2025二级建造师管理模拟练习及解析

2025二级建造师管理模拟练习及解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程施工风险按风险来源分类，不包括下列哪一项？A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.项目经理个人风险2.施工企业为了提高项目管理的效率，采用信息化管理手段，属于提高项目管理哪方面的能力？A.组织协调能力B.现场管理能力C.风险管理能力D.信息管理能力3.某工程采用固定总价合同，合同履行过程中，由于市场价格波动导致项目成本增加，承包商承担的风险主要是？A.成本风险B.质量风险C.进度风险D.合同风险4.施工组织设计文件中，编制深度和广度要求最高的是？A.施工方案B.施工进度计划C.施工组织总设计D.单位工程施工组织设计5.建筑工程中，用于连接两个或多个杆件的接头的连接方式称为？A.搭接连接B.锚固连接C.螺栓连接D.接头连接6.施工现场设置的用于防止人员坠落的安全防护设施是？A.安全警示标志B.安全通道C.脚手架D.护栏7.某工程项目的关键线路缩短了3天，则该项目的总工期将？A.缩短3天B.延长3天C.不确定D.缩短或延长3天8.施工成本控制中，属于事中控制的是？A.编制成本计划B.进行成本核算C.进行成本预测D.进行成本分析9.根据我国《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反？A.工程强制性标准B.设计文件要求C.施工合同约定D.市场价格10.施工现场发生安全事故，首先应该采取的措施是？A.保护现场B.报告事故C.抢救伤员D.调查事故原因11.采用平行流水作业组织施工时，各施工段上的施工活动？A.顺序进行B.依次进行C.同时进行D.交错进行12.建设工程采用招标方式发包时，招标人应当依法发布招标公告的是？A.招标邀请书B.招标公告C.投标邀请书D.中标通知书13.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应当？A.继续履行合同B.变更合同C.解除合同D.签订补充协议14.对施工图设计文件进行审查的内容不包括？A.设计依据B.设计深度C.工程量计算D.施工组织设计15.建筑工程中的“三检制”是指？A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.监理检、抽查、验收D.设计检、施工检、验收检16.施工单位采购的建筑材料，需要按照国家规定进行检验，检验不合格的？A.可以使用B.经监理批准后使用C.不得使用D.减少使用17.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各岗位人员的？A.安全责任B.经济责任C.法律责任D.管理责任18.某工程项目的网络计划中，某项工作的自由时差为2天，总时差为5天，则该工作可以使用的时间浮动为？A.2天B.5天C.3天D.7天19.施工现场设置的用于显示危险报警信息的标志是？A.禁止标志B.警告标志C.指引标志D.指令标志20.建设工程项目信息管理的目的是？A.收集信息B.传递信息C.利用信息D.以上都是二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.建设工程施工风险的应对策略包括？A.风险回避B.风险自留C.风险控制D.风险转移E.风险利用22.施工组织设计的内容一般包括？A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.成本控制措施23.施工现场安全管理的目的是？A.预防事故发生B.减少事故损失C.提高工作效率D.降低工程成本E.改善工作环境24.建设工程项目进度控制的影响因素包括？A.资源条件B.组织管理C.自然条件D.技术因素E.政策变化25.施工合同管理的主要内容包括？A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止26.施工质量管理的主要环节包括？A.现场施工B.材料检验C.工序验收D.竣工验收E.设计变更27.建筑工程中的安全防护措施包括？A.高处作业平台B.临时用电防护C.消防设施D.安全警示标志E.个人防护用品28.施工现场文明施工的主要内容包括？A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.场地硬化29.建设工程项目信息管理的方法包括？A.文件管理B.数据库管理C.互联网应用D.桌面管理E.会议管理30.施工单位进行成本控制的主要措施包括？A.材料价格控制B.人工费控制C.机械费控制D.管理费控制E.工期控制三、案例分析题（共2题，共30分）31.某施工单位承接了一项高层建筑工程，合同工期为600天。在施工过程中，由于设计变更导致工期延误20天；同时，由于材料价格上涨，导致成本增加15万元。施工单位按照合同约定提交了工期和费用索赔报告。请问：（1）施工单位就工期延误提出的索赔是否合理？说明理由。（6分）（2）施工单位就成本增加提出的索赔是否合理？说明理由。（6分）（3）如果业主方审核后，只批准了工期索赔10天，费用索赔10万元，施工单位应该如何处理？（8分）32.某施工单位在一个施工现场进行高层建筑主体结构施工，现场设置了一处高处作业平台。在施工过程中，发生了以下情况：（1）高处作业平台搭设完成后，施工单位自行进行了验收，并投入使用。（4分）（2）在施工过程中，监理工程师发现高处作业平台上的人员未佩戴安全带。（4分）（3）施工现场发生了一起高处坠落事故，造成一名工人重伤。（4分）请问：（1）施工单位自行验收高处作业平台是否合法？为什么？（6分）（2）高处作业平台上的人员未佩戴安全带违反了哪些安全规定？（6分）（3）针对这起高处坠落事故，施工单位应该采取哪些应急措施？（8分）试卷答案一、单项选择题1.D2.D3.A4.C5.D6.D7.A8.B9.A10.C11.C12.B13.C14.D15.A16.C17.A18.B19.B20.D二、多项选择题21.A,B,C,D22.A,B,C,D23.A,B,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,E26.A,B,C,D27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C30.A,B,C,D三、案例分析题31.（1）不合理。理由：施工单位不能合理地将由设计变更引起的工期延误责任转嫁给业主方。设计变更属于业主方的责任，但合同工期应相应顺延。（2）合理。理由：材料价格上涨属于不可预见的风险，且已对施工单位造成实际成本损失，施工单位按照合同约定提交了索赔报告，业主方应予以考虑。（3）施工单位应该接受业主方的审核结果，与业主方就剩余的工期索赔和费用索赔进行协商。如果协商不成，施工单位可以根据合同争议解决条款，提请争议调解或仲裁。32.（1）不合法。理由：根据相关安全生产法规，高大模板支撑系统、脚手架、施工起重机械等危险性较大的分部分项工程验收，应由施工单位组织，总监理工程师（或建设单位项目负责人）验收签字。施工单位自行验收不能替代法定验收程序。（2）违反了以下安全规定：①《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，高处作业人员应佩戴安全带；②高处作业平台上的人员未佩戴安全带，属于严重违反安全操作规程的行为。（3）应急措施：①立即停止该高处作业平台上的所有作业；②立即组织人员抢救伤员，并拨打急救电话；③保护事故现场，等待调查组进行事故调查；④根据事故调查结果，追究相关责任人的责任；⑤加强对现场高处作业的安全管理，防止类似事故再次发生。解析一、单项选择题1.风险来源主要包括自然风险、技术风险、经济风险、组织管理风险、法律风险等。项目经理个人风险属于组织管理风险的一部分，而非独立的来源分类。2.信息化管理手段能够提高信息传递效率、决策科学性、协同工作能力，从而提升项目管理的信息管理能力。3.在固定总价合同中，承包商承担了合同履行期间因自身原因或非业主方原因导致的项目成本增加的风险，即成本风险。4.施工组织总设计是指导整个项目施工的技术和经济文件，其编制深度和广度最深、最广，需要考虑全局性问题。5.接头连接是指用于连接两个或多个杆件（如钢筋、型钢等）的连接方式，是结构构件中的基本连接形式。6.护栏是设置在施工现场边缘、洞口、楼梯等处，用于防止人员坠落或意外坠物的安全防护设施。7.关键线路上的时间缩短，才能导致项目总工期的缩短，缩短量等于关键线路总时差之和。本题中未提及其他工作，故总工期缩短3天。8.事中控制是指在施工过程中进行的成本控制，包括成本核算、成本分析、成本调整等。成本计划属于事前控制，成本预测和成本分析属于事中或事后控制。9.《建设工程质量管理条例》明确规定，建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程强制性标准。10.发生安全事故后，首先应采取的措施是抢救伤员，以最大限度减少人员伤亡。11.平行流水作业是指将施工对象在空间上划分成若干施工段，在时间上按照一定的顺序，各施工段上的施工活动同时进行。12.根据《招标投标法》，招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等。13.不可抗力导致合同无法履行，根据合同法原则，双方当事人可以解除合同。14.对施工图设计文件进行审查主要是审查其是否符合法律法规、强制性标准以及设计深度是否满足要求。工程量计算通常由造价单位负责，不属于设计文件审查的主要内容。15.“三检制”是指自检、互检、交接检，是施工过程中常用的质量检查制度。16.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位采购的建筑材料必须按照国家规定进行检验，检验不合格的不得使用。17.建立健全安全生产责任制，就是要明确项目经理、技术负责人、安全员、班组长以及每个岗位作业人员的安全责任。18.自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差大于等于自由时差，故该工作可以使用的时间浮动为5天。19.警告标志是用于提醒人们注意可能发生危险的标志。20.建设工程项目信息管理的目的是为了有效地收集、传递、利用信息，支持项目决策，提高项目管理效率和效益。A、B、C都是信息管理的具体活动，但最终目的是D。二、多项选择题21.施工风险的应对策略包括风险回避、风险转移（保险、合同转让等）、风险控制（采取措施减少风险发生的可能性或影响）、风险自留（接受风险后果）以及风险利用（将风险转化为机会）。A、B、C、D均为常见且有效的应对策略。风险利用相对较少，但也是一种策略。22.施工组织设计的内容一般包括工程概况、施工部署（包括施工方案、施工顺序等）、资源配置计划（劳动力、材料、机械设备等）、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、成本控制措施等。A、B、C、D均为其核心内容。23.施工现场安全管理的目的是预防事故发生，减少事故损失，保障人员生命安全和身体健康，改善工作环境，创造良好的安全生产条件。A、B、E是核心目的。C、D虽然也受安全管理影响，但不是其直接目的。24.建设工程项目进度控制的影响因素很多，包括资源条件（人力、材料、设备、资金等）、组织管理（计划、协调、沟通等）、自然条件（气候、地质等）、技术因素（设计、工艺、材料等）以及政策变化（法规、标准等）等。A、B、C、D、E均是影响因素。25.施工合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理（包括质量、进度、成本等方面的管理）、合同变更管理、合同索赔与反索赔管理以及合同终止管理（包括解除、终止后的清算等）。A、B、C、E是主要内容。合同转让通常属于合同变更的一种特殊形式，不是独立的主要类别。26.施工质量管理的主要环节包括从原材料、构配件、设备的检验入手，到工序施工过程中的控制，再到分部分项工程的验收，最终到单位工程的竣工验收。A、B、C、D构成了施工质量管理的全过程。27.建筑工程中的安全防护措施种类繁多，包括高处作业平台、临时用电防护（漏电保护、线路架设等）、消防设施（灭火器、消防栓等）、安全警示标志（禁止、警告等）、个人防护用品（安全帽、安全带、防护服等）。A、B、C、D、E均为常见的安全防护措施。28.施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、场地硬化、材料堆放整齐、环境保护（控制扬尘、噪音、污水等）、安全防护设施齐全有效、安全警示标志明显、保持现场整洁等。A、B、C、D、E都是文明施工的具体体现。29.建设工程项目信息管理的方法主要包括利用计算机技术进行文件管理、数据库管理，利用互联网技术进行信息共享和沟通等。D、E属于传统管理方法，现代信息管理更强调A、B、C。30.施工单位进行成本控制的主要措施包括对直接成本（材料费、人工费、机械费）的控制，以及对间接成本（管理费）的控制。A、B、C、D都是成本控制的重要方面。E（工期控制）主要是进度控制，但合理的工期控制也能影响成本。三、案例分析题31.（1）不合理。理由：设计变更是由业主方提出的，属于业主方的责任事件。虽然设计变更客观上导致了工期延误，但这是业主方责任所引发的后果。根据合同原则，因业主方责任导致的事件所造成的损失，通常应由业主方承担，或者根据合同具体条款约定由承包商承担部分或全部延误责任。承包商不能简单地将这种因业主方责任引起的延误完全归咎于自身并要求业主方承担全部工期延误的索赔。合理的做法是，在合同中明确因设计变更导致的工期顺延的具体处理方式。（2）合理。理由：材料价格上涨属于不可预见的客观因素（通常称为“情势变更”或“不可抗力”的一种广义理解，即使不完全符合法律上不可抗力的定义，但在合同实践中，因非双方原因造成的成本增加，若超出了承包商的合理预期且无法通过合理措施规避，通常可以提出索赔）。这导致施工单位采购同类材料的价格高于合同约定或市场平均水平，造成了实际的成本损失。施工单位按照合同约定的索赔程序提交了索赔报告，业主方有义务进行审核和决定，批准部分索赔是合理的。（3）施工单位应该首先接受业主方审核后批准的部分（10天工期索赔和10万元费用索赔）。这表明业主方认可了部分损失。接下来，施工单位需要与业主方就未被批准的部分（剩余10天工期索赔和可能的费用差额）进行进一步沟通和协商。协商可以基于合同条款、索赔证据、项目实际情况等进行。如果双方无法达成一致，则施工单位可以根据合同中