2026年综合能力（执行能力）测试题及答案

2026年综合能力（执行能力）测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个选项符合题意，请将正确答案的序号填在括号内）w1.执行任务时，面对复杂多变的情况，以下哪种做法体现了较强的执行能力？（）A.凭经验行事，不考虑新情况B.迅速分析情况，制定合理方案并坚决执行C.等待上级指示后再行动D.先尝试简单方法，不行再想其他办法w2.在执行一项重要任务过程中，遇到突发困难导致进度受阻，具备良好执行能力的人会（）A.抱怨困难，消极对待B.立即放弃任务C.冷静应对，积极寻找解决困难的途径D.拖延时间，期望困难自行解决w3.以下哪项行为不利于提升执行能力？（）A.定期反思执行过程中的问题B.对任务敷衍了事C.不断学习新的知识和技能D.主动寻求他人的帮助和建议w4.当执行任务的目标与现有资源存在一定差距时，执行能力强的人会（）A.放弃任务，认为无法完成B.向目标妥协，降低标准C.积极整合资源，努力缩小差距D.等待资源充足后再开始执行w5.在团队执行任务中，若成员之间意见分歧较大，执行能力强的领导者会（）A.强行要求成员按照自己的意见执行B.放任分歧不管C.引导成员充分沟通，协调各方意见达成共识D.让成员自行决定，互不干涉w6.执行能力的核心要素不包括以下哪一项？（）A.决策能力B.沟通能力C.拖延能力D.应变能力第II卷（非选择题共70分）w7.（15分）请简要阐述在你理解中，执行能力包含哪些方面，并举例说明如何在实际中提升这些方面的能力。w8.（15分）假设你负责组织一场校园文化节，在执行过程中可能会遇到各种问题，如预算不足、参与人数不够等，请分析你将如何运用执行能力来解决这些问题。w9.（15分）阅读材料：在一个项目执行中，团队成员小李总是拖延任务交付时间，影响了整个项目进度。项目经理多次提醒后，小李依然没有改进。问题：如果你是项目经理，面对这种情况，你会运用哪些执行能力来解决？请详细说明你的做法。w10.（15分）材料：某公司接到一个紧急订单，要求在短时间内生产出一批高质量的产品。但公司现有生产设备老化，部分原材料短缺。问题：请分析该公司如何发挥执行能力来完成这个紧急订单，提出具体的措施和步骤。w11.（10分）判断对错（对的打√，错的打×）（1）执行能力强的人一定不会犯错误。（）（2）只要有好的计划，执行能力就不重要了。（）（3）执行能力可以通过不断实践和学习来提升。（）（4）在执行任务时，不需要考虑团队成员的感受。（）（5）遇到困难时，执行能力强的人会知难而退。（）答案：w1.B；w2.C；w3.B；w4.C；w5.C；w6.C；w11.（1）×（2）×（3）√（4）×（5）×。w7.执行能力包含决策能力、组织协调能力、应变能力等。提升决策能力要多收集信息、分析利弊；组织协调能力可通过参与团队活动锻炼；应变能力可在面对突发情况时冷静思考、尝试不同解决办法。w8.针对预算不足，可寻找赞助商、合理规划开支；参与人数不够，加大宣传力度，设置有趣活动吸引更多同学参与。w9.明确任务期限和质量标准，与小李沟通了解原因