传媒广告项目经理广告投放效果绩效评定表

传媒广告项目经理广告投放效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告投放效果达成率核心目标广告曝光量达成率40%100%实际曝光量与目标曝光量之比，按比例计算得分。例如，若实际曝光量为目标曝光量的120%，则得分为120%。若实际曝光量低于目标曝光量的90%，则不得分。目标受众点击率（CTR）3%实际CTR与目标CTR之差，每高0.1%加1分，最高加10分。若实际CTR低于目标CTR的80%，则不得分。品牌互动率5%实际互动率与目标互动率之比，按比例计算得分。例如，若实际互动率为目标互动率的110%，则得分为110%。若实际互动率低于目标互动率的90%，则不得分。广告转化率2%实际转化率与目标转化率之比，按比例计算得分。例如，若实际转化率为目标转化率的120%，则得分为120%。若实际转化率低于目标转化率的80%，则不得分。广告投资回报率（ROI）1:4实际ROI与目标ROI之比，按比例计算得分。例如，若实际ROI为1:5，则得分为125%。若实际ROI低于目标ROI的90%，则不得分。项目预算控制实际投放成本与预算偏差率25%±5%实际投放成本与预算之差，每低0.5%加1分，最高加10分；每高0.5%减1分，最低减10分。资源采购谈判成功率95%成功谈判的供应商数量占目标谈判供应商数量的比例，按比例计算得分。预算执行效率100%预算使用进度与时间进度之比，按比例计算得分。例如，若预算使用进度为时间进度的120%，则得分为120%。若预算使用进度低于时间进度的90%，则不得分。成本优化提案采纳率80%成功采纳的成本优化提案数量占提案总数的比例，按比例计算得分。项目结算准确率100%项目结算金额与实际支出之差在1%以内的结算次数占结算总次数的比例，按比例计算得分。客户满意度与沟通协作客户满意度评分20%4.5/5客户满意度调查评分，每高0.1分加1分，最高加10分。若评分低于4.0分，则不得分。项目需求响应及时率95%客户需求响应并在规定时间内解决的次数占需求总次数的比例，按比例计算得分。跨部门协作效率90%跨部门协作任务的完成时间与目标时间的偏差率，每低1%加1分，最高加10分。若完成时间超过目标时间的20%，则不得分。项目风险预警次数0成功预警并规避的项目风险次数，每次加2分，最高加10分。若出现未预警的风险事件，则不得分。客户反馈问题解决率100%客户反馈的问题在规定时间内解决的次数占问题总次数的比例，按比例计算得分。团队管理与能力提升团队任务完成率15%98%团队任务按时完成的数量占任务总量的比例，按比例计算得分。团队成员培训参与率90%团队成员参与培训的总时长占计划培训时长的比例，按比例计算得分。团队内部知识分享次数5次/季度团队内部知识分享活动的次数，每多1次加1分，最高加10分。若次数低于3次，则不得分。团队冲突解决能力95%成功解决的团队冲突次数占冲突总次数的比例，按比例计算得分。新技能应用率80%团队成员在新技能上的应用次数占技能总应用次数的比例，按比例计算得分。本考核表旨在全面评估传媒广告项目经理在广告投放效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体评分标准，结合实际工作情况，进行客观、公正的评分。权重分配如下：广告投放效果达成率40%，项目预算控制25%，客户满意度与沟通协作20%，团队管理与能力提升15%。请确保所有评分标准均得到明确执行，以客观反映项目经理的综合绩效水平。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：