2025二级建造师专项训练试卷含答案

2025二级建造师专项训练试卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证的是指（）。A.所有类型的建筑工程B.实体建筑面积超过300平方米的建筑工程C.建设单位自建自用且不属于法定开工条件的建筑工程D.经特殊批准，可以不申请施工许可证的建筑工程2.某施工单位与建设单位签订了施工合同，合同约定工期为6个月。在施工过程中，因不可抗力导致工期延误15天。关于工期顺延的说法，正确的是（）。A.工期必须顺延，但需建设单位批准B.工期不能顺延，损失由施工单位自行承担C.工期可顺延15天，无需建设单位批准，但需及时通知对方D.工期顺延与否及天数由施工单位自行决定3.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）。A.项目范围定义过于模糊B.项目团队超出既定范围进行工作C.项目目标设定不合理D.项目资源分配不均4.施工企业编制施工进度计划的主要目的是（）。A.确定项目总成本B.规划资源需求C.指导现场施工活动，确保项目按时完成D.进行项目风险评估5.建设工程质量管理中，“三检制”是指（）。A.设计审查、施工检查、竣工检验B.自检、互检、交接检C.政府监督、社会监理、企业自管D.初步验收、正式验收、使用验收6.施工现场发生安全生产事故，造成1人死亡、3人重伤，该事故应按（）事故进行调查处理。A.一般生产安全B.较大生产安全C.重大生产安全D.特别重大生产安全7.某工程采用固定总价合同，合同约定总价为1000万元。在施工过程中，由于市场价格波动导致主要材料成本上涨10%。关于合同价款调整的说法，正确的是（）。A.发包人应承担全部材料成本上涨风险，按实际成本调整合同价B.承包人应承担全部材料成本上涨风险，合同总价不变C.发包人和承包人应按5%的比例分担材料成本上涨风险D.材料价格波动在合同约定的风险范围内，合同总价不变8.施工单位采购的一批钢筋，到货时发现部分钢筋的物理性能指标不合格。关于该批钢筋处理的说法，正确的是（）。A.经施工单位技术负责人批准后，可降级使用B.必须退货，不得使用C.可由建设单位指定分包单位使用D.经监理单位检验合格后，方可使用9.建设工程中的隐蔽工程，在隐蔽前，施工单位必须通知（）进行检查。A.建设单位项目技术负责人B.建设单位负责人C.建设单位或工程监理单位D.设计单位项目负责人10.采用平行流水作业组织施工时，其特点之一是（）。A.所有施工过程按时间顺序依次进行B.同一时间内有多个施工队伍在不同空间同时作业C.所有施工任务集中在一个施工段完成D.需要大量的临时设施11.施工现场临时用电工程必须由（）负责编制施工组织设计。A.项目经理B.电气工程师C.安全员D.施工员12.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理实施规划B.决定项目资金的投入C.任命项目各部门负责人D.代表企业签订工程合同13.某工程项目的计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差（SV）为-33万元。关于该进度偏差的说法，正确的是（）。A.项目进度提前了3个月B.项目进度落后了3个月，成本超支33万元C.项目进度落后了3个月，成本节约33万元D.项目进度提前了33个月14.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.解除合同，承担违约责任B.继续履行合同，互不承担责任C.根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任D.等待政府主管部门裁决后再处理15.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）内，将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。A.15天B.30天C.60天D.90天16.施工单位采购的一台施工机械，按照规定应当办理施工机械安全检验合格证的，该证件由（）负责实施检验。A.建设行政主管部门B.市场监督管理局C.安全生产监督管理部门D.特种设备检验检测机构17.项目管理中的“关键路径”是指（）。A.项目网络图中持续时间最长的路径B.项目网络图中持续时间最短的路径C.项目网络图中的所有路径D.项目网络图中的虚线路径18.施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，其主要目的是（）。A.确认动火作业人员资格B.预防火灾事故发生C.规划动火作业时间D.缴纳动火作业费用19.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合（）。A.国家规定的勘察、设计深度要求B.建设单位提出的功能要求C.建设单位确定的经济性要求D.国家规定的质量标准和设计规范20.某工程采用成本加酬金合同，发包人支付给承包人的报酬由（）组成。A.实际发生的工程成本+固定酬金B.实际发生的工程成本+按约定比例计算的酬金C.固定工程量乘以单位价格+固定酬金D.实际完成的工程量乘以合同单价二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于工程建设参与方的有（）。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.供应商2.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.环境卫生管理D.安全警示标志设置E.施工人员安全防护3.项目目标控制的方法包括（）。A.目标分解法B.网络计划技术C.S曲线法D.PDCA循环E.挣值分析法4.建设工程合同按照付款方式分类，可分为（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.口头合同E.书面合同5.施工现场质量管理的措施包括（）。A.设计交底B.原材料检验C.过程控制D.竣工验收E.质量教育6.安全生产责任制的核心是（）。A.政府监管B.企业主体责任C.个人安全意识D.职工参与E.安全投入保障7.施工进度控制的影响因素包括（）。A.资金到位情况B.施工技术方案C.施工人员素质D.自然条件E.合同条款约定8.施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.妥善处理施工废水D.妥善处理建筑垃圾E.保护施工现场周边文物9.项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励10.建设工程竣工验收的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.外观质量验收合格三、简答题（每题4分，共12分）1.简述施工单位在安全生产管理中的主要职责。2.简述施工合同履行过程中，发生变更时的一般处理程序。3.简述项目目标控制的步骤。四、案例题（每题14分，共28分）1.某市政工程项目，采用固定总价合同。在施工过程中，由于地质条件与勘察报告存在较大差异，导致部分基础工程量增加。施工单位据此提出了索赔。请问施工单位应如何提出索赔？发包人应如何处理该索赔？简述索赔的依据和要素。2.某高层建筑施工现场，某日上午发生一起高处坠落事故，造成1人死亡。事故发生后，施工单位采取了以下措施：*立即停止相关作业；*保护现场，等待调查；*向当地安全生产监督管理部门报告；*向受伤人员家属支付了赔偿金。请分析施工单位上述措施中存在哪些不妥之处？并说明正确的处理程序。---试卷答案一、单项选择题1.C解析：根据《建筑法》第七条，按照国务院规定的权限和程序批准的建筑工程，不需要申请施工许可证；抢险救灾工程、临时性建筑、农民自建低层住宅等也无需申请。故并非所有建筑工程都需要申请。2.C解析：根据《建设工程质量管理条例》第二十八条，因不可抗力不能按期竣工的，经发承包双方协商一致，可以顺延工期。因不可抗力造成的工期延误，通常不需要建设单位特别批准，但应及时通知对方，并在合同中明确或补充约定。3.B解析：“范围蔓延”是指在项目实施过程中，项目范围未经正式变更控制程序批准，而扩大或发生无计划的变化，超出了原定的项目范围。4.C解析：施工进度计划是项目管理的核心环节之一，其主要目的是明确项目各阶段的起止时间、逻辑关系和资源需求，指导现场施工活动有序进行，确保项目按照预定工期完成。5.B解析：“三检制”是建筑施工企业普遍采用的质控制度，即自检（施工班组自检）、互检（班组之间互检）、交接检（工序之间交接检查）。6.B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。题目中1人死亡、3人重伤，属于较大生产安全事故。7.D解析：固定总价合同将价格风险主要转移给承包人。在合同约定的风险范围内（通常在合同中约定），材料价格波动由承包人承担。如果超出约定范围，可能需要通过合同变更进行价格调整。8.A解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十一条，施工单位发现材料不符合质量要求，应当停止使用，并报告建设单位或工程监理单位。经检验合格后方可使用。经施工单位技术负责人批准后降级使用是一种可能的处理方式，但前提是必须确保不影响结构安全和使用功能，且通常需监理单位确认。9.C解析：隐蔽工程隐蔽前，施工单位必须通知建设单位或工程监理单位进行检查验收，并做好记录，经确认后才能进行下道工序施工。10.B解析：平行流水作业是指将工程项目划分为若干施工段，各施工队（班组）在各个施工段上按照工艺流程要求，平行地进行作业。其特点是在同一时间内，有多个施工队伍在不同的空间同时进行施工。11.B解析：根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46），临时用电工程必须由具备相应资质的电气工程师负责编制施工组织设计或专项施工方案。12.A解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目经理应履行主持编制项目管理实施规划、组织编制或修订施工方案、签订合同、组织项目管理团队、处理项目管理事务等职责。“决定项目资金的投入”通常由法定代表人或企业负责人负责。“任命项目各部门负责人”通常是项目经理的权限，但需在企业授权范围内。“代表企业签订工程合同”通常由法定代表人或授权代理人负责。13.B解析：进度偏差（SV）=计划价值（PV）-实际成本（AC）。SV为负值表示进度落后。题目中SV=-33万元，表示实际进度落后于计划进度，且数值33万元可能代表计划价值或与成本超支相关的指标，具体含义需结合PV和AC的值判断，但明确的是进度落后。14.C解析：根据《合同法》第一百一十七条，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。当事人另有约定的，按照约定执行。15.B解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十二条，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。16.D解析：根据《特种设备安全法》，施工机械属于特种设备范畴的，其安全检验合格证的办理由取得相应资质的特种设备检验检测机构实施检验。17.A解析：关键路径是项目网络计划中总持续时间最长的路径，决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目工期的延误。18.B解析：动火作业具有火灾危险性，办理动火许可证的目的在于对动火作业进行审批、检查，落实防火安全措施，预防火灾事故的发生。19.D解析：根据《建设工程质量管理条例》第五条，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合国家规定的质量标准和设计规范。20.B解析：成本加酬金合同是指发承包双方约定以施工项目的实际成本加上约定的报酬进行支付的方式。报酬通常包括固定酬金或按实际成本的一定比例计算的酬金。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析：工程建设参与方主要包括建设单位（业主）、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位、以及提供材料、设备等的供应商等。2.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工是指施工现场在文明、卫生、安全、环保等方面符合规定和标准的状态，包括围挡封闭、场地硬化、材料堆放、环境卫生、安全警示、人员着装及防护等。3.A,B,C,D,E解析：项目目标控制的方法包括目标分解法（将总体目标分解为可执行的任务）、网络计划技术（用于进度计划和控制）、S曲线法（用于进度和资源监控）、PDCA循环（计划、执行、检查、处置，用于质量管理和持续改进）、挣值分析法（用于成本和进度综合绩效评价）。4.A,B,C解析：建设工程合同按照付款方式分类，主要有固定总价合同（总价固定不变）、成本加酬金合同（实际成本+酬金）、单价合同（按单位工程量计价）。按合同形式分有书面合同和口头合同，按合同内容分有施工合同、监理合同等。5.B,C,D,E解析：施工现场质量管理措施包括原材料检验（确保材料合格）、过程控制（监控施工过程，防止质量问题）、竣工验收（检验工程是否符合要求）、质量教育（提高人员质量意识）。设计交底是施工前的环节。6.B,C,D,E解析：安全生产责任制的核心是落实生产经营单位的主体责任（B），同时要求加强政府监管（A）、提高职工参与安全管理的意识（C）、保障必要的安全投入（E）。7.A,B,C,D,E解析：施工进度控制的影响因素很多，包括资金（A）、技术方案（B）、人员素质（C）、天气、地质等自然条件（D）、合同条款（如工期要求、变更规定）（E）等。8.A,B,C,D,E解析：施工现场环境保护措施包括控制扬尘（A）、噪声（B）、废水（C）、固体废物（建筑垃圾D）、以及保护周边环境（如文物E）等。9.A,B,C,D解析：项目风险管理过程通常包括风险识别（A）、风险评估（B，包括分析可能性及影响）、风险应对（C，制定并实施应对策略）、风险监控（D，跟踪风险状态和应对措施效果）。风险奖励不属于标准风险管理过程。10.A,B,C,D,E解析：建设工程竣工验收应具备的条件包括：完成设计和合同约定的内容（A）、有完整的技术档案和施工管理资料（B）、有主要材料、构配件、设备的合格证明和试验报告（C）、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件（D）、外观质量验收合格（E），以及满足使用功能要求的性能试验报告等。三、简答题1.施工单位在安全生产管理中的主要职责包括：*建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责。*依法保证安全生产投入，提供必要的劳动防护用品。*组织制定安全生产规章制度和操作规程。*进行安全生产教育和培训，提高从业人员安全意识技能。*编制安全生产专项施工方案，并按规审批、实施。*设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。*对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案论证和执行监督。*进行安全检查，及时消除事故隐患。*制定应急预案，并组织演练。*事故发生时，立即组织抢救，并报告。2.施工合同履行过程中，发生变更时的一般处理程序：*提出变更请求：变更提出方（发包人或承包人）应根据变更情况，向对方提交书面变更请求，说明变更的原因、内容、影响等。*变更审批：接收变更请求方根据合同约定和实际情况，对变更请求进行评估，决定是否同意变更，并可能要求提交更详细的方案或论证。*签订变更协议：如同意变更，双方应就变更内容、费用、工期影响等达成一致，签订书面的变更协议或补充协议。这是变更生效的标志。*组织实施变更：依据变更协议，承包人进行设计、材料、人员等方面的调整，发包人提供必要的支持。*确认变更完成：变更完成后，双方进行验收确认，并据此调整合同价款和工期。3.项目目标控制的步骤：*设定目标：明确项目需要实现的质量、进度、成本、安全等具体目标。*测定实际值：在项目实施过程中，收集、整理实际完成情况的数据，如实际进度、实际成本、质量检查结果等。*比较分析：将实际值与目标值进行比较，计算偏差（如进度偏差、成本偏差），分析偏差产生的原因和性质。*采取纠偏措施：针对分析出的偏差和原因，制定并实施纠正措施或预防措施，如调整进度计划、修改施工方案、增加资源投入等。*持续监控：在采取纠偏措施后，继续进行监控，评估措施效果，直至目标实现或问题解决。四、案例题1.施工单位提出索赔的程序和方法：*及时通知：索赔事件发生后，应在合同约定的期限内（或及时）向发包人发出索赔意向通知，说明发生的事件、可能索赔的依据和理由。*准备资料：收集和整理证明索赔事件发生、持续时间、影响程度、索赔金额或工期的证据材料，如合同文件、往来函件、现场记录、照片、进度计划、成本核算资料等。*提交索赔报告：在合同约定的期限内，向发包人正式提交详细的索赔报告，明确索赔事件、依据、理由、证据、索赔金额或工期要求。*协商谈判：发包人收到索赔报告后，进行审查，可能要求施工单位进一步说明或提供补充证据。双方进行协商谈判，就索赔金额或工期达成一致。*签订补充协议或支付索赔款：达成一致后，签订补充协议，或在支付工程款中扣除（如发包人同意）或支付（如承包人胜诉）索赔金额。发包人处理索赔的程序：*接收与审查：及时接收承包人的索赔报告，组织人员审查索赔的依据、理由、证据和计算是否充分、合理。*调查核实：必要时，进行现场调查，核实索赔事件的真实性和影响程度。*答复与反索赔：向承包人发出书面答复，说明审查意见。如果认为索赔不合理，可以提出反对意见或反索赔要求。*协商解决：与承包人进行友好协商，尝试达成一致意见。*仲裁或诉讼：如果协商不成，按照合同约定或法律规定，通过仲裁或诉讼解决索赔争议。索赔的依据和要素：*依据：通常包括合同条款（如关于变更、风险、不可抗力、索赔程序的规定）、法律法规、行业标准规范、补充协议、往来函件等。*要素：一个有效的索赔通常需要包含以下要素：索赔事件、索赔理由（依据）、事件发生过程和持续时间、对项目造成的影响（工期延误、成本增加等）、索赔金额或工期计算、支持性证据。2.施工单位上述措施中存在的不妥之处及正确处理程序：*不妥之处一：“立即停止相关作业”；“保护现场，等待调查”。解