2025年高职（工商企业管理）企业战略规划试题及答案

2025年高职（工商企业管理）企业战略规划试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业战略规划的核心是（）A.市场定位B.资源配置C.目标设定D.竞争策略2.以下哪项不属于企业宏观环境分析的要素（）A.政治法律B.经济C.企业文化D.技术3.企业战略层次不包括（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.部门战略4.差异化战略的核心是（）A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是5.成本领先战略的实现途径不包括（）A.规模经济B.技术创新C.降低采购成本D.提高产品价格6.企业进行市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.行为因素7.以下哪种市场竞争战略适用于实力较弱的企业（）A.市场领导者战略B.市场挑战者战略C.市场追随者战略D.市场补缺者战略8.企业战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.股权参与C.契约式联盟D.并购9.企业核心竞争力的特征不包括（）A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性10.以下哪项不是企业战略实施的主要模式（）A.指挥型B.变革型C.合作型D.独立型11.企业战略控制的基本要素不包括（）A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.纠正偏差12.以下哪种情况会导致企业战略变革（）A.市场环境变化B.企业业绩下滑C.竞争对手推出新战略D.以上都是13.企业愿景的作用不包括（）A.明确企业发展方向B.激励员工C.指导战略制定D.提高企业利润14.企业使命的表述不包括（）A.企业的经营范围B.企业的价值观C.企业的目标市场D.企业的短期计划15.以下哪项不属于企业战略目标的特点（）A.可衡量性B.可实现性C.稳定性D.时限性16.企业战略规划的制定流程不包括（）A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.产品研发17.以下哪种分析方法常用于企业内部环境分析（）A.PEST分析B.SWOT分析C.波特五力模型D.价值链分析18.企业战略规划的实施步骤不包括（）A.制定行动计划B.分配资源C.调整组织结构D.开展市场调研19.企业战略评价应遵循的原则不包括（）A.全面性原则B.客观性原则C.及时性原则D.主观性原则20.以下哪种战略类型属于成长型战略（）A.收缩战略B.稳定战略C.多元化战略D.防御战略第II卷（非选择题，共60分）二、多项选择题（共10分）答题要求：本卷共5小题，每小题2分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分。1.企业战略规划的作用包括（）A.指明企业发展方向B.提高企业的应变能力C.增强企业竞争力D.优化企业资源配置E促进企业可持续发展2.企业宏观环境分析的要素有（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境3.企业战略层次包括（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.市场战略E.产品战略4.差异化战略的实现途径有（）A.产品差异化B.服务差异化C.人员差异化D.形象差异化E.渠道差异化5.企业战略联盟的主要形式有（）A.合资企业B.股权参与C.契约式联盟D.战略并购E.技术合作三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10小题，每小题1分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.企业战略规划是企业长期发展的蓝图，不需要根据环境变化进行调整。（）2.宏观环境分析主要关注企业内部的资源和能力。（）3.成本领先战略就是要降低产品的所有成本。（）4.市场细分的目的是为了选择目标市场。（）5.企业战略联盟一定能提高企业的竞争力。（）6.企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（）7.企业战略实施过程中不需要进行控制。（）8.企业愿景和使命是企业战略规划的重要组成部分。（）9.企业战略目标应该是具体、可衡量、可实现、有时限的。（）10.企业战略规划制定后就可以一成不变地执行。（）四、案例分析题（共20分）材料：某家电企业在市场竞争中面临着激烈的挑战。近年来，随着科技的快速发展，消费者对家电产品的智能化、节能环保等方面的要求越来越高。该企业原有的产品以传统功能为主，市场份额逐渐下降。为了应对这种局面，企业管理层决定进行战略调整。一方面，加大研发投入，推出一系列智能化、节能环保的新产品；另一方面，加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。经过一段时间的努力，企业的市场份额逐渐回升，业绩得到了显著提升。问题1：请分析该家电企业面临的外部环境变化。（10分）问题2：该企业采取了哪些战略措施来应对挑战？（10分）五、论述题（共20分）材料：在当今竞争激烈的市场环境下，企业战略规划对于企业的生存和发展至关重要。一个科学合理的企业战略规划能够帮助企业明确发展方向，合理配置资源，提高竞争力，并实现可持续发展。然而，有些企业在战略规划过程中存在一些问题，如缺乏明确的目标、对市场环境分析不足、战略实施不力等，导致企业发展陷入困境。问题：请论述企业战略规划的重要性以及如何制定科学合理的企业战略规划。答案：一、选择题答案：1.C2.C3.D4.D5.D6.C7.D8.D9.D10.D11.C12.D13.D14.D15.C16.D17.D18.D19.D20.C二、多项选择题答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.ABC三、判断题答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.√10.×四、案例分析题答案：问题1：外部环境变化主要是科技快速发展，消费者对家电产品智能化、节能环保要求提高，导致原有以传统功能为主的产品市场份额下降。问题2：战略措施包括加大研发投