补考一建经济真题及答案

补考一建经济真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在工程经济学中，衡量项目盈利能力的静态指标是（）。A.净现值率B.内部收益率C.投资回收期D.资金成本率答案：C2.下列关于资金时间价值的表述，正确的是（）。A.资金时间价值是指资金随着时间的推移而发生的增值B.资金时间价值与通货膨胀率无关C.资金时间价值只存在于银行存款中D.资金时间价值是指资金在投资过程中产生的风险溢价答案：A3.在项目投资决策中，敏感性分析的主要目的是（）。A.评估项目风险B.确定项目最优投资规模C.计算项目内部收益率D.分析项目资金结构答案：A4.下列关于工程项目的成本控制，表述正确的是（）。A.成本控制是指项目实施过程中的费用管理B.成本控制与项目进度控制无关C.成本控制的主要手段是预算管理D.成本控制的目标是最大化项目利润答案：A5.在工程项目的招标过程中，评标委员会的主要职责是（）。A.组织招标文件编制B.审查投标文件C.确定中标候选人D.签订合同答案：B6.下列关于工程项目的风险管理，表述正确的是（）。A.风险管理是指识别和应对项目风险的过程B.风险管理只关注项目的财务风险C.风险管理的主要手段是风险转移D.风险管理不需要在项目实施前进行答案：A7.在工程项目的合同管理中，合同变更的主要目的是（）。A.调整合同价格B.修改合同条款C.解决合同纠纷D.终止合同关系答案：B8.下列关于工程项目的进度控制，表述正确的是（）。A.进度控制是指项目实施过程中的时间管理B.进度控制与项目成本控制无关C.进度控制的主要手段是甘特图D.进度控制的目标是提前完成项目答案：A9.在工程项目的质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.确保项目符合质量标准B.降低项目质量成本C.延长项目使用寿命D.提高项目市场竞争力答案：A10.下列关于工程项目的环境管理，表述正确的是（）。A.环境管理是指项目实施过程中的环境保护B.环境管理与项目社会效益无关C.环境管理的主要手段是污染治理D.环境管理的目标是减少项目环境影响答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.工程经济学中的基本概念包括（）。A.资金时间价值B.成本效益分析C.风险评估D.投资回收期E.资金成本率答案：A,B,D,E2.项目投资决策的分析方法包括（）。A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.敏感性分析法E.资金成本率法答案：A,B,C,D3.工程项目的成本控制措施包括（）。A.预算管理B.成本核算C.成本分析D.成本控制E.成本核算答案：A,B,C,D4.工程项目的招标过程包括（）。A.招标文件编制B.投标文件审查C.评标D.中标候选人确定E.合同签订答案：A,B,C,D,E5.工程项目的风险管理方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移答案：A,B,C,D,E6.工程项目的合同管理内容包括（）。A.合同条款审查B.合同变更管理C.合同纠纷解决D.合同履行监督E.合同终止管理答案：A,B,C,D,E7.工程项目的进度控制方法包括（）。A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.进度偏差分析E.进度调整答案：A,B,C,D,E8.工程项目的质量管理方法包括（）。A.质量标准制定B.质量控制C.质量检验D.质量改进E.质量认证答案：A,B,C,D,E9.工程项目的环境管理措施包括（）。A.环境影响评价B.环境保护设计C.污染治理D.环境监测E.环境保护宣传教育答案：A,B,C,D,E10.工程项目的综合管理包括（）。A.项目目标管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理答案：A,B,C,D,E三、判断题（每题2分，共10题）1.资金时间价值是指资金在投资过程中产生的风险溢价。（）答案：错误2.敏感性分析的主要目的是评估项目风险。（）答案：正确3.成本控制与项目进度控制无关。（）答案：错误4.评标委员会的主要职责是审查投标文件。（）答案：正确5.风险管理只关注项目的财务风险。（）答案：错误6.合同变更的主要目的是解决合同纠纷。（）答案：错误7.进度控制的目标是提前完成项目。（）答案：错误8.质量控制的主要目的是确保项目符合质量标准。（）答案：正确9.环境管理与项目社会效益无关。（）答案：错误10.工程项目的综合管理包括项目目标管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述资金时间价值的概念及其在工程经济学中的作用。答案：资金时间价值是指资金在投资过程中随着时间的推移而发生的增值。在工程经济学中，资金时间价值是评估项目盈利能力的重要指标，它可以帮助投资者判断项目的投资回报率，从而做出合理的投资决策。2.简述项目投资决策的敏感性分析方法和其主要作用。答案：敏感性分析方法是通过分析项目关键参数的变化对项目盈利能力的影响，评估项目风险的一种方法。其主要作用是帮助投资者识别项目的主要风险因素，从而采取相应的风险应对措施，提高项目的投资成功率。3.简述工程项目成本控制的主要措施和目标。答案：工程项目成本控制的主要措施包括预算管理、成本核算、成本分析和成本控制等。成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成，避免成本超支，提高项目的经济效益。4.简述工程项目质量管理的主要方法和目标。答案：工程项目质量管理的主要方法包括质量标准制定、质量控制、质量检验和质量改进等。质量管理的主要目标是确保项目符合质量标准，提高项目的质量水平，增强项目的市场竞争力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论资金时间价值在工程项目投资决策中的重要性。答案：资金时间价值在工程项目投资决策中具有重要性，它反映了资金在不同时间点的价值差异，是评估项目盈利能力的重要指标。投资者通过考虑资金时间价值，可以更准确地判断项目的投资回报率，从而做出合理的投资决策。忽视资金时间价值可能导致投资决策的失误，影响项目的经济效益。2.讨论项目风险管理在工程项目中的作用及其主要方法。答案：项目风险管理在工程项目中起着重要作用，它帮助投资者识别、评估和应对项目风险，提高项目的成功率。主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。通过有效的风险管理，可以降低项目的风险水平，提高项目的盈利能力。3.讨论工程项目成本控制和进度控制之间的关系。答案：工程项目成本控制和进度控制之间存在着密切的关系。成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成，而进度控制的目标是确保项目按时完成。两者相互影响，成本控制措施可能会影响项目的进度，而进度控制措施也可能会影响项目的成本。因此，在项目实施过程中，需要综合考虑成本控制和进度控制，采取合理的措施，确保项目在预算范围内按时完成。4.讨论工程项目质量管理与环境管理之间的关系。答案：工程项