下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年大四(物流工程)供应链管理试题
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共30分)答题要求:请从每题给出的四个选项中,选出最符合题意的一项。(总共10题,每题3分)1.以下关于供应链的说法,正确的是A.供应链仅包括生产环节B.供应链是一个静态的系统C.供应链涉及从原材料采购到产品交付的全过程D.供应链只关注企业内部的流程2.供应链管理的核心目标是A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增加企业利润3.推动式供应链的特点是A.以客户订单为驱动B.注重供应链的响应性C.生产和库存决策基于预测D.能快速适应市场变化4.以下属于供应链合作伙伴关系类型的是A.短期交易关系B.战略合作伙伴关系C.松散合作关系D.以上都是5.物流在供应链中的作用主要体现在A.产品运输B.仓储管理C.信息传递D.以上都是6.供应链风险管理的第一步是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.以下哪种信息技术对供应链管理的影响最大A.互联网B.大数据C.物联网D.以上都有8.供应链绩效评价的关键指标不包括A.交货期B.产品质量C.员工满意度D.成本9.绿色供应链管理强调A.环境保护B.资源节约C.可持续发展D.以上都是10.供应链整合的层次不包括A.内部整合B.外部整合C.上下游整合D.跨企业整合第II卷(非选择题,共70分)11.(10分)简述供应链管理的主要内容。12.(15分)比较拉动式供应链和推动式供应链的优缺点。13.(15分)论述建立供应链合作伙伴关系的重要性及如何选择合适的合作伙伴。14.(15分)材料:某企业在供应链管理方面存在一些问题,如库存积压、交货延迟等。问题:请分析该企业可能在哪些环节出现了问题,并提出相应的改进措施。15.(15分)材料:随着市场竞争的加剧,企业越来越重视供应链的优化。问题:请阐述企业优化供应链的主要方法和策略。答案:1.C2.C3.C4.D5.D6.A7.D8.C9.D10.C11.供应链管理主要内容包括:供应链战略管理,确定供应链的发展方向和目标;采购管理,选择合适的供应商并管理采购活动;生产运营管理,组织产品的生产过程;物流管理,包括运输、仓储等物流活动;信息流管理,确保供应链各环节信息的准确传递共享;客户关系管理,满足客户需求提高客户满意度等。12.拉动式供应链优点:能快速响应客户需求,降低库存水平;缺点:对需求预测要求高,生产灵活性受限。推动式供应链优点:生产计划较稳定,能充分利用产能;缺点:容易造成库存积压,响应市场变化慢。13.重要性:实现优势互补,增强供应链整体竞争力,降低成本,提高效率和响应速度等。选择合作伙伴:考察对方的信誉、财务状况、生产能力、技术水平、管理能力、企业文化兼容性等,通过多方面评估筛选出合适伙伴。14.可能问题环节及措施:采购环节可能供应商选择不当或采购计划不合理,应重新评估供应商,优化采购计划;生产环节可能生产计划不准确或产能不足,需精准预测需求,合理安排生产,提高产能;物流环节可能运输路线不合理或仓储管理不善,要优化运输路线,加强仓储管理。15.主要方法和策略:优化供应链网络布局,合理设置节点;加强供应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中国汽车零配件检测产业全景调查研究报告
- 土方外包协议合同
- 更改员工合同协议
- 餐饮店合同协议书
- 夜店劳务合同范本
- 柠檬购销合同范本
- 中山大学附属第三医院肇庆医院2026年合同人员招聘92人备考题库及参考答案详解1套
- 呼叫培训合同范本
- 2025年边缘计算设备服务协议
- 基于区块链的VRAR版权数据动态认证与安全防护
- 非开挖顶管合同范本
- 2026年公安机关理论考试题库300道(培优a卷)
- 桥机安装拆卸监理实施细则
- 志愿者服务品牌建设方案
- 清洁清扫项目投标书
- 2025年个人信息保护专项工作总结与整改报告
- 传递正能量做好员工
- 2025北京市科学技术研究院及所属事业单位第三批招聘37人备考题库附答案
- 网优项目年终总结
- 2025江苏镇江市京口产业投资发展集团有限公司招聘2人备考题库含答案详解
- 2025年秋季学期国家开放大学《人文英语3》形考任务综合测试完整答案(不含听力部分)
评论
0/150
提交评论