄弟公司的对接部门

工作环境：办公室、车间现场

使用工具设备：一般办公自动化设备

工作时间特征：常白班

所需记录文档：通知、报告、总结

任职资格：具备一定的组织管理能力，及专业的IE能力

最低学历要求：本科

所需教育专业背景：首选工业工程专业、其他相关专业

所需工作经验：3年以上

所需培训的科目：

所需知识：工业工程的相关知识

所需技能：

受好的口头及书面表达能力；熟练使用办公软件和办公自动化设备；一般计算机网络运用能力

CAD技术、CET-4

个人素质要求：积极主动，有上进心，有原则性，忠实程度高，能积极完成上级分配任务

编制XX审核XX批准XX

编制日期2022-11-10审核日期2022-11-20批准日期2022-11-30

个人签字确认：

培训主管岗位说明书

岗位名称：培训主管所在部门：工业工程办公室岗位编号：

直接上级：部门经理直接下属部门/岗位：无

岗位定员：1所辖人员数目：职级：4

职类：专业类晋升方向：版本/版次：

本职概述：分解人事行政部的培训要求，完成车间的二三级培训工作

职责与工作任务：

职职责描述：培训制度

责工作1,制定.完善公司的二三级培训制度及相关细则

任务2、设计培训评估体系，在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重:新设计或调整

3、负贡组织实施新员工培训、部门交叉培训

4、按照培训需求评估、培训方案与费用预算、培训方案实施、培训评估四个程序规

范员工培训与开发管理。

职责描述：OJT在岗培训

职

1、完善个人技能，能够熟练对各个岗位的技能

责工作

2、能独立完成各个岗位的在职培训

任务

3、能独立完成受训岗位的考核工作

职责描述：培训工作

1、能完成二三级培训教材的编写工，新员工课程方案设计、课程开发工作

2、能独立进行上课式培训工作

3、能制定针对性强的日、周、月、年度培训计划

4、能协调生产运营各部门的培训工作，并完成培训状况的考核工作

5、有能力及时调整培训方案，制定针对性盗、有效的培训计划

6、有能力完成人事部需要的考试试卷制定、收集工作

职

7、有能力组织员工参加人事部要求的考试事项

责工作

8、有能力对考试试卷批改，完成统计工作

任务

9、有能力完成熟练工的通过考试工作

10、有能力协助人事部完成星级员工的培训和考试工作

11、能独立完成新员工入职二三级培训教材制定、组织、培训工作

12、有能力协助人事部完成对新员工信息的收集工作

13、完善对受训对象个人的培训经历整理工作、标准化培训履历，及时更新

14、不断完成自我，提升个人素质，能逐渐完全掌握IE的意识

15、按照IS。质量管理体系的要求，做好相关培训资料规范工作

职责描述：新人培养

职

1、做好‘师带徒’工作

责工作

2、完善培养资料，优化新人的培养方案，加快新人的培养速度

任务

3、做好新人的考核工作

职职责描述：完成上级交待的其他事情

责工作

1、配合上级工作，完成上级交办的工作任务

四任务

相关权限：组织安排面试

汇报关系：以上职责，向部门经理汇报。

工作协作关系：

内部协作部门：生产运营各部门

外部协作单位：

工作环境：办公室、车间现场

使用工具设备：一般办公自动化设备

工作时间特征：常白班、倒班

所需记录文档：通知、报告、总结

任职资格：具备一定的组织管理能力，及专业的培训能力，有一定的IE知识和思想

最低学历要求：大专

所需教育专业背景：首选工业工程专业、其他相关专业

所需工作经验：3年以上

所需培训的科目：

所需知识：组件生产的相关知识、培训的相关知识

所需技能：

良好的口头及书面表达能力：熟练使用办公软件和办公自动化设备：一般计算机网络运用能力

个人素质要求：积极主动，有上进心，有原则性，忠实程度高，能积极完成上级分配任务

编制XX审核XX批准XX

编制日期2022-11-10审核日期2022-11-20批准日期2022-11-30

个人签字确认：

培训专员岗位说明书

岗位名称：培训专员所在部门：工业工程办公室岗位编号：

直接上级：部门经理直接下属部门/岗位：无

岗位定员：1所辖人员数目：职级：3

职类：专业类晋升方向：版本/版次：

本职概述：分解人事行政部的培训要求，完成车间的二三级培训工作

职责与工作任务：

职责描述:OJT在岗培训

职

1、完善个人技能，能够熟练对各个岗位的技能

责工作

2、能独立完成各个岗位的在职培训

任务

3、能独立完成受训岗位的考核工作

职责描述：培训工作

1、能完成二三级培训教材的编写工作

2、能独立进行上课式培训工作

3、有能力对考试试卷批改，完成统计工作

职4、有能力完成熟练工的通过考试工作

责

工作5、有能力协助人事部完成星级员工的培训知考试工作

任务

6、有能力协助人事部完成对新员工信息的收集工作

7、完善对受训对象个人的培训经历整理工作、标准化培训履历，及时更新

8、不断完成自我，提升个人素质，能逐渐完全掌握IE的意识

9、为员工培训提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务，提高

培训质量，让员工掌握并保持能够满足当前及未来工作需要的技能

职责描述：新人培养

职

1、做好'师带徒'工作

责工作

2、完善培养资料，优化新人的培养方案，加快新人的培养速度

任务

3、做好新人的考核工作

职职责描述：完成上级交待的其他事情

责工作

1、配合上级工作，完成上级交办的工作任务

四任务

相关权限：组织安排面试

汇报关系：以上职责，向部门经理汇报.

工作协作关系：

内部协作部门：生产运营各部门

外部协作单位：

工作环境：办公室、车间现场

使用工具设备：一般办公自动化设备

工作时间特征：倒班

所需记录文档：通知、报告、总结

任职资格：具备一定的组织管理能力，及专业的培训能力，有一定的IE知识和思想

最低学历要求：大专

所需教育专业背景：首选工业工程专业、其他相关专业

所需工作经验：行业1年以上

所需培训的科目：

所需知识：组件生产的相关知识、培训的相关知识

所需技能：

良好的口头及书面表达能力；熟练使用办公软件和办公自动化设备；一般计算机网络运用能力

个人素质要求：积极主动，有上进心，有原则性，忠实程度高，能积极完成上级分配任务

编制XX审核XX批准XX

编制日期2022-11-10审核日期2022-11-20批准日期2022-11-30

个人签字确认：

6s专员岗位说明书

岗位名称：培训专员所在部门：工业工程办公室岗位编号：

直接上级：部门经理直接下属部门/岗位：无

岗位定员：2所辖人员数目：职级：2

职类：专业类晋升方向：版本/版次：

本职概述：分解公司6s要求，达成6s目标，减少6s因素对产能、良率的影响，提升员工素养

职责与工作任务：

职责描述：6s制度完善

职

1、跟据公司发展阶段适时更新6s文件，制定符合公司要求的6s标准

责工作

2、对公司新进员工培训6s文件及现场管理要求，明确6s活动的重要性

任务

3、推动6s制度的执行工作

职责描述：6s执行

职

1、每日6s检查、追踪、总结，公布日报

责工作

2、据6s稽核情况，每月组织车间主任学习总结6s文件要求

任务

3、每周6s稽核过程中抓住重点、突出难点、总结共同点

4、每月底将本月稽杳过程发现的问题点形成6s报告，并发送给相关部门领导

5、积极协同相关部门负贡人一起落实改善6s问题点

6、追踪各车间问题的解决对策，并检查是否有效执行