工程部管理制度材料

甘肃省甜永高速公路TY02协议段项

目经理部

工程部质量管理制度

审批：___________

中铁十局集团有限企业

甜永高速公路TY02协议段项目经理部

目录

施工测量复核制度..........................

测量仪器管理制度..........................

施工图现场核对制度........................

施工技术交底制度..........................

动工报告申请制度..........................

检验批、分项、分部、单位工程..............

质量检验申报、签认制度....................

隐蔽工程及关键部位验收制度................

成品保护制度..............................

施工工艺流程设计、试验制度................

基础技术资料管理制度......................

优质工程管理制度..........................

施工日志编写制度..........................

施工技术资料管理制度......................

工程技术部管理措施........................

影像资料管理制度..........................

施工作业指导书编审制度....................

现场质量管理制度

安全技术交底制度

成品验收管理制度

（8）负责保护好测量仪器，定时进行检验，做好仪器的防腐、防晒、防雨、

防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损欧I仪器进行测

量。

（9）完毕领导交办的其他任务。

2.2测量技术工人岗位责任制

（1）遵章守纪，服从管理，做好本职员作，对测量主管工程师负责。

（2）熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术及操作规程。

（3）按照要求的测量精度进行施测，确保精度和测量数据精确。测量时仔

细仔细安设、调整仪器、读数精确，统计整齐，并使使用力法定计量单位。施测

后对测量成果进行复核平差工作。做好测量统计及资料的发放回收工作。

（4）施测后及时对测量仪器进行保养工作。

（5）帮助测量主管工程师搞好导线、水准复测工作。

（6）熟悉所使用厕量仪器的性能，管好测量仪器按时讲行仪器自检。

（7）施测过程中，发觉问题及时上报。

（8）帮助测量主管工程师做好测量方面的技术复核工作。

第三条交接桩工作

3.1根据工程平面图、控制桩表、水准基点表、工程精测成果书，逐一清点

交接基线平面控制桩、水准基点桩、建筑物位置柱（或坐标桩）以及精测地段的

控制桩。

3.2总工程师组织，测量主管参加交接桩工作，交接桩位要逐一现场查看、

点交（有条件时应对曲线转角进行现场实测）、做好统计并经双方签认。交接统

计应详细注明缺桩、桩撅损坏情况、存在问题及处理意见。

第四条施工测量的内容

4.1交接桩后由项目部组织，对全管段进行贯穿复核测量（简称复测）。线

路复测内容涉及：复核曲线转向角、测定曲线，复核曲线间夹直线、增设施工桩

檄，复核中线长度、测定断链，复核水准基点标高、增设水准基点、测定施工桩

位标高，复核建筑物位置桩（或坐标桩），复核精测地段向精测桩。

4.2两个工辨别界处的线路中线桩，应共同测量，并应相互搭接两个控制桩

（如在曲线分界，双方应共同测闭整个曲线，并与两端直线搭接两个控制桩。）

搭接控制桩一经测定并经双方签认后，任何一方不得单方变更枇位，并由承担施

工的工班负责固定和保管。水准基点测量至少应搭接一种勘测设计水准基点。

4.3大桥、中桥等要点工程应布设控制网进行控制测量，并编写控制测量技

术方案和总结。

4.4动工前及施工过程中，项目部讲行施工放样、定位测量、收方测量、主

要桩点护桩测量、工序间检验复核测量及桩点保担。

4.5竣工测量按协议要求进行。

4.6工程因故停建或缓建时，应按照工程竣工测量要求，做好中线和水平基

桩测量、固桩工作，确保工程恢复施工时的测量需要。

第五条施工测量管理制度

5.1桩撅复测

（1）项目经理部在接到定测资料后应对资料进行复核、计算，并立即对桩

撅进行同等精度复测。复测时采用两种不同的措施或两人换手测量的措施进行。

（2）控制测量桩撅，只复核各备用桩撅的相对位置是否正确，松动日勺控制

桩撅不能作为备用桩板。

（3）复测工作完毕后，及时固桩和护桩。

（4）未经桩撅复测的工程不得施工。

（5）经过复测，没有发觉问题，或发觉问题已被妥善处理后，方能同设计

单位办理测绘资料交接手续。

5.2测量资料复核

项目部测量机构负责完毕的控制测量,其成果在使用前，应进行检验和复核。

检验的主要内容有：外业统计和内业资料是否规范，测量措施是否合理，统计是

否真实可靠，记注是否清楚明显，计算是否正确，签订是否完善，图表是否齐全。

凡不符合要求的资料，必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差措施是

否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算,

确保最终成果精确可靠。

5.3独立建筑物，续建关键阶段部位原始位置控制复核

线路测量引伸、路基填筑开始（含缓解曲线）起始点；桥梁墩台、涵洞等独

立建筑物原始位置控制点线；基底、基顶、墩台顶、构造物竖向特殊变化部位的

高程等，一定要采用换手复核（换人或更换措施），确认无误，办理签认手续，

作好施工统计后，方能进行下道工序施工。

5.4施工过程测量的检验复核

对构造物的放样测量，测设前要对所用口勺控制桩械进行仔细核实，不能用错

控制桩械。放样数据必须由两人用不同的措施求得，成果一致后，还应互换算法

进行反算，并进行自查和互查（换手复核），确保放样数据精确无误。放样数据

与检算资料一起，根据工程项目分类，按测量资料由专人统一保管。

对正在施工的工程，尤其是轻易发生错误的环节要进行抽查（或实施监控）,

抽查的部位、时间、采用的措施等，要在《测量日志》上做详细统计。

六、测量资料管理制度

6.1图纸审核和测量交底

（1）全部工程总图及构造图均应项目部审核后签发给各测量作业组，正式

施工图纸的签发必须完整。设计图纸变更应及时下发到测量作业组，注明新H勺尺

寸、标高、里程、坐标等，防止测量事故的发生。

（2）工程测量控制网的布设及大型主体构造的精密定位施测措施由企业测

量责任人拟定后，由测量主管向测量作业组进行技术交底。并应对施测措施及所

用仪器、工具、设备等向测量作业组进行交底，明确责任分工。测量主管工程师

因事离岗，在离岗前除指定临时贵任人外，还应向临时责任人作书面和实地交底。

6.2原始测量资料管理

外业测量必须填写《测量日志》，《测量日志》必须记注清楚，无涂改。多种

草图、示意图清楚精确，项目齐全，签订完善。

（1）一切原始测量统计和记事项目，必须在现场用2H~4H铅笔记注，根据

测量规范的要求进行测量和统计，不得事后凭回忆补记。测量数据统计前，统计

员应将观察员读出的数据“回读”，以资核实。

（2）测量统计宜使用固定页码的专用手簿或国家测绘出版社出版的多种测

量手簿统计，并要填列页码，注明观察者、统计者、天气、使用的仪器名称、编

号、观察日期、观察时间等。因超限划去的观察统计应注明原因，不得涂改和撕

毁。

（3）测量工作完毕后，原始测量资料应搜集齐全，并按测量项目分类，并

指定专人负责保管。

6.3内业资料管理

测量的内业资料，必须搜集齐全，及时整顿，并按用途、工程项目分类登记,

并按月工程部资料室保管。

七、桩撅保护与复测制度

7.1多种测量标志，是测量成果口勺详细体现，每个职员都应有保护测量标志

的意识。

7.2永久性或主要控制测量标志，应尽量埋设在施工干扰范围之外，不易被

破坏的基岩或稳定地层上，任何单位和个人都不得损毁或私自移动。

7.3禁止在测量标志上架设电线，搭建帐篷，堆放材料或者讲行其他有可能

损毁或影响测量标志正常使用的活动。

7.4施工中必须迁移或破坏我部加密的测量标志，事先必须征得我部测量责

任人同意，经过妥善处理后方可进行。施工中必须迁移或破坏国家和地方各级测

量部门设置的测量标忐，事先应征得原测设单位或委托保管单位的同意，经过妥

善外理后方可进行。

7.5凡发觉有人为损毁多种测量标志口勺，应进行劝戒、阻止或报告有关部

门进行处理。

7.6为确保工程测量精度，防止造成重大工程事故。尤其是地震地域、沉降

地域或受扰动地域欧I三角点、水准点，都可能存在不同程度的下沉和位移。所以,

必须定时或不定时地组织对各控制点进行复测。

八、总结和报告制度

8.1总结制度

完毕要点、难点测量项目后，都应及时进行总结，对工作中日勺技术创新，技

术特点，组织、操作的经验等写出总结报告。对工程测量事故，应写出专题报告。

8.2报告制度

(1)任何时间，任何地点，一旦发觉测量错误，假如现场测量人员能够纠

正，则必须等纠正后来再行施工；假如现场测量人员无法立即纠正，必须先报告

工地施工责任人暂停错误部位施工，然后立即报告本级和上级技术和施工责任

人，研究处理的措施和措施。

(2)重大测量事故，应及时逐层上报至上级测量工作主管部门及质量管理

部门。

测量仪器管理制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条测量仪器是工程技术人员实施工程定位、放样的工具，测量仪器精

度及价值高，使用范围广，使用条件环境差，为加强管理，确保正常有效使用，

特制定本制度。因为测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等原因FI勺影

响，所以对维护好测量仪器非常主要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果

质量，提升工作效率，延长仪器使用年限H勺主要条件，是每个测量工作人员必须

掌握的基本技能。不然不但影响测量工作的进展和任务日勺完毕，而且会造成仪器

损坏。为此，我们必须正确使用仪器，了解仪器性能，基本构造和操作措施，加

强仪器日勺维护和保养。

第三条仪器设备的配置

结合工程的详细情况、业主及监理的要求，尽量配置先进的测量设备，提升

工程测量工作自动化程度，降低测量人员的劳动强度，提升工作效率，确保测量

成果。

第四条仪器的调拨及购置

项目多种测量仪器，根据工程实际情况做到合理、合用、经济。如需购置测

量仪器需填写《仪潜购置申请单》，经企业主管领导审批后方可购置。对项目测

量仪器日勺调拨，调入单位与调出单位间要填写《仪器设备调拨单》并注明仪器的I

完好情况以及仪器的I配套附件等相应内容。

第五条仪器设备使用与管理

5.1仪潜的开箱、入箱及安顿

(1)仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上，禁止手提或怀抱着仪器开箱，

以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放『、J状态，

以免在用完后按原样入籍。

(2)仪器在箱中取出前，应松开各制动螺旋，提取仪器时，要用手托住仪

器n勺基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，禁止用手提望远镜和横轴。仪器

及所用部件取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近,

箱上不许坐人。

(3)安顿仪器时根据控制点所在位置，尽量诜择地势平地，施工干扰小的位

置，安顿仪器时一定要注意仪器，检验仪器脚架是否可靠，确认连接螺旋连接牢

固后，方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度，不可过松或过紧。

(4)观察结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置，并用擦镜

纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持，按出箱时的位置放

入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧，检验附件齐全后可轻合箱盖，箱盖吻

合方可上盖，不可强力施压以免损坏仪器。

5.2、仪器的使用与管理

(1)多种测量仪器应符合局企业有关计量器具管理要求。

(2)新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。新购

置日勺仪器、转拨给其他项目日勺仪器，应结合仪器仔细阅读阐明书，从初级到高级,

先基本操作后高级操作，反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大程度地发

挥仪器日勺作用，不熟悉仪器操作日勺人员不得盲目用机。

(3)多种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，使用过程做好维护，使

用后及时进行养护。

(4)多种光电类、激光类仪器必须定时送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定

时间不宜超出要求时间，以确保测量的精确和精度。

(5)禁止使用木经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超出鉴定周期，以及零

配件缺损和示值难辩的仪器。

(6)使用全站仪、光电测距仪，在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准

太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

(7)在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。

(8)对仪器要小心轻放，防止强烈的冲击震动，安顿仪器前应检验三脚架的

牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，预防意外发生。

(9)转站时，虽然很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后，先关机卸下电

池后装箱，长途运送要提供合适口勺减震措施，预防仪器受到忽然震动。

(10)测量仪器要设置专库寄存，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、

防锈。仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。多种仪

器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要接近火炉或暖气管。

(11)仪器长途运送时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正

放，不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持,

以防震动颠簸损坏仪器。

（12）对测量仪器的管理，对因使用不当、保管不良造成仪器损坏，应及时

追究责任，根据情况予以处分。

（13）当测量仪器,工具出现下列情况为不合格：已经损坏；过载或误操作；

功能出现了可疑；显示不正常；超出了要求欧I周检确认时间间隔；仪表封缄日勺完

整性已被破坏；光电类、激光类仪器超出使用寿命，冬点漂移严重，测量成果不

稳定，测量成果可靠性低时，必须申请报废；常规仪器损坏后无法修复，或仪器

破旧、示值难辩、性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。

14）测量仪器的申清购置及报废由项目部报企业，由企业主管领导负责审批,

企业对全项目的仪器配置和管理情况每六个月检验一次，要求做到帐、物、卡相

符，技术档案齐全。

15）测量仪器必须定人保管（保管人员名单见下附表一），对珍贵精密则量

仪器（如GPS全球定位仪、全站仪、精密电子水准仪）应要求专人保管，专人专

用，专人送检，别人绝对不得随意动用，以防损坏，降低精度。仪器外出使用一

般带组人为责任人，责任人和保管人员外出时清点仪器，责任人对各件指派专人

负责，假如仪器损坏或丢失找损坏人或丢失人进行补偿，若不能找到损坏人或丢

失人，则责任人进行补偿。仪器使用后拿回来各组责任人交保管人员验收。若出

现问题需阐明原因或进行补偿。

5.3、仪器管理奖惩措施

1）为了加强工程测量管理工作，增进我分部工程测量工作的科学管理，预

防发生测量事故，适应经济发展日勺需要，充分发挥广大测量人员的主动性和发明

性，工程项目竣工后，对测量工作主动踏实，仔细钻研，业务熟练，技能提升，

成绩突出者，能够推荐提升。

2）对在生产、经管活动中，违反测量、计量法规，弄虚作假，不严格执行

测量、计量管理制度，因为测量工作失误，给项目造成损失者，应予以必要日勺处

分。

3）对测量仪器管理不严，保管不善，造成损坏，影响正常使用，视情节轻

重，予以责任人处分。

5.4仪器发生故障时应送专业修理部门修理。

（1）测量仪器非正常损坏或丢失，应由技术责任人组织分析原因，查清责

任。由责任者写出书面情况报告，进行严厉处理

（2）达成或超出要求使用年限且技术状态不良，不宜再修理使用的测量仪

器，报企业工程技术部，经企业总工程师审批后，推行固资报废手续。

施工图现场核对制度

第一条本制度合用于甜永高速TY02协议段

第二条经过核查设计文件和施工图，了解、掌握工程建设项目的设计规模、

设计原则、主要设计意图及工程特点，同步结合现场施工调查、核对、贯穿复测

及工程构筑物定位测量情况，及时对工程建设项a的施工进度和安全质量。

第三条设计文设计提出核查意见，防止因设计失误给施工带来损失，影响

件核查主要涉及学习阶段、初步核查和综合核查三个环节。

3.1学习阶段：技术人员在施工前必须仔细学习、熟悉设计文件，了解设计

意图、设计原则和要求，明确技术原则和施工工艺流程等有关技术问题。

3.2初步核查：在学习、熟悉设计文件日勺基础上，仔细核对设计文件的详细

情况。

3.3在初步核查的基础上进行综合核查，主要是核对各建筑物之间、各施工

区段之间、各专业之间等相互关系，消除误差，进行协调配合等工作。

第四条审核内容

4.1设计阐明：工程工区的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。

各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。

4.2有关原则图、规范：凡设计文件注明采用的原则图、通用图、参照图及

有关规范、原则都应全部搜集，并与施工图进行对照是否配套。

4.3工程数量：对设计图全方面复核，汇总后与工程量清单的数量对照，作

为设计变更，调概索赔日勺根据。主要核对如下内容：

（1）为工程发明施工条件发生日勺数量：征地、拆迁工程数量；大临工程工

区及数量；改移道路及改沟、改河等。

（2）工程实体数量：土石方（含挖基）及其土石成份、运距；排水系统各

类沟渠；基础的开挖和后工；构造培工和钢材；桥涵混凝土工程；地基处理；

（3）在形成工程实体过程中消耗的数量：各类深基坑排水工程：临时支护：

基坑支护；桥涵顶进后背；防洪措施；环境保护措施；施工过渡工程等。

（4）平面图：各点坐标（里程）、线形要素是否符合技术规范和采用的技术原

则；里程、曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链、和建筑物之间的关系是

否正确；平面图数据与交桩资料、专业图是否相符。

（5）纵断面图：设计标高、线路坡度、水位标高、与既有建筑物之间的关系、

建筑物纵向尺寸与其相相应口勺平面图的相应关系是否正确。

（6）横断面图：设计路肩（路面）标高与平、纵断面对照；设计边坡的稳定性;

断面尺寸；排水沟位置标高与排水系统图对照；断面设计数量与实测断面数量是

否相符。

(7)地亩、拆迁图：设计征用土地界线及拆迁、补偿数量是否与实际相符，

桥涵出入口、基础扩大开挖、附属建筑增扩部分、改移道路等要与实地对照。

(8)设计土石方调配：土石百分比，取弃土场位置和运距、运送条件和实际

对照是否合理，对环境有无影响。

(9)设计图要求的施工措施、工艺是否恰当。

(10)桥梁、涵洞等专业设计图：地质钻探资料、基础类型、孔跨(孔径)式

样，构造尺寸等是否精确、合理；构造类型与地质、水文、地形条件等是否相符;

位置、标高与平、纵断面图是否相符；设计参数是否齐全、合理，是否有可能优

化。

五、审核措施及流程

(1)设计文件审核应遵照的原则：先整体后局部，先原则后细则，先分专业

后沟通衔接。

(2)收到设计文件与图纸后，总工程师制定审核计划，明确审核目的、措施、

内容与要点、审核任务分工。

(3)技术人员按照任务分工及审核要求进行审核，填写“设计文件审核统计

表”并签字确认，再由另一名技术人员进行复核，复核后在“设计文件审核统计

表”中填写复核统计并签字确认。

(4)总工程师负责将审核中发觉的问题及意见汇总报至监理、设计与建设单

位予以确认，并主动联络以尽快取得处理回复意见。

六、审核成果处理

(1)设计文件未经审核并签字确认的I,不得使用。设计单位重新出图日勺，应

该对原图纸应该加盖“作废”章并实施封存，预防误用。设计变更后的J图纸，仍

需按本章要求进行审核，确认无误后进行施工。

(2)需要在原设计图上进行修改日勺，应在设计文件上采用红笔进行修改并作

出标注(修改根据、修改人署名、修改时间等)。

(3)设计文件审核统计、图纸会审统计等有关资料应登记保存，建立管理台

帐，跟踪处理成果；做好文件标识、技术交底，按处理成果组织施工。未经审核

或审核问题未落实的图纸，禁止据以施工。

施工技术交底制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条为了使施工管理人员和作业人员了解、掌握工程内容、工程特点、

技术原则、施工措施、工艺要求、质量原则、安全措施、环境保护措施、工期要

求等，做到心中有数，施工有据，结合本工区实际情况，制定本制度。

第三条施工技术交底的内容

施工技术交底主要涉及如下内容：

(1)施组方案，主要有前期筹划书、总体施工组织设计、单位工程施工组织

设计、专题施工方案等；

⑵施工图纸，涉及施工设计图、加工图、大样图及经复核签字确认的设计

图等；

(3)施工工艺措施，涉及作业指导书、施工工艺及采用的新设备、新材料、

新技术、新工艺日勺操作措施及注意事项等；

(4)测量成果，涉及施工放线资料(平面控制桩撅、放线示意图、平面控制

尺寸数据及有关阐明)、高程测量资料(标高控制桩撅、示意图、标高控制数据

及有关阐明)；

(5)质量原则，涉及设计要求、质量验收原则、施工配合比(砂浆、混凝土、

防水涂料等)等；

(6)进度要求；

(7)安全、质量、环境保护、文明施工等措施；

(8)其他需要进行技术交底的内容。

第四条职责分工

(1)总工负责工程项目H勺技术交底工作，技术交底要分层级、分阶段讲行。

(2)总工主要负责如下内容的技术交底：前期筹划、总体施工组织设计、重

大施工方案、采用的四新技术等。上述技术交底应该以专门会议的形式进行，交

底对象主要涉及：领导班子组员和各业务部门的管理人员。

(3)其他交底内容由各部门主管技术人员组织技术交底，其中，单位工程施

工组织设计、专题施工方案应交底至工辨别管副经理、单位工程施工责任人和技

术、安全、质量、物资、设备等管理人员及作业队责任人；施工图、测量资料、

施工工艺措施、质量原则、进度要求、安全质量环境保护措施、施工配合比等工

序交底应交底至现场管理人员和作业人员。

第五条交底内容

(1)全部施工项目均要进行技术交底，并按不同类别分层级、分阶段进行，直

至施工班组和详细操作者。一般应以书面形式进行技术交底并办理交接签认手

续。

(2)技术交底必须执行复核制，复核者需签字确认，禁止代签。技术人员应仔

细核对交底内容，预防因技术交底的)错漏造成工程返工损失。

(3)技术交底要做到内容详实，通俗易懂，具有较强的针对性、可操作性。

(4)技术交底必须确保有效性。交底时，交底人、接受人要推行交接签字手

续，交底人要进行详细讲解，确保交底接受人真正领略，掌握交底内容。交底接

受人未正确领略交底内容的，交底人负主要责任。

(5)需将设计图纸交底施工时，交底人应复核确认无误并在图纸上签字，设

计图纸在未经复核确认、交底人签字的情况下，不得直接交与接受人。

(6)技术人员应对技术交底日勺执行情况讲行监督、检验，对存在欧J问题及时

进行纠正，对现场施工出现与技术交底出现的偏差，应立即下达整改告知书，对

整改情况进行验证，并应留有验证统计。

⑺技术部门应保存全部技术交底资料并建立技术交底台帐。

动工报告申请制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协双段

第二条动工报告申请执行西北企业有关要求。

第三条项目部负责所辖工程单位工程的划分，负责编制所辖工程动工资料

的编制，并报项目经理部工程技术部审核。

第四条要点工程动工资料应单独编制。本项目部的要点工程有：

1、路基地基处理。

2、大桥工程。

第五条动工报告必须附齐必要的附件，涉及:

1、工程动工报审表。

2、施工方案审批表。

3、进场施工机械、设备报验单。

4、主要进场人员或审表。

5、进场材料报验单。

6、配合比报告单。

7、原材料检验报告单。

8、施工测量报验单。

9、施工测量及放样统计表。

10、监理和建设单位要求的其他动工资料。

第六条动工报告内容的字号、页边距、纸张的规格要符合业主、监理及经

理部有关竣工资料管理的统一要求，填写的内容真实详细，并按要求的份数进行

报批。对批第过程中监理工程师提出需要修改的要及时讲行整改并重新讲行报

批。

第七条动工报告未经监理工程师同意的工程不得动工。

第八条因为业主、监理的指示而停工的工程，重新动工前要办理复工报告

并得到监理工程师的同意。复工动工报告批复后与业主或监理工程师的停工指令

一起附于原动工报告内。

第九条批复后的动工资料纳入内业资料口勺管理。

第十条对于有特殊要求的工程动工报告与监理工程师协商并取得一致意

见再行编报。

第十一条其他有关动工报告未阐明事项按现行公路施工规范及验收原则

办理。

检验批、分项、分部、单位工程

质量检验申报、签认制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条项R部在工程施工前要对施工的内容按现行公路验标进行检验

批、分项、分部、单位工程的划分。

第三条分部工程按一种完整部位或主要构造及施工阶段划分；分项工程

按工种、工序、材料、施工工艺等划分；检验批可根据施工及质量和验收需要按

施工段或部位等划分。

第四条工程质量验收严格按下列程序逐层进行:

检验批一一分项一一分部一一单位工程

项目部负责组织检验批、分项工程的验收，项目经理部负责组织分部、单

位工程日勺验收。

第五条检验批的内容、数据要真实，填写要规范。检验批报检单要与施工

进度同步。检验批自检合格后，由技术部门填写检验批报验单，质量检验员及时

报监理工程师签认。监理工程师签认后进行下一工序施工。

第六条检验批的质量应按主控项目和i般项目进行验收。

第七条检验批的质量验收及涉及如下内容：

1、实物检验，按下列方式进行

1）对原材料、构配件和设备等的检验，应按进场日勺批次和验标要求的抽样

检验方案执行；

2）对混凝土强度等，应按国家及现行公路工程有关原则要求的抽样检验方

案执行。

3）对验标中采用计数检验的项目，应按抽查总点数的合格点率进行检验。

2、资料检验

检验批的资料要齐全完整。

第八条检验批的合格质量应符合下列要求：

1、主控项目口勺质量经抽样检验全部合格；

2、一般项目口勺质量经抽样检验全部合格，当采用计数检验时，有允许偏差

的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达成80$以上，且合格点口勺最大偏差不

得不小于要求允许偏差的1.5倍;

3、具有完整日勺施工操作根据、质量检验统计。

第九条分项工程质量验收应符合下列要求：

1、分项工程所含日勺检验批均应符合合格质量日勺要求；

2、分项工程所含日勺检验批的质量验收统计应完整；

第十条分部工程质量验收应符合下列要求：

1、分部工程所含日勺分项工程的I质量均应验收合格；

2、质量控制资料应完整。

3、地基与基础、墩台、梁部等分部工程中有关安全及功能日勺检验和抽样检

测成果应符合有关要求。

第十一条单位工程质量验收合格应符合下列要求：

1、单位工程所含分部工程质量均应验收合格；

2、质量控制资料应完整；

3、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整：

4、主要功能日勺抽查成果应符合有关原则规范日勺要求；

5、感观质量验收应符合要求。

第十二条当检验批质量不符合要求时，按如下要求进行处理：

1、经返工重做的或更换构配件、设备口勺检验批，重新进行报验。

2、当检验批口勺试块、试件强度不能满足要求时，经有资质的法定检测单位

检测鉴定，能够达成设计要求的检验批，重新进行报验。

第十三条经过返修或加固处理仍不能满足安全和使用功能要求的分部工

程、单位工程，必须采用其他能使工程经过验收口勺有效措施进行处理。

第十四条签认齐全日勺分部、分项、检验批资料纳入内业管理范围，由资料

员按竣工资料管理的I有关要求进行归档管理。

第十五条项目部每月组织一次质量检验，对当月完毕日勺工程质量进行全方

面欧I检验，并提出检验报告，对发觉日勺问题督促整改。对在工程报验过程中弄虚

作假的单位和个人，一经查出后严厉处理。

隐蔽工程及关键部位验收制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条项目部安全质量部门要了解和掌握隐蔽工程检验实施情况，处理存

在问题，协调各方关系，并应积累有关信息、资料，做为质量考核的根据之一。

第三条隐蔽工程在隐蔽前应进行验收，未经验收或验收不合格的，不得进

行下道工序施工，不得隐蔽。

第四条工程在隐蔽前必须进行质量检验。经技术责任人自检合格后，报质

检工程师检验签证，并按要求时间报监理工程师检验签证，未经检验签证不得隐

蔽作业。

第五条隐蔽工程检验证应按行业要求或业主要求由技术责任人填写、签认

齐全，作为竣工文件保存。

第六条隐蔽工程检验合格后，经长久停工，在复工前应重新按要求进行检

验签证。

第七条检验批和分项、分部、单位工程施二质量的验收，应在施工单位自

检合格日勺基础上进行。检验批、分项、分部工程由监理工程师组织施工单位有关

人员进行验收；地基基础、特殊主体构造、系统功能测试等主要分部工程的脸收

勘测设计单位也应参加；单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。

第八条对时限性较强的项目要要求验收时限。确保检验验收工作及时进

行，数据真实可靠，杜绝事后填体现象，而且及时掌握工程施工质量情况，有利

于指导后续工程施工。

第九条隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位告知监理单位组织验收。地基处理

等主要分部关键工程验收时，应派人参加并应形成验收文件。

第十条项目部安全质量部门应牵头组织工程自验，自始至终参加工程交验

工作，并对自验及初验发觉日勺施工质量问题负责督促整改达标。在交验工作中，

应搜集保存有关资料、并及时向上级技术质量部门反馈交验情况及工程质量信

息。

成品保护制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条成品保护执行“谁施工，谁保护”的原则。项目部负责成品保手措

施日勺编制；对有特殊要求的，编制监视和测量方案。工区为成品保护的主责单位,

负责成品保护制度的I详细实施。

第三条项目部要建立成品保护制度责任制，明确成品保护主管领导和责任

人，确保已施工完毕日勺成品得到有效保护，直至竣工交付。

第四条项目部要加强成品保护日勺宣传工作。提升全员对成品保护日勺意浜。

第五条项目部每月组织一次成品保护情况大检验，对成品保护措施落实不

到位致使成品受到破坏日勺，对相应的单位和个人进行相应的处分。

第六条施工过程中合理安排施工顺序，防止降低工序间对成品的I损害和污

染，不可或难以防止的工序间的损坏或污染，事先对已完毕品采用有效日勺保护措

施，最大程度日勺进行成品保护。对造成少许损坏或污染的成品，及时按纠正措施

进行补救。

第七条已加工好的成品、半成品在用于永久构造之前，进行必要的防护，

预防用于构造前成品、半成品性能日勺降低（如加工成型的I钢筋要进行苫盖、水泥

入库等）。

第八条对特殊工点，工程构造及易损部位设置围护措施，对已完的构造物

稳定观察桩设置栅栏，确保构造物观察设施的完好及测试资料有效、齐全。

第九条对于破坏看恢第困难或恢复费用较大的成品，要设专人讲行看护。

第十条已完临近公路或便道的墩台，在路边设置防护栏杆以预防过往车辆

碰撞墩台，在墩台身周围包一圈木板内衬草袋，并用铁丝绑扎牢固，预防车辆碰

撞墩台造成损坏。

第十一条在路口等显要位置张贴工程保护标语，标牌，提醒全部人员保护

已竣工程。对经过工程区的人员、机械设备限定走行路线，保护工程不受损坏。

第十二条对墩台梁体外露的铁件预埋件，除锈涂油，并外裹塑料薄膜进行

保护。

第十三条对恶意进行工程成品破坏口勺单位和个人，一经发觉，严厉处理,

并要求进行损坏补偿，情节尤其严重日勺移交本地司法机关进行处理。

第十四条未经过验收的成品，原则上不得投入使用。

质量事故报告、调查及处理制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条在工程建设过程中凡因设计错误、测量错误、不按设计和规范要求

施工或使用不合格材料等责任过失，而造成工程质量低劣、强度不够、构造尺寸

或建安位置偏差等不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量原则，均构

成工程质量事故。

第三条工程质量事故分为尤其重大质量事故、重大质量事故、大质量事故、

一般质量事故。

具有下列条件之一者为工程质量尤其重大事故：

1、直接经济损失1000万元以上；

2、一次死亡10人以上。

具有下列条件之一者为工程质量重大事故：

1、直接经济损失300万元及以上，1000万元如下；

2、死亡3人及以上，10人如下；

具有下列条件之一者为工程质量大事故：

1、直接经济损失30万元及以上，300万元如下；

2、死亡1人及以上，3人如下；

具有下列条件之一者为工程质量一般事故：

1、直接经济损失30万元及如下：

第四条工程质量事故发生后，事故发生单为应在12小时内报告经理部，

并告知监理、建设及有关单位。经理部按要求程序对发生的质量事故进行上报。

事故单位应在2天内出具事故快报，填写《工程质量事故报告表》（中铁程

质表一2）逐层报告上述有关单位和部门。

第五条发生重大工程质量事故后，应采用有效措施，急救人员和财产，预

防事故扩大，并保护事故现场。因急救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物

件时，应该作好标识，绘制现场简图，并做出书面统计，妥善保存现场主要痕迹、

物证，并拍照或录像。

第六条大事故及以上者由集团有限企业主管领导牵头主持，技术质量部参

加组织，并会同建设行政主管部门构成联合事故调查组对事故进行调查；一般质

量事故由经理部与子、分企业组织调查处理，集团有限企业可派员参加。

第七条因工程质量事故造成人身伤亡时，除按第七条要求办理外，还应按

国家和有关行业劳动安全有关要求进行调查和处理。

第八条事故处理要按“四不放过”原则（即事故原因没有查清楚不放过；

事故责任者没有受到处理不放过；职员群众没有受到教育不放过；防范措施没有

落实不放过），提出事故调查处理报告。报上级批复。

第九条有下列情况之一者，按隐瞒事故论处

1、发生质量事故后，不按要求时间上报，谎报或隐瞒不报而私自处理者。

2、事故发生后，有意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供

伪证者：

3、事故发生后使用掩饰手段未如实上报考。

4、有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。

第十条对发生事故的单位，应根据调查事故性质、对事故单位和事故责任

人予以处分，对责任人因失职、失职而造成严重后果，触犯刑律者，移交司法机

关追究其法律责任。

因质量事故造成别人经济损失的I，须承担经济补偿责任。

第十一条隐瞒事故，经举报查证属实，对事故责任单位及其责任领导、责

任人加重处分。

第十二条发生重大质量事故的单位和事故责任人，当年不得评先评优。

第十三条各级领导要主动支持质量监督人员的工作，提供必要日勺工作条

件，仔细听取他们日勺意见和提议，努力改善和提升质量管理水平。如有对质量监

督工作设置障碍，有意刁难或对质量监督人员有打击报复行为时，要仔细追查，

严厉处理。

施工工艺流程设计、试验制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条项目部建立施工工艺流程设计、试验制度。施工工艺流程设计、试

验日勺责任人为项目部的技术责任人.工艺流程设计的内容涉及施工工艺流程、技

术分析和经济比较分析。

第三条项目部负责组织要点、难点、关键工程日勺施工工艺流程设计，涉及

路基施工工艺设计、耐久性碎的I施工工艺设计。工区负责除项目经理部负责组织

以外的一般工程施工工艺流程设计。

第四条项目部试验室负责提供有关工艺流程试验参数的试验报告。工班负

责有关工艺报告日勺编写及报批。工艺流程经监理工程确认后，传达执行。

第五条经过同意的施工工艺流程工班在施工过程中不得对工艺参数随意

进行调整。实践证明确实需要进行参数调整日勺，报项目经理部及监理单位同意后

执行。未经监理工程师同意日勺工乞流程设计不得用于工程施工中。

第六条施工工艺设计的内容、试验的成果要在施工组织中进行详细的论述

阐明。

第七条施工过程中出现H勺其他新工艺，要及时进行总结和推广，以提升生

产率。

第八条项目部对施工工艺控制过程进行督察，工区对施工工艺情况进行自

查、自检。

第九条对施工工艺改善和优化作出突出成绩，生产率有明显提升、经济效

益明显H勺单位和个人，经项目部评估后予以单位和个人合适的奖励。

第十条进行施工工艺设计的人员要具有相应的资质，进行工艺试验的设备

要经过有关部门的鉴定，确保试验成果啊有效性。

第十一条施工过程中，对业主、监理工程师提出的其他工艺设计和试验，

工区视详细情况进行组织。

第十二条对特殊的、科技含量高日勺工艺设计和试验，报项目经理部工管部

和科技部，必要时申请派教授参加技术指导。

第十三条未阐明的其他情况参照集团企业技术管理措施有关阐明执行。

基础技术资料管理制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条基础技术资料涉及施工技术文件和施工过程统计，是编制竣工文件、

施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本根据。仔细搜集、

妥善管理基础技术资料是施工技术管理日勺主要基础工作。

第三条基础技术资料实施分级管理，项目部技术室分别负责管理。必须建

立技术资料管理责任制，健全各类资料的I分类登记、保管和借阅等制度，并责任

到人。

第四条基础技术资料范围：

1、协议文件及招、投标书。

2、施工设计文件【含变更设计文件），施工技术会议记要、协议，建设单位、

监理单位、地方政府主管部门、上级单位的有关文件及对内业资料管理日勺有关要

求。

3、国家、行业及地方公布的工程建设原则、规范、细则、要求、原则没计

图纸、手册、科技情报资料。

4、施工调查资料及总结。

5、施工组织设计（项目质量计划），专题施工技术方案，施工计划。

6、开（复）工报告，多种工程检验证、材料合格证、试验报告单、成品及

半成品质量合格证、原始检验试验资料。

7、多种施工统计、施工测量资料、工程日志、各层次技术交底资料和工程

创优规划。

8、确保工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、

施工操作技术细则及要求，推行新技术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。

9、项目工程技术总结，竣工文件、有关资料，施工过程验收及竣工验收统

计，竣工验收报告。

10、其他技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料）。

第五条基础技术资料的搜集整顿

资料的搜集应真实及时统计施工全过程，可按施工专业分类分阶段搜集，资

料的整顿按单位工程分类组卷。

第六条基础技术资料的管理

1、设计文件

工区对企业项目经理部下发口勺设计文件进行查收、使用和保管。

2、施工设计核杳资料

工区负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资

料。

3、施工调查资料

工区负责管理本管段的全部施工调查资料以及项目经理部下发的有关施工

调查资料飞

4、开（复）工报告资料

项目部负责开（复）工报告fl勺管理，应及时将建设单位或监理单位批复的开

（复）工报告转发工区。

5、变更设计资料

项目部负责管理变更设计有关资料，应及时将建设单位批复的变更设计资料

转发工区。

6、技术交底资料

项目部负责管理本管段的全部技术交底资料。

7、测量资料

项目部保存管段全部测量资料，工区测量资料及时提供给项目部并留底备

案。

8、计量、试验资料按要求由建立部门分别负责保管。

9、竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工统计和其他竣工资料，由

项目部负责管理，工程竣工后按建设单位要求分类立卷。

第七条施工技术原则规范管理。

1、施工现场合使用的多种工程建设原则规范由项目经理部组织购置、管理。

2、企业工程管理部应及时掌握与工程建设有关的国家、行业的工程建没原

则、规范的动态，及时以文件、电报或网络等形式向企业所属各单位通报原则、

规范的颁发、修改和作废情况。

3、工区接到项目经理部工程管理部的通报后，应按企业有关《程序文件》

要求，及时清理本单位所管理使用的有关资料飞

4、项目部应定时检验所属各工区工程建设原则、规范使用情况。同步定时

将本项目部所使用的工程建设原则、规范目录上农企业工程管理部核查。

第八条施工技术资料的保管和管理

1、施工技术资料设资料员专门管理，各单位管理人员应熟悉和掌握本单位

技术资料情况，各类技术资料均应按专业分类立卷，并编制卷内目录，收发、借

阅应推行签字手续。

2、原则设计图应分类寄存，定时清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔

除IU图，需保存作为参照的I旧图应有作废标识，并注明修改、作废H勺日期和根据。

第九条工程技术资料的搜集和保管应作为基层技术人员岗位责任制的一

项主要内容，并应建立管理工作制度，明确管理责任，仔细落实执行。

第十条竣工文件编制在基础技术资料完备的情况下，由项目经理部总工程

师组织，构成竣工文件编制机构，并保持编制人员的相对稳定，现场施工技术管

理的主要人员必须参加竣工文件口勺编制。在整个施工过程中，工区应按专业和工

点建立单位工程的施工技术档案，拟定搜集的内容，注重有关资料的积累，竣工

文件的编制应具有可追溯性。做到一项工程竣工，即完毕竣工文件的编制。

编制竣工文件要落实“谁施工谁编制”的原则，做到领导注重、责仟到人、

随完随编、分口编写、集中文整，确保全部竣工文件规格统一，资料齐全。

第十一条竣工文件应根据建设单位、接管使用单位档案管理部门口勺详细要

求进行编制。

优质工程管理制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条集团企业安全质量部负责对各单位申报的集团有限企业优质工程

项目组织进行审核、检验、验收，并发文公布。负责工程总企业、省（部）、国

家级优质工程的申报工作。

第三条工程项目动工前，项目部应制定切实可行的创优规划，逐层上报。

第四条创优工程项目应在任务拟定后，由项目部及各工区填写创优工程规

划表并与施工组织设计同步上报，对未填报创优质工程规划表的项目，竣工后不

予组织评选。

第五条创优工程项目在正式动工前，要制定详细详细的创优规划和创优措

施，对列入创集团企业级以上的工程项目要单独编制实施性施工组织设计，并明

确创优项目日勺关键工序、特殊过程及质量控制管理点，必要时应编制工艺作业文

件°同步做好图纸会审和测量工作，并形成统计；对创优项目投入的检验、测量

和试验设备应按要求进行检验和校准，并做好标识统计；对进场的原材料、成品、

半成品应及时进行检验和试验，凡检验试验成果达不到要求要求日勺不得投入使

用。

第六条创优项目在施工过程中，要做好各层次的技术交底，严格按设计文

件、原则规范及施工工艺组织施工，严格执行自检、互检和监理检验制度，上道

工序未经检验或检验不合格项目不能转入下道工序施工，及时完毕施工过程的验

收。

第七条创优项目应加强对工程外观质量控制，在施工过程中进一步加强全

方面质量管理工作，主动开展QC小组攻关活动，在抓好工程内在质量同步，把

外观质量搞好，使工程实体真正达成内实外美。

第八条创优工程项目的施工现场应做到布局合理，施工场地平整，整齐，

道路排水通畅；现场材料应分类堆码整齐，做到工完场清，文明施工；各类机械

设备停放、保养维修应设固定场合，并做好防护设施，小型机具安装要牢固，便

于操作；对检验、测量、试验设备必须安排合适『、J工作环境，以确保其数据精确。

第九条施工单位规划的创优项目，在施工过程中应加强质量监控，主动采

用当代化管理措施和科技手段，开展科技创新，以确保创优项目的实现。工程创

优应追求质量成本，不提倡提升原则搞创优,。每一项创企'也级以上优质工程项目

都应按内部预算，严格成本控制，加强验工计价管理，抓好施工过程中有关原始

资料的搜集、整顿，做好工程结算。

第十条施工单位要加强对创优工程项目的资料管理，确保做到资料的科学

性、连续性、完整性、精确性、真实性。创优过程的资料（文字材料、工程照片、

工艺录像等）施工单位应指定专人负责搜集整顿，创优工程形成口勺文件、证书、

奖牌（杯）及照片必须向档案部门移交归档。工区质量监督部门，对各自的创优

工程项目要仔细审核创优规划、创优措施、内业资料，并对施工关键环节进一步

工地进行检验指导。

第十一条申报工程总企业及以上优质工程的路基、挡护工程，还须提供具

有相应资格日勺检测单位无损检测日勺有关资料。

申报国优、部级（省优）优质工程项目，由集团企业安全质量监督管理部指

定施工单位组织申报，申报资料（含录像、照片）齐全后按要求日期报集团企业

安全质量监督管理部汇总后统一上报。

第十二条坚持建设、设计、施工、监理相互配合日勺“四位一体”共同创优

的原则，加强联络、相互沟通。

第十三条项R部经理是创优工程项目的详细责任人，全方面负责工程创优

工作，要确保创优工作的延续，要确保创优工程资金、人力等其他资源的白效投

入。

第十四条创优项目部应指定专人负责项目后期创优工作，并与集团企业

（经理部）安全质量监督管理部保持联络，及时沟通创优工作进展情况及其他事

宜。

施工日志编写制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条施工日志是主要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分

别单独填写，并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。

第三条施工日志由工程（点）施工责任人或技术责任人按要求内容逐日连

续填写，不得隔日、跳日或断日填写（不必每天一页，能够一页统计几天内容）;

笔迹工整清楚，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其他墨汁书

写或电脑打印；“统计”栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补

充日勺内容应在“备注”栏中书写，对统计问题的地方应在“备注”栏中用

标识并注明纠正和验证情况日勺统计页码。

第四条施工日志统计应详略得当，突出要点，着重统计与工程质量形成过

程有关的J内容，确保工程质量具有可追朔性。与工程施工和质量形成无关的I内容

不得写入其中。

第五条填写内容至少应涉及：

在首页上单独描述本工程的基本概况。主要涉及设计概括、主要施工责任人、

技术责任人、质检工程师、监理工程师、动工及绫工日期等。

按施工先后顺序如实统计工程形成日勺全过程：

（1）施工期内每m气候、施工措施、劳力布置、机械配置、施工操作、施

工进度和工程地质变化情况。

（2）有关工作统计，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与有关

资料进行现场核对，预防差、错、漏、缺、误记现象，确保有关资料口勺一致性。

（3）工序检验、隐蔽工程检验验收情况及检验验收结论。

（4）每日使用的主要材料规格、数量及检测成果。

（5）施工中遇到口勺重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采用

的主要措施和效果统计。

（6）施工中发生日勺工程质量事故和处理改善情况统计。

（7）停工及原因（停工期间主要事件应统计）。

（8）上级人员检验时提出的有关质量要求、发觉日勺问题及有关指令，施工

中存在日勺问题及整改情况。

（9）施工中采用日勺新工艺、新材料、新设备、新技术情况

（10）其他与工程施工和质量形成有关日勺情况。

（11）施工n志中统计日勺问题必须有纠正和验证统计，做到问题闭合。

施工技术资料管理制度

第一条本制度合用于新建甜永高速TY02协议段

第二条合用范围

合用于工区工程技术资料编制、审批、归档资料日勺整顿、审核、移交管理。

第三条、定义

工程技术资料是指工区在承担工程建设活动中形成的具有利用价值的文字、

图像、声像等多种形式日勺历史统计。

第四条、职责

为有秩序的进行资料管理，真实反应工程实际，工区各部室设专人进行资料

管理。建立健全技术资料目录和管理台账，实时更新。资料员应及时搜集、整顿

工程技术资料，确保资料与施工进度同步。

资料管理人员岗位职责：

（1）帮助各部室责任人、总工、经理作好有关工作。

（2）负责与设计、监理、等单位日勺信息与资料传递工作。

（3）负责工区资料的整顿和归档工作。

（4）参加工程竣工验收及工程交接工作，检验。

（5）负责工程施工技术资料日勺搜集、整顿、归档等工作。

（6）仔细执行资料管理规程，对不合格的工程技术资料有权要求责仟人重

做，并报告技术责任人。

（7）随工程进度向有关人员搜集工程施工技术资料，并分门别类进行整顿,

编好目录归档。

（8）按时整顿并在要求时间内按照要求要求整顿出一套完整H勺竣工资料，

按时提交。

（9）负责有关资料、文件、图书的传阅、登记和管理。

（10）工区内业资料必须整齐、全方面，不得拖欠后补。

（in资料员必须要有高度的责任心，未经有关领导同意不得私自修改、外

借、挪用全部资料。

第五条、资料管理制度

5.1技术资料管理制度

5.1.1技术文件管理的范围

（1）协议文件及名、投标书。

（2）施工设计文件（含变更设计文件），有关施工技术的会议纪要、协议，

建设单位、监理单位、地方政府主管部门、上级单位的有关技术文件及内业资料

的有关要求。

（3）施工技术规范、规则、细则，原则图纸、手册，科技情报资料，验收

原则，国家、行业公布口勺技术文件。

（4）设计文件审查资料。

（5）施工调查报告、项目前期筹划书。

（6）基线桩、水准基点交接统计及复测资料。

（7）施工组织设计、施工方案、施工计划。

（8）技术交底资料（含建设单位、设计单位交底资料）。

（9）开（复）工报告，多种工程检验证、材料合格证、半成品、成品质量

合格证、检（试）验资料。

（10）多种施工统计、施工测量资料、工程日志和工程创优规划及创优有关

资料。

（11）确保工程质量、安全的措施，施工作业指导书、实施细则，应用新技

术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。

（12）工程项目施工技术总结，竣工文件、资料，竣工验收统计。

（13）其他技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像）。

5.1.2施工技术资料管理要求

（1）项目动工前应及时了解掌握检验批的划分和资料编制要求，将检验批

划分提报有关单位同意。

（2）资料管理人员应熟悉和掌握本项目技术资料情况，各类技术资料均应

分专业、分类立卷，并编制检索目录，补充资料要与原设计配套，变更设计要在

原图上注明。

（3）原则图、设计图应分类寄存，定时清理和标识，及时补充新图，更换

修改图纸和剔除旧图，需保存旧图作为参照应有作废的标识，并注明作废的日期

和根据。

（4）施工过程中形成的较主要技术资料应同步保存纸质文档和电子文档（签

字盖章的必须扫描），ill：中标告知书、建设施工协议、开（竣）工报告、竣工

验收证明、施工组织设计；复测、控制测量及竣工测量资料；主要材料合格证、

成品和半成品合格证、试验报告；建设单位、监理单位、设计单位的发文、发函、

会议纪要、协议等。

（5）全部工程竣工移交后，应按档案管理要求，清理设计文件及各项资料,

分别按留用、归档、上交、销毁等方式予以处理。

（6）停建、缓建工程设计文件资料和施工统计由担任施工的项目经理部整

顿立卷，装箱保存。

5.2.3图纸、方案、技术交底的收发管理

（1）施工图纸由工程技术部负责保管、发放，下发施工图纸啊日常保管由

登记领取人负责，一旦损坏由领取人负责补偿。

（2）资料员根据总工程师的要求将图纸发放给有关人员和有关单位，保存

发放统计，图纸持有人调离原岗位或项目时，必须将图纸完好无损交回工程技术

部。

（3）作废图纸由工程技术部告知作废，并加盖作废标识或回收作废图纸。

（4）方案由总工决定发放范围，资料作发放统计并保存。

（5）安全技术交底、技术交底统计由交底人发放施工队复印件或复写件，

资料室留存原件。

5.1.4竣工资料管理

（1）项目经理部按竣工验收条件口勺要求，仔细整顿工程竣工资料。

（2项目部应建立健全竣工资料管理制度，实施科学搜集，统一归口，便于

存取和检索。

（3）竣工资料日勺内容应涉及：工程技术档案、工程质量确保资料、工程检

验评估资料、竣工图，要求日勺其他应交资料。

（4）竣工资料的整顿应符合下列要求：

①工程技术档案的整顿应始于工程动工，终于工程竣工，真实统计施工全过

程，可按形成规律搜集，采用表格方式分类组卷。

②工程质量确保资料的整顿应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类

组卷。

③工程检验评估资料的整顿应按单位工程、分部工程、分项工程划分顺序，

进行分类组卷。

④竣工图的整顿应区别情况按竣工验收的要求组卷。

5.1.5文件、资料保密要求

（1）项目部全体员工要树立爱惜项目资料，保守项目秘密的观念。

（2）未经项目领导同意，任何人不得私自拷备或复印资料，转借别人使用

的酌情予以扣除。

（3）归档的项目文件未经项目经理同意不得外借；归档向技术资料未经总

工同意不得抽撤涂改、销毁、外借。

5.2资料管理实施细则

5.2.1实施细则

（1）对单位工程、施工工法、分部（子分部）、分项工程口勺划分，相应地列

出分项工程应形成的工程资料明细表。

（2）资料填写、编制及归档严格按照技术资料要求进行编制。一律用碳素

笔填写笔迹清楚、填写精