2025二级建造师《重点突破》真题解析

2025二级建造师《重点突破》真题解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证明文件是承包单位资质审查的主要内容C.发包单位可以将一个单位工程的施工任务肢解后分别发包给不同的承包单位D.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再行订立背离中标通知书实质性内容的协议2.某施工现场发生物体打击事故，造成1人死亡，直接经济损失50万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应被划分为（）。A.轻微事故B.一般事故C.较大事故D.重大事故3.某工程采用固定总价合同，合同约定工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%，且发生不可预见的现场条件变化，增加了10万元的成本。承包商要求业主增加费用，业主应（）。A.全部批准承包商的要求B.只批准因设计变更引起的10万元成本增加C.只批准因不可预见现场条件变化引起的10万元成本增加D.不批准任何费用增加4.建设工程一切险的保险责任期限通常包括（）。A.从合同签订到工程竣工验收合格B.从工程开工到工程竣工验收合格C.从工程开工到工程竣工验收合格，以及竣工验收后的一段时期D.从合同签订到工程竣工验收合格，以及试车期为止5.施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术和经济文件，其主要编制依据不包括（）。A.工程施工图纸及设计文件B.现场条件及有关资料C.国家现行的技术规范、标准和定额D.建设单位的资金到位情况6.采用流水施工组织方式组织施工，其特点不包括（）。A.工作面利用率高B.工期较长C.资源利用均衡D.专业化程度高7.某工程网络计划中，工作M的紧前工作有A、B两项，A、B工作的持续时间分别为3天和4天，M工作的持续时间为5天。若A、B工作同时开始，则M工作的最早完成时间应为（）天。A.5B.8C.10D.128.在施工成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析，若成本绩效指数（CPI）<1，表明（）。A.工程进度提前B.工程进度滞后C.工程成本节约D.工程成本超支9.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。A.质量改进B.质量控制C.质量保证D.质量策划10.施工现场设置的消防器材，其存放位置和数量必须符合消防规定，这项工作属于（）。A.安全技术措施B.安全教育措施C.安全防护措施D.安全管理措施11.建筑工程施工质量验收的基本单元是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批12.某材料采购价格为每吨2000元，运杂费为每吨100元，预计损耗率为2%，采购批量500吨。该材料的单位成本为（）元/吨。A.2000B.2100C.2120D.206013.施工现场临时用电线路的导线截面选择，主要依据是（）。A.线路电压B.线路长度C.导线材质D.导线允许电流14.根据《招标投标法实施条例》，招标人可以依法对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少（）日前发出。A.3B.5C.10D.1515.建设工程采用固定单价合同，在工程量计算方面，承包商报出的单价涵盖了完成单位工程量所需的（）。A.直接成本B.间接成本C.利润D.税金16.施工单位项目经理在施工现场的安全生产管理中，首先应履行的职责是（）。A.组织编制施工组织设计B.负责工程成本控制C.确保施工安全D.组织工程竣工验收17.某分项工程计划工期为20天，实际工期为25天，计划每天投入劳动力10人，实际每天投入劳动力12人。该分项工程的总时差为（）天。A.0B.5C.10D.1518.施工单位对进场原材料进行检验，检验结果符合要求，但后续在施工过程中发现该材料导致工程质量不合格。对此，施工单位应承担（）责任。A.行政处罚B.合同责任C.连带责任D.无责任19.采用平行流水施工组织方式，可以（）。A.组织专业工作队在不同空间进行施工B.组织专业工作队在不同时间进行施工C.提高工作面利用率D.延长工程总工期20.建设工程采用FIDIC合同条件，在工程变更估价方面，若承包商未在收到变更指示后28天内提交报价，则业主有权（）。A.按合同中的计日工单价进行支付B.按合同中的固定单价进行支付C.指定分包商完成变更并支付费用D.不予支付任何费用二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，全部选对得满分，少选、错选不得分）21.根据《安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和（）等内容。A.安全操作规程B.安全生产投入C.安全生产教育培训D.事故隐患排查治理E.安全生产奖惩22.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标23.施工组织设计中的施工平面图设计，主要内容包括（）。A.临时设施布置B.材料堆场规划C.交通运输线路安排D.施工机械布置E.劳动力资源配置24.影响建设工程项目工期的因素包括（）。A.工程设计质量B.施工组织管理水平C.自然条件D.政策变化E.资金到位情况25.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.挣值法C.S曲线法D.网络计划技术E.价值工程26.建设工程施工质量验收合格的标准包括（）。A.主控项目必须全部检验合格B.一般项目应有90%以上检验合格C.复检不合格的检验批应予以处理D.质量控制资料应完整E.观感质量应符合要求27.施工现场安全防护措施主要包括（）。A.“四口五临边”防护B.高处作业防护C.临时用电防护D.危险化学品管理E.事故应急准备28.招标投标活动中，可能存在不正当竞争的行为包括（）。A.投标人相互串通投标报价B.投标人以向招标人贿赂的手段谋取中标C.招标人以不合理的条件限制或排斥潜在投标人D.招标人以低于成本的价格进行招标E.投标人不得以低于成本的报价竞标29.建设工程一切险通常包括的物质损失部分责任范围，可能因（）等原因造成保险标的损失。A.火灾B.雷击C.设计错误D.盗窃E.自然灾害30.施工项目管理规划大纲的主要内容包括（）。A.项目概况B.项目目标C.项目组织结构D.项目实施条件分析E.项目风险管理三、案例分析题（共40分）（一）（12分）某施工单位承接了一项办公楼土建工程，采用固定总价合同。合同约定工期为6个月，工程量为3000平方米，合同总价为600万元。施工过程中，业主指令增加一项装饰装修工程，新增工程量500平方米，业主确认新增工程单价为每平方米800元。施工到第4个月时，由于业主方原因导致工程暂停1个月，暂停期间施工单位人员窝工损失5万元，材料价格上涨导致增加成本3万元。问题：1.新增装饰装修工程的费用由谁承担？金额是多少？2.因业主方原因导致工程暂停1个月，施工单位可以索赔的费用是多少？3.该工程的总费用应为多少？（二）（14分）某高层建筑项目，施工单位在基础底板浇筑完成后，进行了混凝土强度检测。检测结果显示，部分区域混凝土强度不满足设计要求。经查，原因是混凝土浇筑过程中振捣不密实，导致出现蜂窝、麻面现象。项目部随后采取了修补措施，并对相关责任人进行了处理。问题：1.导致该混凝土强度不满足设计要求的主要原因是什么？2.施工单位应如何处理出现质量问题的混凝土构件？3.该事件反映出施工质量管理的哪个环节存在不足？4.为防止类似事件再次发生，应采取哪些质量保证措施？（三）（14分）某市政道路工程，合同工期为180天。施工过程中，项目部编制了施工总进度计划，并确定了关键线路。在施工到第120天时，项目部检查发现，由于前期协调不力，交叉作业干扰严重，导致关键线路上的某工作实际进度落后于计划进度15天。项目部分析原因后，决定采取赶工措施，并增加了赶工费用。问题：1.导致该工作实际进度落后的可能原因有哪些？2.项目部采取赶工措施的主要目的是什么？3.赶工措施可能带来哪些不利影响？4.在采取赶工措施时，项目部应优先考虑哪些因素？试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.D6.B7.C8.D9.D10.D11.D12.C13.D14.A15.A16.C17.B18.B19.A20.A二、多项选择题21.A,D,E22.A,B,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C26.A,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D29.A,B,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题（一）1.新增装饰装修工程的费用由业主承担。金额为500平方米×800元/平方米=40万元。解析思路：固定总价合同中，合同总价包含完成合同范围内的全部工作内容。业主指令增加的工作内容超出了原合同范围，属于变更。根据合同法原理，合同变更所产生的费用由双方协商确定，若无约定，通常由提出变更的一方承担。此处业主提出增加内容，故费用由业主承担。2.因业主方原因导致工程暂停1个月，施工单位可以索赔的费用是5万元（人员窝工损失）。解析思路：合同约定工期为6个月，实际因业主原因暂停1个月，并未产生额外的成本增加（材料价格上涨3万元是市场风险，通常不由业主承担）。索赔的目的是补偿因非施工单位原因造成的损失，此处主要是人员窝工损失。3.该工程的总费用应为600万元（原合同价）+40万元（新增工程费）+5万元（索赔费）=645万元。解析思路：总费用是原合同总价加上因变更产生的费用以及因业主原因造成的可索赔费用。（二）1.导致该混凝土强度不满足设计要求的主要原因是混凝土浇筑过程中振捣不密实。解析思路：题目中明确提到“原因是混凝土浇筑过程中振捣不密实，导致出现蜂窝、麻面现象”。蜂窝、麻面是振捣不足的典型缺陷，直接影响混凝土密实度，进而影响其强度。2.施工单位应先对强度不足的混凝土构件进行鉴定，根据鉴定结果决定是采取加固处理还是拆除重建。处理方案应经原设计单位认可。解析思路：对于工程质量问题，特别是涉及结构安全的，首先需要进行权威鉴定。处理方法应根据鉴定结果确定，并必须得到原设计单位的确认，以保证处理方案的可靠性和安全性。3.该事件反映出施工质量管理的“过程控制”环节存在不足。解析思路：混凝土浇筑及振捣是施工过程中的关键工序，其质量直接影响最终产品。出现此类问题表明在施工过程中未能有效监控和检查振捣作业，质量过程控制不到位。4.为防止类似事件再次发生，应采取的质量保证措施包括：加强施工人员技术培训，提高振捣操作技能；严格执行混凝土浇筑和振捣的施工规范和操作规程；加强施工过程中的旁站监督和质量检查；做好混凝土配合比设计和原材料检验工作。（三）1.导致该工作实际进度落后的可能原因有：交叉作业协调不力；资源（人力、设备）配置不当或不足；施工方案不合理；前期工作遗留问题影响；未预见到的现场障碍等。解析思路：关键线路上的工作进度滞后，且原因是交叉作业干扰，这直接指向资源协调和管理问题。同时，也可能涉及计划、方案、资源投入等多个方面。2.项目部采取赶工措施的主要目的是确保合同工期得到满足。解析思路：题目中明确指出关键线路上的工作滞后，且总工期受关键线路制约。为避免工期延误承