2025年仓储管理员(中级)考试押题冲刺试卷及答案

2025年仓储管理员(中级)考试押题冲刺试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）1.某仓库采用ABC分类管理，A类物资占库存总金额的70%，其品种数占比最接近于（）。A.5%B.10%C.20%D.30%答案：B2.根据《危险化学品安全管理条例》，剧毒品专用仓库的门锁必须采用（）。A.单锁B.双锁C.密码锁D.指纹锁答案：B3.在采用“先进先出”原则的货架系统中，最适宜的存储设备是（）。A.驶入式货架B.重力式货架C.阁楼式货架D.悬臂式货架答案：B4.某托盘尺寸为1200mm×1000mm，静载1.5t，动载1.0t，货架载重0.8t。若每层货架放置两个托盘，则该货架单层的最大安全载荷为（）。A.1.0tB.1.5tC.1.6tD.2.0t答案：C5.下列关于RFID标签的描述，错误的是（）。A.可重复使用B.读取无需直线可视C.数据容量小于一维条码D.可加密答案：C6.某仓库月度盘点差异率为0.3%，行业标杆为0.1%，改进的首要步骤是（）。A.增加盘点频次B.实施循环盘点C.差异原因分析D.引入RFID答案：C7.根据ISO45001标准，仓库职业健康安全管理体系的“PDCA”环节中，“C”指的是（）。A.策划B.实施C.检查D.改进答案：C8.某商品年需求量为3600箱，每次订货成本为200元，年保管费为4元/箱，则经济订货批量EOQ为（）。A.300箱B.400箱C.500箱D.600箱答案：D9.在WMS系统中，用于锁定库存防止超卖的模块是（）。A.收货模块B.质检模块C.库存分配模块D.波次模块答案：C10.下列哪一项不属于仓储合同中的必要条款（）。A.仓储物品种B.仓储期间C.仓储费率D.运输路线答案：D11.某冷库温度为25℃，相对湿度应控制在（）以内，才能防止冰霜生成。A.70%B.75%C.80%D.85%答案：A12.采用“六西格玛”方法降低拣货差错率，其DMAIC流程中“M”代表（）。A.测量B.建模C.管理D.维护答案：A13.某仓库日出入库量波动大，为平衡作业负荷，最适宜的策略是（）。A.固定时窗拣货B.波次计划C.实时拣货D.批量拣货答案：B14.根据《消防法》，仓库内防火间距的计算基准是建筑物（）。A.外墙最近水平距离B.外墙轴线距离C.外墙中心线距离D.外墙外皮距离答案：A15.某自动化立体库堆垛机水平运行速度为120m/min，加速度0.5m/s²，则加速到最大速度所需时间为（）。A.2sB.3sC.4sD.5s答案：C16.在WMS盘点模块中，差异值=（）。A.账面数实盘数B.实盘数账面数C.账面数+损耗数D.实盘数+盈亏数答案：A17.某仓库采用“按单分拣”，其拣货单元为（）。A.托盘B.箱C.单品D.订单答案：D18.下列关于防潮包装的说法，正确的是（）。A.干燥剂用量与包装体积无关B.铝箔袋透湿率为零C.干燥剂吸湿率应≥30%D.湿度指示卡可重复使用答案：C19.某仓库年度吞吐量20万t，年平均库存2万t，则库存周转次数为（）。A.5B.8C.10D.12答案：C20.在ERP系统中，仓库库存地对应的组织单元是（）。A.公司代码B.工厂C.存储类型D.库存地点答案：D21.某商品堆码极限高度为1.8m，单箱高度0.3m，则最多可堆（）层。A.5B.6C.7D.8答案：B22.下列哪项不是导致库存盘亏的原因（）。A.计量误差B.自然损耗C.账务延迟D.供应商多送答案：D23.仓库照明标准中，普通作业区照度应不低于（）。A.50lxB.100lxC.150lxD.200lx答案：B24.某仓库采用“批次管理”，其批次号最佳生成节点是（）。A.采购订单创建B.收货过账C.质检判定D.上架完成答案：B25.在5S管理中，“清洁”阶段的核心工具是（）。A.红牌作战B.目视管理C.点检表D.标准化答案：C26.某仓库年电费120万元，其中照明占30%，若全部更换为LED可节电50%，则年节约电费（）万元。A.18B.24C.30D.36答案：A27.下列关于叉车载荷曲线的描述，正确的是（）。A.起升高度越高，额定载荷越大B.载荷中心距越大，额定载荷越小C.门架前倾角不影响载荷D.轮胎气压与载荷无关答案：B28.某仓库引入AGV小车，其导航方式中，不受地面金属干扰的是（）。A.磁条导航B.激光SLAMC.二维码导航D.电磁导航答案：B29.在仓储绩效指标中，订单满足率计算公式为（）。A.实际出库量/订单需求量B.按时完整出库订单数/总订单数C.实际出库品种数/订单品种数D.库存可用量/订单需求量答案：B30.某仓库实施“暗灯”系统，暗灯拉动的直接责任人是（）。A.班组长B.质检员C.作业员工D.仓库主管答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于仓储成本中“变动成本”的有（）。A.仓库折旧B.叉车燃油C.临时工工资D.包装材料E.土地税答案：B、C、D32.导致自动化立体库货位空翻的原因包括（）。A.货位分配算法错误B.堆垛机超速C.货位检测光电失灵D.货物超宽E.WMS与WCS数据不同步答案：A、C、E33.下列哪些属于危险品仓储“五双”制度内容（）。A.双人收发B.双人记账C.双人双锁D.双人运输E.双人使用答案：A、B、C34.关于WMS波次策略，正确的有（）。A.可按客户优先级分组B.可按运输路线合并C.可设置最大拣货行数D.可设置最短拣货路径E.可锁定库存答案：A、B、C、E35.下列哪些属于仓储作业“七种浪费”（）。A.等待B.搬运C.过量库存D.过度加工E.设备折旧答案：A、B、C、D36.冷库作业人员防寒装备应包括（）。A.防静电服B.低温专用手套C.防滑安全鞋D.护耳罩E.防毒面具答案：B、C、D37.下列哪些情况需要启动仓库应急预案（）。A.氨泄漏B.堆垛机出轨C.库存差异0.2%D.持续暴雨导致积水E.叉车轻微擦碰答案：A、B、D38.关于托盘标准化，正确的有（）。A.中国主推1200×1000mmB.日本主流1100×1100mmC.欧标1219×1016mmD.托盘高度一般不超过150mmE.托盘公差±5mm答案：A、B、D39.下列哪些属于仓储绩效“质量”维度指标（）。A.拣货差错率B.订单满足率C.包装破损率D.库存准确率E.人均拣货行数答案：A、C、D40.下列哪些技术可用于仓库无纸化作业（）。A.RF手持终端B.电子标签拣货C.语音拣货D.纸质拣货单E.AR眼镜答案：A、B、C、E三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.仓库内所有灭火器均应设置在离地高度1.5m处，便于取用。（）答案：×42.在WMS中，库存地点一旦创建，其编码可以修改，但不可删除。（）答案：√43.叉车起升高度越高，额定载荷越小，是因为重心前移导致倾覆力矩增大。（）答案：√44.危险品仓库的避雷针接地电阻应≤10Ω。（）答案：√45.采用“随机存储”策略可以提高仓容利用率，但会增加拣货路径。（）答案：√46.冷库门开启1min，库温上升幅度与门洞面积无关。（）答案：×47.在ERP中，同一工厂下不同库存地点可以设置不同计价方式。（）答案：×48.仓库照度越高，作业效率一定越高。（）答案：×49.采用“越库作业”可大幅度减少库存量，但对供应链同步性要求极高。（）答案：√50.自动化立体库的堆垛机水平运行速度与提升速度必须相等，否则无法同时到达目标货位。（）答案：×四、计算题（每题10分，共20分。要求列出公式、代入数据、计算过程及结果）51.某电商仓库B2C业务，日均订单1.2万单，每单平均1.6行，每行1.2件，拣货人员日有效作业时间7h，单人每小时可拣180件。若采用“边拣边分”模式，拣货差错率0.15%，每差错1件需额外2min处理，求：（1）理论所需拣货人数；（2）考虑差错后的实际所需人数（向上取整）。解：（1）日总件数=12000×1.6×1.2=23040件单人日产能=180×7=1260件理论人数=23040/1260≈18.3→19人（2）差错件数=23040×0.15%=34.56件额外耗时=34.56×2=69.12min=1.152h折算产能损失=1.152×180≈207件实际需产能=23040+207=23247件实际人数=23247/1260≈18.45→19人答案：理论19人，实际仍19人。52.某仓库年需求某商品36000箱，年保管费率20%，单价200元/箱，每次订货成本800元，安全库存500箱，采购提前期7天，年工作日300天。求：（1）EOQ；（2）年订货次数；（3）订货点（取整）。解：（1）EOQ=√(2×36000×800)/(200×0.2)=√28800000/40=√720000=848.5→849箱（2）年订货次数=36000/849≈42.4→42次（3）日需求=36000/300=120箱订货点=120×7+500=1340箱答案：EOQ849箱；年订货42次；订货点1340箱。五、案例分析题（每题20分，共20分）53.背景：某第三方物流公司管理一座3万m²高架库，主要客户为快消品企业A。近期客户投诉：①订单延迟率由1%升至5%；②到货破损率由0.2%升至0.8%；③库存准确率由99.5%降至97%。经初步调查发现：a.为节省成本，公司裁减10%质检员；b.旺季临时外包工人占比升至40%，培训时间由3天缩短至1天；c.仓库新增2000SKU，但未调整货位策略，导致同一托盘混放6种商品；d.叉车防撞护栏被撞击后未及时修复，多次撞击货架立柱；e.WMS与ERP接口每天凌晨同步一次，高峰期订单状态更新延迟2h。问题：（1）请用鱼骨图法从人、机、料、法、环五方面分析根本原因；（2）提出五项可量化的改进措施，并给出目标值与完成时限。答案：（1）鱼骨图要点：人：质检员不足、外包培训短、操作不规范；机：护栏损坏、叉车老旧、WMSER